銷售合同款到發(fā)貨

1、銷售合同 ,款到發(fā)貨銷售合同 ,款到發(fā)貨篇一:先打款后發(fā)貨+ 公司運輸 （購銷合同 ）淄博聯匯化工有限公司購銷合同甲方:淄博聯匯化工有限公司合同編號 :LH20121109乙方 : 簽訂時間 :2012 年 11 月 9 日二、質量標準:符合國標合格品。三、結算方式和期限:電匯付款，款到發(fā)貨。四、交貨地點和時間:乙方指定倉庫，送貨時間提前商定。因甲方上游生產企業(yè)非計劃停產、減產、檢修使甲方產品不能及時交付的，甲方不承擔責任但應及時通知乙方。五、包裝、運輸及費用承擔:甲方對產品的包裝應符合有關國家規(guī)定，并確保產品運輸安全，運輸等相關費用由甲方承擔。六、驗收:乙方在產品到貨后及時進行驗收，卸貨后發(fā)

2、生的質量問題由乙方負責。七、違約責任 :本合同一經訂立，雙方應認真履行，若有一方違約應向另一方支付日 1% 的違約金。八、有關保證:雙方均有經營本合同約定產品的資質和資格，因一方資質或資格問題產生的法律責任，由責任方承擔;給對方造成損失的，承擔相應損失。九、爭議解決:本合同履行中發(fā)生爭議，由雙方協商解決;協商不成的，由甲方所在地人民法院訴訟解決。本合同自雙方簽字并蓋章起生效，傳真件與原件擁有同等法律效力。合同有效期從自 2012 年 11 月 19 日到 2013 年 11 月 18 日止。甲方:淄博聯匯化工有限公司乙方:法定代表人: 法定代表人:代理人 : 代理人 :傳真號 :0533-39

3、88888 傳真號 :2012 年 11 月 19 日 2012 年 11 月 19 日篇二:空白買賣合約書款到發(fā)貨買賣合約書買 方: 合同編號:業(yè) 主: 簽訂地點 : 賣 方: 簽訂時間 : 2012 年 09 月 25 日三、保質期限:本機器設備自交貨后次日起一年零六個月或調試后十二個月，以先到者為準。四、交（提）貨時間:款到發(fā)貨。五、交（提）貨地點:賣方倉庫。六、交貨方式:自提;賣方代辦運輸，運費由買方負擔。七、代辦運輸及到達地點 : （發(fā)貨前由買方書面正式通知發(fā)貨地址 ）。八、包裝標準包裝物的供應與回收:賣方包裝標準，包裝物不回收。九、驗收標準按賣方企業(yè)標準規(guī)范執(zhí)行。如買方對賣方產品質

4、量有異議，買方必須在貨到 7 日內開箱驗收并書面提出，如買方未按上述時間提出的，視為買方驗收合格。本合同商品由買方負責調試并應在提貨之日起2 個月內安排調試，逾期未調試的視為調試合格。十、本合約書簽訂后三日內，發(fā)貨前支付總貨款100% 計 元 （銀行承兌匯票按銀行貼現率計算）。賣方在未收到買方所應支付的設備全額之前，擁有該批設備的所有權;設備所有權自買方付清全款之日起轉移。十一、結算方式:買方須開具以賣方公司為抬頭的票據或直接匯兌到賣方公司指定帳號;如以現金形式支付，須直接交款于賣方公司財務（賣方公司另有書面授權的除外）。十二、發(fā)貨要求:賣方收到全款交貨，如買方未付清貨物全款，賣方有權拒絕發(fā)貨

5、。十三、不可抗力（自然災害、火災等）本協議任何一方如遇到非所能控制的事由，以致直接或間接地造成任何延誤或無法履行本協議一部分或全部條款時，則在此范圍內得以免除其責任。十四、如需提供擔保，另立合同擔保書，作為本合同附件。十五、違約責任:根據合同法執(zhí)行。十六、合同爭議的解決方式:本合同的履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當事人協商解決 ;也可由合同簽訂地工商行政管理部門調解;協商或調解不成的，依法向合同簽訂地人民法院起訴。十七、本合同中的約定事項屬商業(yè)秘密，買方不得向任何第三者透露。十八、其它約定事項 : 1 、在設備運行期間，由于安裝等其它因素造成的設備問題由買方承擔相應責任 。十九、本合約書有效期限

6、:1 、定金到帳60 天內 ;二十、本合約書一式二份，雙方各執(zhí)一份，除簽名外其余條款手寫無效。篇三 :公司銷售發(fā)貨流程公司產品銷售發(fā)貨流程1. 目的通過流程規(guī)范作業(yè)程序，保證公司產品銷售發(fā)貨出庫及時、準確，最大限度避免不必要的損失與浪費。2. 適用范圍本程序適用于公司球管事業(yè)部、排水管事業(yè)部各銷售部門銷售出庫的產品。3. 責任3.1 營銷部門各營銷部門產品銷售出庫必須遵守 : (1)款到發(fā)貨 ;(2)合同賬期僅限于公司高層運作的總承包、總集采項目，其它掛賬客戶需公司總經理同意。 (3)客戶訂貨計劃及報價應由該項目負責人或銷售助理核算價格，經公司總經理同意后轉調度存檔并執(zhí)行。(4) 項目負責人應

7、對“無合同價格”做到提前溝通、及時拿出可實施方案，不影響項目后期收貨與結算。3.2 供應鏈中心銷售出庫前，無論是現款現貨或合同賬期，銷售訂單必須有財務簽字。3.3 財務部審核貨款是否到位，如是賬期，賬期手續(xù)(合同)是否齊全，合同款是否超額。3.4倉庫應嚴格執(zhí)行三條原則:見單發(fā)貨(供應鏈中心的書面出庫單)、落實簽收、及時交付單據。4. 流程5. 流程控制關鍵點5.1 接單5.1.1 現貨現款客戶銷售項目責任人接到客戶需求單后，下發(fā)至銷售助理復核，復核內容包括:(1)項目報備書 ;(2)報價單 ;(3)款是否全額到位。通過復核后，制作銷售訂單，分別提交銷售項目責任人、總經理簽字后，下單至供應鏈中心

8、計劃調度組織發(fā)貨。5.1.2 賬期客戶銷售項目責任人接到客戶需求單后， ?ahref= “ ” target= “ _blank ”class= “ keylink ”?料路壑 碭春耍 春稅 ?(1)項目報備書 ;(2)銷售合同 ;(3)報價 單。通過復核后，制作銷售訂單，分別提交銷售項目責任人、財務、總經理簽字后，下單至供應鏈中心計劃調度組織發(fā)貨。5.2 調度制單計劃調度接到銷售訂單后，復核通過后，直接根據需求辦理制單發(fā)貨事宜。5.3 倉庫發(fā)貨5.3.1 倉庫主管接到天商通知后，打印天商出庫單，根據指令發(fā)貨，完成發(fā)貨后電話通知調度發(fā)貨進度。 5.3.2 倉庫物流安排項目送貨必須與司機交接送貨單據，囑咐承運人進行交付簽字，并將簽收單據帶回。帶回