公司員工薪酬管理制度模板(含表格)_第1頁(yè)
公司員工薪酬管理制度模板(含表格)_第2頁(yè)
公司員工薪酬管理制度模板(含表格)_第3頁(yè)
公司員工薪酬管理制度模板(含表格)_第4頁(yè)
公司員工薪酬管理制度模板(含表格)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩14頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、為體現(xiàn)按勞分配、多勞多得的原則,激發(fā)職員的工作積極性、創(chuàng)造性,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)人才的人力資源管理目標(biāo),特制定本薪酬管理制度。二、薪酬設(shè)計(jì)原則薪酬設(shè)計(jì)遵循以下原則:(一)對(duì)內(nèi)公平性與對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)性兼顧;(二)有效的激勵(lì)性與嚴(yán)格的約束性并存;(三)體系的科學(xué)性與操作的便利性并重。三、適用范圍本制度適用于XXXXXXXXXXXX 有限公司。四、薪酬結(jié)構(gòu)職員年收入構(gòu)成(1)基本工資(2)補(bǔ)貼收入(3)工作質(zhì)量獎(jiǎng)或( 4)績(jī)效獎(jiǎng)金(5)項(xiàng)目獎(jiǎng)金通過(guò)年度考核評(píng)定,將職員薪酬分為A1 A4 共四級(jí),相應(yīng)的收入構(gòu)成如下:A1=(1)+(2)+(3) +( 5)A2=(1)+(2)+(3)A3=(1)+(2)+(4)A4=

2、(1)+(2)五、基本工資標(biāo)準(zhǔn)(一)行政類月基本工資行政類基本工資共設(shè)51 個(gè)等級(jí),各等級(jí)的基本工資標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)“附件 1:行政類級(jí)別基本工資等級(jí)表”。行政類職員分為高層管理序列、行政職能序列,各序列所對(duì)應(yīng)的職位情況如下:1、高層管理序列:指公司總經(jīng)理助理以上級(jí)別的高層管理人員,按職位高低劃分為“公司董事長(zhǎng)、公司總經(jīng)理、公司副總經(jīng)理、公司總經(jīng)理助理”四個(gè)級(jí)別,基本工資標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)“附件2:高層管理序列基本工資標(biāo)準(zhǔn)”。2、行政職能序列:指公司行政、財(cái)務(wù)、發(fā)展等類別的職位,按職務(wù)級(jí)別及崗位類別劃分為“經(jīng)理級(jí)、副經(jīng)理級(jí)、主管級(jí)、副主管級(jí)、專業(yè)技術(shù) A 類、專業(yè)技術(shù) B 類、非專業(yè)技術(shù)類”七個(gè)類別,工資標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)

3、“附件4:行政職能序列基本工資標(biāo)準(zhǔn)”。(二)工程序列月基本工資工程序列主要指工程、預(yù)算、合約、技術(shù)等部門相應(yīng)崗位,共分為職務(wù)級(jí)別與技術(shù)級(jí)別兩大類,其中職務(wù)級(jí)別是管理工作崗位,專業(yè)級(jí)別是專業(yè)技術(shù)的工作崗位。職務(wù)級(jí)別主要考察管理能力與綜合協(xié)調(diào)能力,專業(yè)級(jí)別主要考察專業(yè)能力,考核的方式通過(guò)專業(yè)評(píng)估體系來(lái)測(cè)試。職務(wù)級(jí)別主要包括副主管到經(jīng)理四個(gè)級(jí)別,基本工資從行政的25 級(jí)到42級(jí)(對(duì)應(yīng)的基本工資從5270 13000 元) 。專業(yè)級(jí)別從助理級(jí)到專家級(jí),共七級(jí),每級(jí)有多個(gè)對(duì)應(yīng)的工資幅度及標(biāo)準(zhǔn),基本工資從行政的20級(jí)到45級(jí) (對(duì)應(yīng)的基本工資從3470 16000元) 。每級(jí)對(duì)應(yīng)不同崗位、不同的工作標(biāo)準(zhǔn)。

4、內(nèi)業(yè)薪酬:按行政類20 26級(jí)執(zhí)行。空檔期薪酬:工程序列職員在老項(xiàng)目結(jié)束、新項(xiàng)目開(kāi)工前的工程空檔期內(nèi)執(zhí)行基本工資,質(zhì)量獎(jiǎng)在核定總額內(nèi)按照一定比例進(jìn)行計(jì)算借支。工程空檔期開(kāi)始時(shí)間為老項(xiàng)目交付后第四個(gè)月,結(jié)束時(shí)間為新項(xiàng)目開(kāi)工前第三個(gè)月。 開(kāi)工前三個(gè)月空檔期薪酬與基本工資的差額部分在結(jié)算新項(xiàng)目工作質(zhì)量獎(jiǎng)時(shí)予以扣除。工程序列人員工資計(jì)入工程成本,不計(jì)入管理費(fèi)用。(三)策劃類、生活方式代表月基本工資策劃類、 生活方式代表基本工資體系分為職務(wù)級(jí)別及專業(yè)級(jí)別,其中職務(wù)級(jí)別為23-40檔(月基本工資從4550-11300元),專業(yè)級(jí)別從18-40檔(月基本工資從 2750-11300元) ,分為助理級(jí)、專員級(jí)

5、、專家級(jí)等共7 個(gè)級(jí)別。薪酬結(jié)構(gòu)與行政人員的薪酬結(jié)構(gòu)相同。生活方式空檔期薪酬:生活方式代表在新項(xiàng)目開(kāi)盤前的空檔期內(nèi)執(zhí)行行政類薪酬。銷售空檔期開(kāi)始時(shí)間為在售項(xiàng)目100%回款后第四個(gè)月,結(jié)束時(shí)間為新項(xiàng)目開(kāi)盤前第三個(gè)月。因部分項(xiàng)目不能預(yù)先確定開(kāi)盤時(shí)間,因此空檔期薪酬發(fā)放至開(kāi)盤時(shí)(指可以簽訂合同,并收取房屋全款的時(shí)間)。在開(kāi)盤回款后,根據(jù)質(zhì)量獎(jiǎng)發(fā)放辦法,補(bǔ)扣空檔期薪酬與基本工資的差額部分。六、工作質(zhì)量獎(jiǎng)(一)工作質(zhì)量獎(jiǎng)是以職員工作質(zhì)量作為考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核發(fā)的獎(jiǎng)金。A1、 A2 級(jí)職員享受工作質(zhì)量獎(jiǎng)。高管人員 (總經(jīng)理助理以上人員)以核定年薪作為控制數(shù)進(jìn)行計(jì)算,對(duì)于其他人員,以實(shí)際發(fā)放的月基本工資為基數(shù)計(jì)

6、算,具體計(jì)算方式如下:A、高管人員工作質(zhì)量獎(jiǎng)計(jì)算:核定年收入總額( 1)基本工資(2)補(bǔ)貼收入(3)工作質(zhì)量獎(jiǎng)。工作質(zhì)量獎(jiǎng)(核定年收入總額基本工資補(bǔ)貼收入)*績(jī)效考核得分。B 、高管以外人員工作質(zhì)量獎(jiǎng)計(jì)算:年收入總額( 1)基本工資(2)補(bǔ)貼收入(3)工作質(zhì)量獎(jiǎng)。工作質(zhì)量獎(jiǎng)考核期轉(zhuǎn)正月份基本工資總額*績(jī)效考核得分。(二)考核辦法:由公司每年組織兩次職員績(jī)效考核。年中考核在7 月 30 日前完成,年終考核在次年1 月 30 日前完成。公司以考核結(jié)果確認(rèn)職員的相應(yīng)薪酬級(jí)次。(三)工作質(zhì)量獎(jiǎng)發(fā)放1、預(yù)借方式A1、 A2 類職員可按照不高于月基本工資的金額每月提前預(yù)借工作質(zhì)量獎(jiǎng)。2、發(fā)放公司根據(jù)職員年

7、中和年終的績(jī)效考核結(jié)果確認(rèn)職員的工作質(zhì)量獎(jiǎng)金額,在考核完成后15 日內(nèi)發(fā)放工作質(zhì)量獎(jiǎng)。已預(yù)借工作質(zhì)量獎(jiǎng)的職員應(yīng)發(fā)工作質(zhì)量獎(jiǎng)?chuàng)?shí)扣減已借金額后發(fā)放,如不足扣減,則由職員退回多預(yù)借金額。如職員在績(jī)效考核中,晉級(jí)到A1 、 A2 級(jí),發(fā)放考核期的工作質(zhì)量獎(jiǎng);未轉(zhuǎn)正職員不參與定級(jí)考核;7 月 30 日前提出離職的職員不享受年中工作質(zhì)量獎(jiǎng),在次年1 月 30 日前提出離職的職員不享受下半年度的工作質(zhì)量獎(jiǎng),已預(yù)借工作質(zhì)量獎(jiǎng)的職員,需結(jié)清個(gè)人借款后方可離職。七、績(jī)效獎(jiǎng)金對(duì) A3 級(jí)職員,年末按照其績(jī)效考核結(jié)果,以其年度內(nèi)轉(zhuǎn)正月份月平均工資的 1 6倍核發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金,在發(fā)放前提出離職的職員,不享受績(jī)效獎(jiǎng)金。八

8、、項(xiàng)目獎(jiǎng)金按照項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)股東可分配利潤(rùn)的20%對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),具體的獎(jiǎng)勵(lì)辦法由經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)制定,報(bào)公司股東會(huì)通過(guò)后實(shí)施。九、其他(一)工齡工資工齡工資是為鼓勵(lì)職員長(zhǎng)期忠實(shí)為企業(yè)服務(wù)支付的報(bào)酬,公司內(nèi)部所有職員均享受工齡工資。工齡工資標(biāo)準(zhǔn)上限為100 元 /年,從進(jìn)公司時(shí)間起每滿一年連續(xù)工齡,工齡工資增加100元,滿年當(dāng)月按月計(jì)算發(fā)放,工齡未滿一年無(wú)工齡工資。計(jì)發(fā)工齡工資金額上限不超過(guò)500 元。在股東方所控股公司范圍內(nèi)發(fā)生異動(dòng), 工齡連續(xù)計(jì)算;離職后重新進(jìn)入公司的職員,其離職前在公司服務(wù)的工齡不合并計(jì)算。工齡工資每月隨基本工資一并發(fā)放。(二)交通和通訊補(bǔ)貼交通和通訊補(bǔ)貼見(jiàn)附件6: 交通、通訊補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

9、。(三)職員福利公司對(duì)職員提供福利條件,詳見(jiàn)員工福利制度十、薪酬定級(jí)與調(diào)整各部門應(yīng)根據(jù)職員所在職位的任職標(biāo)準(zhǔn)以及職員個(gè)人能力、工作表現(xiàn)等因素,依照該崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)來(lái)核定其薪酬水平,報(bào)批后執(zhí)行;當(dāng)發(fā)生職位變動(dòng)時(shí),薪酬應(yīng)重新核定。職員在未發(fā)生職位變動(dòng)時(shí),也可根據(jù)其個(gè)人工作表現(xiàn)及工作業(yè)績(jī)調(diào)整薪酬。十一、薪酬計(jì)發(fā)薪酬每月發(fā)放一次,以銀行存款劃轉(zhuǎn)形式支付。發(fā)放時(shí)間為每月的12號(hào),遇到節(jié)假日提前發(fā)放。每月工資計(jì)算公式為:實(shí)發(fā)工資應(yīng)發(fā)工資當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)職員內(nèi)部調(diào)動(dòng)以調(diào)動(dòng)雙方公司確認(rèn)的人事商調(diào)函中所定時(shí)間為工資結(jié)算的終止日或起算日。十二、保密規(guī)定本制度為保密性文件,制度附件中的薪酬標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)嚴(yán)格保密

10、;同時(shí)所有職員對(duì)本人薪酬數(shù)據(jù)必須嚴(yán)格保密,不得與他人議論、傳閱或以其它方式泄漏,若有違犯,直接辭退。十三、附則(一)本制度由公司行政部負(fù)責(zé)修訂和解釋。2010 年 1 月 1 日起試行。附件1:基本工資等級(jí)表附件2:高層序列月基本工資標(biāo)準(zhǔn)附件3:工程序列基本工資標(biāo)準(zhǔn)附件4:行政職能序列基本工資標(biāo)準(zhǔn)附件5:策劃及生活方式代表基本工資標(biāo)準(zhǔn)附件6:交通、通訊補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)附件7:職員薪酬調(diào)整審批流程本制度審核人:公司總經(jīng)理:公司董事長(zhǎng):附件 1:基本工資等級(jí)表等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)級(jí)差等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)級(jí)差等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)級(jí)差51240001500348600450172390180502250015003381503601622101

11、804921000150032779036015203018048195001500317430360141850180471800010003070703601316701804617000100029671036012149018045160001000286350360111310100441500010002759903601012101004314000100026563036091110100421300010002552703608101050411200070024491036079605040113004502345503606910503910850450224190360

12、58605038104004502138303604810503799504502034703603760503695004501931103602710503590504501827503601660附件11:高層管理序列基本工資標(biāo)準(zhǔn)工 資 等 級(jí)公總 司總 經(jīng)董理 事級(jí) 長(zhǎng)級(jí)公 司 常 務(wù) 副 總 經(jīng) 理 級(jí)公 司 副 總 經(jīng) 理 級(jí)總經(jīng)理助理級(jí)5124000502250049210002100048195001950019500471800018000461700017000451600016000160004415000150004314000140004213000工程序列月基本工資

13、標(biāo)準(zhǔn)工資 等級(jí)職務(wù)級(jí)別專業(yè)級(jí)別經(jīng)理副經(jīng)理主管副主管專家級(jí)專員級(jí)助理級(jí)45專家 一級(jí)1600044150004314000421300013000411200012000專家 二級(jí)120004011300113001130039108501085010850108503837104009950104009950104009950104009950104009950369500950095009500專家 三級(jí)950035905090509050905034860086008600860033815081508150327790779077903174307430專員 一級(jí)743030707070

14、707070296710671067102863506350專員 二級(jí)635027599059902656305630255270專員 三級(jí)5270244910234550224190213830203470建筑設(shè)計(jì)師最高可評(píng)定為“專家一級(jí)”,結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師最高可評(píng)定為“專家二級(jí)”,園林設(shè)計(jì)師最高可評(píng)定為“專家三級(jí)”,裝飾設(shè)計(jì)師最高可評(píng)定為“專員一級(jí)”。工程內(nèi)業(yè)按2025 級(jí)(34705270)執(zhí)行新職員試用期內(nèi)按核定轉(zhuǎn)正后基本工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的80%執(zhí)行。行政職能序列月基本工資標(biāo)準(zhǔn)工資 等級(jí)經(jīng)理副經(jīng)理主管副主管專業(yè)技術(shù)A類專業(yè)技術(shù)B類非專業(yè)技術(shù)類411200040113003910850381040

15、037995099503695009500359050905034860086003381503277907790317430743030707070702967106710671028635063506350275990599026563056302552705270527024491049102345504550224190419021383038302034703470193110311018275027501723902390162210152030141850131670121490專業(yè)技術(shù)A 類職位包括:會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)分析、審計(jì)、法律顧問(wèn)、董事長(zhǎng)秘書、總經(jīng)理秘書、副總經(jīng)理秘書、人力資源

16、專員、質(zhì)量管理專員、品牌管理專員、企業(yè)文化專員、媒體專員、文案、平面設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)工程專員、報(bào)建專員等職位(碩士以上學(xué)歷職員按專業(yè)技術(shù)A 類執(zhí)行)。專業(yè)技術(shù)B 類職位包括:出納、行政助理、檔案管理專員非專業(yè)技術(shù)類職位包括:外勤、司機(jī)、庫(kù)房管理員、收銀員、督導(dǎo)隊(duì)員、生活方式專員等職位(某些承擔(dān)工作繁多、工作能力突出的非專業(yè)技術(shù)類職員,可跨級(jí)評(píng)定為專業(yè)技術(shù)類職員,但應(yīng)嚴(yán)格限制其人數(shù))。新職員試用期內(nèi)按核定轉(zhuǎn)正后基本工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的80%執(zhí)行。策劃及生活方式代表月基本工資標(biāo)準(zhǔn)工資 等級(jí)職務(wù)級(jí)別專業(yè)級(jí)別經(jīng)理副經(jīng)理主管副主管專家級(jí)專員級(jí)助理級(jí)4011300專家 一級(jí)11300391085010850381040010400379950專家 二級(jí)995036950095009500359050905090503486008600專家 三級(jí)86003386008150815081503281507790779077903177907430743074303070707070專員 一級(jí)707029671067106710286350635063502759905990專員 二級(jí)5990265630563056302552705

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論