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文檔簡介

1、整理課件1整理課件2整理課件3整理課件4整理課件5工作業(yè)績工作業(yè)績低低 高高高高低低價值觀價值觀整理課件6整理課件7整理課件8整理課件9績效管理績效管理職業(yè)生涯職業(yè)生涯管理管理培訓與開發(fā)培訓與開發(fā)員工績效改善員工績效改善薪酬薪酬晉升晉升招募與甄選招募與甄選淘汰淘汰企業(yè)文化企業(yè)文化整理課件10整理課件11績效管理的目的績效管理的目的整理課件12整理課件13績效管理制度的制定績效管理制度的制定 整理課件14整理課件15績效管理在傳遞公司戰(zhàn)略目標方面的作用績效管理在傳遞公司戰(zhàn)略目標方面的作用 整理課件16整理課件17績效管理在員工工資調整決策方面的作用績效管理在員工工資調整決策方面的作用 整理課件1

2、8整理課件19績效管理在員工晉升績效管理在員工晉升/降職決策方面的作用降職決策方面的作用 整理課件20整理課件21績效管理在推動員工工作業(yè)績提升方面的作用績效管理在推動員工工作業(yè)績提升方面的作用 整理課件22整理課件23績效管理在推動員工工作能力提升方面的作用績效管理在推動員工工作能力提升方面的作用 整理課件24整理課件25績效管理體系存在的主要問題績效管理體系存在的主要問題 整理課件26整理課件27工作分析工作分析通知結果通知結果修訂目標修訂目標采取行動采取行動挑選及培挑選及培訓評估者訓評估者選擇選擇評價工具評價工具建立建立績效目標績效目標與標準與標準目標比較目標比較晉升晉升獎懲獎懲前程規(guī)劃前程規(guī)劃培訓培訓整理課件28整理課件29舉例舉例整理課件30整理課件31整理課件32確定關鍵業(yè)績指標確定關鍵業(yè)績指標 進行考核技術準備進行考核技術準備 引入目標管理理念引入目標管理理念 實施日常目標管理實施日常目標管理 整理課件33銷售人員關鍵業(yè)績指標評分標準表整理課件34整理課件35整理課件36整理課件37配對比較法舉例整理課件38上級考核下級考核同級考核本部門考核其他部門考核外部人員考核專家考核自我

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