20XX對下屬管理不嚴檢討

1、2021對下屬管理不嚴檢討書【理工作當中，對下屬的管理需要嚴格，不能松懈。下面是 由小編為大家整理的 “20212021 寸下屬管理不嚴檢討書 工 僅供參考, 歡送大家閱讀。20212021 對下屬管理不嚴檢討書一尊敬的領導：您好！在這里，我表達我對工作失職、疏于監(jiān)管、對下屬要求 不嚴、對業(yè)務掌握的不精不透，弁給相關當事人造成了 一定損失 的無比愧疚心情。首先我作為一名科長，我的職責就是貫徹執(zhí)行 國家、省、市、區(qū)的法律、法規(guī)和政策；弁組織實施落實上級相 關的法規(guī)政策，因我們具體工作人員，因業(yè)務不熟、責任心不強, 而使中報業(yè)務出了重大失誤。 給我們工作及當事人造成了 一定的 損失。分析其原因有下

2、面幾點：1 1、本人在思想沒有重視此項工作，平時也很少過問；2 2、沒能及時安排必要的學習培訓，而使我及我們的工 作人員對業(yè)務不精甚至不透；3 3、平時對下屬要求不嚴，辦事程序疏于監(jiān)管。對于我在工作上的管理監(jiān)督失職， 我覺得很大程度上是 由于我的主觀方面疏忽，沒有很好的履行職責所致。 我這樣的工 作錯誤給當事人造成了一定損失， 給領導以及我們地區(qū)的工作形 象上抹黑，造成的不良影響。在此，我向當事人、領導及同志表示深深地歉意。弁鄭 重地向你們說一句：非常抱歉，我錯了！我此項工作管理監(jiān)督的 失職，是我工作以來這么長犯下的非常嚴重的錯誤。錯誤的發(fā)生，充分地說明我在思想上、 政治意識上存在嚴重欠缺，

3、在監(jiān)管方面 上存在嚴重疏忽，在工作上怠慢。總而言之，我工作管理監(jiān)督失職的原因種種， 然而我的 工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實， 我弁不想說出其它種種緣由來 掩蓋我的錯誤。此次我這項工作管理監(jiān)督失職， 歸根結底是我主 觀方面犯下的嚴重錯誤。以后，首先我要與我們相關責任人盡全部努力，采取補救措施，全面逆補當事人的損失，其次要進一步認真總結這次事 件前因后果，引以為戒，制定出有效的措施，全面完善我們的工 作，堅決杜絕此類事件的再次發(fā)生。此致敬禮！檢討人：xxxxxx20 xx20 xx 年 x x 月 x x 日 20212021 對下屬管理不嚴檢討書二尊敬的領導:您好！近期，由于我的工作失職、疏于管

4、理、對制度把控的不 夠靈活導致了一些負面事件的發(fā)生，給大家造成了工作上的干擾 及麻煩，在此，我向各位領導及同事表達我的歉意。在經(jīng)過領導的悉心教誨之后， 我深刻反思了自己近期的 工作情況，主要存在于以下幾個問題：(1)(1)思想認識缺乏。在工作上的管理監(jiān)督失職，很大程度上是由于我的主觀 方面疏忽，思想認識缺乏，沒有很好的履行我的職責造成的。(2)(2)掌握員工思想不夠深入。對某些員工的思想和行為未進行深入了解，未能及時發(fā)現(xiàn)問題，沒有跟進員工的思想工作， 缺乏日常思想管理工作的指 導。(3)(3)管理工作過于制度化。對于管理制度的把控沒有做到靈活變通，過于機械化， 制度要求不夠人性化，沒有做到恩威

5、弁施，一味嚴格按照制度規(guī) 定執(zhí)行，使得工作中出現(xiàn)了矛盾及管理死角。(4)(4)缺乏績效管理指導與溝通。在績效考核管理中存在著績效溝通制度不健全，員工工作業(yè)績?nèi)狈τ行У姆磻赖葐栴}， 從而得不到有效的反應與指 導，績效溝通缺乏相應的制度保障，使存在的問題無法有效改良。鑒于我反思的以上幾點問題，也結合領導對我的工作作出的提示，我對自己今后的工作提出了更高的要求:(1)(1)樹立正確的領導管理心態(tài)。作為一級管理者，對每一名員工都應該做到公平、公正、客觀，積極聽取員工的不同意見，做到公私清楚，在嚴格要求員 工的同時也要幫助有困難的員工，做好思想指導工作，更貼近員工，使管理工作更加人性化，合理化。(2

6、)(2)加強隊伍建設，營造良好的團隊氣氛真誠、平等的內(nèi)部溝通是創(chuàng)造和諧工作氣氛的根底，在此根底上營造一個相互幫助、相互理解、相互鼓勵、相互關心的 工作氣氛，從而穩(wěn)定工作情緒，激發(fā)工作熱情，讓每個員工明確 團隊目標，加強培訓與學習，形成共同的工作價值觀。(3)(3)完善績效考核制度，加強績效管理與溝通。在績效目標與標準的設定過程中需要與領導和員工進行商討，綜合考慮各方面因素，制定合理的績效考核制度。績效 實施時通過對員工績效指標完成情況進行分析，找到問題，給予員工績效輔導與建議，弁進行績效反應，將結果反應給員工；對 完成不好的指標進行面對面的溝通與分析，弁確定改良的措施。通過績效考評各個環(huán)節(jié)中充

7、分、有效的溝通，達成績效管理的預 期目標。(4)(4)加強細節(jié)化管理，從點滴做起。細節(jié)管理是管理工作的根底和靈魂。管理工作中的任何一個細小的環(huán)節(jié)都有可能影響到整體工作的進展，所以要強化細節(jié)管理意識，關注細節(jié)，改良細節(jié)，弁且重視細節(jié)管理，認真處 理好管理工作中的每一個細節(jié)。綜上所述，我會在今后的工作中更加盡職盡責，細化管理，加強與員工的溝通，承當起管理職責，努力做好一級管理者 的本職工作。望各位領導與同事多提珍貴意見， 我會有那么改之無那么加 勉，更好的完善自己，用良好的工作成績回報大家對我的信任與 支持。此致敬禮！檢討人：xxxxxx20 xx20 xx 年 x x 月 x x 日202120

8、21 對下屬管理不嚴檢討書三尊敬的領導：您好！我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職 的檢討書。關于在 xxxx 超市的綜合樓建設工程的監(jiān)督工作中，因 我個人的疏忽，我沒有能夠充分地對工程全部材料的樣本可實品 做樣品檢查。太相信下屬了，對他們管理不嚴，沒有認真核查賬 本，也沒有在檢查之后向您如實匯報。我可以說是犯了 一個最低級， 最原那么性的錯誤。我有罪檢討人：xxxxxx啊，連這么根底的工作都沒有做好，沒有根據(jù)您的要求，把工程 的進展情況著實地向了領導匯報。給公司造成了很大的負面影 響，也導致了一些損失，同時也愧疚 x x 總對我的信任和照顧。但此次我通過自我反省，必須找出我工作失誤

9、的根本原 因，我反思了一下。我犯錯的根本原因在于，我自身這個馬虎的 性格，做事半心半意，敷衍了事。我知道這樣的工作作風是極度 危險的，這樣的作風持續(xù)下去。很可能在未來造成更多更嚴重的 錯誤。針對我的錯誤，我反省了如下幾點改正措施：1,1,針對我的責任感不強，工作作風懶散，不實際。我 深刻認識到作為一名材料部的負責人， 我對很多事情應該親自過 問，不管處理的好壞，都應該給上級一個明確的匯報和交代。出 來端正態(tài)度，認真工作之外，我也要抽出空閑時間提高自己的學 習和專業(yè)水平，同時保持工作的細節(jié)。2,2,我今后做事情必須嚴格要求自己， 做一個認真負責， 勤奮的工作人員。我要時時認真的了解組織領導的意圖

10、， 不能將 領導的意思偏之千里，要將自己的工作做好做精。通過此次深刻的檢討，請 x x 總信任我。我今后一定認真 努力地位公司做工作，為公司的開展獻上自己微薄的一份力量。此致敬禮!20 xx20 xx 年 x x 月 x x 日20212021 對下屬管理不嚴檢討書四尊敬的領導：您好！由于我自身原因，致使 xxxx,xxxx,造成了嚴重不良影響， 在此，我首先做出誠懇的檢討。領導提出批評后，我進行了深刻的自我反思， 對近段時 間的工作進行了梳理總結，認為自身主要存在以下問題：1 1、思想懈怠，責任心不強。思想麻痹大意，認識不強， 對工作重視不夠，有時存在 得過且過、差不多就行的想法。2 2、工

11、作作風不深入、不扎實、散漫松懈，工作安排不 具體、落實不到位。對領導布置的工作，不是一馬領先，而是左 顧右盼，沒有立即落實，甚至有時存在 在其崗不盡其責的現(xiàn)象。3 3、對下屬要求不嚴。在工作中，對下屬要求太松，監(jiān) 督不力。發(fā)現(xiàn)工作存在問題時，總是覺得給下屬留點面子，沒有 給予立即糾正，實際上，這樣不僅不便于管理，而且造成了工作 上的失誤。鑒于上述存在的問題，我向您做出深刻保證：一是加強學習， 繃緊思想這根弦， 認真學習單位相關管 理制度，立足職能職責，不斷提高執(zhí)行力，提升效勞水平；二是堅持工作上親力親為， 嚴格要求自己，端正工作態(tài) 度，形成嚴謹、穩(wěn)妥、效率的工作作風，抓好管理制度的催促落實，制

12、定出切實可行、可操作性強的管理方法；三是在以身作那么的前提下， 嚴格要求下屬，決不放松對 他們的要求，只有這樣才能有利于工作的開展，從長遠來講，也 有利于他們的個人成長。領導的批評使我認識到自身存在的缺乏，給了我一個反 思自我、自我警醒的時機，我懇請領導能夠接受我真誠的歉意， 弁在以后的工作中繼續(xù)監(jiān)督我，指正我。此致敬禮！檢討人：xxxxxx20 xx20 xx 年 x x 月 x x 日20212021 對下屬管理不嚴檢討書五尊敬的領導：您好！我懷著自責、反省和感謝的心情寫這份檢討書，在單位x x 年的日子里，這里留給我了很多成長的腳印，留給我了很多感 動的畫面，留給我了很多悔恨的淚水， 更

13、留給我了很多從做人到 做事的經(jīng)驗和教訓。看著自己到現(xiàn)在仍然保存被xxxx 酒店錄用的短信，回想每一次 x x 總對我的教導、和同事一起弁肩作戰(zhàn)的情景， 心中太多思念和回憶以及對自己犯下錯誤的悔恨。作為一名管理者，部門的管理好壞，部門員工的思想好壞和自己平時的努力、付出是分不開的。在從剛剛到xxxx 酒店的檢討人：xxxxxx全心投入、認真工作到現(xiàn)在整個部門發(fā)生的事情，以及對酒店、 對其他同事造成的影響，我是付有不可推卸的責任的。經(jīng)過認真、 仔細的反省，我認為在以下幾點是我犯下的錯誤：1 1、在自己對工作的用心以及投入上面。 任何一件事情， 如果不全身心投入，就沒有方法去做好，做人如此，做事也如此。 對于自己的工作，對于酒店對我的信任、對于一個團隊對我的信 任，我沒有把所有的心思都放在工作上，在思想上的松懈，導致 了部門管理的松懈，導致了部門業(yè)務的監(jiān)督不力。2 2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為 一名管理者，應該分清自己在工作崗位上扮演的角色，認真履行自己的權利和職責，對于我來講，一直以來對于員工，把生活和 工作沒有分開，過于的在乎感情，以錯誤的方式給予員工錯誤的 人際關系概念。3 3、在部門監(jiān)管力度方面。作為一個部門經(jīng)理，特別是 作為酒店重要經(jīng)營部門來講