村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的調(diào)研報(bào)告

1、村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的調(diào)研報(bào)告我是*村黨支部書記，為加快農(nóng)村 經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我對(duì)村級(jí) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況進(jìn)行了深入調(diào)研， 發(fā)現(xiàn)了薄弱環(huán)節(jié)，掌握了 底數(shù)，為發(fā)揮優(yōu)勢，轉(zhuǎn)變劣勢，推動(dòng)我村經(jīng)濟(jì)更上一層樓， 現(xiàn)將我調(diào)研情況及發(fā)展思 路總結(jié)如下。一、我村村級(jí)經(jīng)濟(jì)基本情況*村是鎮(zhèn)政府駐地，全村人口 36003600 人，耕地面積 34803480 畝，農(nóng)業(yè)以傳統(tǒng)種植為主， 工業(yè)經(jīng)濟(jì)近年來較快發(fā)展， 有較 大規(guī)模企業(yè) 3030 多戶，保溫材料獨(dú)具特色，在村西 建有*工 業(yè)園區(qū)，村內(nèi)商貿(mào)業(yè)繁榮，成為區(qū)域性商貿(mào) 中心。二、我村村級(jí)經(jīng)濟(jì) 發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)我村村級(jí)經(jīng)濟(jì) 快速發(fā)展是上級(jí)正確的領(lǐng)導(dǎo) 的結(jié)果，更是 全村干部群眾 共同努力的結(jié)果，

2、總結(jié)起來 主要有以下幾點(diǎn)：一是*人具有善于學(xué)習(xí)，快速跟 進(jìn)的特點(diǎn)。*村是較早 從事保溫、清洗化工行業(yè)的先 行者，8080 年代開放搞活一 批思 想解放的群眾走出去跑 業(yè)務(wù)，走遍全國各地，成為 現(xiàn)在*村 保溫化工行業(yè)的 奠基者，并帶動(dòng)了今天小廠 和業(yè)務(wù)出現(xiàn)了雨 后春筍和遍 地開花式的發(fā)展。二是鎮(zhèn)村共建園區(qū)，實(shí)現(xiàn)了筑巢引 鳳。以園區(qū)為載體， 1 10 0多年來吸引項(xiàng)目 5050 多個(gè)，實(shí)現(xiàn)了村級(jí)經(jīng)濟(jì)飛越式發(fā)展。三是工貿(mào)并重，推動(dòng)了商貿(mào) 繁榮。以工業(yè)為基礎(chǔ)，大力 推動(dòng)商貿(mào)建設(shè)，規(guī)范商貿(mào)秩 序，保障商戶利益，吸引了 較多 的外來人口到村內(nèi)主干街經(jīng)商置業(yè)。三、制約村 級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問題近幾年來，我村出

3、現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)發(fā) 展放緩，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升困 難，工貿(mào)業(yè)效益下降，人才、 資金外流的不利形勢，認(rèn)真 剖 析原因，歸納主要如下幾個(gè)原因。一是政策因素。我鎮(zhèn)的保溫材料行業(yè)及部分 化工行業(yè)具 有高耗能高污染 的特點(diǎn)，隨著國家環(huán)保力度 的加大，一些產(chǎn) 品被強(qiáng)制退 出，如泡沫石棉類，一些屬 于結(jié)構(gòu)升級(jí)類，硅酸 鋁及巖棉類，特別是河間市嚴(yán)格執(zhí) 行節(jié)能減排，力促產(chǎn)業(yè)升 級(jí)的政策，對(duì)我鎮(zhèn)保溫產(chǎn)業(yè)影 響較大。二是人才、資金、技術(shù)、信息匱乏。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，大部分有頭腦、有技 術(shù)、有本事、有門路的 年輕人不愿在村里干事，一些在 外經(jīng)商的成功者已在外置業(yè) 不愿回來，一些大中專畢業(yè) 生盡管就業(yè)困難，也不愿留 在村 里，一些高中畢業(yè)生

4、也 千方百計(jì)外出找出路，致使 村級(jí)經(jīng)濟(jì) 發(fā)展缺乏人才保障 和智力支持。在發(fā)展資金 方面，由于金融機(jī)構(gòu)對(duì)村級(jí) 貸款控制過嚴(yán)， 使村里很難 得到必需的資金，上級(jí)的一 些幫扶資金過于分 散，對(duì)一個(gè)村來說只是杯水車薪，不 能集中財(cái)力解決發(fā)展問 題。農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)困難，制約 了農(nóng)業(yè)集約化和產(chǎn)業(yè)化，農(nóng) 業(yè)仍是傳統(tǒng)的種植方式，影 響了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益的提高由于技術(shù)，信息缺乏，很 多農(nóng)民致富無門，只有外出 打 工出賣勞動(dòng)力。三是干部自身素質(zhì)問題，也就是事 業(yè)心、責(zé)任心問題。 在村干部身上存在著思想僵化、畏 首畏尾、墨守成規(guī)、怕亂 求穩(wěn)的心態(tài)。導(dǎo)致村干部缺乏 大刀闊斧的事業(yè)心，還有一 個(gè) 原因是村委換屆周期短，一些村

5、委成員不敢得罪人， 做事縮手縮腳，沒有長遠(yuǎn)意 識(shí)、大局觀念，已成為制約 當(dāng)前農(nóng)村經(jīng) 濟(jì)發(fā)展的短板。四、加快村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路村級(jí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要明確思 路，多措并舉，干群合力， 實(shí)現(xiàn)多輪驅(qū)動(dòng)發(fā)展。一是解放思想，更新觀念，打破 保守傳統(tǒng)的陳舊思維。 思路決定出路。村干部要有敢闖 敢干敢拼之精神?？礈?zhǔn)事要 思想統(tǒng)一，一往無前，一鼓 作氣，一抓到底，不達(dá)目的 誓不 休。努力造就一支作風(fēng) 硬、思想正、素質(zhì)高、責(zé)任 強(qiáng)的兩委 干部隊(duì)伍，同時(shí)要 有敢于人先，善于學(xué)習(xí)，對(duì) 標(biāo)先進(jìn)，大膽 突破的勇氣。二是大力實(shí)施回歸經(jīng)濟(jì)，招 商引資，實(shí)現(xiàn)雙贏。一方面 把本村在外打工并有一定技 術(shù)和雄厚資金的能人請(qǐng)回來，利 用自己

6、所掌握的技術(shù)信 息資金，在家鄉(xiāng)投資辦廠， 帶動(dòng)村級(jí)20 xx 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng)3 / 4經(jīng)濟(jì)發(fā)展。另一方面，大抓招商引資，合資聯(lián)合入股辦企業(yè)，實(shí)現(xiàn)互惠雙贏。三是扶貧攻堅(jiān)，破除 瓶頸。采取干部包戶對(duì)口幫 扶、示 范帶動(dòng)等辦法，解決制約村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資金、 人才、項(xiàng)目、 技術(shù)等關(guān)鍵問 題，干部要躬下身子為群眾 發(fā)財(cái)致富謀點(diǎn)子、 找門子、鋪路子。四是繼續(xù)實(shí)施工 業(yè)發(fā)展和商貿(mào)帶動(dòng)。對(duì)于因 政策強(qiáng)制退 出騰出的廠房場 地，可協(xié)調(diào)招引外部資金， 盤活土地資源， 對(duì)于改造升 級(jí)的項(xiàng)目，力促盡快建成投 產(chǎn)。同時(shí)大力引導(dǎo)臨 街業(yè)戶加快商業(yè)設(shè)施改造，提高商戶承載力，改善經(jīng)商環(huán)境， 打造優(yōu)