綠化亮化工程施工方案技術(shù)標

1、一、 工程概況1. 本工程為隆平高科技園區(qū)產(chǎn)業(yè)一區(qū)道路亮化與綠化工程，是科技工 業(yè)園區(qū)工程的一個重要組成部分，位于京珠高速公路（長沙星沙段）東側(cè)輔 道旁，包括東岸路、長星路、高家坡路等道路的亮化工程和東岸路、長星路、 高家坡路、京珠輔路、支路、張沖路等道路的綠化工程。1 1 亮化工程11.1 供電電源 高家坡路和長星路的電源由 1# 變電所供給，負荷 17 ；東岸路的電源由 3# 變電所供給，負荷 9。1 1.2 燈具選型 高家坡路入口采用 114/7 米高景觀燈， 東岸路入口 采用 1503/1507 米高景觀路燈， 長星路與高家坡路和東岸路的交叉口采用中 山古鎮(zhèn)永安 792/7 米高景觀路

2、燈； 長星路西側(cè)采用 110/2507 米高單臂路燈， 高家坡路南北兩側(cè)采用 1210/2507 米高單臂路燈，東岸路南北兩側(cè)采用 1698/1505 米高景觀燈，所有燈防護等級均為 65 。1 1.3 供電線路 路燈、景觀燈主線路穿 110 管外加混凝土包封埋設(shè)， 埋深為管頂距人行道 0.6m 與車行道地面 1.0m ，路燈用景觀燈主線路采用 1 單芯電纜，所有路燈位置與線路交叉位置均設(shè)路燈井，過路管交叉位置手井 和每隔 3 個直通小井設(shè)置路燈為 1140*840 ，其他均為 500*500 。分支管采 用 50 管外加混凝土包封埋設(shè)。1 1.4 照明控制 三條道路的景觀燈分二個回路控制，分

3、別為長、半 夜 2 個回路，高家坡路和東岸路對稱布置，長夜和半夜燈交錯相向設(shè)置，入 口和交叉口的景觀燈接長夜路燈回路。1 1.5 防雷接地 接地采用三相五線制接地系統(tǒng)， 單獨設(shè)置一根 11*25 銅芯護套線，從變電所引出，所有燈桿、燈具均與接地干線要可靠焊接，接 地干線與燈基接地極可靠連接。1 1.6 主要工程量本工程安裝各種燈具 128 套，敷設(shè)各種電纜 44217 米，敷設(shè)管 8632 米，澆筑砼燈基礎(chǔ) 128 個，砌筑接線井 132 個。1 2 綠化工程1 2.1 景觀特點 道路綠采用喬木、灌木的規(guī)則對稱布置的形式，不 同灌木色彩組合形成變化的道路景觀。設(shè)計在各個道路景觀區(qū)域均有鮮明的

4、景觀主題。所采用的喬木、灌木品種較多 ,共 27 種。1 2.2 景觀布局 入口道路景觀采用兩種不同顏色的灌木形成放射性 陳列圖案，間植以花開小喬木；園區(qū)內(nèi)道路亦是以灌木圖案和小喬木的配和； 小品區(qū)布置在東岸路和長星路的零星地帶，設(shè)置了按摩卵石路面、花架、立 體花壇和麻石桌凳等。1 2.3 主要工程量 栽植各類灌木 986509 株，栽植各類喬木 7853 株， 鋪種草皮 22376M 2。2、工程特點2.1 本工程是芙蓉科技工業(yè)園區(qū)的一個重要組成部分，其燈具形式較 多，綠化面積大，樹種多，工程量較大，工期緊，質(zhì)量要求高，施工時多工 種交叉作業(yè)，必須組織精干的力量，施工前做好各項準備工作，保質(zhì)

5、安期竣 工。2.2 施工條件2.2.1 道路工程已施工完畢， 三通一平已完成， 符合亮化綠化工程進場施 工條件。2.2.2 施工人員、施工機具，我們已準備齊備，能充分滿足本工程優(yōu)質(zhì)、 高速的施工要求。項目部施工技術(shù)管理水平具有創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、樣板工程的經(jīng)驗和 能力。二、 施工組織部署施工部署是指導(dǎo)工程施工全過程的綱領(lǐng)性文件，明確了指導(dǎo)整個施工 的原則性條款，在綜合分析了本工程的特點、設(shè)計意圖、工程所在地實際情 況、業(yè)主意向和我公司實力等因素后，對本工程進行了科學(xué)合理的安排，尋 求技術(shù)、資金和社會信譽的最佳結(jié)合點，以下對工程施工組織、施工部署、 施工準備、施工總體安排、勞動力安排等進行了明確，使今后施工

6、處于全面受控狀態(tài)，以便圓滿地完成要工程施工任務(wù)。1施工總體安排1.1 工期總目標：總工期 85 日歷天。1.2 施工段落劃分： 根據(jù)工期要求與施工現(xiàn)場情況和特點，同時具有多個工作面同時施工 的條件，故將本工程以各條道路自然劃分為三個施工段，分別為東岸路施工 段 （含京珠輔路 ）、長星路施工段 （含張二中路）和高家坡路施工段 （含支路）， 并使各工序形成流水作業(yè)，以達到減少各單項工期對整體工期的壓力，從而 提高總體質(zhì)量并保質(zhì)、按期完成施工任務(wù)。2主要施工流程2.1亮化工程施工準備I測量放線I土方幵挖I澆筑砼與預(yù)埋管I磚 砌接線井、檢查井I敷設(shè)電纜I燈具安裝I調(diào)試與驗收。2.2綠化工程打點放線I整

7、地挖穴I苗木檢驗I栽植、澆水I撫育、 管護I驗收3 施工組織管理根據(jù)本工程的特點與本工程的重要性，我們組織施工的指導(dǎo)思想是科 學(xué)管理，嚴格要求，文明施工和采用先進的施工手段。工程質(zhì)量的好壞，進 度的快慢，直接影響到整個工程的社會聲譽。所以我公司如有幸中標，本工 程將列入我公司 2004 年度重點創(chuàng)優(yōu)工程，采用項目法管理，實行網(wǎng)絡(luò)化、 信息化施工管理。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和施工工期的實現(xiàn)， 為建設(shè)單位提供良好的施工服務(wù)，優(yōu)質(zhì)、高速的完成本工程。3.1 目標管理在目標管理活動中，切實做到管理內(nèi)容清楚，全員參加制定目標并保 證目標的實施。在總體目標下進行層層分解展開，層層落實，分別制定個

8、人 目標與保證措施，形成一個全過程、多層次的目標管理體系。3.2 計劃管理3.2.1 因為要工程施工面積大， 施工戰(zhàn)線長， 相關(guān)專業(yè)同時時行等特點， 所以計劃統(tǒng)一管理要體現(xiàn)全面計劃管理的要求，要工程主要抓好下列管理內(nèi)3 / 48容：3.2.2 工程總時度計劃與分段節(jié)點計劃（周詳細時度計劃、單體時度計 劃）。3.2.3 機械化施工計劃（主要編制機械化施工不平和主要機械需用量、 時間）。3.2.4 勞動力計劃（編制和準備專業(yè)工種用人數(shù)與進退場時間） 。3.2.5 材料供應(yīng)計劃 （根據(jù)工程時度和工程量， 列出需用的各各材料與 進場時間）。3.2.6 技術(shù)組織措施計劃（推行新技術(shù)、采用新材料、改進施工

9、工藝和 操作方法，提高工種質(zhì)量，防止發(fā)生工傷事故，改善機械設(shè)備使用情況，提 高機械化不平等內(nèi)容） 。3.2.7 財務(wù)計劃合理、有效地用好資金，遵循?？顚Ｓ迷瓌t，編制用款 計劃。3.3 技術(shù)管理3.3.1 技術(shù)管理的主要任務(wù)是正確貫徹執(zhí)行國家各項技術(shù)政策和命令， 認真執(zhí)行上級制定的技術(shù)規(guī)范規(guī)定，科學(xué)齡前組織實施各項技術(shù)工作，建立 下黨的工作秩序，達到保證工程質(zhì)量、提高勞動效率，實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明 施工，節(jié)約材料和能源，降低成本的目的，具體應(yīng)制訂和執(zhí)行以下技術(shù)管理 制度。3.3.2 對各級各項技術(shù)人員建立明確的職責(zé)范圍，做到各負其責(zé)，各司 其職，責(zé)權(quán)明確。3.3.3 為把工程項目技術(shù)管理工作科學(xué)地

10、組織起來， 保證各項技術(shù)工作 有目的、有計劃、有條理地開展，必須建立以下主要的技術(shù)管理制度，施工 圖學(xué)習(xí)、自審、會審制，技術(shù)核定、設(shè)計變更簽證制，技術(shù)交底、復(fù)核制， 工程技術(shù)資料檔案等制度。3.4 質(zhì)量管理質(zhì)量管理是施工管理的根本，要確保工程質(zhì)量，實現(xiàn)工程質(zhì)量達到既定的目標，必須積極推行全面質(zhì)量管理，工程質(zhì)量必須做到事前質(zhì)量控制、 工序質(zhì)量控制，要抓好工程質(zhì)量首先抓工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、人的素質(zhì)質(zhì)量。3.5 施工現(xiàn)場標準化管理3.5.1 標準化管理是組織現(xiàn)代化生產(chǎn)的重要手段， 是科學(xué)管理的生要組 成部分，對主要的規(guī)程、標準必須強化管理。3.5.2 工程施工必須正確制定和執(zhí)行技術(shù)標準和規(guī)程，建立正

11、常生產(chǎn)技 術(shù)程是確保完成各項任務(wù)的重要前提，建筑安裝工程的標準，是對建筑安裝 的施工技術(shù)、質(zhì)量標準和驗評方法所作的技術(shù)規(guī)定，是組織施工、檢查評定 工程質(zhì)量的依據(jù)，必須管理好施工常用技術(shù)規(guī)程。3.5.3 施工工藝規(guī)程：對主要分部分項工程，規(guī)定了施工工藝的要求， 施工順序、質(zhì)量要求，實施過程中必須嚴格執(zhí)行規(guī)程標準。3.5.4 施工操作規(guī)程：主要規(guī)定了工人在施工中的操作方法和應(yīng)注意事 項。3.5.5 安全技術(shù)規(guī)程：為保證施工人員安全和設(shè)備、機具正常運行，制 定切實可行的安全保證措施與規(guī)章制度。3.6 材料管理3.6.1 材料管理是保證工程質(zhì)量和確保工期的關(guān)鍵之一，材料管理應(yīng)制 訂管理制度， 其管理主

12、要有以下幾個方面： 材料必須在合格分承包方內(nèi)采購， 可分類分別控制；根據(jù)工程進度計劃提前編制季、月、須用各種材料計劃表； 材料供應(yīng)組織工作，材料的采購、運輸、驗收、入庫保管；建立材料的領(lǐng)發(fā) 材料制度、材料的成本核算管理；原材料、成品或半成品、設(shè)備的質(zhì)量驗收 制度；材料的檢驗和測試制度。3.7 項目控制目標的制度程序：3.8項目目標控制的全過程也即施工項目管理的全過程:3.9本工程項目目標控制的基本任務(wù)與方法見下表:控制目標控制任務(wù)采用方法進度控制1. 使施工順序合理、銜接關(guān)系適當(dāng)，均衡有節(jié)奏施工。2. 實現(xiàn)計劃工期（合同工期）要求。橫道圖法 網(wǎng)絡(luò)圖法質(zhì)量控制1. 使分部分項工程達到質(zhì)量檢驗評定

13、標準的要求。2. 頭現(xiàn)施工組織設(shè)計中保證施工質(zhì)量的技術(shù)措施和 質(zhì)量等級，保證合同質(zhì)量目標等級的實施檢杳對比法 數(shù)理統(tǒng)計法 方針目標管理法施工現(xiàn)場控制實現(xiàn)施工組織設(shè)計的文明施工目標責(zé)任承擔(dān)法安全控制1. 實現(xiàn)施工組織設(shè)計的安全計劃。2. 保障勞動者的人身安全。3. 控制物的狀態(tài)安全4. 控制環(huán)境、消除環(huán)境危險源。安全檢杳表 法因果分析圖 法故障樹分析 法事件樹分析 法4 .施工周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)4.1施工過程中，要加強與建設(shè)方、供電、市政、環(huán)衛(wèi)、市容、交警、 派出所等單位與附近居民的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，共同訂出相應(yīng)的對策、措施，確保 施工進度、安全生產(chǎn)和文明施工的要求，主動搞好警民關(guān)系，訂立警民共建 協(xié)議，

14、處理好與鄰近民的關(guān)系，共建兩個文明。4.2進場前，對全體施工人員進行文明施工和標化管理的教育，牢固樹 立文明施工的意識，嚴格執(zhí)行湖南省、長沙市與我公司有關(guān)文明施工和標準 化管理的規(guī)定，達到文明工地要求。施工前，詳細制定與文明離工有關(guān)的各 項規(guī)章制度，在施工中嚴格遵照執(zhí)行。4.3項目管理班子與全體施工人員一律掛牌上崗，認真執(zhí)行“工完場清”制度，保持場內(nèi)外道路清潔。4.4施工安排中要合理安排施工序，施工中要盡減低噪音，混凝土澆搗 等噪聲較大的工作，除工藝要求必須一次完成的，盡可能安排在白天施工。 因工期需要必須夜間施工時，盡量安排對環(huán)境影響小的工序，將噪聲控制在 允許范圍內(nèi)。4.5施工組織機構(gòu)的設(shè)

15、置我們將組建“天心區(qū)區(qū)治大院亮化工程項目經(jīng)理部”，我們將選派技術(shù)全面，精干得力的技術(shù)力量充實項目經(jīng)理部和生產(chǎn)班子，健全以項目管理為 基礎(chǔ)的職能機構(gòu)，健全管理制度，明確職責(zé)與權(quán)限，實現(xiàn)規(guī)范化管理，具體 施工組織機構(gòu)設(shè)置如下：公司經(jīng)理財務(wù)部門工程部門技安部門r5.施工總體部署 5.1施工方案確立5.1.1 優(yōu)先安排好直接影響項目施工經(jīng)濟效益的為全場性服務(wù)的施工設(shè) 施，如現(xiàn)場供水、供電、通訊、道路，以與各項生產(chǎn)、生產(chǎn)臨時設(shè)施。5.1.2 在方案確定過程中集思廣益，在諸多可行方案中選擇最優(yōu)方案， 努力提高機械化和工廠化施工程度，減輕勞動強度，提高勞動生產(chǎn)率，保證 工程量，降低工程成本；盡量縮短主導(dǎo)工序

16、時間，保證在緊張的工期內(nèi)完成 施工任務(wù)；合理確定施工起點流向、確定施工程序，確?，F(xiàn)場施工有條不紊， 緊張有序，有章可循。5.1.3 明確項目管理目標、組織內(nèi)容和組織結(jié)構(gòu)模式，建立統(tǒng)一的工程 指揮系統(tǒng)，組建綜合或?qū)I(yè)工作隊伍，合理劃分各承包班組組織施工。5.1.4 由于施工工作面廣，各分項工程環(huán)環(huán)相扣，必須調(diào)集精兵強將， 調(diào)集施工組進場施工，全面協(xié)調(diào)，同時組織流水施工和平行施工，以加快施 工進度。5.1.5 整個工程按不同的單體建筑分段分工序展開平行施工，施工段內(nèi) 采取流水段作業(yè)。5.2 施工管理目標5.2.1 嚴格執(zhí)行 09001 標準，全方位加強管理工作，保證工程質(zhì)量，對 暴露出的質(zhì)量薄弱環(huán)

17、節(jié)進行循環(huán)，堅持全面質(zhì)量管理，建立質(zhì)量負責(zé)制，健 全質(zhì)量保證體系，堅持質(zhì)量三檢制，嚴格要求，把好原材料關(guān)。按現(xiàn)行國家 驗收規(guī)范，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良工程標準，爭創(chuàng)樣板工程。5.2.2 認真部署施工，強化施工管理，抓住主導(dǎo)工作，安排足夠的勞力， 保證施工機械的正常運轉(zhuǎn)，長計劃、短安排，通過月、旬、日計劃的布置和 實施，確保整個工程按時完工。5.2.3 建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)思想教育，搞好安全生 產(chǎn)交底，積極做好危險區(qū)域，高空作業(yè)、危險工種的安全防護工作，加強現(xiàn) 場安全宣傳與管理，按安全操作規(guī)程施工，在施工期間，杜絕機械設(shè)備事故， 杜絕人員傷亡事故，年度輕傷頻率控制在5 %o以下。5

18、.2.4 提高勞動生產(chǎn)率，實行項目承包，簽訂承包合同，健全承包制度， 以調(diào)動全體參建人員勞動積極性。525積極做好現(xiàn)場機械設(shè)備的維護、維修和保養(yǎng)工作，保證機械設(shè)備 良好的工作狀態(tài)，并充分利用時間和空間，提高機械化施工程度，機械設(shè)備 完好率達到95%，利用率達到755 o做好施工現(xiàn)場布置，實現(xiàn)材料堆放標準化，生活設(shè)施整潔化，職 工行為文明化，做到施工不擾民，現(xiàn)場不揚塵，運輸垃圾不遺灑，營造良好 的作業(yè)環(huán)境，創(chuàng)建一流的文明工地。信守合同，真誠服務(wù)，精心施工，以“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)良、安全達標化、 工作求高效”為目標，使本工程施工達到安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高速。5.3施工準備施工準備計劃如下:序號項目內(nèi)容完成時間

19、1建立施工組織機械成立項目經(jīng)理部，確定各班級與組成人 員幵工前2現(xiàn)場定位放線建立平面布置和建筑物的疋位與控制 細部幵工后一天3主要機具進場部分機械設(shè)備進場幵工前4主要材料進場部分急用材料進場幵工前5勞動力進場與教育組織勞動力陸續(xù)進場，進行二級安全技 術(shù)教育幵工前6施工方案編制父底編與詳細的施工方案，并向有關(guān)人員和 班組交底幵工前7編寫施工預(yù)算計算工程量、人工、材料限額量、機械 臺班幵工前8材料計劃原材料和各種半成品需量計劃幵工前9圖紙會審全部施工圖幵工前10砂漿、混凝土配合比各種標號的砂漿，混凝土配合比設(shè)計幵工前11進度計劃交底明確總進度安排與各部門的任務(wù)和期 限幵工前12質(zhì)量安全交底明確質(zhì)量

20、等級特殊要求，加強安全勞動幵工前保護532技術(shù)負責(zé)人組織施工技術(shù)人員進行有關(guān)資料和圖紙的學(xué)習(xí)熟悉, 詳細了解工程的結(jié)構(gòu)特點，并與時組織圖紙預(yù)審，參與圖紙會審，詳細了解 組進行詳細的分部分項工程施工圖的技術(shù)交底工作。533根據(jù)施工圖紙，進行分區(qū)段和分項目編制施工組織設(shè)計和施工方 案，對主要的質(zhì)量管理點，要編制作業(yè)指導(dǎo)書。編制和落實施工材料采購計劃、機具進場計劃。并進行對供應(yīng)方 的材料質(zhì)量、信譽評價。對重要工序的操作和特殊工種，除技能培訓(xùn)合格外，還應(yīng)根據(jù)本 工程的技術(shù)特點和難易程序進行崗前練兵。參與本工程施工的所有人員都要接受質(zhì)量教育，各分項工程的技 術(shù)交底要深化到每個職工。5.4若有幸中標本工程

21、，我公司將首先進行現(xiàn)場交接的準備，與業(yè)主、 監(jiān)理、前期工程施工單位進行接觸，其重點是對各控制點、控制線、標高等 進行復(fù)核，按照施工現(xiàn)場具體情況與文明施工的要求對施工現(xiàn)場進行調(diào)整， 以使整個現(xiàn)場符合公司現(xiàn)場使用布置。5.5砼攪拌場地用50管徑的鍍鋅鋼管進水，水管穿越道路時，埋置深 度為500 ,并穿套管保護。5.6根據(jù)不同階段的施工要求，編制施工現(xiàn)場臨時用電方案，并按規(guī)定 敷設(shè)臨時施工用電線路。5.7根據(jù)不同施工階段的需要搭建臨時生活、生產(chǎn)用房，考慮到現(xiàn)場具 體情況，考慮租用附近沿線住宅或臨時建筑。5.8幵工前要做好綠化設(shè)計，準備花木草皮的來源，并做好地皮硬化工 作，設(shè)計成一個舒適的居住施工環(huán)境

22、。5.9設(shè)置安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立安全施工糾察組。5.10后勤服務(wù)要密切配合現(xiàn)場施工， 并要同當(dāng)?shù)嘏沙鏊⒅伟仓本€管 理，辦理工程施工所需的一切相關(guān)手續(xù)。5.11 落實各類周轉(zhuǎn)材料的資源配備。5.12 精心挑選合格的供貨方， 對重要的物資應(yīng)認真進行進貨驗證， 嚴格 按照 09001 的標準進行物資采購。5.13 根據(jù)施工計劃要求和進度先后編制工具材料和制品需要量計劃。 按 時、按質(zhì)、按量組織進場，并按施工平面布置要求堆放整齊，并根據(jù)規(guī)范規(guī) 定的要求，進行各種材料的檢查、試驗，不合格材料不得用于工程施工，以 保證工程質(zhì)量和進度要求。5.14 編制施工機械進退場計劃， 根據(jù)工程施工需要， 按使用先

23、后組織進 場，按現(xiàn)場施工情況機械設(shè)備位置，做好設(shè)置基礎(chǔ)，就位安裝，以滿足開工5.15 重要的機械設(shè)備和大型設(shè)備， 應(yīng)根據(jù)工程的需要進行調(diào)度、 購置或 租賃，其前提是必須滿足工程的要求。5.16 施工勞務(wù)層是施工過程中的實際操作人員， 是施工質(zhì)量、 進度、 安 全、文明施工的直接保證者。我公司在選擇勞務(wù)層操作人員時的原則為：具 有良好的質(zhì)量、安全意識，具有較高的技術(shù)等級，具有相類似工程的施工經(jīng) 驗，在公司范圍內(nèi)調(diào)配，并根據(jù)公司和長沙市有關(guān)勞務(wù)用工規(guī)定，簽定勞務(wù) 用工合同。5.17 按照開工日期和總工期要求， 編制勞動力需要量計劃， 組織各相關(guān) 工種進場，安排好進場職工生活，并做好入場職工的教育工

24、作，通過教育增 強質(zhì)量、安全、防火、防盜和文明施工意識。5.18 項目作業(yè)層以各工種班組為主體， 選派操作技術(shù)精良， 能吃苦耐勞 的生產(chǎn)班組進場施工，遵守各規(guī)章制度，嚴格遵守嚴格遵守施工操作規(guī)程， 切實執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)計劃，熟悉并執(zhí)行質(zhì)量驗收標準，為保證工程質(zhì)量和進度奠定 基礎(chǔ)。5.18.1 主要班組選擇：施工隊由責(zé)任心強，技術(shù)精細，技術(shù)力量雄厚， 施工經(jīng)驗豐富，能承擔(dān)各類工程、吃苦耐勞、敢打敢拼，曾創(chuàng)出許多優(yōu)良工 程，歷年來被公司評為先進班組的隊伍承擔(dān)施工。施工5.18.2 人員到崗到位： 所有施工管理人員在開工前一星期內(nèi)到位， 操作人員則根據(jù)現(xiàn)場施工進度需要分批進場。三、主要施工方法1. 亮化工程

25、1.1 測量放線1.1.1 根據(jù)規(guī)劃部門提供的導(dǎo)線和高程控制點，在施工范圍內(nèi)建立一套 導(dǎo)線控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)，并得到監(jiān)理和業(yè)主的復(fù)核認可，作為施工時的控 制依據(jù)。1.1.2 對經(jīng)過復(fù)核認可的導(dǎo)線和高程控制點采用永久性的保護措施，如 用混凝土加固等，以保證期使用中的準備性，并將寄出場外，避免在施工中 毀壞。1.1.3 施工前，對所有的測距儀、經(jīng)緯儀、水準儀進行檢校，合格后再 投入使用。1.1.4 建立測量復(fù)核制度，避免錯誤。1.2. 溝槽開挖1.2.1 開挖前應(yīng)調(diào)查清楚施工地點的土質(zhì)情況以與附近已建管道、構(gòu)筑 物的位置與高程。1.2.2 制訂土方開挖、調(diào)運方案與溝槽降水、支撐等安全措施。1.2.

26、3 根據(jù)設(shè)計圖紙與已查明的地下建筑、構(gòu)筑物分布狀況，在地面上 劃出開挖輪廓線，并對地下建筑、構(gòu)筑物做出標記，開挖時，應(yīng)請有關(guān)的管 理單位現(xiàn)場監(jiān)理。1.2.4 本工程采用人工與小型挖機挖槽，挖槽時堆土高度不宜超過1.5m ，且距槽口邊緣不宜小于 0.8m 。1.2.5 不得影響建筑物，各種管線和其他設(shè)施安全。1.2.6 不得掩埋消火栓、管道閘閥、雨水口、測量標志以與各種地下管 道地井蓋，且不得防礙其正常使用。1.3. 管敷設(shè)1.3.1 管加工管應(yīng)根據(jù)設(shè)計管線的位置和長度下料，切口應(yīng)平整、光滑，彎曲制作半 徑應(yīng)符合設(shè)計要求。1.3.2 預(yù)選切割下料管用鋼鋸切割下料時， 切口要求整齊、 平整、 光滑

27、。 切口入嚴禁有裂縫、 馬蹄、毛刺等缺陷。1.3.3 管的連接方法1.3.3.1 插接法：將連接管的一端插入經(jīng)加熱的連接管內(nèi)，也可以將連 接管的一端加熱，用專用胎模擴管后，再插入連接。連接插管端部應(yīng)涂膠合 劑封閉，管與管連接應(yīng)同心。插接長度為管內(nèi)徑的 1.11.8 倍。1.3.3.2 套接法：取比連接管大一級管徑的管做套管，套管長度為連接 管內(nèi)徑的 1.5-3 倍，將兩管端部插入套管內(nèi)，連接管的對口應(yīng)在套管的中心， 并應(yīng)連接牢固。套管連接時，連接管管端均需膠合劑。1.3.4 管埋設(shè)完后， 澆注 C25 砼護管，澆注厚度根據(jù)設(shè)計圖紙要求確定。1.4. 磚砌接線井、檢查井1.4.1 根據(jù)設(shè)計圖紙與

28、現(xiàn)場實際情況確定接線井位置。1.4.2 在確定的位置挖坑，開挖實際尺寸應(yīng)大于接線井的設(shè)計尺寸。挖 到要墳的深度后，將基底土夯實。1.4.3 用粘土磚砌筑接線井， 砌磚砂漿采用 M10 的水泥砂漿。 砌筑接線 井四壁的同進預(yù)埋管，最底的管距基約300 。砌筑完成后用 1:2 的水泥砂漿抹面。1.4.4 接線井內(nèi)鋪上一層 150-200 砂礫石，井頂安裝球墨鑄鐵防盜井蓋。1.5. 土方回填1.5.1 回填時槽底至管頂以上 50 范圍內(nèi)， 不得含有機物、 凍土以與大于50 的磚、石等硬塊；在抹帶接口處、防腐絕緣層或電纜周圍，應(yīng)采用細粒土 回填。1.5.2 回填土的每層虛鋪厚度，應(yīng)按采用的壓實工具和要

29、求的壓實度確 定。1.5.3 回填土每層的壓實遍數(shù)，應(yīng)要求的壓實度、壓實工具、虛鋪厚度 和含水量，經(jīng)現(xiàn)場試驗確定。1.5.4 溝槽回填時，磚、石木塊等雜物應(yīng)清除干凈。1.5.5 采用明溝排水時，應(yīng)保持排水溝暢通，溝槽內(nèi)不得有積水。1.5.6 基坑回填應(yīng)符合下列規(guī)定：1.5.6.1 對適于夯實的土質(zhì)，每回填 300 厚度應(yīng)夯實一次，夯實程度應(yīng) 達到原狀土密實度的 80% 與以上。1.5.6.2 對不宜夯實的水飽和粘性土，應(yīng)分層填實，其回填土的密實度 應(yīng)達到原狀土的 80% 以與上。當(dāng)采用人力立桿時，坑的一面應(yīng)挖出坡道。核 實桿位與坑深達到要求后，平整坑底并夯實。1.6. 電纜敷設(shè)1.6.1 聚氯

30、乙烯絕緣電纜穿管敷設(shè)與其在全部路徑條件的上、下、左、 右改變部位，其彎曲半徑為電纜外徑的 10 倍。1.6.2 電纜保護管不應(yīng)有孔洞、裂縫和明顯的凹凸不平，內(nèi)壁應(yīng)光滑無 毛刺。硬質(zhì)塑料管連接應(yīng)采用插接，其插入深度宜為管子內(nèi)徑的 1.1-1.8 倍， 在插接面上應(yīng)涂以膠合劑粘牢密封。電纜管連接時，管孔應(yīng)對準，接縫應(yīng)嚴 密，不得有地下水和泥漿滲入。1.6.3 電纜敷設(shè)時，應(yīng)從盤的上端引出，不應(yīng)使電纜在支架上與地面摩 擦拖拉。電纜外觀應(yīng)無損傷，絕緣良好，不得鎧裝壓扁、電纜絞擰、護層折 裂等機械損傷，電纜在敷設(shè)前應(yīng)用 500V 兆歐表進行絕緣電阻測量，阻值不 得小于 10?。1.6.4 電纜在燈桿兩側(cè)

31、預(yù)留量不應(yīng)小于 0.5m 。1.6.5 三相五線制應(yīng)采用五芯等截面電力電纜，不應(yīng)采用三芯電纜，另用電纜全屬護套作中性線，線芯截面可小一等級，但不應(yīng)小于162。166電纜在直線段，每隔50100m 轉(zhuǎn)彎等處應(yīng)設(shè)置固定明顯的標志。機械敷設(shè)電纜時最大允許牽引強度：銅芯電纜不宜大于70 2 ;鋁芯不宜大70 2;嚴禁用汽車牽引。電纜接頭和終端頭整個繞包過程應(yīng)保持清潔和干燥，繞包絕緣前，應(yīng)用汽油浸過的白布將線芯與絕緣表面擦干凈。電纜芯線的連接宜采用壓接方式，壓接面應(yīng)滿足電氣和機械強度 要求。電纜之間、電纜與管道之間平行和交叉時的最小凈距應(yīng)符合下表 的規(guī)定：項目最小凈距(m)平行交叉不同使用部門的電纜間0

32、.50.5電纜與地下管道閘0.50.5電纜與油管道、可燃氣體管道 間1.00.5電纜與熱管道與熱力設(shè)備間2.00.51.7.燈具安裝燈具安裝前，首先應(yīng)對燈具進行檢查，燈具與其配件應(yīng)齊全，無 機械損傷變形，油漆剝落和燈罩破裂等缺陷，室外燈具要具有防雨性能，安 裝時燈罩要擰緊。燈具與構(gòu)架應(yīng)固定可靠，燈具的螺栓緊固，無遺漏，燈具外露的 電線和電纜應(yīng)有柔性金屬導(dǎo)管保護，其次，應(yīng)對燈具進出線路進行絕緣搖測，達到要求后方可接線。燈管必須與能發(fā)器和限流器配套使用，燈具經(jīng)接線柱與燈具連接,且不應(yīng)貼近燈具表面，接地線應(yīng)于燈罩外殼聯(lián)接牢靠。1.8. 調(diào)試 全部安裝工作完畢后，送電、試燈，并進一步調(diào)整燈具的照射角度

33、。1.9. 防雷接地安裝1.9.1 每套燈具的保護接地電阻值必須不大于 4 ? 。1.9.2 接地體與接地干線的焊接規(guī)范，采用交流弧焊機手工焊，焊接長 度應(yīng)符合扁鋼與扁鋼之間2倍扁鋼寬，且至少焊接三邊，圓鋼與圓鋼之間與 圓鋼與扁鋼之間6倍圓鋼直徑，且連接的兩接觸邊焊接，所有焊縫應(yīng)連續(xù)， 飽滿焊透。1.9.3 鋼接地體與接地干線的安裝按設(shè)計與規(guī)范要求進行，施工過程中 應(yīng)特別注意和接地支線引出線，引出板的施工，不得遺漏，如各類電氣設(shè)備 的接地。2 綠化工程2.1 起苗方法2.1.1 裸根起苗法：這種方法適用于大多數(shù)闊葉樹在休眠期的移植，其 優(yōu)點是保存根系比較完整，便于操作，節(jié)省人力和物力，運輸方便

34、。2.1.2 帶土球起苗法：在裸根能夠成活的情況下，盡量不用帶土球法移 植，只用于一些常綠樹和少數(shù)珍貴落葉樹的移植。這種方法的優(yōu)點是栽植成 活率高，但其施工費用高。土球的規(guī)格大小與樹木株高、樹徑有關(guān)，大苗移 植時，一般土球直徑是植株頭徑的 2 3 倍。2.2 、樹木的包裝、運輸與假植移植規(guī)格較大的帶土球樹木（胸徑一般在 10 厘米15 厘米之間），或 對珍貴難成活的樹種要做好包裝?？捎貌莅?、麻袋、尼龍袋等軟質(zhì)材料包裝。 在包裝過程中，注意要把苗木根對根放在包裝材料上，并在根間加濕潤物。 當(dāng)苗木的重量達到約 50 千克，將苗木卷成捆，用繩子捆住，捆時不要太緊， 以利于通透空氣。苗木的運輸要迅速與

35、時，避免風(fēng)天運苗，最好在無風(fēng)天運苗。因為風(fēng)抽 對苗木的生命力損傷會很嚴重，運輸途中要盡量保持行車平穩(wěn)，較長距離的 運輸，中途停車應(yīng)停在樹蔭下，且經(jīng)常給苗木噴水；長距離運輸，大苗必須 帶土坨。苗木如不能與時定植時，必須設(shè)法將苗木進行假植，以防止苗木根系失 水或干枯從而喪失生命力。假植時使苗向背風(fēng)方向傾斜，用濕潤的土壤將苗 木埋土并用腳踩實，使根與濕土緊密接觸，為防止透風(fēng)，埋土厚 30 厘米 40 厘米， 苗木在假植期間， 應(yīng)注意經(jīng)常澆水、 看管，一般針葉樹采用全埋法， 即將苗木全埋入土中；闊葉樹一般要埋全苗的 2/3 。2.3. 苗木栽植栽植前為了減少蒸發(fā)，保持樹勢平衡，保證樹木成活，要進行適

36、量修剪。修剪時剪口必須平滑，并注意留芽位置。根部修剪剪口也必須平滑， 修剪要符合自然樹形并按設(shè)計要求而定。對主干明顯的楊樹類必須保護中央 領(lǐng)導(dǎo)干，種在公共綠地的樹分枝點高度一般為樹高的 1/2 至 1/3 ，行道樹分 支點高度為 2.2 至 2.8 米。灌木修剪應(yīng)保持其自然樹形，斷枝應(yīng)剪去。栽植的位置要符合設(shè)計圖紙，栽時樹木高矮、干徑大小要搭配合 理，排列整齊，栽植的樹木不得傾斜。栽植行列樹木必須橫平豎直，樹干應(yīng) 在一條線上， 相鄰樹木的高差不得超過 50 厘米。 填土要分層填實， 對于一般 樹木應(yīng)與原土痕平，對于個別快長楊柳樹可較原土痕深 5 厘米。2.3.3 、高大喬木修剪應(yīng)在栽植前進行，

37、 對于高度 3 米以下無明顯主干的 喬木和灌木，可在栽植后修剪。疏剪的剪口應(yīng)與樹干平齊，以免影響愈合。 短截時注意留外芽，剪口距芽位置一般 1 厘米左右，剪口應(yīng)稍斜。修剪 2 厘 米以上的大枝剪口應(yīng)涂防腐劑，可促進愈合和防止病蟲、雨水侵害。栽植前 對裸根苗的根系要進行修剪，將斷根、劈裂根、病蟲根、過長的根剪去，剪 口要平滑。2.3.4 、栽植前檢查坑的大小、 深度是否與土球規(guī)格標準要求的坑徑一致， 栽植裸根樹木應(yīng)舒展根系，不要窩根，樹立直后填入表土或好土，再將樹干 輕提幾下，使土與根系密接，并應(yīng)隨填土隨用腳踏實。2.3.5 、栽行道、行列樹必須橫平豎直，可每隔 10 或 20 株按規(guī)定位置 準

38、確栽上一株標兵樹作為依據(jù)，然后再分別栽植。栽植帶土球樹木，要盡量 提草繩入坑，擺好位置和高度，用土填實放穩(wěn)，再剪斷腰繩和草包，栽綠籬 時應(yīng)提干捧坨入坑，坑內(nèi)拆包應(yīng)盡量將包裝物取出。栽植較大規(guī)格的常綠樹 和高大喬木應(yīng)在栽植時埋上支柱， 支柱埋深在 30 厘米以下，方向應(yīng)在下風(fēng)口。2.4 養(yǎng)護管理 樹木的養(yǎng)護管理很重要， 栽植后，一般最少必須澆三次水， 并要澆透，不足的要補水，要注意澆水后的根部培土工作，待樹木發(fā)芽后， 有條件的 12天噴 1次水，從而加快新芽的生長速度，并且注意新梢容易 遭到蚜蟲的危害，天氣干旱與時觀察噴藥，要經(jīng)常鋤草松土。在施肥方面， 應(yīng)在挖坑時，在樹坑底部先施基肥；栽植后，可

39、用廄肥或化肥，用溝施或穴 施肥料，促其生長。2.5.草坪鋪植2.5.1 場地準備 分粗整和細整兩道工序，粗整包括排灌設(shè)施的埋設(shè)、換 土、清理垃圾、填土等。細整包括施入改良材料、肥料與表面平整。一定要 用釘耙細細整平，做到表面無土塊，排水坡度適當(dāng)。鋪設(shè) 通常采用2 5厘米見方，一般以16塊為1平方米計算。草 塊應(yīng)保證質(zhì)量和需要種植的品種，防止散塊和雜草混入草塊內(nèi)。在起取草塊 時，一般壤土或粘土的厚度為56厘米，砂壤土或砂質(zhì)土的厚度為71 0厘米為宜。 鋪設(shè)草塊時，在草塊與草塊之間的縫隙內(nèi)，應(yīng)填入混有黑土和 砂土的壤土。鋪好后要充分噴水，使草塊和壤土緊密貼合。2.53 新建草坪建植后，應(yīng)加強養(yǎng)護管

40、理，做到與時修剪、合理施肥、 與時灌溉。新植草坪灌水應(yīng)做到：使用灌溉強度較小的噴灌系統(tǒng)。以霧狀噴 灌為好，灌水速度不應(yīng)超過土壤有效吸水速度，灌水應(yīng)持續(xù)到土壤25 至 5厘米深處完全濕潤為止；避免土壤過澇，特別是在床面上產(chǎn)生積水小坑時， 要緩慢排除積水。3 .竣工驗收 整理好所有的本工程的技術(shù)資料與相應(yīng)文件，會同甲主、監(jiān)理與有關(guān)部 門做好驗收工作。若我公司有幸中標，我們將立即成立隆平高科技園綠化亮化工程項目 部，并組織有關(guān)人員進駐現(xiàn)場。認真部署施工，強化施工管理，抓住主導(dǎo)工 序，安排足夠的勞力，聯(lián)系好充足的材料供應(yīng)，保證施工機械的正常運轉(zhuǎn)， 協(xié)調(diào)好各方關(guān)系。同時，本著抓前不抓后的原則，長計劃、短

41、安排，通過周、 日計劃的布置和實施，加強調(diào)度職能，確保工程按期完成。項目部組強好各工種的流水施工，合理調(diào)配好勞動力，充分利用施工機 械，加快施工進度，保證工程按計劃進度要求進行。1. 施工進度計劃指導(dǎo)思想1.1 項目部在各個施工階段， 協(xié)調(diào)各專業(yè)施工班組， 統(tǒng)一安排施工進度， 組織交叉施工，相互創(chuàng)造工作條件，因此本計劃著眼于全局出發(fā)，注重整體 效果，統(tǒng)籌安排綠化與燈具安裝工程各分項工程的施工程序和工期計劃，以 滿足業(yè)主的工期和質(zhì)量要求。1.2 本計劃以施工方案為基礎(chǔ)，根據(jù)工期和技術(shù)物資的供應(yīng)條件，遵循 各施工過程合理的工藝順序，統(tǒng)籌安排各項施工活動的開工時間、竣工時間 和相互的搭接關(guān)系，為各施

42、工過程指明一個確定的施工工期，然后以此為依 據(jù)確定各分部分項工程施工作業(yè)所必須的勞動力和各種技術(shù)物資、機械設(shè)備 的供應(yīng)計劃。1.3 施工進度計劃的控制是一個循序漸進的動態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的 條件和情況千變?nèi)f化，項目經(jīng)理部要與時了解和掌握與施工進度有關(guān)的各種 信息，調(diào)配有豐富施工經(jīng)驗的人員管理，確保按進度計劃進行施工。1.4 加強領(lǐng)導(dǎo)健全組織機構(gòu)，在全司范圍內(nèi)抽調(diào)精兵強將，統(tǒng)一指揮， 合理使用資源，把握人、財、物的組織調(diào)配和管理。1.5 按照計劃工期組織施工，緊緊抓住關(guān)鍵項目，并落實到每一分項工 程內(nèi)，做到工作計劃每天、每周有嚴格計劃管理。2. 施工進度計劃2.1 施工階段劃分與工期目標本工程

43、總工期為 85 日歷天，為合理安排、有效控制，確保按期、保質(zhì) 完成任務(wù)。將工期劃分為五個階段性工期目標來控制。第一施工階段：施工準備階段。本階段主要完成現(xiàn)場的清理、平整和施工臨時圍檔的搭建、料場搭設(shè)、臨時水、電、路的建設(shè)與機械設(shè)備進場，現(xiàn) 場調(diào)查與進行測量放線的準備工作，為后期施工創(chuàng)造良好條件。第二施工階段：亮化管線階段。本階段完成全線燈管具的線纜敷設(shè)，基 座與各種井的砌筑施工并對綠化地時行換土整理，為綠化栽植作準備。第三施工階段：綠化栽植階段。該階段完成全路段的綠化苗木栽植與少 量的園路鋪貼。第四施工階段：路燈安裝調(diào)試與綠化修剪整形階段。完成各路燈、景觀 燈的安裝調(diào)試工作和綠化苗木的修剪整形

44、工作。第五施工階段：為竣工清理交驗階段。該階段主要進行主路和施工現(xiàn)場 遺留工程的修補和施工臨時設(shè)施的拆除與全線竣工清理工作。2.2具體時間安排與穿插詳見本章后附圖：工程進度計劃橫道圖3. 工期保證措施3.1工期影響因素分析3.2施工組織技術(shù)措施 運用網(wǎng)絡(luò)計劃管理軟件，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計劃設(shè)計，抓住關(guān)鍵工序，強 化施工管理，力保按計劃完成任務(wù)。3.2.2 采取技術(shù)措施，合理調(diào)整各個工序間的關(guān)系，做到有工作面就有 施工隊伍，組織立體義叉流水作業(yè)。3.2.3 進行施工工藝交底與操作技術(shù)指導(dǎo)，提高操作的熟練程度，使操 作工人明確質(zhì)量標準與工期要求，做到定性、定量管理。3.2.4 設(shè)計變更因素是進度執(zhí)行中最大干

45、擾因素，項目經(jīng)理部要通過理 解圖紙與業(yè)主意圖，進行自審、會審和設(shè)計院交流，采取主動姿態(tài)，最大限 度地實現(xiàn)事先預(yù)控，把影響降到最低。3.2.5 與時做好每道工序的復(fù)核、驗收工作，防止因工程質(zhì)量造成返工、 停工現(xiàn)象，以優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量保證工程進度。3.3 物質(zhì)、資源配置措施3.3.1 勞動力配置措施 在保證勞動下的條件下，優(yōu)化工人的技術(shù)等級，以均衡流水施工為主， 對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)要根據(jù)施工條件與時組織搶工期與實行雙班作業(yè)，在 節(jié)假日和農(nóng)忙季節(jié)，為了加快工程進度，對于關(guān)鍵工序，將留足人力，做好 留守人員的思想工作，搞好后勤管理和文明衛(wèi)生，保障職工生活，提高出勤 率。3.3.2 材料配置措施3.3.2

46、.1 按照施工進度計劃要求與時進貨，做到既滿足施工要求，又要 使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。3.3.2.2 各分項工程開工前組織有關(guān)人員做好工料分析表，根據(jù)施工圖 預(yù)算提出材料、成品、半成品加工訂貨與供應(yīng)計劃。做好材料的采供工作， 防止因材料供應(yīng)不與時造成工期延誤。3.3.3 機械配置措施3.3.3.1 施工機械是保證工程按期竣工的關(guān)鍵，材料與中、小型機械設(shè) 備按照施工部署，根據(jù)分階段進度要求，配置足夠，并與時組織進場。3.3.3.2 加強機械設(shè)備管理和維護保養(yǎng)，確保正常運轉(zhuǎn)，設(shè)置專業(yè)機械維修人員，加強設(shè)備管理，保證工程施工的連續(xù)性。3.3.4 資金配備措施我公司對項目部資金實

47、地?？顚Ｓ玫墓芾磙k法， 工程資金錢律由項目經(jīng) 理批準后方可動用，確保本工程資金?？顚Ｓ谩?.4 其它措施3.4.1 項目部與生產(chǎn)班組簽訂節(jié)點部位獎罰責(zé)任狀，加大節(jié)點部位的獎 罰力度，利用經(jīng)濟杠桿和競爭激勵機制，有效地激發(fā)工人、管理人員的工作 積極性。3.4.2 制定季節(jié)性施工措施，減少特殊季節(jié)對施工的影響。3.5 亮化與其他專業(yè)工種的配合協(xié)調(diào)工作。在施工中，雙方要相互創(chuàng)造條件，合理穿插作業(yè)，同時均要注意保護對 方的成品和半成品，在每周召開一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會中，積極主動解決好各工種 之間的配合等方面的問題。一、質(zhì)量目標1. 總體質(zhì)量目標：合格率 100% ，確保達到優(yōu)良工程標準。1.1 具體質(zhì)量目標

48、分項工程合格率達 100% ，優(yōu)良率必須在 95% 以上，觀感質(zhì)量評定得分 率 90% 以上。二、質(zhì)量管理保證體系1.完善的項目質(zhì)量保證體系1.1 高起點、高標準的質(zhì)量管理。1.1.1 質(zhì)量管理執(zhí)行 09002 質(zhì)量認證體系， 施工前制定 質(zhì)量保證計劃 和施工組織設(shè)計，由專人監(jiān)督實施，發(fā)現(xiàn)問題與時向公司反饋，并進行整改。1.1.2 工程將嚴格按標準建立質(zhì)量保證模式，確保整個工程的各個分項 工程全面達到優(yōu)良工程，以質(zhì)量求速度，以質(zhì)量求效益，以工作質(zhì)量確保工 序質(zhì)量，上道工序不合格，決不允許下道工序施工。實行質(zhì)量一票否決權(quán)， 從而保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。1.1.3 建立質(zhì)量保證管理機械，明確相應(yīng)的工作

49、程序和質(zhì)量職責(zé)，通過 一流的質(zhì)量管理活動保證產(chǎn)品質(zhì)量達標。1.2 挑水平高、素質(zhì)好的施工技術(shù)人員和管理人員。工程質(zhì)量的好壞，首先取決于施工人員的素質(zhì)，為保證工程施工質(zhì)量和 施工進度目標的實現(xiàn)，本公司將選派專業(yè)水平高、業(yè)務(wù)能力強，人員的配備 和組成將根據(jù)工程特點并符合施工需要。1.3 建立全面、全方位的職工質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。2. 建立健全各項規(guī)章制度2.1 對質(zhì)量保證體系人員進行職責(zé)分工，建立健全崗位責(zé)任制，制定各 項操作規(guī)程，加強崗位職責(zé)檢查，督查各級人員的工程質(zhì)量，以確保工序質(zhì) 量和工程質(zhì)量，同時建立相應(yīng)的獎罰制度。落實各部門和各施工班組質(zhì)量責(zé) 任制，并與經(jīng)濟利益掛鉤。2.2 遵循監(jiān)理程序認真學(xué)

50、習(xí)合同文件與有關(guān)技術(shù)規(guī)范，遵循工程監(jiān)理程序，自覺接受監(jiān)督 和指導(dǎo)。2.3 把質(zhì)量監(jiān)督與質(zhì)量自控結(jié)合起來，通過質(zhì)量監(jiān)督來促使質(zhì)量自控能 力的提高。在質(zhì)量上實行重獎重罰的激勵機制，加大獎罰力度，激發(fā)職工提 高工程質(zhì)量內(nèi)在動力。2.4 強化以工序控制為重點、 自控為核心、 驗收為手段的質(zhì)量控制體系。三、工程質(zhì)量保證措施1.工程控制機構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由項目經(jīng)理、 總工程師、副經(jīng)理、質(zhì)檢員、工程隊長，制定整個合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、 方針、措施。施工隊分別設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)場指導(dǎo)組，由施工負責(zé)人、質(zhì)檢員、 施工員、材料員組成。質(zhì)檢科長專職抓現(xiàn)場質(zhì)量管理。項目部一

51、級的質(zhì)量管 理機構(gòu)在項目經(jīng)理部質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)下，制訂本施工區(qū)段的創(chuàng)優(yōu)措施，擬 定項目工程具體的分層實施計劃，責(zé)任到人，嚴格要求，全員全過程質(zhì)量控 制。對各段的施工難點、關(guān)鍵工序進行分析，選定有關(guān)課題，成立小組，積 極展開工作。2.組織保證措施2.1 完善自檢體系，加強質(zhì)量控制2.2 依據(jù)我公司多年總結(jié)的經(jīng)驗，提高工程質(zhì)量最根本的出路在于建立 詳細周全的質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)。建立群眾性的質(zhì)量檢查網(wǎng)，項目部每個班組選聘一名 責(zé)任心強、操作技術(shù)高的工人作為班組內(nèi)部質(zhì)量檢查員，負責(zé)本班組人員操 作質(zhì)量檢查，堅持“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，上道工序不合格， 堅決返工重來，決不進行下道工序，并把質(zhì)量與效益掛鉤

52、，重獎重罰。2.3 在企業(yè)職工中樹立“質(zhì)量關(guān)系千萬家，搞好質(zhì)量人人抓”的觀念， 使其認識到質(zhì)量工作的好壞與企業(yè)、個人利益的關(guān)系，把質(zhì)量工作貫穿到施 工的全過程中，深入到企業(yè)的每一個人，形成道道控制狀態(tài)。嚴格按照施工 規(guī)范和設(shè)計要求進行施工，按照 09002 質(zhì)量管理手冊嚴格要求，使各項目工 程質(zhì)量落實到實處，推行施工負責(zé)人以行之有效的技術(shù)管理條例和分項技術(shù) 負責(zé)制，使基層單位技術(shù)化作規(guī)范化；推行全面質(zhì)量管理，實行項目分解目 標管理，對重大技術(shù)問題組織 小組科學(xué)指導(dǎo)施工， 積極推廣新技術(shù)、 新工 藝、新材料，為質(zhì)量全優(yōu)的目標共同努力。2.4 確立“防檢結(jié)合，以防為主，重在提高”的觀點，建立一系列

53、責(zé)任 制度，包括項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制、總工程師質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)檢工程師責(zé)任制、 試驗人員責(zé)任制、測量人員責(zé)任制、生產(chǎn)班組責(zé)任制、操作人員責(zé)任制，實 行每個管理員、操作人員都同工程質(zhì)量緊密聯(lián)系，做到全員控制。針對施工 過程、內(nèi)容、程度不同的制度，嚴格執(zhí)行施工組織設(shè)計審批制度、技術(shù)質(zhì)量 交底制度、工序交接制度、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度、二級驗收與分部 分項制裁量評定制度、現(xiàn)場材料質(zhì)量管理制度。作業(yè)人員堅持定期質(zhì)量教育 和考核，施工前組織人員，對照工地實際情況，細致審核圖紙，發(fā)現(xiàn)問題與 工程師取得聯(lián)系，在工程師的指導(dǎo)下，實行開工報告審批制、工地實驗檢測 制、階段技術(shù)交底制、定期與不定期質(zhì)量教育檢查制，

54、并嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量 獎罰制度。2.5 建立以工序控制為重點，強化施工過程的自檢、互檢和專檢制度， 實行“質(zhì)量驗收制” ，每道工序完工后，由質(zhì)檢員與時進行檢驗驗收，并評定 分項工程質(zhì)量等級，凡未經(jīng)“質(zhì)量監(jiān)督組”驗收的分項工程，不得進入下道 工序。3. 工程質(zhì)量技術(shù)保證措施3.1 建立良好的質(zhì)量管理基礎(chǔ)，狠抓工程技術(shù)工作工程技術(shù)工作以招標文件、合同規(guī)范和圖紙為依據(jù)，采用先進合理的施 工工藝和技術(shù)，以保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。3.1.1 熟悉合同條件中有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量要求和條款，有關(guān)這方面的合同 條款，要做到了如指掌，嚴格遵照執(zhí)行。3.1.2 熟悉設(shè)計圖紙并建立審核把關(guān)制度，領(lǐng)會設(shè)計意圖，對圖示尺寸 標高，

55、規(guī)格必須一一驗證，并與實地核對，做到準確無誤，以免出現(xiàn)缺陷返 工浪費。3.1.3 熟悉并掌握施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗收標準，施工承包合同中的技 術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標準是提高工程技術(shù)管理的重要依據(jù)，該技術(shù)規(guī)范包括工程項 目規(guī)范和范圍、施工工藝和方法、材料的使用設(shè)備的性能與指標，對施工過程起著指導(dǎo)作用。3.1.4 做好施工組織與技術(shù)設(shè)計工作，指導(dǎo)施工時度 同時選擇有專業(yè)技術(shù)的精兵強將，采用高、先進技術(shù)和現(xiàn)代化的電腦管 理手段，使人員和技術(shù)水平相協(xié)調(diào)，發(fā)揮出自己的積極作用。3.1.5 建立必要的技術(shù)規(guī)章制度，注意完善技術(shù)檔案工作。嚴格執(zhí)行工 地現(xiàn)場的信息報告聯(lián)絡(luò)制，工地會議制度與時將有關(guān)合同文件、規(guī)范、圖紙、

56、 變更令、會議紀要、信息、財務(wù)專帳分門別類歸檔保管。3.1.6 建技術(shù)交底必須與時全面徹底，手續(xù)一律以書面形式出現(xiàn)，做到 責(zé)任明確，由工程技術(shù)主管負責(zé)執(zhí)行。根據(jù)工程特點，設(shè)立測量組承擔(dān)測量 放線工作，放線時工程隊的責(zé)任技術(shù)員參加， 將定位樁由施工技術(shù)人員保護。3.1.7 不僅要對工程質(zhì)量的結(jié)果進行管理，更重要的是對施工過程的管 理，對施工工藝方法與各施工環(huán)節(jié)實行檢查，檢驗采購材料是否符合質(zhì)量標 準，檢查施工工序和方法是否符合標準，對關(guān)鍵工程操作的技術(shù)工人要事先 進行技術(shù)培訓(xùn)，合格后才能上崗操作。3.2 嚴格執(zhí)行各項施工規(guī)范規(guī)程，保證按標準、規(guī)范規(guī)程施工施工過程中，必須認真執(zhí)行國家有關(guān)工程質(zhì)量的標準，規(guī)范和 規(guī)程，堅持合理的施工程序，按設(shè)計圖紙和施工規(guī)范施工，建立工序控制工 作標準和技術(shù)復(fù)核制度，嚴肅施工工藝紀律，實行施工過程的標準化、程序 化。要積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、不斷提高工程質(zhì)量。3.2.1 嚴格執(zhí)行國家頒布的設(shè)計、施工規(guī)范、施工操作規(guī)程，工程質(zhì)量 設(shè)計變更和技術(shù)核定均要征得設(shè)計單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位同意并有簽證 認可后方可進行。土方回填、隱蔽工程等驗收工程必須有建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)站、 設(shè)計單位和監(jiān)理單位代表簽字，分階段驗收評定必須邀請質(zhì)監(jiān)部、 設(shè)計單位、 監(jiān)理單位與建設(shè)單位代表參加，辦理簽證手續(xù)后方能進入下一階段的施工。3.3