成功的營(yíng)銷策劃方案

1、成功的營(yíng)銷策劃方案一些經(jīng)典的營(yíng)銷案例總是能給我們帶來(lái)一些啟發(fā) ! 下面 是十個(gè)比較經(jīng)典的成功的營(yíng)銷策劃方案，這些經(jīng)典案例能讓 我們學(xué)習(xí)一些什么東西呢 ？跟XX一起去看看吧！上海工業(yè)縫紉機(jī)股份有限公司的傳統(tǒng)產(chǎn)品縫紉機(jī)針，因 成本高難以維持。決定把公司在上海難以生產(chǎn)的縫紉機(jī)轉(zhuǎn)移 到生產(chǎn)成本低的內(nèi)地去建立生產(chǎn)基地。這樣，一包針的生產(chǎn) 成本降到元，大大增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而奪回了失去的市 場(chǎng)。日本汽車公司推出一款式樣古典、 風(fēng)格獨(dú)特的 “費(fèi)加路” 新車，非常搶手。該公司沒(méi)有因此拼命上產(chǎn)量、擴(kuò)規(guī)模，而 是公開(kāi)宣布每年只生產(chǎn) 2 萬(wàn)輛，進(jìn)行限量銷售，結(jié)果訂單激 增到 30 多萬(wàn)輛。為公正起見(jiàn)，公司對(duì)所有訂

2、購(gòu)者實(shí)行搖獎(jiǎng) 抽簽，中獎(jiǎng)?wù)卟拍艹少?gòu)得此車的幸運(yùn)兒。其結(jié)果造成產(chǎn)品供 不應(yīng)求的市場(chǎng)緊俏氣氛，使企業(yè)始終保持優(yōu)勢(shì)。山東濟(jì)寧新華毛皮總廠在困境中不隨波逐流。有一年， 我國(guó)毛皮生產(chǎn)出口壓縮，內(nèi)銷不暢。許多廠家停止收購(gòu)，競(jìng) 相壓價(jià)拋售。該廠經(jīng)過(guò)調(diào)查分析，審時(shí)度勢(shì)，逆向營(yíng)銷，貸 款 400 萬(wàn)元以低廉價(jià)格在量收購(gòu)。 數(shù)月以后，市場(chǎng)需求回升， 毛皮價(jià)格上漲，該廠賺了一筆可觀的利潤(rùn)。格蘭仕集團(tuán)生產(chǎn)的微波爐是新興產(chǎn)品，為了挖掘潛在市 場(chǎng)，該集團(tuán)在全國(guó)各地開(kāi)展大規(guī)模的微波爐知識(shí)推廣活動(dòng)， 全方位介紹微波爐知識(shí)。此外，還編出目前世界上微波食譜 最多最全的微波爐使用大全及菜譜 900 例，連同如何 選購(gòu)微波爐一書免費(fèi)

3、贈(zèng)送幾十萬(wàn)冊(cè)，使格蘭仕這個(gè)深入人 心。市場(chǎng)占有率遙遙領(lǐng)先。海信集團(tuán)經(jīng)過(guò)深入調(diào)查，了解到彩電在農(nóng)村具有很大的 發(fā)展?jié)摿Α?因此，該集團(tuán)制定全面啟動(dòng)農(nóng)村市場(chǎng)的營(yíng)銷戰(zhàn)略， 并迅速付諸實(shí)施。針對(duì)農(nóng)村的特殊狀況，他們開(kāi)發(fā)生產(chǎn)靈敏 度高、電源適應(yīng)范圍寬、可靠性好、耗電量少、價(jià)格適宜的 彩電，最大限度地滿足了農(nóng)民對(duì)產(chǎn)品價(jià)格、可靠性能的特殊 需求，從而開(kāi)拓了廣闊的農(nóng)村市場(chǎng)，取得顯著經(jīng)濟(jì)效益。麥當(dāng)勞成功的一個(gè)重要因素，就是市場(chǎng)營(yíng)銷定位明確 主要面向青少年，特別是兒童。他們針對(duì)青少年、兒童的 特點(diǎn)開(kāi)展各種促銷活動(dòng)，如開(kāi)心生日會(huì)、贈(zèng)麥當(dāng)勞玩具等， 因此在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)占鰲頭。日本有家巧克力公司，意欲培養(yǎng)日本青年過(guò)“情

4、人節(jié)” 的習(xí)慣，然而效果不理想，但是，該公司認(rèn)定一戰(zhàn)略方向， 堅(jiān)持不懈地宣傳“情人節(jié)” ，最后終于達(dá)到目的?，F(xiàn)在，日 本青年人在“情人節(jié)”互贈(zèng)巧克力已成風(fēng)氣，該公司巧克力 銷量驟增，生意越做越紅火。美國(guó)有家名不見(jiàn)經(jīng)傳的小店，在許多服裝店看好高檔服 裝經(jīng)營(yíng)時(shí)，卻反其道而行之，專門經(jīng)營(yíng)服裝大廠生產(chǎn)多余、規(guī)格不配套而其它商店又不愿問(wèn)津的零頭單件服裝。該店采 取“一口價(jià)”的營(yíng)銷策略，即所有服裝不論其式樣、規(guī)格、 顏色如何，全部以 6 美元一件出售，滿足了大多數(shù)消費(fèi)者需 求，生產(chǎn)從此興旺發(fā)達(dá)。南京三星級(jí)的江蘇美食場(chǎng)城，規(guī)定216 種各派美味佳肴由名廚主理，顧客可隨意選用，數(shù)量不限。收費(fèi)結(jié)賬時(shí)，實(shí)行“最高

5、消費(fèi)者限額” ，每人 50 元，超 額消費(fèi)部分不收費(fèi)。如果每人消費(fèi)不足 50 元，則按實(shí)際消 費(fèi)額收費(fèi)。此舉深受消費(fèi)者歡迎，美食城每天顧客盈門，座 無(wú)虛席。約翰遜研制出“粉質(zhì)化妝膏”時(shí)采用“借名生輝”的辦 法進(jìn)行推銷。 他擬出一則廣告：“當(dāng)你用過(guò)佛雷公司的之后， 再擦上約翰遜的粉質(zhì)化妝膏，將會(huì)收到意想不到的效果。 ” 這則廣告貌似宣傳佛雷，實(shí)質(zhì)上卻在宣揚(yáng)自己。不到半年， 約翰遜名聲鵲起，迅速占領(lǐng)美國(guó)黑人化妝品市場(chǎng)。內(nèi)容簡(jiǎn)介：一些經(jīng)典的營(yíng)銷案例總是能給我們帶來(lái)一些 啟發(fā) ! 下面是十個(gè)比較經(jīng)典的成功營(yíng)銷案例，這些經(jīng)典案例 能讓我們學(xué)習(xí)一些什么東西呢 ？跟世界工廠網(wǎng)XX起去看看 吧!上海工業(yè)縫紉機(jī)

6、股份有限公司的傳統(tǒng)產(chǎn)品縫紉機(jī)針，因 成本高難以維持。決定把公司在上海難以生產(chǎn)的縫紉機(jī)轉(zhuǎn)移 到生產(chǎn)成本低的內(nèi)地去建立生產(chǎn)基地。這樣，一包針的生產(chǎn) 成本降到元，大大增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而奪回了失去的市 場(chǎng)。日本汽車公司推出一款式樣古典、 風(fēng)格獨(dú)特的 “費(fèi)加路” 新車，非常搶手。該公司沒(méi)有因此拼命上產(chǎn)量、擴(kuò)規(guī)模，而 是公開(kāi)宣布每年只生產(chǎn) 2 萬(wàn)輛，進(jìn)行限量銷售，結(jié)果訂單激 增到 30 多萬(wàn)輛。為公正起見(jiàn)，公司對(duì)所有訂購(gòu)者實(shí)行搖獎(jiǎng) 抽簽，中獎(jiǎng)?wù)卟拍艹少?gòu)得此車的幸運(yùn)兒。其結(jié)果造成產(chǎn)品供 不應(yīng)求的市場(chǎng)緊俏氣氛，使企業(yè)始終保持優(yōu)勢(shì)。山東濟(jì)寧新華毛皮總廠在困境中不隨波逐流。有一年， 我國(guó)毛皮生產(chǎn)出口壓縮，內(nèi)銷

7、不暢。許多廠家停止收購(gòu)，競(jìng) 相壓價(jià)拋售。該廠經(jīng)過(guò)調(diào)查分析，審時(shí)度勢(shì)，逆向營(yíng)銷，貸 款 400 萬(wàn)元以低廉價(jià)格在量收購(gòu)。 數(shù)月以后，市場(chǎng)需求回升， 毛皮價(jià)格上漲，該廠賺了一筆可觀的利潤(rùn)。格蘭仕集團(tuán)生產(chǎn)的微波爐是新興產(chǎn)品，為了挖掘潛在市 場(chǎng)，該集團(tuán)在全國(guó)各地開(kāi)展大規(guī)模的微波爐知識(shí)推廣活動(dòng)， 全方位介紹微波爐知識(shí)。此外，還編出目前世界上微波食譜 最多最全的微波爐使用大全及菜譜 900 例，連同如何 選購(gòu)微波爐一書免費(fèi)贈(zèng)送幾十萬(wàn)冊(cè)，使格蘭仕這個(gè)深入人 心。市場(chǎng)占有率遙遙領(lǐng)先。海信集團(tuán)經(jīng)過(guò)深入調(diào)查，了解到彩電在農(nóng)村具有很大的 發(fā)展?jié)摿Α?因此，該集團(tuán)制定全面啟動(dòng)農(nóng)村市場(chǎng)的營(yíng)銷戰(zhàn)略， 并迅速付諸實(shí)施。針對(duì)

8、農(nóng)村的特殊狀況，他們開(kāi)發(fā)生產(chǎn)靈敏 度高、電源適應(yīng)范圍寬、可靠性好、耗電量少、價(jià)格適宜的 彩電，最大限度地滿足了農(nóng)民對(duì)產(chǎn)品價(jià)格、可靠性能的特殊 需求，從而開(kāi)拓了廣闊的農(nóng)村市場(chǎng)，取得顯著經(jīng)濟(jì)效益。麥當(dāng)勞成功的一個(gè)重要因素，就是市場(chǎng)營(yíng)銷定位明確 主要面向青少年，特別是兒童。他們針對(duì)青少年、兒童的 特點(diǎn)開(kāi)展各種促銷活動(dòng)，如開(kāi)心生日會(huì)、贈(zèng)麥當(dāng)勞玩具等， 因此在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)占鰲頭。日本有家巧克力公司，意欲培養(yǎng)日本青年過(guò)“情人節(jié)” 的習(xí)慣，然而效果不理想，但是，該公司認(rèn)定一戰(zhàn)略方向， 堅(jiān)持不懈地宣傳“情人節(jié)” ，最后終于達(dá)到目的。現(xiàn)在，日 本青年人在“情人節(jié)”互贈(zèng)巧克力已成風(fēng)氣，該公司巧克力 銷量驟增，生意越做越紅火。美國(guó)有家名不見(jiàn)經(jīng)傳的小店，在許多服裝店看好高檔服 裝經(jīng)營(yíng)時(shí)，卻反其道而行之，專門經(jīng)營(yíng)服裝大廠生產(chǎn)多余、 規(guī)格不配套而其它商店又不愿問(wèn)津的零頭單件服裝。該店采 取“一口價(jià)”的營(yíng)銷策略，即所有服裝不論其式樣、規(guī)格、 顏色如何，全部以 6 美元一件出售，滿足了大多數(shù)消費(fèi)者需 求，生產(chǎn)從此興旺發(fā)達(dá)。南京三星級(jí)的江蘇美食場(chǎng)城，規(guī)定 216 種各派美味佳肴 由名廚主理，顧客可隨意選用，數(shù)量不限。收費(fèi)結(jié)賬時(shí)，實(shí)行“最高消費(fèi)者限額” ，每人 50 元，超 額消費(fèi)部分不收費(fèi)。如果每人消費(fèi)不足 50 元，則按實(shí)際消 費(fèi)額收費(fèi)。此舉深受消費(fèi)者歡迎，美食城每