2020建筑工程資料員工作總結(jié)范本

1、2020建筑工程資料員工作總結(jié)范本2020 model of work summary of construction engineering documenter（工作總結(jié)）單位：姓名：日期：精品文檔/ Word文檔/文字可改實(shí)用文本 I DOCUMENT TEMPLATE 工作總結(jié)2020建筑工程資料員工作總結(jié)范本I總結(jié)簡(jiǎn)介：工作總結(jié)主要是己做過(guò)的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的檢查、評(píng)價(jià)、分I i析和研究，并分析工作的不足，從而得岀經(jīng)驗(yàn)并引以為戒?？偨Y(jié)與計(jì)劃相輔相| I成，以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，工作安排為依據(jù)來(lái)完善計(jì)劃制訂。本內(nèi)容可以放心修丨 I改調(diào)整或直接使用。iII在單位的材料員崗位上工作一年多了

2、，經(jīng)過(guò)這1年多的現(xiàn)場(chǎng)施 工的生活積累和工作磨礪，我對(duì)施工單位的環(huán)境，生活，工作有了 全新的認(rèn)識(shí)和感悟。尤其是在工作屮也學(xué)習(xí)到了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)和 知識(shí)。這些經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)具體表現(xiàn)為由原來(lái)的對(duì)待事情馬馬虎虎到現(xiàn)在 的一步一步的開(kāi)始細(xì)心謹(jǐn)慎，由原來(lái)的懵懂猶如無(wú)知書(shū)生到現(xiàn)在的 能和供應(yīng)商們進(jìn)行工作上磕磕絆絆的交流會(huì)話，由原來(lái)的一味兒的 依賴(lài)心理到現(xiàn)在的時(shí)時(shí)能想到自主解決問(wèn)題，由原來(lái)的需要被人提 醒的被動(dòng)做事到現(xiàn)在的去主動(dòng)發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題等等，這些無(wú)疑對(duì) 我踏入社會(huì)的第一步有了一個(gè)良好的教育與引導(dǎo)。工作也讓我對(duì)材 料崗位工作有了一定的認(rèn)識(shí)，以下是我的工作總結(jié)：實(shí)用文本 I DOCUMENT TEMPLATE

3、 工作總結(jié)材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生 問(wèn)題，所以在制度方面需要做到以下幾個(gè)方面。1. 優(yōu)選管理人員，健全管理制度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān) 心材料管理工作，對(duì)施工全過(guò)程加強(qiáng)管理，做到事前預(yù)測(cè)分析，事 中檢查落實(shí)，事后評(píng)估總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能岀現(xiàn)的問(wèn)題，減 少和避免損失。2. 要選配具有一定文化水平、較高政治覺(jué)悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì)， 較強(qiáng)事業(yè)心的人員參加材料管理工作。建立和完善材料人員的崗位 責(zé)任制，明確責(zé)、權(quán)、利，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和主觀能動(dòng)性， 對(duì)外打好交道，對(duì)內(nèi)當(dāng)好家。3. 建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標(biāo)管理制度、 材料的供應(yīng)和使用制度及獎(jiǎng)罰制度。

4、以便組織材料的采購(gòu)、加工、 運(yùn)輸、儲(chǔ)備、供應(yīng)、回收和利廢，并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核, 以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過(guò)程的效益。4. 加強(qiáng)材料計(jì)劃管理。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材 料的預(yù)測(cè)、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、采實(shí)用文本 I DOCUMENT TEMPLATE 工作總結(jié) 購(gòu)、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約 資金的一個(gè)重要因素。材料計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需 要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃。只有在制度方面做到完好完善，然后在執(zhí)行方面加強(qiáng)管理，材 料管理工作才能有條不紊的開(kāi)展進(jìn)行。有對(duì)自己工作崗位的智能制 度總結(jié)，結(jié)合本人的現(xiàn)場(chǎng)操作，也暴漏出自身的工作問(wèn)題。比如說(shuō)在工作交流中不夠穩(wěn)重成熟，問(wèn)題Z就在于自己的業(yè) 務(wù)水平不高，對(duì)待材料知識(shí)的掌握上相當(dāng)?shù)膮T乏。所以，在這一年 多的時(shí)間里，也有注意留心到對(duì)這方面知識(shí)的補(bǔ)充。問(wèn)題之二就在 于自己做事之前的計(jì)劃安排不夠，做事之前沒(méi)有先設(shè)想一下步驟， 導(dǎo)致很多事情辦理的效率不夠。另外在接到工作時(shí)反應(yīng)不夠迅速， 主要就體現(xiàn)在做事還是有些被動(dòng)。很多事情沒(méi)有能夠預(yù)先想到，只 能被動(dòng)的等待安排。這類(lèi)的問(wèn)題當(dāng)然還有很多，對(duì)于這些問(wèn)題，我 也將不斷的向他人學(xué)習(xí)，努力發(fā)現(xiàn)和完善工作屮的問(wèn)題。我相信只有付岀汗水和努力才會(huì)有收獲，所謂寶劍峰從磨礪出， 梅花香自苦寒來(lái)