![信用管理制度82053_第1頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/25/e0fdf15c-ea43-4165-8971-f9198426c986/e0fdf15c-ea43-4165-8971-f9198426c9861.gif)
![信用管理制度82053_第2頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/25/e0fdf15c-ea43-4165-8971-f9198426c986/e0fdf15c-ea43-4165-8971-f9198426c9862.gif)
![信用管理制度82053_第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/25/e0fdf15c-ea43-4165-8971-f9198426c986/e0fdf15c-ea43-4165-8971-f9198426c9863.gif)
![信用管理制度82053_第4頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/25/e0fdf15c-ea43-4165-8971-f9198426c986/e0fdf15c-ea43-4165-8971-f9198426c9864.gif)
![信用管理制度82053_第5頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/25/e0fdf15c-ea43-4165-8971-f9198426c986/e0fdf15c-ea43-4165-8971-f9198426c9865.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、盤錦中際防腐科技有限公司企業(yè)信用管理制度為提高企業(yè)信用管理水平,完善企業(yè)管理制度,特制定企業(yè)信用 管理制度如下:一、信用管理機構(gòu)職能1、 組織宣傳、貫徹合同法律法規(guī)條例,培訓信用管理人員和 業(yè)務人員,依法保護本企業(yè)的合法權(quán)益。2、 制定、修訂本公司信用政策、信用管理制度、辦法,組織 實施信用管理制度、方法,組織實施信用管理工作的考核。3、 對客戶即行資信調(diào)查,建立客戶信用檔案,并進行動態(tài)管 理。4、 應收賬款管理:控制應收賬款平均持有水平,日常監(jiān)督應 收賬款,隨時將潛在的不良賬款進行處理。5、 利用數(shù)據(jù)庫資源,幫助銷售部門開拓市場。二、崗位責任制度1、 法人代表的主要職責:1) 加強信用管理工
2、作,支持信用管理機構(gòu)開展工作,解決信 用管理工作中的重大問題,授權(quán)委托合同承辦人員對外簽訂合同;2) 定期了解合同的簽訂、履行情況。2、 信用管理機構(gòu)負責人的主要職責:1) 組織合同法律法規(guī)的宣傳、培訓;2) 制定、修訂本公司信用政策、信用管理制度、辦法,組 織實施信用管理工作的考核,同意辦理授權(quán)委托書,嚴 格管理本公司合同專用章的使用;3) 制止公司或個人利用合同進行違法合同;4) 日常監(jiān)督分析應收賬款,防范逾期應收賬款的發(fā)生;5) 協(xié)調(diào)與供銷、財務、技術(shù)等部門的關(guān)系;3、 信用管理員的主要職責:1) 協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同,參與重大合同的談判 與簽訂;2) 審查合同,防止不完善或不合
3、格的合同出現(xiàn);3) 登記合同臺賬,做好合同統(tǒng)計、歸檔工作,匯總合同簽 訂、履行以及合同糾紛處理情況;4) 定期向信用管理負責人匯報信用管理情況。5) 負責客戶檔案管理與服務;6) 配合有關(guān)部門共同搞好信用管理工作。4、 供銷部門的主要職責:1) 依法簽訂、變更、解除本部門的合同;2) 嚴格審查本部門所簽訂的合同,重大合同提交有關(guān)方面 會審;3) 在合同的履行過程中,加強與其他各有關(guān)部門聯(lián)系,發(fā) 現(xiàn)問題及時向信用機構(gòu)管理人員匯報;4) 本部門合同的登記、統(tǒng)計、歸檔,及合同糾紛的處理;5) 配合信用管理機構(gòu)做好信用管理工作。5、 財務、技術(shù)部的主要職責:1) 加強與供銷等有關(guān)部門的聯(lián)系,及時通報合
4、同履行中的應收應付情況;2) 做好與合同有關(guān)的應收應付款項的統(tǒng)計、分析、提出處 理意見;3) 解決合同履行中有關(guān)技術(shù)方面的問題;4) 依法簽訂、變更、解決技術(shù)合同;5) 本部門合同的登記、統(tǒng)計和歸檔工作;6) 配合企業(yè)信用管理機構(gòu)做好信用管理工作。三、合同簽訂前的評審工作合同簽訂前實行評審制度。合同評審機構(gòu)設(shè)在信用管理機 構(gòu)內(nèi)部,組成人員包括主管經(jīng)理、信用管理機構(gòu)負責人、專職 管理員、合同承辦人、供銷、財務部門負責人等。1、 合同評審程序1) 合同承辦人將合同草本及相關(guān)資料交信用管理員初審;2) 信用管理員填寫合同評審表中初審記錄交信用管理機 構(gòu)負責人審批,簽署審批意見;3) 信用管理員將合同
5、評審表歸入合同檔案。2、 評審內(nèi)容:1) 簽訂合同前必須嚴格審查對方當事人的主體資格;2) 簽訂合同前需要審查代理人的代理身份;3) 簽訂合同前必須認真審查對方當事人的履約能力;4) 簽訂合同前應該仔細審查對方當事人提供的有關(guān)證明 資料。四、合同簽訂、履行、變更和解除制度1、 合同簽訂管理1) 合同訂立的主體必須是法人或者取得營業(yè)執(zhí)照的非法 人營業(yè)組織;2) 公司對外簽訂合同應由其法定代表人或法定代表人授 權(quán)的代理人進行;3) 禁止將合同業(yè)務介紹信轉(zhuǎn)借其他單位或個人使用;4) 合同應當采用書面形式,合同文本國家或省已經(jīng)發(fā)布師 范文本,應當采用合同示范文本;5) 合同及其有關(guān)的書面材料應當語言規(guī)
6、范, 字跡清晰,條 款完整,內(nèi)容具體,用語準確;6) 訂立合同必須完備合同條款;7) 法定代表人或合同承辦人應當在合同文本上簽名蓋章,還應加蓋合同專用章;8) 合同承辦人應將合同的副本一份及時送交本單位財務 部門備案,作為財物部門收付款的依據(jù)。2、 合同履約管理1) 法定代表人全面負責合同的履行,合同承辦單位、部門 和人員具體負責其訂立合同的履行;2) 在合同履行的過程中,根據(jù)情況的變化,應對對方當事 人的履行能力進行跟蹤調(diào)查;3) 接收標的必須經(jīng)過嚴格的驗收或商檢程序;4) 合同結(jié)算必須通過本單位財務部門進行;5) 凡與合同有關(guān)的來往文書、信函等都應作為履約證據(jù)留 存;6) 信用管理員負責監(jiān)
7、督檢查合同履行情況,按時間順序及 時建立合同簽訂與履行情況臺賬。3、 合同的變更和解除1) 合同的變更和解除由合同承辦人以書面形式報合同審 核機構(gòu),批準后,盡快與對方簽訂變更或解除協(xié)議;2) 對方當事人作為款物接收人時,必須書面變更協(xié)議;3) 發(fā)現(xiàn)對方當事人不履行或不完全履行合同時, 合同承辦 人應當催促對方當事人采取有效補救措施;4) 我方當事人因故變更或解除合同,應當及時以書面形式 通知對方當事人,說明變更或解除合同的原因,盡快與 對方當事人達成變更或解除合同的協(xié)議。五、客戶信用檔案建立與管理制度1、 建立完整的合同檔案;2、 公司所有合同必須按部門編號,信用管理員負責建立和 保存合同管理臺賬;3、 合同承辦人辦理完畢簽訂、變更、履行及解除合同的各項手續(xù)后,將合同檔案移交信用管理員;4、 建立完整的客戶信用資料;5、 配備具有經(jīng)驗的專職或兼職檔案管理員,并經(jīng)過培訓上 崗。六、應收賬款與商賬追收管理制度1、 建立應收賬款賬目,明確應收賬款,分期應收賬款和應 收票據(jù)的數(shù)額、期限、應付款人等內(nèi)容;2、 建立應收賬款賬齡分析表,制定相應的催收措
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 現(xiàn)代物流信息系統(tǒng)建設(shè)中的標準化問題
- 掛繩高空作業(yè)施工方案
- 拆除臨時用電施工方案
- 生態(tài)文明教育在校園的實踐與推廣
- 現(xiàn)代企業(yè)綜合管理能力提升及領(lǐng)導力培訓方案研究報告
- 國慶節(jié)營銷活動方案模板
- 2023三年級語文上冊 第一單元 習作:猜猜他是誰說課稿 新人教版
- Unit 2 AnimaIs Lesson 1 Enjoy the story(說課稿)-2024-2025學年北師大版(三起)英語五年級上冊
- 2024秋八年級物理上冊 第1章 機械運動 第2節(jié) 運動的描述說課稿2(新版)新人教版
- 2025仿石漆施工合同
- 中日勞務合同范本
- 白宮-人工智能行業(yè):美國人工智能權(quán)利法案藍圖(英譯中)
- 營口市大學生??紝U锌荚囌骖}2022
- 典范英語8-15Here comes trouble原文翻譯
- 六安市葉集化工園區(qū)污水處理廠及配套管網(wǎng)一期工程環(huán)境影響報告書
- 運動技能學習與控制課件第一章運動技能學習與控制概述
- 固體廢棄物檢查記錄
- 工程設(shè)計費取費標準
- 2023年遼寧鐵道職業(yè)技術(shù)學院高職單招(數(shù)學)試題庫含答案解析
- CAPP教學講解課件
- 自然環(huán)境的服務功能課件 高中地理人教版(2019)選擇性必修3
評論
0/150
提交評論