店鋪離職流程

1、石獅市賽琪體育用品有限公司文件編號：店鋪員工離職流程生效日期：版次：A/1A/1共 3 3 頁，第 1 1 頁1 1、目的：規(guī)范直營部終端店鋪員工離職手續(xù)2 2、范圍：適用于直營部所有終端店鋪3 3、流程圖：4 4、流程作業(yè)說明：4.14.1 辭職：直營部終端店鋪員工由于主觀或客觀的原因向公司提出解除勞動合同或勞動關系4.24.2 遞交書面辭職報告：4.2.14.2.1 見習導購、導購、資深導購離職必須提前1515 天書面申請。4.2.24.2.2 收銀員、領班、店鋪負責人離職必須提前一個月書面申請。4.34.3 按流程審批：4.3.14.3.1 各級初審、復審、審批人需了解實際情況后方可做出

2、是否同意辭職的決定。4.3.24.3.2 離職需按流程審批同意后方可離職。4.3.34.3.3 審批權限如下圖所示：職位店長區(qū)域經(jīng)理直營經(jīng)理營銷總監(jiān)人力組長（見習）導購初審審批審核、備案資深導購初審審批收銀員初審復審審批領班初審復審審批店長（包括 負責人、儲干）初審復審審批資深店長初審復審審批金牌店長初審復審審批石獅市賽琪體育用品有限公司文件編號：岸左古日日口冷丟阜生效日期:共 3 3 頁，第 2 2 頁4.44.4 工作考核未達標：直營部終端店鋪員工在公司安排的定期、不定期或其他考核中未達到任職資格 要求。4.54.5 調崗：公司根據(jù)員工的性格、知識、技能等特質，在公司現(xiàn)空缺的崗位中給予調換

3、工作崗位。4.64.6 辭退：員工未達到任職資格要求，又無法調崗，或由于個人的言、行、舉、止影響他人及公司形 象、店鋪正常運作時，公司將作出辭退決定。4.74.7 嚴重違反公司制度、嚴重損害公司利益：4.7.14.7.1 嚴重違反公司制度：直營部終端店鋪員工嚴重違反公司制度，如毆打顧客等。4.7.24.7.2 嚴重損害公司利益：造成貨品、資金上嚴重短缺，如挪用公款、營業(yè)款丟失、失貨嚴重等。4.84.8 開除：公司有權開除具有嚴重違反勞動紀律和公司規(guī)章制度，造成重大經(jīng)濟損失，嚴重損害公司 利益和其他違法亂紀行為而又屢教不改的員工。4.94.9 安排工作交接：4.9.14.9.1 在辭職、調崗、辭

4、退、開除決定作出后，需要安排工作交接，保證終端店鋪財、物交接清 晰和正常運營。4.9.24.9.2 收銀員離職需提前三天通知區(qū)域經(jīng)理或區(qū)域會計，交接時店鋪負責人必須在場，區(qū)域經(jīng)理 或區(qū)域會計任一人在場，并且需填寫店鋪收銀交接單及其附表，報送公司財務。4.9.34.9.3 店長（包括負責人）、資深店長、金牌店長離職需提前通知片區(qū)會計，交接時需片區(qū)會計在 場監(jiān)督，并且需填寫店鋪負責人交接單及其附表，報送公司財務。4.104.10 自動離職：店鋪員工強行解除與公司的勞動合同或勞動關系，擅自離職；如未說明原因不辭而 別、擅自跳槽、辭職尚未批準等擅自離職行為。4.114.11 店鋪負責人告知區(qū)域經(jīng)理、人

5、力部：如店鋪員工曠工 3 3 日以上則視為自動離職，曠工第 4 4 日店鋪負責人應告知區(qū)域經(jīng)理、人力部，對該員工進行自動離職處理。4.124.12 財務結算：財務部憑人力部確認的移交手續(xù)給予工資結算，否則不予結算。5 5、相關規(guī)定：5.15.1 各店鋪的負責人如有離職交接，區(qū)域經(jīng)理須提前一周通知人力組長和區(qū)域會計。如沒有按規(guī)定時 間通知，事后經(jīng)查店鋪內的貨款、物品等若有損失的，區(qū)域經(jīng)理負責賠償，并罰款100100 元/ /次。5.25.2 各級別應嚴格按流程審核、審批，先離職后審批將給予店鋪負責人、區(qū)域主管、直營部經(jīng)理、營 銷總監(jiān)每次 5050 元的罰款。5.35.3 收銀員、負責人離職未上交財務部交接表，不給予核算工資。5.45.4 開除、自動離職不給予發(fā)放最后一月工資及押金。版次：A/1A/1石獅市賽琪體育用品有限公司文件編號：店鋪員工離職流程生效日期：版次：A/1A/1共 3 3 頁，第 3 3 頁5.55.5 其他未按本流程辦理手續(xù)的，給予相關責任人每次1010 元的罰款。6 6、使用表單：6.16.1員工離職單6.26.2員工調動審批表6.36.3調令6.4