師傅帶徒弟管理制度

1、師傅帶徒弟管理制度1. 根據有關法律、法規(guī)和公司安全培訓管理規(guī)定，結合本公司實際，特制定本制度。2. 本規(guī)定適用于本公司各部門新招入員工的入職培訓。3. 根據國家有關規(guī)定，公司的每一位師傅，都有帶教學徒的責任和義務，其工資中本身都含有帶教學徒的酬金部分，因此，帶教學徒是其不可推卸的責任和神圣的任務，拒絕不接受企業(yè)安排的帶教學徒任務者或不認真履行帶教學徒的責任的，不僅工資中的帶徒費不再計發(fā)，而且企業(yè)有權按規(guī)定給于處罰。4. 具體辦法結對安排由培訓科牽頭會同各科隊具體負責師傅與學徒的學教組織工作，有權給師傅下達帶教學徒的任務，師徒也可以自愿結合成教學對子，報告培訓科批準備案；一個師傅可以帶教學徒一

2、名至多名，具體帶多少，由培訓科統(tǒng)籌安排。每位師傅必須自覺遵照國家有關規(guī)定，無條件的接受帶教學徒的工作和任務。5. 為了規(guī)范和嚴肅師傅帶教徒弟工作，師徒關系確定后，一要全公司公布，接受監(jiān)督，二要舉行拜師納徒儀式，三要按相關法律法規(guī)的規(guī)定，簽定師傅帶教徒弟協議，雙方必須按照協議條款執(zhí)行，不嚴格執(zhí)行協議者，不僅承擔經濟責任，還要承擔相應的行政法律責任。6. 師傅和學徒的資格、責任和要求6.1 師傅的基本條件（）技術過硬，在本單位崗位上業(yè)務比較精通；（）思想作風過硬，為人和氣，肯于助人為樂，敢于嚴格要求，善于傳幫帶；（）語言表達能力、溝通交流技巧較好，檢查監(jiān)督及時。6.2 師傅的主要職責（）首要是傳授

3、技能，從基本知識、技能抓起，言傳身教；（）幫思想，帶作風，把優(yōu)良作風、職業(yè)道德、安全生產經驗傳給徒弟；（）嚴謹的教學作風，對學徒要嚴格要求，嚴格訓練；（4）要胸懷寬廣，真心待徒，切實把自己的一技之長傳授給徒弟。6.3 徒弟的基本要求（1）原則上新的年輕工人均視為學徒工；（2）徒弟必須有學藝的愿望，有相應的文化基礎，肯學上進；（ 3）尊重師傅，謙虛好學，勤學好問，服從師傅教導；（ 4）勤奮刻苦，認真實踐，不怕苦、累、臟；（ 5）能主動幫師傅分憂解難，幫師傅做一些力所能及的事務；（ 6）善于觀察，多動腦筋，及時捕捉和琢磨所在崗位的技術的關鍵、門道，把師傅的絕活絕技學到手；（ 7）通過學習，達到技術

4、進步快，思想有提高，作風轉變好，安全無事故。7. 考核、獎懲7.1. 為了保證學教工作扎實有效地開展，公司培訓科要對學教情況進行考核，并登記備案。7.2. 凡帶教學徒的師傅，公司每月發(fā)給 200 元的基本帶徒費，凡服從公司帶徒弟安排的均有 （不考慮帶徒弟數量） ，不服從帶學徒安排的隨時停發(fā)；多帶學徒的多得，少帶少得，沒有帶的不得。7.3. 學徒期至少為 4 個月，經過考核不合格者，該學徒一般辭退；有進一步培養(yǎng)價值的，需要延長學徒期的，師傅提議，報經隊組同意和培訓科批準即可。在延期學教階段，師傅無償的繼續(xù)帶教。7.4. 學徒成績在同一批學徒考核中名列前 3 名，給師傅和學徒各獎勵 500 元；考核成績在倒數后 3 名的，扣罰師傅 1