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認(rèn)證信息

認(rèn)證類型：個(gè)人認(rèn)證

認(rèn)證主體：王**（實(shí)名認(rèn)證）

IP屬地：天津

IP屬地：天津 上傳時(shí)間：2021-12-24 格式：DOCX 頁數(shù)：3 大?。?1.44KB 積分：18 舉報(bào) 版權(quán)申訴

1、*海量免費(fèi)資料盡在此康遠(yuǎn)美訪談?dòng)涗浶彰颠h(yuǎn)美職務(wù)長(zhǎng)城電工股份公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理電話0931 8415001 2420手機(jī)訪談?dòng)涗泜€(gè)人背景1、財(cái)務(wù)大專（電大），機(jī)械集團(tuán)財(cái)務(wù)處，在企業(yè)20 多年，專業(yè)水平一般工作職責(zé)1、長(zhǎng)城電工沒有設(shè)定財(cái)務(wù)部門職責(zé)2、財(cái)務(wù)部工作分四部分：機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)（總部）、企業(yè)財(cái)務(wù)（報(bào)表）、資產(chǎn)、稅財(cái)務(wù)控制1、反映子公司：快報(bào)（月 5 號(hào)），月報(bào)（月 8 日），年報(bào)（ 3 4 月）2、財(cái)務(wù)計(jì)劃沒有，只有市場(chǎng)部有利潤(rùn)計(jì)劃3、數(shù)財(cái)務(wù)人員是由企業(yè)內(nèi)部選拔，感情濃厚4、財(cái)務(wù)人員若輪崗后不會(huì)產(chǎn)生效果，可能被新公司同化和排斥5、財(cái)務(wù)統(tǒng)一后，銷售收入若不統(tǒng)一，不能真正控制資金，不會(huì)產(chǎn)生效果機(jī)械廳1、

2、分成兩部分：機(jī)械總公司（行政性質(zhì)）、機(jī)械集團(tuán)公司（企業(yè)性質(zhì)）總部費(fèi)用1、人員開支 400 萬元，房租 3040 萬元2、 400 萬元管理費(fèi)用發(fā)展方向1、公司職能，形同一個(gè)綜合部門，疲于日常管理2、建議子公司取消法人資格，集中生產(chǎn)銷售問題：取消蘭電、 213 老品牌后影響其銷售，損失客戶資源3、目前子公司集中程度低，只是上市才硬性聯(lián)系起來4、母公司無收入，不從子公司收利潤(rùn)，管理費(fèi)來自利息收入5、產(chǎn)品利潤(rùn)率低，原因產(chǎn)品價(jià)格戰(zhàn)、原材料上漲6、新投資項(xiàng)目銷售規(guī)模小，目前總體虧損，前景不明子公司財(cái)務(wù)1、母公司和子公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)不重視，忽視管理會(huì)計(jì)職能2、銷售、供應(yīng)與財(cái)務(wù)脫鉤，財(cái)務(wù)對(duì)其缺乏監(jiān)督3、資金周

3、轉(zhuǎn)不靈，存貨、應(yīng)收比例較大財(cái)務(wù)潛在風(fēng)險(xiǎn)1、呆帳比例較大，收回、取證難度加大，3 年以上有1 億多2、新投資項(xiàng)目中長(zhǎng)城電工出現(xiàn)金，對(duì)方出技術(shù)，長(zhǎng)城電工占用資金多風(fēng)險(xiǎn)大各公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)1、只在意有無利潤(rùn)、有無現(xiàn)金，沒有考慮財(cái)務(wù)的管理監(jiān)控職能務(wù)關(guān)心度股份公司財(cái)務(wù)情1、 流動(dòng)資金缺乏，存貨較多，應(yīng)收較大況2、 應(yīng)收帳款回收難度大，廠長(zhǎng)、銷售人員經(jīng)常更換3、 產(chǎn)品利潤(rùn)率低，市場(chǎng)銷售差4、 科研開發(fā)投入小子公司管理問題1、成本管理、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理2、內(nèi)部三項(xiàng)制度改革難度大，干部、工資、人員總公司職能1、雖有人事任免權(quán)，但沒有收取管理費(fèi)三分開1、形式上分開，實(shí)際并未分開新投資項(xiàng)目1、多數(shù)是與高校合作，前景不明2、部分項(xiàng)目長(zhǎng)城集團(tuán)未參與管理3、水下機(jī)器人沒有產(chǎn)業(yè)化