上海市電力公司市區(qū)供電公司物資倉(cāng)儲(chǔ)及綜合管理專職行為規(guī)范考評(píng)表

1、上海市電力公司市區(qū)供電公司物資倉(cāng)儲(chǔ)及綜合管理專職行為規(guī)范考評(píng)表2004年9月行為規(guī)范（非班員類）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名：吳文華部門：計(jì)劃發(fā)展部 崗位：物資倉(cāng)儲(chǔ)及綜合管理專職考核人姓名：沈潔部門：計(jì)劃發(fā)展部 崗位：物資主管考核期限：從 200 年 月 至 200 年 月 評(píng)分等級(jí)評(píng)分項(xiàng)目1分2分3分4分5分工作量正常情況下，未完成工作計(jì)劃/職責(zé)范圍內(nèi)任務(wù)2項(xiàng)正常情況下，未完成工作計(jì)劃/職責(zé)范圍內(nèi)任務(wù)1項(xiàng)根據(jù)市區(qū)公司的生產(chǎn)建設(shè)及項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，負(fù)責(zé)中心庫(kù)、分倉(cāng)的年度倉(cāng)儲(chǔ)定額、倉(cāng)儲(chǔ)資金定額、廢舊物資報(bào)廢處置需求及其他物資管理在達(dá)到3分的基礎(chǔ)上，完成相當(dāng)于正常工作量20以內(nèi)的額外任務(wù)在達(dá)到3分的基礎(chǔ)上，完

2、成相當(dāng)于正常工作量20以上的額外任務(wù)完成工作及時(shí)性不能在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工作計(jì)劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)2次以上，或發(fā)生1次且延誤下道工序或造成不良后果不能在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工作計(jì)劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)1次，但未造成不良后果正常情況下，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工作計(jì)劃內(nèi)的所有任務(wù)在達(dá)到3分的基礎(chǔ)上，相當(dāng)于正常工作量20以內(nèi)的額外任務(wù)量在要求時(shí)限內(nèi)完成在達(dá)到3分的基礎(chǔ)上，相當(dāng)于正常工作量20以上的額外任務(wù)量在要求時(shí)限內(nèi)完成工作效果有效性有2項(xiàng)以上的任務(wù)量不符合工作要求，并且嚴(yán)重影響其它工作的質(zhì)量有1項(xiàng)任務(wù)不符合工作要求，但不影響其它工作所有任務(wù)都按照工作要求完成在達(dá)到3分的基礎(chǔ)上，相當(dāng)于正常工作量20以內(nèi)的額

3、外任務(wù)量達(dá)到工作要求在達(dá)到3分的基礎(chǔ)上，相當(dāng)于正常工作量20以上的額外任務(wù)量達(dá)到工作要求工作態(tài)度工作馬虎，經(jīng)常需督促或不服從崗位安排或違反廠紀(jì)廠規(guī)2次違反廠紀(jì)廠規(guī)1次或不服從工作安排但未造成后果 遵守廠紀(jì)廠規(guī)。對(duì)布置的工作能及時(shí)合理地反應(yīng)。能對(duì)部門或本職工作提出建議并處理，積極參與部門技術(shù)培訓(xùn)工作，參與技能提高的活動(dòng)。能及時(shí)指導(dǎo)分公司工作。 為部門榮譽(yù)作出突出貢獻(xiàn)。（如獲先進(jìn)獎(jiǎng)）工作中協(xié)調(diào)配合缺乏與他人的溝通能力，無(wú)法與他人協(xié)作正常情況下，與他人協(xié)作出現(xiàn)摩擦2次。 及時(shí)與工作相關(guān)其他部門、基層單位進(jìn)行工作溝通，上下道工序及時(shí)配合 能較充分地與他人協(xié)作，有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)和適應(yīng)力，同時(shí)能夠組織協(xié)作事務(wù)

4、能充分地與他人協(xié)作，有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)和適應(yīng)力，同時(shí)能夠組織協(xié)作事務(wù)；突發(fā)情況下，能與相關(guān)其他部門、基層單位進(jìn)行有效溝通 被考核人簽名： 考核人簽名： 日期：行為規(guī)范（非班員類）月度工作計(jì)劃表被考核人姓名：部門： 崗位： 考核人姓名：部門： 崗位：時(shí)間：200 年 月 工作計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求工作目標(biāo)實(shí)際完成情況日常工作任務(wù)本月特定事項(xiàng)額外工作事項(xiàng)被考核人簽名： 考核人簽名： 日期： 總體績(jī)效回顧 哪些目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到 哪些目標(biāo)還未達(dá)到 哪些客觀條件對(duì)達(dá)到目標(biāo)產(chǎn)生了積極或消極影響 下一考核期內(nèi)的目標(biāo)設(shè)定總績(jī)效分?jǐn)?shù) %工作中的協(xié)調(diào)配合 %工作態(tài)度 %工作結(jié)果的有效性 %完成工作的及時(shí)性 %工作量績(jī)效積分的結(jié)果說(shuō)明績(jī)效積分（=權(quán)重×績(jī)效評(píng)分等級(jí)）績(jī)效評(píng)分等級(jí)(考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分）權(quán)重(合計(jì)100%)指標(biāo)名稱 日期簽名考核期：2