2018-2019中國工商銀行員工年終總結(jié)范文與2018-2019中級經(jīng)濟(jì)師年度個人工作總結(jié)匯編.doc_第1頁
2018-2019中國工商銀行員工年終總結(jié)范文與2018-2019中級經(jīng)濟(jì)師年度個人工作總結(jié)匯編.doc_第2頁
2018-2019中國工商銀行員工年終總結(jié)范文與2018-2019中級經(jīng)濟(jì)師年度個人工作總結(jié)匯編.doc_第3頁
2018-2019中國工商銀行員工年終總結(jié)范文與2018-2019中級經(jīng)濟(jì)師年度個人工作總結(jié)匯編.doc_第4頁
免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、2018-2019 中國工商銀行員工年終總結(jié)范文與2018-2019 中級經(jīng)濟(jì)師年度個人工作總結(jié)匯編2018-2019 中國工商銀行員工年終總結(jié)范文xx 年過去了,我進(jìn)入工商銀行這個大家庭已經(jīng)有半年了。感謝工商銀行、笛揚支行在過去 6 個月里給了我不斷學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會。新年伊始,為了給下年的工作打下良好的基礎(chǔ),我將對過去半年的培訓(xùn)和工作進(jìn)行總結(jié)。6 月,在市分行一個月新進(jìn)員工的入行培訓(xùn)過程中,我們從書面的傳授到模擬銀行的實踐學(xué)習(xí)工行的基本知識,全面了解了工行的各項業(yè)務(wù)。并掌握了一些臨柜基本技能 ( 單指單張、多指多張點鈔,小鍵盤翻打傳票,捆鈔等 ) 為接下來的網(wǎng)點實習(xí)打下了扎實的基礎(chǔ)。在培訓(xùn)期

2、間的朝夕相處,更是讓我跟同事們結(jié)下了深厚的* 。7 月 19 日,那是一個幸福的日子。我像是找到了歸宿,初出茅廬的我成為了 * 笛揚支行的一員,從那一刻,我將與年輕的笛揚家人一起成長,一起奮斗 9 月,帶著期待的心情上柜了。上柜過程中,得到了笛揚家人們的真誠指導(dǎo)。徐行長“做事要形成思路”、陳經(jīng)理“要抓住風(fēng)險點”、王師傅“一切要按規(guī)矩辦事”、張師傅“隨機(jī)應(yīng)變才是能力”、湯師傅“淡定就是王道” “紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行?!睆摹澳?,請坐”到“請慢走”中學(xué)習(xí)工行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) ; 從日間對錢箱的清點到日終對帳包憑證的整理中學(xué)習(xí)師傅們?nèi)辗e月累的小技巧; 從普通的存取錢到復(fù)雜的掛失業(yè)務(wù)中學(xué)習(xí)交易的考察

3、點。短短的幾第1頁共6頁個月,讓我對于工行有了更深入的了解,也讓我通過自身的學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的教育幫助,提升了自己的業(yè)務(wù)技能,逐漸成為一名獨立的柜員。3 個月的現(xiàn)金柜臺, 3 個月的非現(xiàn)金柜臺。雖然取得了一定的成績,但也不是很完美。6 個月中,相對于業(yè)務(wù)量較少的情況下,也產(chǎn)生了一筆反交易,一筆一般差錯,一筆自發(fā)現(xiàn)差錯,七筆遠(yuǎn)程拒絕。從中得到結(jié)論:工作不僅要做的“好”,“快”還要“合規(guī)”,“合法”,不僅要懂的“亡羊補(bǔ)牢”重要的還在于“未雨綢繆”。第2頁共6頁2018-2019 中級經(jīng)濟(jì)師年度個人工作總結(jié)一、突出重點,積極組織各項競賽活動。1、針對不同時期生產(chǎn)經(jīng)營重點,組織開展攻關(guān)競賽。圍繞生產(chǎn)

4、經(jīng)營的重點、難點,先后在煉鐵、煉鋼組織開展“高爐順產(chǎn)達(dá)標(biāo)”、“增鐵增鋼保目標(biāo)”勞動競賽。尤其是去年二季度以來,公司工會針對企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)成本過高和嚴(yán)峻的市場形勢,先后在“一鐵兩鋼”、供應(yīng)、銷售系統(tǒng)開展競賽活動。針對大宗原燃料漲價,資源性商品供應(yīng)緊張的實際情況,與部門同志一起在供應(yīng)部組織職工開展“保證供應(yīng)、保證質(zhì)量,降低輔材備件消耗、降低庫存儲備資金占用、降低采購成本”競賽。通過競賽, 4、5、6 三個月,采購成本分別控制在 5 個億、 4 個億和 3 個億。還在銷售部開展“落實財務(wù)預(yù)算制,努力促銷增效”競賽, 8 月份銷售成品鋼材 11.88 萬噸,其中熱軋材高出預(yù)算價格 113.25 元/t

5、,為公司增加利潤 1345.41 萬元。三季度,是我公司 1080m3高爐、 6m焦?fàn)t等技改工程建設(shè)的關(guān)鍵時期,組織有關(guān)單位和部門在這兩項工程中開展“重點工程建設(shè)”競賽活動,同時還納入湖北省“重點項目建設(shè)”競賽,進(jìn)一步動員廣大職工積極投身重點項目建設(shè),全面促進(jìn)了項目建設(shè)計劃的完成。據(jù)不完全統(tǒng)計,四年來,共組織開展各種攻關(guān)競賽 915 場次,參加人數(shù) 117844 人次,創(chuàng)紀(jì)錄 559 項次,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益 1430.78 萬元。2、以改善指標(biāo)為重點,組織開展指標(biāo)爭先創(chuàng)優(yōu)競賽活動。積極發(fā)動職工立足崗位、大力開展指標(biāo)攻關(guān)競賽活動,并每月將競賽結(jié)果進(jìn)行通報。在對標(biāo)挖潛活動中,與技能部等部門一起瞄準(zhǔn)國內(nèi)同

6、行業(yè)的先進(jìn)水平,結(jié)合企業(yè)的實際情況,制定各單位競賽指標(biāo),第3頁共6頁動員組織職工積極開展技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)新活動。各單位根據(jù)公司下達(dá)的指標(biāo)進(jìn)行了層層分解、層層落實,從而促進(jìn)了指標(biāo)的改善。如和冷帶公司工會一起抓好宣傳、發(fā)動、組織工作,動員廣大干部職工開展多種形式的攻關(guān)活動,促進(jìn)了技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的改善。去年以來,產(chǎn)品合格率、工序能耗、日歷作業(yè)率三項指標(biāo)居全國同類型企業(yè)第一,成材率、機(jī)時產(chǎn)量名列第二。xx 年,公司九個主體工序13 項指標(biāo)有 8 項實現(xiàn)了公司攻關(guān)目標(biāo),占指標(biāo)總數(shù)的61.54%。3、以總結(jié)推廣先進(jìn)操作法為載體,組織開展技術(shù)攻關(guān)活動。根據(jù)生產(chǎn)建設(shè)、市場需求和變化、以及企業(yè)管理實際,發(fā)揮廣大職工

7、群眾的聰明才智,本著職工自愿結(jié)合、自我選題、自己動手的原則,開展小改小革和合理化建議活動。及時召開表彰、宣傳技術(shù)攻關(guān)典型,展示技術(shù)攻關(guān)成果,為職工構(gòu)筑一個自我體現(xiàn)的平臺。同時在職工中廣泛開展“金點子”活動。四年來,組織職工創(chuàng)先進(jìn)操作法20個( 項) ,攻克技術(shù)難關(guān)184 起,小改小革 223 項,征集合理化建議8145 件,已采納實施4067 件,創(chuàng)價值 430 萬元。4、以提高職工隊伍技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破口,組織開展技術(shù)比武活動。xx 年,積極參與組織在七個主體生產(chǎn)單位,開展煉鐵工、軋鋼工等八大工種崗位練兵、技術(shù)比武活動,此次活動歷時六個月,涉及557名競賽選手。在整個競賽工作中,由于各單位堅

8、持比武內(nèi)容與生產(chǎn)實際相結(jié)合,比武重點與生產(chǎn)難點相結(jié)合,練兵比武與職工技能鑒定相結(jié)合。參加公司決賽的96 名選手綜合及格率達(dá)到了100%。公司對在這次技術(shù)比武、崗位練兵中取得優(yōu)異成績的34 名選手授予“鄂鋼技術(shù)能第4頁共6頁手”稱號,頒發(fā)了高級工技能鑒定證書。有效地調(diào)動了廣大職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性。二、團(tuán)結(jié)協(xié)作,工作不分內(nèi)外。多年來,除搞好分管工作外,還發(fā)揚團(tuán)隊精神,積極協(xié)助同事開展諸如“安康杯”競賽、年度評比和班組建設(shè)等工作。如在安全方面,協(xié)助組織以“安康杯”競賽為載體,充分發(fā)揮兩級勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會和工會勞動保護(hù)檢查員的作用,抓好群眾性安全防范工作。在日常的工作中做到了與基本安全生產(chǎn)

9、知識培訓(xùn)教育、“兩室一場”安全文明衛(wèi)生檢查、事故隱患與職業(yè)危害監(jiān)控法和事故隱患自查整改活動結(jié)合起來。四年共查隱患 8401 起,整改隱患 7727 起,有效地提高了職工安全意識和自我防護(hù)能力。三、勇于實踐,探索新時期群眾生產(chǎn)工作。九三年至今,結(jié)合鄂鋼實際,通過實踐與摸索,同他他人商議寫了 5 篇經(jīng)驗文章和論文,其中有 3 篇在省內(nèi)外刊物如省總工會理論研究、大眾企業(yè)管理、工廠管理等刊物上發(fā)表 ( 即“關(guān)于轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制中勞動競賽工作的實踐與思考”、“突出重點 開展多種形式勞動競賽”、“組織靈活多樣的勞動競賽” ) ,有 2 篇工作論文在全國冶金行業(yè)工作研究會上交流,其中冶金企業(yè)班組建設(shè)工作存在的問題及對策曾獲得全國冶金企業(yè)工會班組建設(shè)工作研究會二等獎。金無足赤,人無完人,在工作中難免有缺陷,例如,提高理論研究分析能力,管理工作水平不斷提升,加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)助精神等。第5頁共

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論