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文檔簡介
1、題報告 畢業(yè)論文題 目國有建筑企業(yè)文化基因測評(報告內(nèi)容包括課題的意義、國內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r、本課題的研究內(nèi)容、研究方法、研究手段、研究步驟以及參考文獻(xiàn)資料等。)一、課題意義在生物學(xué)中,帶有遺傳訊息的DNA片段稱為基因。而基因是遺傳的物質(zhì)基礎(chǔ),也是決定生命健康的內(nèi)在因素。企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問題而樹立形成的,被組織成員認(rèn)為有效而共享,并共同遵循的基本信念和認(rèn)知。企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個企業(yè)經(jīng)營管理的核心主張,以及由此產(chǎn)生的組織行為。企業(yè)與生命體一樣,每一個企業(yè)都應(yīng)該有區(qū)別于其他企業(yè)的基因,作為傳承優(yōu)質(zhì)企業(yè)精神的物質(zhì)基礎(chǔ),并且成為決定著企業(yè)健康的內(nèi)在因素。那么企業(yè)的文化基因就可以作為企業(yè)的基
2、因,影響著企業(yè)的發(fā)展,決定著企業(yè)是否健康。國有企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)和人民生活中起著重要的作用,它的設(shè)立通常是為了實現(xiàn)國家調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)的目標(biāo),調(diào)和國民經(jīng)濟(jì)各個方面的發(fā)展。所以,讓國有企業(yè)運營平穩(wěn),并且持續(xù)發(fā)展下去就顯得非常重要。正如生物學(xué)中對基因工程研究的開展,測定與評價企業(yè)的文化基因這項工作對于國有企業(yè)的健康與長足的發(fā)展是十分必要的。測定企業(yè)的文化基因方法,了解與評價企業(yè)的內(nèi)在文化基因,從“企業(yè)的文化基因”這個方面得出能使國有企業(yè)健康長足發(fā)展的方法二、國內(nèi)外發(fā)展研究狀況(一)國外發(fā)展研究狀況“企業(yè)文化”這一理論,最早產(chǎn)生于70年代初的美國。日本作為第二次世界大戰(zhàn)的戰(zhàn)敗國去在經(jīng)濟(jì)上迅速崛起,成為世界第二大
3、經(jīng)濟(jì)強國。這一現(xiàn)象引起了美國的強烈關(guān)注并也成為其一重要研究課題。在研究和比較中他們發(fā)現(xiàn),美國對于企業(yè)的管理著重于“技術(shù)、設(shè)備、組織架構(gòu)、財務(wù)分析”等理性因素,而日本的企業(yè)管理注重于“目標(biāo)、信念、使命、價值觀”等感性因素。這種管理方式打破了西方國家的管理框架,把企業(yè)作為一個文化實體實施管理,逐漸形成了自己獨有的以人為中心、以團(tuán)隊精神和情感氛圍為特征的企業(yè)文化。日本企業(yè)的成功在于他們更注重“文化管理”。1982年,Nelson和Winter首次將基因概念導(dǎo)入到演化經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究中,提出企業(yè)慣例是組織中的記憶,執(zhí)行著傳遞技能和信息的功能,具有學(xué)習(xí)效應(yīng)的獲得性遺傳特征,是長期積累形成的、儲存在組織內(nèi)部、
4、影響企業(yè)行為的遺傳因子。天津理工大學(xué)教務(wù)處制表11年后,Tichy以DNA的概念為根據(jù),正式提出了企業(yè)DNA這一概念。在自己掌控命運一書中,他認(rèn)為企業(yè)與生命一樣,有著自己的遺傳基因。正是這個基因決定了企業(yè)的基本穩(wěn)定形態(tài)和發(fā)展、乃至變異的種種特征。并且在評價企業(yè)組織形態(tài)上的基因構(gòu)成上,從制度和文化這兩個維度提出了企業(yè)DNA的存在形式。1995年,“企業(yè)文化是企業(yè)DNA的一部分”這一觀點被Bill Adams和Cindy Adams在企業(yè)DNA:遺傳密碼中被首次提出。他們認(rèn)為改變組織必須先改變組織的文化,但組織的文化尤其是核心文化難以改變,文化的內(nèi)容也就是組織內(nèi)的人們工作及處理相互關(guān)系的模式已經(jīng)成
5、為企業(yè)DNA的一個部分。Verschoor在其2005年發(fā)表的組織DNA應(yīng)包含道德規(guī)范成分一文中,明確企業(yè)文化范疇中的道德規(guī)范,應(yīng)是構(gòu)成企業(yè)DNA的重要因素。(二)國內(nèi)發(fā)展研究狀況 20世紀(jì)80年代中期,企業(yè)文化理論傳入我國,并且陸續(xù)在我國傳播媒介上出現(xiàn)各種介紹、研究企業(yè)文化的作品。從此我國出現(xiàn)了“企業(yè)文化熱”,成為當(dāng)代中國文化的成長點。企業(yè)文化作為科學(xué)的、系統(tǒng)的理論和操作系統(tǒng)在中國出現(xiàn),并且對當(dāng)代中國經(jīng)濟(jì)社會與科學(xué)文化的發(fā)展產(chǎn)生了及其深遠(yuǎn)的影響。周暉、彭星閭2000年在企業(yè)生命模型初探一文中,將文化、技術(shù)、企業(yè)機制、企業(yè)家假定為企業(yè)DNA的四個堿基,從文化提高了企業(yè)的代理效率與技術(shù)效率的角度
6、得出企業(yè)文化應(yīng)是企業(yè)DNA的重要組成部分的論斷。2001年,朱克江在企業(yè)文化對企業(yè)基因改變的作用分析及成功實踐中,認(rèn)為企業(yè)文化的性質(zhì)及其具體構(gòu)成決定了其在企業(yè)經(jīng)營中的重要地位和作用,這種作用足以改變一個企業(yè)的基因,并探討了企業(yè)文化對企業(yè)基因改變的三條主要途徑。2004年,王成榮在企業(yè)文化基因論一文中指出,企業(yè)文化就是企業(yè)的基因,企業(yè)文化決定了企業(yè)的生命周期。由此,國內(nèi)學(xué)者開始認(rèn)同企業(yè)文化是企業(yè)DNA的中重要組成部分,并發(fā)揮了相當(dāng)重要的作用。綜上所述,國內(nèi)外學(xué)者均認(rèn)同企業(yè)文化在企業(yè)DNA中的重要作用,認(rèn)同文化的演變過程其實就是企業(yè)DNA選擇,變異,保留的過程,企業(yè)文化和企業(yè)DNA在本質(zhì)上有很多共
7、同之處。但是以上學(xué)者都未討論出企業(yè)文化基因的概念和構(gòu)成,也沒有提出DNA在文化及企業(yè)文化研究運用中的具體操作方法和技術(shù)路線。三、研究內(nèi)容本文研究的內(nèi)容主要包括以下幾個方面:第一章是緒論部分,說明了論文的研究背景和研究意義,介紹了本文的研究思路、方法與基本框架第二章是理論綜述部分,闡述了國內(nèi)外對于企業(yè)文化的定義、企業(yè)文化的內(nèi)容以及國內(nèi)外發(fā)展研究狀況,介紹了企業(yè)DNA、企業(yè)文化DNA理論,并對此進(jìn)行綜述。第三章以生物學(xué)理論為基礎(chǔ),對企業(yè)文化DNA進(jìn)行了系統(tǒng)的分析。第四章是核心部分,在這一種中建立了企業(yè)文化測評體系模型,運用丹尼斯組織文化模型確定備選企業(yè)文化基因,再采用模糊評價分析法對于已識別出的企
8、業(yè)文化基因做出理論上的評價。第五章實證研究部分,以第四章所建立的模型為基礎(chǔ),以國有建筑企業(yè)為例,天津理工大學(xué)教務(wù)處制表表測定其企業(yè)文化,并對此做出評價,為國有建筑企業(yè)的健康長足發(fā)展提出建議。最后一部分是總結(jié)和展望,總體概況本論文研究的主要結(jié)論和不足之處,希望今后企業(yè)文化基因能成為經(jīng)濟(jì)管理學(xué)界以及各大公司企業(yè)研究的重點,并且希望國有建筑企業(yè)能夠健康長足的發(fā)展下去。四、研究方法本文先介紹了國內(nèi)外對于企業(yè)文化的定義、企業(yè)文化的內(nèi)容以及發(fā)展研究現(xiàn)狀。然后運用類比的方法,以生物學(xué)DNA理論為基礎(chǔ),對企業(yè)文化基因做出系統(tǒng)的分析。在實證研究部分,以國有建筑企業(yè)為例,先采用丹尼斯組織文化模型列出備選文化基因,
9、再運用模糊評價分析法對已識別出的文化基因進(jìn)行理論上的計算與評價,并提出一些有利于國有建筑企業(yè)發(fā)展的建議。為了使本文具有一定的現(xiàn)實意義,在研究過程中,本文結(jié)合具體企業(yè),采用類比法、理論方法研究、二手資料調(diào)研、走訪調(diào)查、實例分析、圖文結(jié)合等方法,力求理論與實際結(jié)合。五、研究步驟國內(nèi)發(fā)展研究狀況國外發(fā)展研究狀況發(fā)展研究狀況從企業(yè)文化到企業(yè)文化基因國有建筑企業(yè)文化建設(shè)分析國有建筑企業(yè)的改革與創(chuàng)新國有建筑企業(yè)文化分析國有建筑企業(yè)的涵義與特點模糊評價分析法丹尼斯組織文化模型實證研究總結(jié)與展望天津理工大學(xué)教務(wù)處制表表六、參考文獻(xiàn)1納爾遜、溫特,經(jīng)濟(jì)變遷的演化理論M,胡世凱譯,北京商務(wù)印書館,19972Tic
10、hy Noelm,Control Your Destiny Or Someone Else WillM,Harper Business, 19933ADAMSB、ADAMSC,Corporate DNA:The Genet is CodeJ,Executive Excellent,Oct 19954VERSCHOOR C C,Organizationgal DNA Should Contain Ethics Com2ponentJ,Stategic Finance 20055周暉、彭星閭,企業(yè)生命模型初探J,中國軟科學(xué),2000(10):110-1156朱克江,企業(yè)文化對企業(yè)基因改變的作用分析
11、及成功實踐J,南京大學(xué)學(xué)報:哲學(xué)-人文科學(xué)-社會科學(xué),2001(5):156-1607王成榮,企業(yè)文化基因論J,上海企業(yè),2004(7):50-528顏愛民,企業(yè)文化DNA及其評價技術(shù)J,科技管理研究,2008年第4期9潘偉偉,基于生物DNA理論的企業(yè)文化遺傳機制研究D,合肥工業(yè)大學(xué)碩士論文,201110 陳萬寧、周雙喜、周敏李,企業(yè)文化測評與診斷實證研究J,市場周刊·研究版-人力資源,2005年10月號11謝厚鵬,企業(yè)文化的定性與定量測評研究D,北京交通大學(xué)碩士論文,200712周歡,中國企業(yè)文化測評維度選擇及模型優(yōu)化設(shè)計D,中南大學(xué)碩士論文,200713劉光明,企業(yè)文化M,經(jīng)濟(jì)管理出版社,2006 年 7 月第五版14王成榮、周建波,企業(yè)文化學(xué)M,經(jīng)濟(jì)管理出版社,2007 年 9 月第二版15約翰·科特、詹姆斯·赫斯克特,企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績M,中國人民大學(xué)出版社,2004 年10 月第一版16威廉大內(nèi),Z 理論美國企業(yè)界如何迎接日本的
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