護(hù)理員績(jī)效考核方案_第1頁(yè)
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1、護(hù)理員績(jī)效考核方案對(duì)護(hù)理員的績(jī)效考核應(yīng)該使用什么方案呢?以下是小編收集的考核方案,僅供大家閱讀參考 ! 為調(diào)動(dòng)護(hù)理人員工作的積極性和主動(dòng)性,提高護(hù)理質(zhì)量 和護(hù)理管理水平,促進(jìn)護(hù)理人員分配制度改革,以充分調(diào)動(dòng) 護(hù)士的工作積極性和創(chuàng)造性,更好地促進(jìn)護(hù)理工作的可持續(xù) 性發(fā)展。特制定護(hù)士績(jī)效考核方案,具體內(nèi)容如下:護(hù)士績(jī)效考核總分 =基礎(chǔ)分 +加分項(xiàng) +減分項(xiàng)基礎(chǔ)分:護(hù)士績(jī)效考核基礎(chǔ)分滿分為 100 分,由護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)士的 綜合考評(píng)初評(píng)、護(hù)理部主任復(fù)評(píng)??己朔椒ǎ?建立護(hù)理人員工作考核記錄本,護(hù)士長(zhǎng)每月對(duì)本科室護(hù) 理人員的工作進(jìn)行考核初級(jí)評(píng)價(jià)一次,護(hù)理部主任再進(jìn)行復(fù) 評(píng)。其中護(hù)士長(zhǎng)基礎(chǔ)分滿分 100 分

2、,占基礎(chǔ)分得分的 60%; 護(hù)理部主任基礎(chǔ)分滿分 100 分,占基礎(chǔ)分得分的 40%??己?內(nèi)容有思想品德、工作責(zé)任心、業(yè)務(wù)能力、工作效率、團(tuán)隊(duì) 精神、溝通協(xié)調(diào)、服務(wù)態(tài)度、安全意識(shí)、出勤、差錯(cuò)及投訴 等。加分項(xiàng)目獲得病人口頭或書面表?yè)P(yáng)者當(dāng)月加 10 分 護(hù)士根據(jù)自身的專業(yè)知識(shí)以及服務(wù)技巧,自己編寫培訓(xùn) 課件,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后報(bào)人力資源部審查許可,最終成功進(jìn)行 推廣的一次加 20 分。醫(yī)院及護(hù)理部組織的各類培訓(xùn)考試成績(jī)?cè)?90 分以上者 當(dāng)月加 5 分。參加醫(yī)院及護(hù)理部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次加 2 分。扣分項(xiàng)目發(fā)生差錯(cuò)或被病人投訴,當(dāng)月扣 10 分。醫(yī)院及護(hù)理部組織的各類考試成績(jī)低于 60 分者當(dāng)月扣 5 分

3、。無(wú)故不參加醫(yī)院及護(hù)理部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)者一次扣 2 分。護(hù)士個(gè)人績(jī)效總分=護(hù)士長(zhǎng)考核分X 30%滬理部專行項(xiàng) 考核分x 30%+病人滿意分X 40%+個(gè)人加分/減分。注:護(hù)理組根據(jù)每月考評(píng)情況進(jìn)行年終總評(píng),以作為評(píng) 優(yōu)、年終獎(jiǎng)金發(fā)放、來(lái)年薪資調(diào)整的依據(jù),具體方法及計(jì)算 公式如下:方法:護(hù)士年度考核分為當(dāng)年 1-12 月員工月度考核基 礎(chǔ)分的平均值。公式:年度考核分 =員工基礎(chǔ)分 1-12 月之和 /12 護(hù)理部各層級(jí)要高度重視考核工作,護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理部主 任要做到注重實(shí)績(jī)、客觀公正、實(shí)事求是,給每一位護(hù)理人 員進(jìn)行公正的評(píng)價(jià)。護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)士考核內(nèi)容包括: 工作完成情況:基本工作任務(wù)是否按時(shí)完成 業(yè)務(wù)能力

4、:專業(yè)知識(shí)應(yīng)用能力、靈活應(yīng)變能力、緊急 時(shí)間處理能力等。 工作效率:檢核工作的時(shí)效性。 工作質(zhì)量:工作質(zhì)量醫(yī)院滿意度、病人滿意度調(diào)查。 勞動(dòng)紀(jì)律:結(jié)合醫(yī)院管規(guī),對(duì)于產(chǎn)生負(fù)激勵(lì)的員工, 每次扣 2 分。 工作態(tài)度:工作狀態(tài)、工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)新性等 出勤率:一次遲到、早退、扣分;請(qǐng)事假一天扣分; 請(qǐng)病假不扣分,曠工一天扣 5 分; 團(tuán)結(jié)協(xié)作: 護(hù)士之間發(fā)生矛盾、 糾紛的, 每人扣 2 分。 發(fā)生差錯(cuò)事故:每發(fā)生一次差錯(cuò)事故扣2分。 服務(wù)態(tài)度:包含對(duì)內(nèi)業(yè)務(wù)和對(duì)外業(yè)務(wù)的服務(wù)滿意度, 每發(fā)生一次病人投訴扣 2 分,內(nèi)部投訴扣 1 分。注:以上每項(xiàng)扣分項(xiàng)扣完為止, 不加扣。 滿分為 100 分, 其中 100分91 分為優(yōu), 9080分為良, 7960分為合格, 59 分以下為不合格。注:優(yōu)占科室護(hù)士總數(shù) 20%-30%,良好占科室護(hù)士總數(shù) 50%,合格占科室護(hù)士總數(shù)20%,不合格占科室護(hù)士總數(shù)0%-10%中級(jí)為,護(hù)師為,護(hù)士為,見(jiàn)習(xí)期護(hù)士為。前臺(tái)護(hù)士:導(dǎo)檢護(hù)士:科室護(hù)士:

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