XX工程師崗位競聘演講稿范文

1、2017 最新工程師崗位競聘演講稿范文工程師崗位競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好我叫 * ，現(xiàn)職設(shè)計(jì)員。我競聘的崗位是主任工程師。我今天能站在這競職演講臺(tái)上， 心中百感交集， 一是感謝公司搭建了這個(gè)展示自己的舞臺(tái)， 給我挑戰(zhàn)自己、 展示自我的大好時(shí)機(jī) ; 二是感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同志、 朋友們對我的幫助和信任， 也正是你們給予了我今天參與競聘的勇氣。幾天來，我一直在衡量自己，回顧自己的經(jīng)歷，審視自己的能力。大學(xué)本科文憑，給水排水專業(yè)， #年的工作經(jīng)驗(yàn)，助理工程師職稱。面對過去的老領(lǐng)導(dǎo)，老同事，我膽怯過，猶豫過，但公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我工作的

2、認(rèn)可給了我極大的勇氣，我認(rèn)識到，這是一次內(nèi)含契機(jī)的挑戰(zhàn)。 我也明白一個(gè)道理： 挑戰(zhàn)就是機(jī)遇。我想試試。像每一位員工一樣，我不斷的經(jīng)歷并直面著許多的挑戰(zhàn)， # 年的設(shè)計(jì)工作和經(jīng)常出差的工作經(jīng)歷， 多年艱苦而又充實(shí)的設(shè)計(jì)工作，鞏固了我的業(yè)務(wù)技能， 我的工作得到領(lǐng)導(dǎo)與同志們的認(rèn)可， 1 給予我很多榮譽(yù)，我深懷感激。處理業(yè)主，監(jiān)理，施工間問題發(fā)面具有一定的經(jīng)驗(yàn)，從我個(gè)人的職業(yè)生涯考慮，我希望豐富自己的人生，鍛煉自己的多方面的能力。我相信，通過競聘，大家對我的認(rèn)識會(huì)更加深入，我也相信， 一定能夠贏得大家的支持和信任，競聘成功。我的理由是：我自信具備擔(dān)任這一職位的基本素質(zhì)。#、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感

3、、有吃苦耐勞的精神和開拓進(jìn)取的意識。#、有較強(qiáng)的工作能力，我以“認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)搞好工作”為信條，干工作腳踏實(shí)地。#、有較好的年齡優(yōu)勢。我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中。#、我也深知在知識飛速更新的年代更要不斷的學(xué)習(xí)、裝備自己，努力在各方面充實(shí)自己。假如我成功競聘該崗位后，我將以下幾點(diǎn)做為自己的工作準(zhǔn)則，如有不對或不足的地方請各位領(lǐng)導(dǎo)和評委批評指正。一、做好領(lǐng)導(dǎo)與員工間的紐帶。眾所周知，企業(yè)的效益來源于員工良好心態(tài)下的高效工作和適宜的制度建設(shè)。 在小集體中應(yīng)該以兄弟般的情誼加上制度化的管理來達(dá)成年度目標(biāo)。我會(huì)努力為每一位員工服務(wù)，

4、做好領(lǐng)導(dǎo)與 2 員工間的紐帶。二、抓隊(duì)伍，突出責(zé)任意識。充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每個(gè)人的積極性和能動(dòng)性， 形成合力， 使每個(gè)人都能以設(shè)計(jì)工作為平臺(tái)來認(rèn)識自我、成就自我。三、促溝通。設(shè)計(jì)工作有其特殊性， 設(shè)計(jì)人員相同專業(yè)的相對獨(dú)立， 和不同專業(yè)間的協(xié)同配合同時(shí)存在。 通過定期不定期的交流， 互相借鑒，取長補(bǔ)短，更加有利于設(shè)計(jì)人員的提高。四、是抓學(xué)習(xí)，突出自身建設(shè)。樹立終身學(xué)習(xí)的意識， 絕不是一種口號， 而是隨著社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展， 它應(yīng)該成為自己的一種生活方式， 更是實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展和素質(zhì)提升的一種沒有捷徑的選擇。 設(shè)計(jì)工作要求設(shè)計(jì)人員靈活運(yùn)用專業(yè)知識，國家建設(shè)法律法規(guī)規(guī)范。而只有堅(jiān)持學(xué)習(xí)， 才是獲取知識的有效

5、途徑。 要以建設(shè)法律法規(guī)規(guī)范和燃?xì)夤こ虡I(yè)務(wù)知識為重點(diǎn)，通過有目的、有步驟、有組織的學(xué)習(xí)，來提高設(shè)計(jì)人員的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)規(guī)范設(shè)計(jì)的能力和水平。競爭出人才，競爭出效益!各位領(lǐng)導(dǎo)、評委同志們，我如果競選成功，將以此為起點(diǎn)，再鼓干勁，認(rèn)真履行職責(zé)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任與支持。如果參選不成功， 我將認(rèn)真分析自己的不足，在今后的工作加以 3 克服，并且愉快地接受組織分工，以加倍的努力，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守。繼續(xù)做好本職工作，做一名優(yōu)秀的工程設(shè)計(jì)工作者。謝謝大家 !工程師崗位競聘演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好 !感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我應(yīng)聘機(jī)械主任工程師職位的機(jī)會(huì)。 我先來做一下自我介紹，我叫 XXX

6、，畢業(yè)于 XXX學(xué)校，大專學(xué)歷。來貴公司應(yīng)聘前， 本人積累了 #年的礦山機(jī)械設(shè)備管理與維修的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，因此，對機(jī)械主任工程師這一職位是有信心勝任的， 如果有幸能通過本次應(yīng)聘，我將做好以下工作一、搞好公司的機(jī)械設(shè)備安裝、技術(shù)管理和維護(hù)等工作。公司機(jī)械設(shè)備的安裝， 須根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)部門指示， 結(jié)合公司實(shí)際情況， 綜合考慮機(jī)械設(shè)備安裝的具體情況。 機(jī)械設(shè)備的安裝要嚴(yán)格按照生產(chǎn)廠家的技術(shù)要求與標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行，具體的安裝程序?yàn)椋簽闄C(jī)械設(shè)備提供合格的安裝基礎(chǔ)、 將待安裝設(shè)備就位、 對設(shè)備的精度檢測與調(diào)整、固定機(jī)械設(shè)備、 設(shè)為設(shè)備加油與潤滑、 調(diào)整與試運(yùn)轉(zhuǎn)和安裝工程驗(yàn)收。 在安裝過程中要結(jié)合實(shí)際作業(yè)環(huán)境 4 能做出

7、必要的改進(jìn)與調(diào)整。對于機(jī)械設(shè)備的技術(shù)管理，重要的是掌握機(jī)械自身的性能、結(jié)構(gòu)、功用等特點(diǎn)。任何一種機(jī)械設(shè)備都有相應(yīng)的使用技術(shù)要求，如果能嚴(yán)格地按規(guī)定合理使用機(jī)械設(shè)備，就能充分發(fā)揮使www.exam#.com用效率，減少設(shè)備磨損，延長使用壽命，降低使用成本。因此，在安排施工生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，要根據(jù)施工任務(wù)的環(huán)境與作業(yè)量的大小選擇符合當(dāng)前需要的設(shè)備， 使工程項(xiàng)目與機(jī)械設(shè)備的使用規(guī)范相適應(yīng)， 切勿大機(jī)小用， 防止“精機(jī)粗作”等不合理使用現(xiàn)象的發(fā)生。機(jī)械設(shè)備的及時(shí)保養(yǎng)能確保設(shè)備在完好狀態(tài)下安全運(yùn)行， 又可有效地控制設(shè)備的維護(hù)成本。 在機(jī)械設(shè)備的實(shí)際使用中， 要嚴(yán)格要求機(jī)械操作人員按標(biāo)準(zhǔn)做好每天開機(jī)前、 作業(yè)中

8、和停機(jī)后的“一日三查”工作， 發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)予以排除。 操作人員與指揮人員一定要按照相關(guān)設(shè)備的安全操作規(guī)程正確使用該設(shè)備，要做到“管好、用好、養(yǎng)好、修好”。二、做好公司機(jī)械備管理規(guī)章制度和設(shè)備操作專業(yè)技術(shù)、 施工和管理等工作。機(jī)械主任工程師的工作是一項(xiàng)系統(tǒng)作業(yè)， 為了保證公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行，需要制定一整套合乎本公司實(shí)際情況的規(guī)章制度，制度要遵循尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一和預(yù)防為主的原則。 5 嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的規(guī)章制度可以使機(jī)械設(shè)備合理運(yùn)轉(zhuǎn)、 安全使用、高效服務(wù)于生產(chǎn)，為公司保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，提高生產(chǎn)效益，為取得取良好的經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。機(jī)械設(shè)備管的管理規(guī)章制度應(yīng)該包括臺(tái)帳檔案、 機(jī)

9、械設(shè)備標(biāo)識、機(jī)械設(shè)備的組織、機(jī)械設(shè)備租憑、機(jī)械設(shè)備的使用管理、施工設(shè)備的保養(yǎng)維修、設(shè)備的安裝、拆卸、 運(yùn)輸和機(jī)械設(shè)備停用管理、機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢批準(zhǔn)等方面。由于時(shí)間關(guān)系，詳細(xì)的制度規(guī)程不做詳細(xì)說明。三、組織解決施工及生產(chǎn)過程中的機(jī)械技術(shù)問題和開展機(jī)械技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。施工生產(chǎn)過程中的機(jī)械技術(shù)問題， 實(shí)際上可以從平時(shí)的工作環(huán)節(jié)中做起。 首先在合理使用機(jī)械的前提下， 要注意日常檢修工作，制定系統(tǒng)的檢修制度，包括班檢、周檢、月檢、小修及設(shè)備的大、中修 ; 在大修的同時(shí)完成中修、小修、月檢、周檢等項(xiàng)目。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)較為嚴(yán)重的情況時(shí)， 應(yīng)立即停止使用， 采取有效措施防止損失過大，保護(hù)現(xiàn)場并立即上報(bào)。 嚴(yán)格控制零配件質(zhì)量， 對不合格的配件， 經(jīng)設(shè)備處調(diào)查鑒定確實(shí)不合格， 使用部門有權(quán)拒絕更換和使用。 事故應(yīng)做到“四不放過”， 即事故原因分析不清不放過、 事故責(zé)任者與群眾未受教育不放過、 沒有防范措施不放過和事故責(zé)任者沒有受到嚴(yán)肅處理不放過。 對隱瞞事故和弄虛作 6 假的部門和個(gè)人要加重處罰。四、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好機(jī)械設(shè)備及物資材料的計(jì)劃、 采購和驗(yàn)收工作。根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)部門的研究決定， 在熟悉礦山的工藝流程與環(huán)境的前提下，做到更科學(xué)、 更合理地選購機(jī)械設(shè)備。 為保證公司的利益，設(shè)備的購置必須做到技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)合理和生產(chǎn)適用。對大型成套機(jī)械設(shè)備的購置應(yīng)通過技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證和實(shí)地考察，并采用內(nèi)部邀請招標(biāo)的