學(xué)生會科創(chuàng)部工作制度

1、v1.0可編輯可修改學(xué)生會科創(chuàng)部工作制度計算機科學(xué)與軟件學(xué)院學(xué)生會是院黨委領(lǐng)導(dǎo)和院團(tuán)委指導(dǎo)下的學(xué)生組織, 科創(chuàng)部作為部門之一,有義務(wù)有責(zé)任以倡導(dǎo)良好的院風(fēng)、學(xué)風(fēng)為已任,協(xié)助學(xué) 院營造良好的育人環(huán)境,本著“從同學(xué)中來,至恫學(xué)中去的原那么,開展豐富 多彩的有益活動,使同學(xué)們開展成為德、智、體全面開展的合格人才.一、部內(nèi)成員權(quán)利與義務(wù)制度部長權(quán)利及義務(wù)：1、制定、修訂科創(chuàng)部的工作條例,并遞交主席團(tuán)審核 ；2、決定或修定科創(chuàng)部的工作方案和活動方案,并遞交主席團(tuán)審核 ；3、 每次活動之前進(jìn)行財務(wù)預(yù)算,活動后審核部內(nèi)工作一切經(jīng)費開支;4、積極配合其他部門的工作,接受主席團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo) ；5、關(guān)心部員的生活學(xué)

2、習(xí),在思想上予以正確引導(dǎo).部員權(quán)利及義務(wù)：1、參與科創(chuàng)部工作條例的制定、修訂；2、定期對自己的工作進(jìn)行小結(jié),總結(jié)經(jīng)驗,彌補缺乏 ；3、參與科創(chuàng)部工作方案、重大事項的制定與規(guī)劃；4、團(tuán)結(jié)部門成員,積極配合其他部門的工作；5、接受部長的正確指導(dǎo).、例會制度例會時間：每周周五晚9: 0010: 10例會地點：學(xué)生會辦公室例會要求：本部人員必須參加每次的例會,部員假設(shè)有特殊情況者,經(jīng)部長 允許后,方可請假.部長假設(shè)有特殊情況需向主席團(tuán)請假,經(jīng)許可前方可不參加 會議.任何人不得無故不參加會議,否那么一律視為缺勤.與會者做好詳細(xì)的記 錄,并為科創(chuàng)部工作發(fā)表自己的看法,提供良好的建議,部員之間更應(yīng)互相交 流

3、工作經(jīng)驗和心得.例會內(nèi)容：會議主要是傳達(dá)主席團(tuán)每周下達(dá)的新任務(wù),科創(chuàng)部即將開展或 進(jìn)行中的活動的具體安排,進(jìn)行人員調(diào)控,并對之前的工作做小結(jié).注：1假設(shè)遇突發(fā)事件必須召開緊急會議,時間地點另行通知.2開局部小型會議,有事的可安排專人負(fù)責(zé)代開或進(jìn)行 傳達(dá).務(wù)必 做到及時、詳盡.三、財務(wù)包括贊助制度1、科創(chuàng)部每次主辦活動,應(yīng)在活動之前二周,制定出經(jīng)費預(yù)算,上報主席 團(tuán).2、未經(jīng)主席或部長認(rèn)可,科創(chuàng)部其他成員無權(quán)自行以學(xué)生會名義進(jìn)行任何 開銷.如遇特殊或緊急情況,應(yīng)在第一時間及時和部長或主席團(tuán)溝通,方可代 支學(xué)生會活動經(jīng)費.開銷報銷需有正式發(fā)票.3、提倡科創(chuàng)部成員根據(jù)活動拉贊助,自行解決經(jīng)費.4、科

4、創(chuàng)部干事無權(quán)自行以學(xué)生會名義與社會企事業(yè)單位或個人洽談任何活 動.各種涉及活動贊助和學(xué)生會回饋活動的情況,必須經(jīng)過主席團(tuán)認(rèn)可和授權(quán) 方可進(jìn)行.科創(chuàng)部以學(xué)生會名義與企事業(yè)單位或個人合作,所得經(jīng)費不得自行 留存或使用,必須上交主席團(tuán),有主席團(tuán)做統(tǒng)一調(diào)配安排.5、科創(chuàng)部成員都應(yīng)遵循節(jié)約務(wù)實的原那么運用經(jīng)費,防止鋪張浪費和重復(fù)花 銷.四、活動制度：1、每學(xué)期初新部員應(yīng)上交“個人工作承諾、“個人技能開展方案,文 章中應(yīng)詳細(xì)陳述在本學(xué)期內(nèi)自己所希望到達(dá)的目標(biāo)和高度.每學(xué)期末,部長將 根據(jù)每位部員的實際表現(xiàn)、結(jié)合他們所定下的目標(biāo),為每位部員進(jìn)行考核.2、工作方案的制定：各項方案、賽程必須在比賽開始前一個月制

5、定完畢, 此時該方案應(yīng)經(jīng)過分工小組組內(nèi)討論一次以上,再交由部內(nèi)討論,通過后再交 由主席團(tuán)審核.3、活動展開中:1部員要有時間觀、責(zé)任心,組織紀(jì)律性,主觀能動性 ；2部員有主人翁精神,鼓勵創(chuàng)新意識；3部員必須了解、熟知科創(chuàng)部的工作制度,明確個人的工作范圍和責(zé)任, 學(xué)習(xí)相關(guān)技能.4、活動的總結(jié)：所有部員均必須在活動結(jié)束后 5日內(nèi)完成總結(jié),負(fù)責(zé)該項目成員總結(jié)字?jǐn)?shù)須在1500字以上,其他成員應(yīng)在500字以上 五、部員考核制1、本方案考核每學(xué)期一次,考核必須堅持公平、公正的原那么.不得有任何個人以任何理由阻擾考核工作的正常進(jìn)行,考核過程中嚴(yán)禁弄虛作假.2、本方案采取百分制,全方位、多渠道記錄每位成員的工作情況.3、考核細(xì)那么根本分：60分加分：1積極主動完成科創(chuàng)部日常工作,最多積 10分；2按時按量完成工作方案中內(nèi)容,最多積 10分；3向?qū)W生會提出可行性建議被采納者,最多積 5分；4跨部門參加、組織非科創(chuàng)部承辦的學(xué)生會活動成績優(yōu)異者,最多積5會議記錄工整,詳細(xì)有條理,最多積 5分；6獲一等獎學(xué)金加5分,二等獎學(xué)金加3分,三等獎學(xué)金加1分. 減分：1違反校規(guī)校紀(jì),扣5分；2無故不完成上級布置的任務(wù),每次扣 5分；3工作不認(rèn)真,拖沓任務(wù),扣5分；4無故不出席會議,缺席一次扣 5分；5期末測試有一門不及格扣2