安全方針目標(biāo)和計(jì)劃

1、平安方針目標(biāo)和方案篇一：平安方針、目標(biāo)和方案平安方針、目標(biāo)和方案為了貫徹落實(shí)I “平安第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,鞏 固工程部平安生產(chǎn)秩序,增強(qiáng)工程平安標(biāo)準(zhǔn)化的治理,落實(shí)平安 生產(chǎn)責(zé)任制.特制定石廈村改造工程C座平安生產(chǎn)的方針、目標(biāo)和方案.一、方針平安第一,預(yù)防為主,風(fēng)險(xiǎn)治理,全員參與,改善環(huán)境,保護(hù)健 康,科學(xué)開(kāi)展,持續(xù)改良.二、目標(biāo)1、杜絕重大平安事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)重傷、工亡、重大火災(zāi)、重大交通、重大設(shè)備事故“五大事故為零,千人負(fù)傷率限制在 2.4%0 以?xún)?nèi).2、三級(jí)平安教育率 100%.3、平安隱患整改率 100%.4、職業(yè)病危害事故為零.三、年度平安工作方案1、把責(zé)任落實(shí)到位,工程部

2、從工程經(jīng)理到專(zhuān)職生產(chǎn)治理人員自上而下逐級(jí)簽訂?平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)?,形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落 實(shí),各負(fù)其責(zé),齊抓共管的平安生產(chǎn)責(zé)任制格局.2、堅(jiān)持以制度治理人,以制度保平安的原那么,建立起約束和激 勵(lì)機(jī)制,極大的提升工程部的平安治理水平.對(duì)工程部原制定的 各部門(mén)崗位平安生產(chǎn)責(zé)任、平安治理制度及舉措進(jìn)行系統(tǒng)完善、 匯總,進(jìn)行重新補(bǔ)充,并積極組織員工學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí).3、為預(yù)防發(fā)生重、特大平安事故,工程部特編制了 “施工現(xiàn)場(chǎng)臨 時(shí)用水用電專(zhuān)項(xiàng)方案、“外腳手架施工專(zhuān)項(xiàng)方案、“施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案、“現(xiàn)場(chǎng)文明施工專(zhuān)項(xiàng)方案、“模板專(zhuān)項(xiàng)施工方案“施工現(xiàn)場(chǎng)消防防火平安專(zhuān)項(xiàng)施工方案、“防噪音污染專(zhuān)項(xiàng)施工方案、“工

3、程部應(yīng)急演練方案等專(zhuān)項(xiàng)平安生產(chǎn)施工方案及應(yīng)急 救援預(yù)案下發(fā)到各有關(guān)治理人員及班組手中.工程部要進(jìn)一步充 實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍,配備必要的救援器材.要定期組織演練活動(dòng), 使廣闊員工熟練掌握啟動(dòng)預(yù)案程序,提升應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急反響及 應(yīng)急處置水平.4、平安培訓(xùn)是提升工人平安素質(zhì)的一項(xiàng)根本工作,做好平安培 訓(xùn)才能真正提升工人實(shí)際操作水平和平安理論水平.5、增強(qiáng)隱患排查治理及整改工作,落實(shí)平安檢查及考核制度,強(qiáng)化各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任人和主管負(fù)責(zé)人的平安責(zé)任,堅(jiān)持“平安 第一,預(yù)防為主,全員動(dòng)手,綜合治理的方針,有方案、有組 織對(duì)照上級(jí)有關(guān)部門(mén)下發(fā)的有關(guān)平安規(guī)程及平安檢查進(jìn)行定期和 不定期的平安檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查及綜合性

4、聯(lián)查,發(fā)動(dòng)各生產(chǎn)崗位員工,從人的不平安行為和物的不平安狀態(tài)兩方面進(jìn)行排查,對(duì)危 險(xiǎn)源點(diǎn)實(shí)行掛牌治理,發(fā)現(xiàn)平安隱患以“標(biāo)本兼治,重在治本 的原那么進(jìn)行整改,不留尾巴,不存欠帳,不講客觀,努力創(chuàng)造良 好的平安生產(chǎn)環(huán)境.6、保證平安資金的及時(shí)投入,設(shè)立平安資金專(zhuān)款專(zhuān)用.制定項(xiàng) 目部平安防護(hù)、文明施工舉措費(fèi)使用方案,并為全體工人交納工 傷保險(xiǎn).7、認(rèn)真落實(shí)工程部每周例會(huì)制度和班組班前平安活動(dòng)記錄,重 點(diǎn)檢查班組是否每天班前進(jìn)行平安活動(dòng),內(nèi)容是否充實(shí),記錄是 否齊全,分管領(lǐng)導(dǎo)是否認(rèn)期檢查班組記錄,工程部每月是否認(rèn)期 進(jìn)行平安檢查評(píng)分,是否及時(shí)匯報(bào)及解決平安生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,記錄是 否齊全等.&加

5、大員工“三違行為查處,果斷限制違規(guī)作業(yè)、違章指揮、 違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象長(zhǎng)期存在.浙江中富建筑集團(tuán)股份石廈村改造工程C座工程部二零一一年十月二十日篇二：2021年平安生產(chǎn)方針、目標(biāo)和方案12021年平安生產(chǎn)方針、目標(biāo)和工作方案為進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于“平安第一、預(yù)防為主的平安生 產(chǎn)方針,強(qiáng)化平安生產(chǎn)目標(biāo)治理,落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度及平安責(zé)任,并結(jié)合公司平安生產(chǎn)實(shí)際情況,確定公司平安生產(chǎn)方 針為“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理.,并制定2021年平安生 產(chǎn)工作方案,將平安生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓.一、平安生產(chǎn)目標(biāo)平安生產(chǎn),爭(zhēng)取零事故；各級(jí)平安檢查完成率達(dá) 100%,平安隱患整改率達(dá) 99%

6、.二、量化總目標(biāo)值1、新發(fā)生火災(zāi)、爆炸、因工死亡、重傷、中毒事故、污染事故 為零；職工職業(yè)病發(fā)病率為零；特大設(shè)備事故和重大責(zé)任設(shè)備事 故為零；2、輕傷事故率W 1/1000 ；3、 職工職業(yè)性健康體檢率 100%;4、平安設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)率 100 %；5、事故隱患整改率?99%；6、各級(jí)平安檢查完成率? 100%三、提升平安治理水平,完善平安治理根底要以公司對(duì)2021年平安生產(chǎn)目標(biāo)為指導(dǎo),以公司平安治理制度 為標(biāo)準(zhǔn),以平安生產(chǎn)方針為原那么,以部門(mén)車(chē)間和班組平安管 理為根底,以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正 崗位違章指揮,違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各 項(xiàng)規(guī)章制度和平安責(zé)

7、任,實(shí)現(xiàn)公司平安生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn).四、牢固樹(shù)立“平安第一、生命至上的平安思想意識(shí)各單位部門(mén)要高度重視平安生產(chǎn)工作,認(rèn)真貫徹平安生產(chǎn)方針, 進(jìn)一步增強(qiáng)平安生產(chǎn)意識(shí),把平安生產(chǎn)方針真正落到實(shí)處,通過(guò) 進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)、治理人員的平安意 識(shí)問(wèn)題,真正把平安生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到第一的位 置上；只有從思想上重視平安,責(zé)任意識(shí)才能到位,才能深入落 實(shí)平安責(zé)任,整改事故隱患, 嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)和“管 生產(chǎn)必須管平安的原那么,保證公司平安生產(chǎn).五、深入開(kāi)展好平安生產(chǎn)治理工作根據(jù)公司去年的平安生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定2021年平安生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各類(lèi)事故處理應(yīng)急預(yù)案,

8、加大危險(xiǎn)源的 監(jiān)控和治理力度.要嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求強(qiáng) 化平安治理工作.1、認(rèn)真開(kāi)展各級(jí)平安檢查,部門(mén)、車(chē)間每月進(jìn)行一次平安檢查, 班組堅(jiān)持班中的平安檢查,并要求部門(mén)、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及治理人員加 強(qiáng)日常平安檢查.2、增強(qiáng)對(duì)易燃易爆、廠區(qū)交通平安等危險(xiǎn)場(chǎng)所的治理工作,尤 其要突出對(duì)車(chē)間機(jī)房、倉(cāng)庫(kù)、配電房等重要部位的平安防范,做 好平安治理工作.3、增強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的平安治理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作 等現(xiàn)象,最大限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生,保證公司生產(chǎn)工作正常 運(yùn)行.4、對(duì)查出的事故隱患,要根據(jù)“三定四不推原那么,及時(shí)組織 整改,暫不能整改的,要做好平安防范舉措.六、做好平安教育培訓(xùn)和宣傳

9、工作,提升全員平安綜合素質(zhì)通過(guò)宣傳、教育、創(chuàng)立群體氣氛等手段,不斷提升職工的平安修養(yǎng),改良其平安意識(shí)和行為,營(yíng)造平安生產(chǎn)的良好環(huán)境氣氛,提 高工作主動(dòng)性,彌補(bǔ)平安生產(chǎn)被動(dòng)治理的缺乏.全員平安綜合素 質(zhì)是影響平安生產(chǎn)治理水平的核心因素,我們要采取多種方式相 結(jié)合的全面平安教育培訓(xùn)和宣傳工作,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提升,提升企業(yè)平安治理水平.1、平安培訓(xùn),首先是平安意識(shí)培訓(xùn),其次才是平安技能培訓(xùn),而培養(yǎng)員工與治理層的合作態(tài)度,又被放在平安意識(shí)教育之前,也就是靠 培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來(lái)逐漸培養(yǎng)其平安意識(shí).2、催促部門(mén)、車(chē)間組織平安活動(dòng),適時(shí)提供平安信息和平安指導(dǎo)工作,使員工的平安意識(shí)不斷提升和增強(qiáng),做好平

10、安治理工作.3、繼續(xù)開(kāi)展平安會(huì)議、平安生產(chǎn)宣傳和平安生產(chǎn)圖片展覽等多 種形式的平安宣傳教育工作.4、增強(qiáng)對(duì)員工的平安生產(chǎn)教育,提升員工的平安生產(chǎn)知識(shí)和操 作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、法律及 平安生產(chǎn)知識(shí),做好三級(jí)平安教育,提升員工平安生產(chǎn)意識(shí)和自 我保護(hù)水平,預(yù)防事故的發(fā)生；對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)教育和 定期測(cè)試,做到100%持證上崗.5、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行上級(jí)下發(fā)的關(guān)于平安生產(chǎn)的文件精神,不斷標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)化平安生產(chǎn)宣傳工作.6、 深入開(kāi)展好“平安月和平安生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng).充分利用好6 月份的全國(guó)平安生產(chǎn)月活動(dòng),通過(guò)粘貼平安生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、平安專(zhuān)題板報(bào)、發(fā)放平安宣傳小冊(cè)子、樹(shù)立典型

11、等開(kāi)展形式多樣的平安生 產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,到達(dá)以月促年的目的.提升員工遵 紀(jì)守法的自覺(jué)性,增強(qiáng)平安意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)；弓I導(dǎo)部門(mén)、車(chē) 間建立平安文化理念,強(qiáng)化治理,落實(shí)責(zé)任；將平安生產(chǎn)與保公 司穩(wěn)定、和諧、開(kāi)展緊密結(jié)合起來(lái),做到平安生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴.七、全面開(kāi)展平安績(jī)效考核治理工作強(qiáng)化平安績(jī)效考核細(xì)節(jié)化治理,消除平安漏洞.我們要細(xì)化平安績(jī)效考核工程和考核標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化平安鼓勵(lì)機(jī)制,加大對(duì)重要關(guān)鍵 崗位的平安績(jī)效與收入掛鉤力度,要求把平安責(zé)任落實(shí)到每一位 領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)班組、每一位員工,真正做到平安工 作全方位、全過(guò)程、全員參與,全方面覆蓋,實(shí)行平安評(píng)優(yōu)評(píng)先.1、簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀.

12、根據(jù)公司2021年平安目標(biāo)治理工作要 求,把平安生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、車(chē)間和崗位及個(gè)人. 層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀,做到在平安工作中各盡其職,各負(fù)其 責(zé).2、建立完善各級(jí)平安生產(chǎn)績(jī)效考核體系.目前公司考核各部門(mén)、車(chē)間一級(jí)的績(jī)效考核體系已經(jīng)建立.3、建立健全符合平安生產(chǎn)要求的平安生產(chǎn)治理制度及操作規(guī)程.公司2021年平安生產(chǎn)工作將本著“平安第一、預(yù)防為主、綜合 治理的方針,根據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原那么,進(jìn)一步分清責(zé) 任,從維護(hù)公司開(kāi)展的大局出發(fā),保持深入生產(chǎn)一線(xiàn)、發(fā)揚(yáng)吃苦 耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的平安生產(chǎn)工作部署,限制指標(biāo),積極行動(dòng),把平安生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好,為公司經(jīng)濟(jì)開(kāi)展 做大

13、做強(qiáng)做出新的奉獻(xiàn).XXXXXXXXX2021年1月4日篇三：平安生產(chǎn)方針與目標(biāo)及實(shí)施方案平安生產(chǎn)方針與目標(biāo)及實(shí)施方案一、目的為貫徹執(zhí)行市區(qū)、公司平安生產(chǎn)治理規(guī)定, 遵守法律法規(guī)有關(guān)條 款,堅(jiān)持以“預(yù)防為主,平安第一的方針 ,保證完成公司平安生 產(chǎn)目標(biāo)使平安生產(chǎn)治理水平再上新臺(tái)階. 特制訂2021年本公司安 全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施方案.二、2021年公司平安生產(chǎn)方針和目標(biāo)生產(chǎn)方針：“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理,全員參與,持續(xù)改良生產(chǎn)目標(biāo)：1、重傷和死亡事故為 0,輕傷負(fù)傷率不超過(guò) 1%;2、 噪音、有毒有害氣體、粉塵定期檢測(cè)合格率90%；3、道路交通重大責(zé)任事故為 0;4、員工職業(yè)病為0;5、特種設(shè)備

14、、設(shè)施檢測(cè)率達(dá) 100% ;特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證、參 加復(fù)訓(xùn)持有效操作證 100%；6、員工年度平安培訓(xùn)100%；新員工入廠三級(jí)平安教育考核 100%；7、 班組平安互保全員參與率 100%；&月度平安生產(chǎn)改善提案,事故隱患排查治理95%;9、應(yīng)急預(yù)案演練完成率 100%；10、 各類(lèi)事故“四不放過(guò)處理100% o三、具體平安生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施方案分解及考核一生產(chǎn)部實(shí)施方案1每年年底組織完成平安標(biāo)準(zhǔn)化體系的運(yùn)行評(píng)估,并在一季度結(jié) 合公司平安生產(chǎn)要求和各車(chē)間平安現(xiàn)狀完善平安生產(chǎn)治理相關(guān)制 度和規(guī)程,并以文件形式下發(fā).2參加公司平安工作會(huì)議和年底表彰會(huì)議,處理平安生產(chǎn)問(wèn)題和 組織制定平安生產(chǎn)工作

15、方案.3按規(guī)定提取、使用平安生產(chǎn)經(jīng)費(fèi),組織落實(shí)平安隱患的整改, 保證整改率95%以上.4定期參加制度規(guī)定的平安檢查工程.5落實(shí)公司平安生產(chǎn)培訓(xùn)工作,催促檢查平安生產(chǎn)培訓(xùn)完成率100%o6落實(shí)外來(lái)人員及委外施工的審批工作,檢查平安防護(hù)舉措的落 實(shí),保證零事故.7組織制定公司生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案的演練 方案,完成每年至少一次的達(dá)標(biāo)演練.8根據(jù)各車(chē)間月度、年度平安檢查結(jié)果,完成平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲,評(píng) 選出年度優(yōu)秀個(gè)人、優(yōu)秀班組.9組織、參與事故分析會(huì),事故“四不放過(guò)落實(shí)率100%.10組織開(kāi)展夏季平安月、班組平安建設(shè)、案例學(xué)習(xí)等平安活動(dòng).二平安科實(shí)施方案1根據(jù)公司要求,在每年一季度從技術(shù)角度上協(xié)助生產(chǎn)副總

16、完成 負(fù)責(zé)范圍內(nèi)平安生產(chǎn)治理制度、規(guī)程的修訂工作,保證現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行 的適宜性.2參加公司平安工作會(huì)議和年底表彰會(huì)議,處理平安生產(chǎn)術(shù)問(wèn)題 和組織制定平安生產(chǎn)工作方案.3按使用平安生產(chǎn)經(jīng)費(fèi),組織整改責(zé)任范圍內(nèi)的平安隱患,保證 整改率100%以上.4定期參加制度規(guī)定的平安檢查工程,形成 檢查記錄,并跟蹤落實(shí)整改.5完成制度要求的平安培訓(xùn)工作,提升員工平安技術(shù)水平,完成率 100% o6落實(shí)負(fù)責(zé)工程的外來(lái)人員或施工工程的平安防護(hù)工作,保證零 事故.7落實(shí)負(fù)責(zé)工程的應(yīng)急預(yù)案演練工作,完成每年至少一次的達(dá)標(biāo) 演練.8組織、參與事故分析會(huì),提出分管范圍內(nèi)的處理舉措,保證事 故“四不放過(guò)落實(shí)率100%o 9對(duì)各車(chē)

17、間平安活動(dòng)提供技術(shù)、設(shè)施支持,按期達(dá)標(biāo)完成活動(dòng)要求.三財(cái)務(wù)部實(shí)施方案1監(jiān)督檢查平安生產(chǎn)費(fèi)用方案、支出達(dá)標(biāo)完成率100%.四各車(chē)間實(shí)施方案1按制度要求開(kāi)展平安檢查,完成率100%.2班前培訓(xùn)完成率 100%,按時(shí)參加公司各項(xiàng)平安生產(chǎn)培訓(xùn),人 員到位率100% o3全員參與隱患排查,排查制度100%完成.4參加公司各項(xiàng)平安會(huì)議,工作落實(shí)率100%o5車(chē)間內(nèi)部平安檢查完成率 100%,隱患整改率100%o6現(xiàn)場(chǎng)禁止員工“三違,根據(jù)制度要求平安生產(chǎn).7按時(shí)完成公司平安活動(dòng)方案要求100%o四、平安生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施方案考核方法4.1實(shí)施方案規(guī)定工程必須按時(shí)、保質(zhì)保量完成,所有不達(dá)標(biāo)項(xiàng) 目根據(jù)對(duì)應(yīng)治理制度或活

18、動(dòng)方案要求執(zhí)行考核.42公司于各部門(mén)簽訂?平安目標(biāo)責(zé)任書(shū)?作為對(duì)各部門(mén)考核的 依據(jù).4.3平安科負(fù)責(zé)對(duì)全公司平安生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施方案落實(shí)情況形成實(shí) 施方案跟蹤表,報(bào)生產(chǎn)副總審批形成考核.制定日期：2021年10月1日啟用日期：2021年3月1日篇四：平安方針目標(biāo)“關(guān)于印發(fā)公司危貨運(yùn)輸平安生產(chǎn)工作方針、目標(biāo)和保證舉措的通知一、平安生產(chǎn)工作方針1. 增強(qiáng)教育,注重防范,消除隱患,落實(shí)舉措,強(qiáng)化責(zé)任,保證 平安.2. 注重教育,增強(qiáng)防范,細(xì)化舉措,落實(shí)責(zé)任.3. 強(qiáng)化責(zé)任,細(xì)化舉措,標(biāo)本兼治,務(wù)求實(shí)效.4. 教育先導(dǎo),技術(shù)保證,強(qiáng)化根底,消除隱患,落實(shí)責(zé)任,保證平安.5. 增強(qiáng)教育,強(qiáng)化責(zé)任,夯實(shí)根底,

19、保證平安.6. 以人為本,預(yù)防為主,標(biāo)本兼治,保證平安.二、平安生產(chǎn)目標(biāo)：增強(qiáng)平安綜合整治,消除人為責(zé)任事故,保證不發(fā)生重特大交通運(yùn)輸和污染事故,遏制較大事故,減少一般事故和人員財(cái)產(chǎn)損失.三、平安生產(chǎn)限制指標(biāo)：全年危貨運(yùn)輸重特大責(zé)任事故為“ 0 ,事故起數(shù)降低2 0%、死亡人數(shù)為“0直接經(jīng)濟(jì)損失下降30 %,火災(zāi)事故為“ 0污染 泄漏事故限制為“ 0 ,隱患治理整達(dá)100%.四、保證舉措：1. 培訓(xùn)教育,提升素質(zhì)；2. 制度建設(shè),夯實(shí)根底；3. 注重整改,消除隱患；4. 齊抓共管,動(dòng)態(tài)監(jiān)管；5. 經(jīng)費(fèi)保證,持續(xù)開(kāi)展;6. 增強(qiáng)考核,注重落實(shí).1近期至2021年三五年,中期至2021年十年左右,

20、長(zhǎng)期 至2030年二十年及以上；要圍繞國(guó)家和本企業(yè)的平安生產(chǎn)工 作方針,制定中長(zhǎng)期規(guī)劃要有明確的階段性目標(biāo)；中長(zhǎng)期規(guī)劃需評(píng)審2、 制定跨年度專(zhuān)項(xiàng)工作方案應(yīng)包含： “雙基建設(shè)3年、安 全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)至 2021年、“平安交通 5年及隱患排 查打非治違3-5年等理治活動(dòng)和專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)；3、圍繞本企業(yè)平安工作方針和目標(biāo),結(jié)合上述幾個(gè)跨年度專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容分別制定工作方案.4、以文件形式,下發(fā)基層一線(xiàn)學(xué)習(xí)和貫徹.一、平安生產(chǎn)工作方針：平安第一,預(yù)防為主；全員參與,綜合治理.平安方針的理解：1、平安第一,預(yù)防為主1在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,在處理保證平安與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的關(guān)系上,要始終把平安放在首要位置,優(yōu)先考慮從

21、駕駛員、押運(yùn)員和其他人員的人身平安,實(shí)行“平安優(yōu)先的原那么,在保證平安的前提下努力實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸平安的其他目標(biāo).2平安生產(chǎn)的管 理,主要不是在事故發(fā)生后去組織搶救,進(jìn)行事故調(diào)查、處理和分析,而是根據(jù)系統(tǒng)化、科學(xué)化的治理思想,根據(jù)事故發(fā)生的規(guī) 律和特點(diǎn),千方百計(jì)預(yù)防事故的發(fā)生,做到防患與未然,將事故 消滅在萌芽狀態(tài).2、全員參與,綜合治理(1)人是生產(chǎn)力中最重要、 最活潑的因素,實(shí)現(xiàn)平安治理體系 的持續(xù)改良,必須發(fā)揚(yáng)、調(diào)動(dòng)人的積極主動(dòng)性.(2)平安治理體系的方針、目標(biāo)、要求及重要性必須傳到達(dá)每一位員工.(3)綜合治理是指適應(yīng)我公司平安生產(chǎn)形勢(shì)的要求,自覺(jué)遵循平安生產(chǎn)規(guī)律,正視平安生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性、艱巨

22、性和復(fù)雜性, 抓住平安生產(chǎn)工作中的主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié),綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、制 度、行政等手段,人管、法治、技防多管齊下,并充分發(fā)揮社會(huì)、 員工、輿論的監(jiān)督作用,有效解決平安生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題.實(shí)施 綜合治理,實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn),須從文化、制度、科技、責(zé)任、投入 入手,多管齊下,綜合施治；平安生產(chǎn)法律政策的落實(shí),需要公 司全體員工、有關(guān)上級(jí)部 門(mén)的支持以及全社會(huì)的監(jiān)督和參與；要從根本上解決平安生產(chǎn)問(wèn) 題,就必須實(shí)施綜合治理.二、平安生產(chǎn)目標(biāo)緊緊圍繞行業(yè)“平安開(kāi)展這一主題,堅(jiān)持“平安第一,預(yù) 防為主,綜合治理的方針,以平安文化、平安法制、平安責(zé)任、 平安科技和平安投入為抓手,建章立制,切實(shí)落實(shí)企業(yè)是平安生 產(chǎn)的

23、責(zé)任主體,保證交警、安監(jiān)、運(yùn)管部門(mén)平安責(zé)任書(shū)各項(xiàng)指標(biāo) 的落實(shí),塑造公司優(yōu)秀的外部形象,創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)利益,促進(jìn)公司持續(xù)健康開(kāi)展,特制訂平安生產(chǎn)目標(biāo):1、全年危貨運(yùn)輸重特大責(zé)任事故為為零.2、火災(zāi)、爆炸事故為零3、無(wú)傷亡、無(wú)中毒、無(wú)職業(yè)病.3、隱患整改率為 100%4、在崗職工培訓(xùn)率為 100%三、平安承諾為實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)方針和目標(biāo),我們承諾：1、遵守國(guó)家有關(guān)平安方面的法律、法規(guī)要求、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和 公司的規(guī)章制度；2、切實(shí)樹(shù)立“平安第一 的思想,建立健全平安治理機(jī)構(gòu), 落實(shí)全員平安生產(chǎn)責(zé)任制；3、建立健全平安標(biāo)準(zhǔn)化治理體系,定期制定切實(shí)可行的安 全生產(chǎn)目標(biāo),限制發(fā)生事故,不損害國(guó)家財(cái)產(chǎn)和駕駛員、押運(yùn)員

24、 健康；4、定期公布平安業(yè)績(jī),通過(guò)全體員工的努力,使我們公司的平安業(yè)績(jī)得到持續(xù)改良,促使公司的可持續(xù)開(kāi)展；5、提供必要的人力、物力和財(cái)力資源支持,以保證公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；6、定期組織平安檢查,對(duì)查出平安隱患,定治理舉措、定 責(zé)任人、定資金來(lái)源、定治理期限、定應(yīng)急預(yù)案；7、以預(yù)防為主,開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)治理,定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；&定期進(jìn)行績(jī)效考核,實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)治理持續(xù)改良;9、鼓勵(lì)公司治理員、駕駛員、押運(yùn)員積極參與到平安標(biāo)準(zhǔn)化不斷改進(jìn)的過(guò)程中；10、定期進(jìn)行全體轉(zhuǎn)載自： CDFDS.Com池 锝范文 網(wǎng):平安方針目標(biāo)和方案員工的培訓(xùn),增強(qiáng)平安意識(shí),增強(qiáng)對(duì)員工勞 動(dòng)保護(hù)的治理,保證全體員工的人身平安和健

25、康；11、加強(qiáng)對(duì)供給商的平安治理,杜絕違章作業(yè)行為；12、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中將平安放在優(yōu)先地位,加大在平安方面的投入,增強(qiáng) 運(yùn)輸技術(shù)生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備的改良,制定有效的應(yīng)急舉措,預(yù)防火 災(zāi)、爆炸、有毒有害氣體泄漏及傷亡等各類(lèi)事故的發(fā)生；13、公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人是本部門(mén)平安生產(chǎn)第一責(zé)任人,每位員工對(duì)公司的平安工作負(fù)有義不容辭的責(zé)任.四、實(shí)現(xiàn)平安工作方針與目標(biāo)的舉措.1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和交通行業(yè)主管部門(mén)有關(guān)平安生產(chǎn)的 方針、政策,組織實(shí)施平安生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、方法和安 全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn).2、成立平安生產(chǎn)治理機(jī)構(gòu),明確平安治理責(zé)任,配備專(zhuān)職平安 治理人員.3、切實(shí)認(rèn)真落實(shí)企業(yè)平安主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)平

26、安生產(chǎn)責(zé) 任制,建立健全責(zé)任明確、權(quán)責(zé)對(duì)等、獎(jiǎng)懲清楚的平安生產(chǎn)責(zé)任 體系,逐級(jí)簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū),全面落實(shí)各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任.4、每月定期組織召開(kāi)平安生產(chǎn)例會(huì),并做好會(huì)議記錄.每季度至少組織一次平安生產(chǎn)大檢查活動(dòng),發(fā)現(xiàn)平安隱患要落實(shí)整改并做好建檔工作.5、嚴(yán)格駕駛員、押運(yùn)員聘用制度,嚴(yán)禁無(wú)資質(zhì)的駕駛員、押運(yùn) 員上崗作業(yè).建立健全駕駛員、押運(yùn)員車(chē)輛治理檔案,建立事故 記錄和違章情況公布制度.6、根據(jù)公司危貨運(yùn)輸特殊行業(yè)的特點(diǎn),建立和完善本公司平安 監(jiān)督治理制度和危貨運(yùn)輸忽然事件應(yīng)急預(yù)案,增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件 的應(yīng)急反響水平.7、增強(qiáng)重特大事故隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源治理、登記、建 檔工作,減少一般事故

27、,遏制重特大事故的發(fā)生.篇五：2021年度平安生產(chǎn)方針和總體目標(biāo)2021年度平安生產(chǎn)目標(biāo)一、目標(biāo)平安生產(chǎn)方針和總體目標(biāo) 二、實(shí)業(yè)部平安生產(chǎn)方針平安第一,預(yù)防為主；限制風(fēng)險(xiǎn)、綜合治理；平安和諧,持續(xù)改進(jìn)；遵章守法,平安開(kāi)展.三、實(shí)業(yè)部平安生產(chǎn)總體目標(biāo)追求最大限度的不發(fā)生各類(lèi)事故、不損壞人身健康、不破壞環(huán)境,深入開(kāi)展平安標(biāo)準(zhǔn)化治理,遵循以人為本的原那么, 增強(qiáng)員工培訓(xùn),努力提升員工隊(duì)伍的平安素質(zhì),在實(shí)業(yè)部各個(gè)層面建成完善的、 體系化的平安生產(chǎn)長(zhǎng)效平安機(jī)制.四、年度平安生產(chǎn)目標(biāo)各部室、工段、全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí) ?中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法?等法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度和責(zé)任,實(shí)現(xiàn)七個(gè)為零,五個(gè)達(dá)七個(gè)為零

28、1、死亡及重傷事故為零含交通事故2、重大火災(zāi)爆炸事故為零3、重大設(shè)備事故為零 4、重大責(zé)任事故為零 5、重 大環(huán)境污染事故為零 6、重大電器誤操事故為零7、急慢性煤氣中毒事故為零五個(gè)達(dá)標(biāo)1、員工平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為 100% 2、特種作業(yè)持證上崗率為100% 3、 事故隱患整改率為 100%4、工作場(chǎng)所危害因素達(dá)標(biāo)率為100% 5、揚(yáng)塵合格率達(dá)95%以上五、平安生產(chǎn)指標(biāo)制定為全面落實(shí)平安生產(chǎn)限制指標(biāo)和工作目標(biāo),減少和杜絕各類(lèi)生產(chǎn)平安事故的發(fā)生,促進(jìn)企業(yè)平安、健康、快速、協(xié)調(diào)開(kāi)展,依據(jù) 公司下達(dá)的平安生產(chǎn)限制指標(biāo)和工作目標(biāo),制定本制度.限制指標(biāo)：各類(lèi)事故起數(shù)、傷亡人數(shù)；一般機(jī)械、設(shè)備事故；輕傷負(fù)

29、傷率；火災(zāi)事故、煤氣中毒事故、電器事故、交通事故等為J | _A零.工作指標(biāo)：平安生產(chǎn)例會(huì)、平安生產(chǎn)教育、重大事故隱患監(jiān)控和 平安專(zhuān)項(xiàng)整治、平安生產(chǎn)投入、事故報(bào)告和應(yīng)急組織、平安檔案 治理、工作創(chuàng)新等情況,特種作業(yè)人員持證上崗、平安設(shè)施、安 全標(biāo)準(zhǔn)、平安警示內(nèi)容和要求.六、平安指標(biāo)分解一燒結(jié)實(shí)業(yè)部部長(zhǎng)譚愛(ài)國(guó)平安指標(biāo)分解1、平安環(huán)保指標(biāo)分解2、平安治理重點(diǎn)工作分解1以平安治理重心下移,落實(shí)責(zé)任為根底,推進(jìn)實(shí)業(yè)部平安責(zé)任落實(shí)；2創(chuàng)新平安教育方法,掀起各級(jí)治理人員學(xué)標(biāo)準(zhǔn),用標(biāo)準(zhǔn)熱潮,以推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；3全面實(shí)施精細(xì)化治理,構(gòu)建“管理過(guò)程求精細(xì)化、具體操作求精細(xì)化、日事日畢求精細(xì)化的安 全型企業(yè)業(yè)務(wù),

30、進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全年“零傷亡；4增強(qiáng)5s治理,抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)治理工作, 做到物品定置定位, 產(chǎn)品物流有序,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔.5增強(qiáng)設(shè)備治理工作,合理安排生產(chǎn)設(shè)備,強(qiáng)化設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,全年無(wú)設(shè)備事故.6負(fù)責(zé)審核平安各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,負(fù)責(zé)分廠維穩(wěn)工作.7負(fù)責(zé)審定重大技改技措工程及安措工作.8負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的有效運(yùn)行.9對(duì)實(shí)業(yè)部各項(xiàng)平安治理工作負(fù)全責(zé).10積極推進(jìn)平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作二燒結(jié)實(shí)業(yè)部副部長(zhǎng)楊相田平安指標(biāo)分解1、平安環(huán)保指標(biāo)分解2、平安治理重點(diǎn)工作分解1以平安治理重心下移,落實(shí)責(zé)任為根底,推進(jìn)工段、班組責(zé)任落實(shí)；2創(chuàng)新平安教育方法,掀起各級(jí)治理人員學(xué)標(biāo)準(zhǔn),用標(biāo)準(zhǔn)熱 潮,以推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；3全面實(shí)施精細(xì)化治理,構(gòu)建“管理過(guò)程求精細(xì)化、具體操作求精細(xì)化、日事日畢求精細(xì)化的安 全型企業(yè)業(yè)務(wù),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全年“零傷亡；4增強(qiáng)5s治理,抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)治理工作, 做到物品定置定位, 產(chǎn)品物流有序,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔.5增強(qiáng)設(shè)備治理工作,合理安排生產(chǎn)設(shè)備,強(qiáng)化設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,全年無(wú)設(shè)備事故.6負(fù)責(zé)審核平安各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,負(fù)責(zé)分廠維穩(wěn)工作.7負(fù)責(zé)審定重大技改技措工程及安措工作,保證平安生產(chǎn)資金投入.8負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的有效運(yùn)行.9對(duì)實(shí)業(yè)部各項(xiàng)平安治理工作負(fù)全責(zé).10積極推進(jìn)平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作3、考核指標(biāo)及考核方法：出現(xiàn)工亡當(dāng)月拿生活費(fèi),其他事故根據(jù)治理制度考核三燒結(jié)實(shí)業(yè)部副部長(zhǎng)平安指標(biāo)分解1