工程造價(jià)咨詢響應(yīng)時(shí)間承諾

1、工程造價(jià)咨詢響應(yīng)時(shí)間承諾篇一：造價(jià)咨詢服務(wù)承諾服務(wù)承諾工程造價(jià)咨詢質(zhì)量是多種因素綜合作用的結(jié)果，質(zhì)量控制的環(huán)節(jié)也很多。只有把質(zhì)量意識(shí)貫徹始終，加強(qiáng)法規(guī)和建筑工程專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高審計(jì)人員技術(shù)和職業(yè)道德水平 才能使每一個(gè)工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目都成為精品，同時(shí)為工程造價(jià)審計(jì)工作創(chuàng)造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。我公司鄭重承諾工程造價(jià)咨詢質(zhì)量達(dá)委托方滿意，為此 制定嚴(yán)格質(zhì)量保證體系。我公司的具體業(yè)務(wù)質(zhì)量控制層次分為：項(xiàng)目組內(nèi)部復(fù)核、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量控制復(fù)核和技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。第一項(xiàng)目組內(nèi)部復(fù)核項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是指項(xiàng)目組中負(fù)責(zé)某項(xiàng)業(yè)務(wù)及其執(zhí)行，并代 表本所在業(yè)務(wù)報(bào)告上簽字的注冊造價(jià)師。本所要求選派具備 一定資歷、經(jīng)驗(yàn)、能力和執(zhí)

2、業(yè)道德的注冊造價(jià)師作為項(xiàng)目負(fù) 責(zé)人。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)分派的每個(gè)業(yè)務(wù)項(xiàng)目的總體質(zhì)量負(fù) 責(zé)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在業(yè)務(wù)的所有階段，通過行動(dòng)示范和信 息傳達(dá)，向項(xiàng)目組其他成員強(qiáng)調(diào)下列事項(xiàng)的重要性，以保證 業(yè)務(wù)的質(zhì)量：（一）按照法律法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范和審計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定 執(zhí)行業(yè)務(wù)項(xiàng)目；（二）遵守適用的工程造價(jià)咨詢行業(yè)質(zhì)量控制政策和程 序;（三）根據(jù)具體情況出具恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)報(bào)告。此外，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人還應(yīng)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和管理好整個(gè)項(xiàng)目 組各成員的工作。項(xiàng)目組內(nèi)部的復(fù)核并非全部都由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人執(zhí)行，項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人可以委派項(xiàng)目組內(nèi)經(jīng)驗(yàn)較多的人員去復(fù)核經(jīng)驗(yàn)較少 的人員所執(zhí)行的工作。但項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)復(fù)核負(fù)責(zé)。在項(xiàng)目組內(nèi)部復(fù)核時(shí)，復(fù)核的

3、主要內(nèi)容包括：（一）工作是否已按照法律法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范和審計(jì) 準(zhǔn)則的規(guī)定執(zhí)行；（二）重大事項(xiàng)是否已提請(qǐng)進(jìn)一步考慮；（三）相關(guān)事項(xiàng)是否已進(jìn)行適當(dāng)咨詢，由此形成的結(jié)論 是否得到記錄和執(zhí)行；（四）是否需要修改已執(zhí)行工程造價(jià)咨詢工作的性質(zhì)、 時(shí)間和范圍；（五）已執(zhí)行的工程造價(jià)咨詢工作是否支持形成的結(jié)論， 并已得到適當(dāng)記錄；（六）獲取的工程造價(jià)咨詢依據(jù)是否充分、適當(dāng)；（七）工程造價(jià)咨詢程序的目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)。在出具工程造價(jià)咨詢報(bào)告前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)通過復(fù)核 工程造價(jià)咨詢工作底稿和與項(xiàng)目組討論，確信獲取的審計(jì)證 據(jù)已經(jīng)充分、適當(dāng)，足以支持形成的結(jié)論和擬出具的工程造 價(jià)咨詢報(bào)告。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在工程造價(jià)咨詢過

4、程的適當(dāng)階段及時(shí)實(shí) 施復(fù)核，以使重大事項(xiàng)在出具工程造價(jià)咨詢報(bào)告前能夠得到 滿意解決。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)核的內(nèi)容包括對(duì)關(guān)鍵領(lǐng)域所作的判斷，尤其 是執(zhí)行業(yè)務(wù)過程中識(shí)別出的疑難問題或爭議事項(xiàng)、特別風(fēng)險(xiǎn) 以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人認(rèn)為重要的其他領(lǐng)域。項(xiàng)目組內(nèi)部以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對(duì)復(fù)核的范圍和時(shí)間予 以適當(dāng)記錄。第二 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量控制復(fù)核項(xiàng)目經(jīng)理在出具報(bào)告前，對(duì)項(xiàng)目組作出的重大判斷和在準(zhǔn)備報(bào)告時(shí)形成的結(jié)論作出客觀評(píng)價(jià)的過程。本所一般指派獨(dú)立于該業(yè)務(wù)的合伙人或由主任注冊造價(jià)師授權(quán)的部門 負(fù)責(zé)人從事項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核工作。項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核制度，充分體現(xiàn)分類控制、突出重點(diǎn) 的質(zhì)量控制理念。項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核人應(yīng)對(duì)復(fù)核內(nèi)容負(fù)責(zé)， 但

5、不減輕、不替代項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任。在實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核時(shí)，復(fù)核人員應(yīng)當(dāng)對(duì)以下全部 或部分內(nèi)容進(jìn)行復(fù)核：（一）項(xiàng)目組就具體業(yè)務(wù)對(duì)獨(dú)立性作出的評(píng)價(jià)；（二）在工程造價(jià)咨詢過程中識(shí)別的特別風(fēng)險(xiǎn)以及采取 的應(yīng)對(duì)措施；（三）作出的判斷，尤其是關(guān)于重要性和特別風(fēng)險(xiǎn)的判 斷；（四）是否已就存在的意見分歧、其他疑難問題或爭議 事項(xiàng)進(jìn)行適當(dāng)咨詢，以及咨詢得出的結(jié)論；（五）在工程造價(jià)咨詢中識(shí)別的已更正和未更正的錯(cuò)報(bào) 的重要程度及處理情況；（六）擬與管理層、治理層以及其他方面溝通的事項(xiàng)；（七）所復(fù)核的工程造價(jià)咨詢工作底稿是否反映了針對(duì) 重大判斷執(zhí)行的工作，是否支持得出的結(jié)論；（八）擬出具的工程造價(jià)咨詢報(bào)告的適當(dāng)性。項(xiàng)

6、目質(zhì)量控制復(fù)核人員應(yīng)當(dāng)在業(yè)務(wù)過程中的適當(dāng)階段及 時(shí)實(shí)施復(fù)核，以使重大事項(xiàng)在出具報(bào)告前得到滿意解決。如果項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不接受項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核人員的建議， 并且重大事項(xiàng)未得到滿意解決，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不應(yīng)當(dāng)出具報(bào) 告。只有在按照工程造價(jià)咨詢行業(yè)處理意見分歧的程序解決 重大事項(xiàng)后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人才能出具報(bào)告。對(duì)下列項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核情況應(yīng)記錄在工作底稿中：（一）有關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核的政策所要求的程序已得到執(zhí)行;（二）項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核在出具報(bào)告前業(yè)已完成；（三）復(fù)核人員沒有發(fā)現(xiàn)任何尚未解決的事項(xiàng)，使其認(rèn) 為項(xiàng)目組作出的重大判斷及形成的結(jié)論不適當(dāng)。第三公司技術(shù)負(fù)責(zé)人終極審核技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)質(zhì)量控制制度承擔(dān)最終責(zé)任。本所要求

7、技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)具體業(yè)務(wù)進(jìn)行終結(jié)復(fù)核工作。終 級(jí)復(fù)核的主要內(nèi)容包括：1. 審計(jì)約定事項(xiàng)及審計(jì)計(jì)劃的完成情況；2. 重點(diǎn)造價(jià)、重要審計(jì)領(lǐng)域的測試是否充分；3. 審計(jì)調(diào)整事項(xiàng)是否恰當(dāng)；4. 審計(jì)意見確定是否恰當(dāng)，審計(jì)報(bào)告表述是否規(guī)范。第四意見分歧在業(yè)務(wù)執(zhí)行中，時(shí)?？赡軙?huì)出現(xiàn)項(xiàng)目組內(nèi)部、項(xiàng)目組與 被咨詢者之間以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核人員之 間的意見分歧。對(duì)業(yè)務(wù)問題的意見出現(xiàn)分歧是正?，F(xiàn)象。本所規(guī)定：1. 由本所項(xiàng)目組內(nèi)部、質(zhì)量控制復(fù)核人員進(jìn)行廣泛、充 分的討論，尋找解決分歧的辦法；2. 也可向適當(dāng)?shù)钠渌麍?zhí)業(yè)者、其他工程造價(jià)咨詢單位、 行業(yè)協(xié)會(huì)或監(jiān)管機(jī)構(gòu)進(jìn)行咨詢，以解決這些分歧；3. 如上述途徑仍

8、然無法明確解決分歧，主任注冊造價(jià)師 應(yīng)遵循謹(jǐn)慎性原則提出解決分歧的最終（轉(zhuǎn)載 于:www.cSSyq.co m 書 業(yè) 網(wǎng)：工程造價(jià)咨詢響應(yīng)時(shí)間承諾 ） 方法。只有意見分歧問題得到解決，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人才能出具報(bào)告。二、監(jiān)管措施對(duì)質(zhì)量控制政策和程序遵守情況的監(jiān)控旨在評(píng)價(jià)：（一）遵守法律法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范和業(yè)務(wù)準(zhǔn)則的情況；（二）質(zhì)量控制制度設(shè)計(jì)是否適當(dāng)，運(yùn)行是否有效；（三）質(zhì)量控制政策和程序應(yīng)用是否得當(dāng)，以便本所和 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能夠根據(jù)具體情況出具恰當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)報(bào)告。本所由技術(shù)負(fù)責(zé)人履行監(jiān)控責(zé)任，或由技術(shù)負(fù)責(zé)人委派 部門主任履行監(jiān)控責(zé)任。監(jiān)控內(nèi)容包括質(zhì)量控制制度設(shè)計(jì)的 適當(dāng)性和運(yùn)行的有篇二：工程造價(jià)咨詢服務(wù)

9、承諾工程造價(jià)咨詢服務(wù)承諾工程造價(jià)咨詢質(zhì)量是多種因素綜合作用的結(jié)果，質(zhì)量控制的環(huán)節(jié)也很多。只有把質(zhì)量意識(shí)貫徹始終，加強(qiáng)法規(guī)和建筑工程專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高審計(jì)人員技術(shù)和職業(yè)道德水平 才能使每一個(gè)工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目都成為精品，同時(shí)為工程造價(jià)審計(jì)工作創(chuàng)造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。我公司鄭重承諾工程造價(jià)咨詢質(zhì)量達(dá)到委托方滿意，為此制定嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系。一、我公司的具體業(yè)務(wù)質(zhì)量控制層次分為：項(xiàng)目組內(nèi)部 復(fù)核、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量控制復(fù)核和技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。第一項(xiàng)目組內(nèi)部復(fù)核項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是指項(xiàng)目組中負(fù)責(zé)某項(xiàng)業(yè)務(wù)及其執(zhí)行，并代 表本公司在業(yè)務(wù)報(bào)告上簽字的注冊造價(jià)師。本公司要求選派 具備一定資歷、經(jīng)驗(yàn)、能力和執(zhí)業(yè)道德的注冊造價(jià)師

10、作為項(xiàng) 目負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)分派的每個(gè)業(yè)務(wù)項(xiàng)目的總體質(zhì)量 負(fù)責(zé)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在業(yè)務(wù)的所有階段，通過行動(dòng)示范和信 息傳達(dá)，向項(xiàng)目組其他成員強(qiáng)調(diào)下列事項(xiàng)的重要性，以保證 業(yè)務(wù)的質(zhì)量：（一）按照法律法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范和審計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定 執(zhí)行業(yè)務(wù)項(xiàng)目；（二）遵守適用的工程造價(jià)咨詢行業(yè)質(zhì)量控制政策和程 序;（三）根據(jù)具體情況出具恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)報(bào)告。此外，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人還應(yīng)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和管理好整個(gè)項(xiàng) 目組各成員的工作。項(xiàng)目組內(nèi)部的復(fù)核并非全部都由項(xiàng)目負(fù) 責(zé)人執(zhí)行，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可以委派項(xiàng)目組內(nèi)經(jīng)驗(yàn)較多的人員去 復(fù)核經(jīng)驗(yàn)較少的人員所執(zhí)行的工作。但項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)復(fù)核 負(fù)責(zé)。在項(xiàng)目組內(nèi)部復(fù)核時(shí)，復(fù)核的主要內(nèi)容包括:（

11、一）工作是否已按照法律法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范和審計(jì) 準(zhǔn)則的規(guī)定執(zhí)行；（二）重大事項(xiàng)是否已提請(qǐng)進(jìn)一步考慮；（三）相關(guān)事項(xiàng)是否已進(jìn)行適當(dāng)咨詢，由此形成的結(jié)論 是否得到記錄和執(zhí)行；（四）是否需要修改已執(zhí)行工程造價(jià)咨詢工作的性質(zhì)、 時(shí)間和范圍；（五）已執(zhí)行的工程造價(jià)咨詢工作是否支持形成的結(jié)論， 并已得到適當(dāng)記錄；（六）獲取的工程造價(jià)咨詢依據(jù)是否充分、適當(dāng)；（七）工程造價(jià)咨詢程序的目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)。在出具工程 造價(jià)咨詢報(bào)告前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)通過復(fù)核工程造價(jià)咨詢工 作底稿和與項(xiàng)目組討論，確信獲取的審計(jì)證據(jù)已經(jīng)充分、適 當(dāng)，足以支持形成的結(jié)論和擬出具的工程造價(jià)咨詢報(bào)告。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在工程造價(jià)咨詢過程的適當(dāng)階段及時(shí)

12、實(shí) 施復(fù)核，以使重大事項(xiàng)在出具工程造價(jià)咨詢報(bào)告前能夠得到 滿意解決。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)核的內(nèi)容包括對(duì)關(guān)鍵領(lǐng)域所作的判斷，尤 其是執(zhí)行業(yè)務(wù)過程中識(shí)別出的疑難問題或爭議事項(xiàng)、特別風(fēng) 險(xiǎn)以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人認(rèn)為重要的其他領(lǐng)域。項(xiàng)目組內(nèi)部以及項(xiàng) 目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對(duì)復(fù)核的范圍和時(shí)間予以適當(dāng)記錄。第二 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量控制復(fù)核項(xiàng)目經(jīng)理在出具報(bào)告前，對(duì)項(xiàng)目組作出的重大判斷和在 準(zhǔn)備報(bào)告時(shí)形成的結(jié)論作出客觀評(píng)價(jià)的過程。本公司一般指派獨(dú)立于該業(yè)務(wù)的注冊造價(jià)師負(fù)責(zé)從事項(xiàng) 目質(zhì)量控制復(fù)核工作。項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核制度，充分體現(xiàn)分類控制、突出重點(diǎn) 的質(zhì)量控制理念。項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核人應(yīng)對(duì)復(fù)核內(nèi)容負(fù)責(zé)， 但不減輕、不替代項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任。在實(shí)施

13、項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核時(shí)，復(fù)核人員應(yīng)當(dāng)對(duì)以下全部或部分內(nèi)容進(jìn)行復(fù)核：（一）項(xiàng)目組就具體業(yè)務(wù)對(duì)獨(dú)立性作出的評(píng)價(jià)；（二）在工程造價(jià)咨詢過程中識(shí)別的特別風(fēng)險(xiǎn)以及采取 的應(yīng)對(duì)措施；（三）作出的判斷，尤其是關(guān)于重要性和特別風(fēng)險(xiǎn)的判 斷；（四）是否已就存在的意見分歧、其他疑難問題或爭議 事項(xiàng)進(jìn)行適當(dāng)咨詢，以及咨詢得出的結(jié)論；（五）在工程造價(jià)咨詢中識(shí)別的已更正和未更正的錯(cuò)報(bào) 的重要程度及處理情況；（六）擬與管理層、治理層以及其他方面溝通的事項(xiàng)；（七）所復(fù)核的工程造價(jià)咨詢工作底稿是否反映了針對(duì) 重大判斷執(zhí)行的工作，是否支持得出的結(jié)論；（八）擬出具的工程造價(jià)咨詢報(bào)告的適當(dāng)性。項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核人員應(yīng)當(dāng)在業(yè)務(wù)過程中的適當(dāng)

14、階段及時(shí)實(shí)施復(fù)核，以使重大事項(xiàng)在出具報(bào)告前得到滿意解決。如果項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不接受項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核人員的建議， 并且重大事項(xiàng)未得到滿意解決，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不應(yīng)當(dāng)出具報(bào) 告。只有在按照工程造價(jià)咨詢行業(yè)處理意見分歧的程序解決 重大事項(xiàng)后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人才能出具報(bào)告。對(duì)下列項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核情況應(yīng)記錄在工作底稿中：（一）有關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核的政策所要求的程序已得 到執(zhí)行；（二）項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核在出具報(bào)告前業(yè)已完成；（三）復(fù)核人員沒有發(fā)現(xiàn)任何尚未解決的事項(xiàng)，使其認(rèn) 為項(xiàng)目組作出的重大判斷及形成的結(jié)論不適當(dāng)。第三公司技術(shù)負(fù)責(zé)人終極審核技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)質(zhì)量控制制度承擔(dān)最終責(zé)任。本所要求技 術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)具體業(yè)務(wù)進(jìn)行終結(jié)復(fù)核工作。

15、終級(jí)復(fù)核的主要內(nèi) 容包括：1. 審計(jì)約定事項(xiàng)及審計(jì)計(jì)劃的完成情況；2. 重點(diǎn)造價(jià)、重要審計(jì)領(lǐng)域的測試是否充分；3. 審計(jì)調(diào)整事項(xiàng)是否恰當(dāng)；4. 審計(jì)意見確定是否恰當(dāng)，審計(jì)報(bào)告表述是否規(guī)范。第四意見分歧在業(yè)務(wù)執(zhí)行中，時(shí)常可能會(huì)出現(xiàn)項(xiàng)目組內(nèi)部、項(xiàng)目組與 被咨詢者之間以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核人員之 間的意見分歧。對(duì)業(yè)務(wù)問題的意見出現(xiàn)分歧是正?，F(xiàn)象。 公司規(guī)定：1. 由本公司項(xiàng)目組內(nèi)部、質(zhì)量控制復(fù)核人員進(jìn)行廣泛、 充分的討論，尋找解決分歧的辦法；2. 也可向適當(dāng)?shù)钠渌麍?zhí)業(yè)者、其他工程造價(jià)咨詢單位、 行業(yè)協(xié)會(huì)或監(jiān)管機(jī)構(gòu)進(jìn)行咨詢，以解決這些分歧；3. 如上述途徑仍然無法明確解決分歧，主任注冊造價(jià)師

16、 應(yīng)遵循謹(jǐn)慎性原則提出解決分歧的最終方法。只有意見分歧問題得到解決，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人才能出具報(bào)告。 二、監(jiān)管措施對(duì)質(zhì)量控制政策和程序遵守情況的監(jiān)控旨在評(píng)價(jià)：（一）遵守法律法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范和業(yè)務(wù)準(zhǔn)則的情況；（二）質(zhì)量控制制度設(shè)計(jì)是否適當(dāng)，運(yùn)行是否有效；（三）質(zhì)量控制政策和程序應(yīng)用是否得當(dāng)，以便本公司 和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能夠根據(jù)具體情況出具恰當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)報(bào)告。本公司由技術(shù)負(fù)責(zé)人履行監(jiān)控責(zé)任，或由技術(shù)負(fù)責(zé)人委 派部門主任履行監(jiān)控責(zé)任。監(jiān)控內(nèi)容包括質(zhì)量控制制度設(shè)計(jì) 的適當(dāng)性和運(yùn)行的有效性。本所要求從下列方面對(duì)質(zhì)量控制制度進(jìn)行持續(xù)考慮和評(píng) 價(jià)：（一）確定質(zhì)量控制制度的完善措施，包括要求對(duì)有關(guān) 教育與培訓(xùn)的政策和程序提

17、供反饋意見；（二）與本公司適當(dāng)人員溝通已識(shí)別的質(zhì)量控制制度在 設(shè)計(jì)、理解或執(zhí)行方面存在的缺陷；（三）由本公司適當(dāng)人員采取追蹤措施，以對(duì)質(zhì)量控制 政策和程序及時(shí)作出必要的修正。對(duì)質(zhì)量控制制度的持續(xù)考慮和評(píng)價(jià)還包括分析下列事項(xiàng)：（一）法律法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范和業(yè)務(wù)準(zhǔn)則的新變化， 以及本公司的政策和程序如何適當(dāng)反映這些變化；（二）有關(guān)獨(dú)立性政策和程序遵守情況的書面確認(rèn)函；（三）職業(yè)發(fā)展，包括培訓(xùn)；（四）與接受和保持客戶關(guān)系及具體業(yè)務(wù)相關(guān)的決策。本所周期性地選取已完成的業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查，周期最長不 得超過二年。在每個(gè)周期內(nèi)，應(yīng)對(duì)每個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)至 少選取一項(xiàng)進(jìn)行檢查。本公司在選取單項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查時(shí)，可以

18、不事先告知相 關(guān)項(xiàng)目組。參與業(yè)務(wù)執(zhí)行或項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核的人員不應(yīng)承擔(dān)該項(xiàng) 業(yè)務(wù)的檢查工作。在確定檢查的范圍時(shí)，本公司可以考慮外 部獨(dú)立檢查的范圍或結(jié)論，但這些檢查并不能替代自身的內(nèi) 部監(jiān)控。本公司可以利用具有適當(dāng)資格的外部人員或工程造價(jià)咨 詢單位執(zhí)行業(yè)務(wù)檢查及其他監(jiān)控程序。本公司評(píng)價(jià)實(shí)施監(jiān)控程序發(fā)現(xiàn)的缺陷的影響，并確定這 些缺陷屬于下列哪種情況：（一）該缺陷并不必然表明質(zhì)量控制制度不足以合理保證 工程造價(jià)咨詢單位所遵守法律法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范和業(yè)務(wù)準(zhǔn) 則的規(guī)定，以及本所和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)具體情況出具恰當(dāng)?shù)?報(bào)告；（二）該缺陷是系統(tǒng)性的、重復(fù)出現(xiàn)的或其他需要及時(shí) 糾正的重大缺陷。我公司將實(shí)施監(jiān)控程序

19、發(fā)現(xiàn)的缺陷及建議 采取的適當(dāng)補(bǔ)救措施，告知相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及其他適當(dāng)人 員。本所在評(píng)價(jià)各種缺陷后，應(yīng)當(dāng)提出下列改進(jìn)措施：（一）采取與某項(xiàng)業(yè)務(wù)或某個(gè)成員相關(guān)的適當(dāng)補(bǔ)救措施;（二）將監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的缺陷告知負(fù)責(zé)培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展的人 員；（三）改進(jìn)質(zhì)量控制政策和程序；（四）對(duì)違反工程造價(jià)咨詢行業(yè)政策和程序的人員，尤 其是對(duì)反復(fù)違規(guī)的人員實(shí)施懲戒。如果實(shí)施監(jiān)控程序的結(jié)果表明出具的報(bào)告可能不適當(dāng)， 或在執(zhí)行業(yè)務(wù)過程中遺漏了應(yīng)有的程序，本公司確定采取適 當(dāng)?shù)倪M(jìn)一步行動(dòng)，以遵守法律法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范和相關(guān)業(yè) 務(wù)準(zhǔn)則的規(guī)定。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮征詢法律意見。本所每年至少半年一次將質(zhì)量控制制度的監(jiān)控結(jié)果，傳達(dá)給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及工程

20、造價(jià)咨詢單位內(nèi)部的其他適當(dāng)人員，以使本公司及其相關(guān)人員能夠在其職責(zé)范圍內(nèi)及時(shí)采取適當(dāng)?shù)男袆?dòng)。傳達(dá)的信息應(yīng)當(dāng)包括：（一）已實(shí)施的監(jiān)控程序；（二）實(shí)施監(jiān)控程序得出的結(jié)論；（三）系統(tǒng)性的、重復(fù)出現(xiàn)的或其他重大的缺陷及其整改措施。向相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以外的人員傳達(dá)已發(fā)現(xiàn)的缺陷，通常不指明涉及的具體業(yè)務(wù)，除非指明具體業(yè)務(wù)對(duì)這些人員適當(dāng) 履行職責(zé)是必要的。本所適當(dāng)記錄下列監(jiān)控事項(xiàng)：（一）制定的監(jiān)控程序，包括選取已完成的業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查的程序；（二）對(duì)監(jiān)控程序?qū)嵤┣闆r的評(píng)價(jià)；（三）識(shí)別出的缺陷，對(duì)其影響的評(píng)價(jià)，是否采取行動(dòng)及采取何種行動(dòng)的依據(jù)。對(duì)監(jiān)控程序?qū)嵤┣闆r評(píng)價(jià)的記錄包括下列方面：篇三：造價(jià)咨詢服務(wù)承諾服務(wù)承諾

21、工程造價(jià)咨詢質(zhì)量是多種因素綜合作用的結(jié)果，質(zhì)量控制的環(huán)節(jié)也很多。只有把質(zhì)量意識(shí)貫徹始終，加強(qiáng)法規(guī)和建筑工程專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高審計(jì)人員技術(shù)和職業(yè)道德水平 才能使每一個(gè)工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目都成為精品，同時(shí)為工程造價(jià)審計(jì)工作創(chuàng)造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。我公司鄭重承諾工程造價(jià)咨詢質(zhì)量達(dá)委托方滿意，為此 制定嚴(yán)格質(zhì)量保證體系。我公司的具體業(yè)務(wù)質(zhì)量控制層次分為：項(xiàng)目組內(nèi)部復(fù)核、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量控制復(fù)核和技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。第一項(xiàng)目組內(nèi)部復(fù)核項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是指項(xiàng)目組中負(fù)責(zé)某項(xiàng)業(yè)務(wù)及其執(zhí)行，并代 表本所在業(yè)務(wù)報(bào)告上簽字的注冊造價(jià)師。本所要求選派具備 一定資歷、經(jīng)驗(yàn)、能力和執(zhí)業(yè)道德的注冊造價(jià)師作為項(xiàng)目負(fù) 責(zé)人。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)分派

22、的每個(gè)業(yè)務(wù)項(xiàng)目的總體質(zhì)量負(fù) 責(zé)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在業(yè)務(wù)的所有階段，通過行動(dòng)示范和信 息傳達(dá)，向項(xiàng)目組其他成員強(qiáng)調(diào)下列事項(xiàng)的重要性，以保證 業(yè)務(wù)的質(zhì)量：（一）按照法律法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范和審計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定 執(zhí)行業(yè)務(wù)項(xiàng)目；（二）遵守適用的工程造價(jià)咨詢行業(yè)質(zhì)量控制政策和程 序;（三）根據(jù)具體情況出具恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)報(bào)告。此外，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人還應(yīng)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和管理好整個(gè)項(xiàng)目組各成員的工作。項(xiàng)目組內(nèi)部的復(fù)核并非全部都由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人執(zhí)行，項(xiàng)目負(fù) 責(zé)人可以委派項(xiàng)目組內(nèi)經(jīng)驗(yàn)較多的人員去復(fù)核經(jīng)驗(yàn)較少的 人員所執(zhí)行的工作。但項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)復(fù)核負(fù)責(zé)。在項(xiàng)目組內(nèi)部復(fù)核時(shí)，復(fù)核的主要內(nèi)容包括：（一）工作是否已按照法律法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范

23、和審計(jì) 準(zhǔn)則的規(guī)定執(zhí)行；（二）重大事項(xiàng)是否已提請(qǐng)進(jìn)一步考慮；（三）相關(guān)事項(xiàng)是否已進(jìn)行適當(dāng)咨詢，由此形成的結(jié)論 是否得到記錄和執(zhí)行；（四）是否需要修改已執(zhí)行工程造價(jià)咨詢工作的性質(zhì)、 時(shí)間和范圍；（五）已執(zhí)行的工程造價(jià)咨詢工作是否支持形成的結(jié)論， 并已得到適當(dāng)記錄；（六）獲取的工程造價(jià)咨詢依據(jù)是否充分、適當(dāng)；（七）工程造價(jià)咨詢程序的目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)。在出具工程造價(jià)咨詢報(bào)告前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)通過復(fù)核 工程造價(jià)咨詢工作底稿和與項(xiàng)目組討論，確信獲取的審計(jì)證 據(jù)已經(jīng)充分、適當(dāng)，足以支持形成的結(jié)論和擬出具的工程造 價(jià)咨詢報(bào)告。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在工程造價(jià)咨詢過程的適當(dāng)階段及時(shí)實(shí) 施復(fù)核，以使重大事項(xiàng)在出具工程造價(jià)咨

24、詢報(bào)告前能夠得到 滿意解決。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)核的內(nèi)容包括對(duì)關(guān)鍵領(lǐng)域所作的判斷，尤 其是執(zhí)行業(yè)務(wù)過程中識(shí)別出的疑難問題或爭議事項(xiàng)、特別風(fēng) 險(xiǎn)以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人認(rèn)為重要的其他領(lǐng)域。項(xiàng)目組內(nèi)部以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對(duì)復(fù)核的范圍和時(shí)間予 以適當(dāng)記錄。第二 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量控制復(fù)核項(xiàng)目經(jīng)理在出具報(bào)告前，對(duì)項(xiàng)目組作出的重大判斷和在 準(zhǔn)備報(bào)告時(shí)形成的結(jié)論作出客觀評(píng)價(jià)的過程。本所一般指派獨(dú)立于該業(yè)務(wù)的合伙人或由主任注冊造價(jià)師授權(quán)的部門 負(fù)責(zé)人從事項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核工作。項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核制度，充分體現(xiàn)分類控制、突出重點(diǎn) 的質(zhì)量控制理念。項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核人應(yīng)對(duì)復(fù)核內(nèi)容負(fù)責(zé)， 但不減輕、不替代項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任。在實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核

25、時(shí)，復(fù)核人員應(yīng)當(dāng)對(duì)以下全部 或部分內(nèi)容進(jìn)行復(fù)核：（一）項(xiàng)目組就具體業(yè)務(wù)對(duì)獨(dú)立性作出的評(píng)價(jià)；（二）在工程造價(jià)咨詢過程中識(shí)別的特別風(fēng)險(xiǎn)以及采取 的應(yīng)對(duì)措施；（三）作出的判斷，尤其是關(guān)于重要性和特別風(fēng)險(xiǎn)的判斷；（四）是否已就存在的意見分歧、其他疑難問題或爭議 事項(xiàng)進(jìn)行適當(dāng)咨詢，以及咨詢得出的結(jié)論；（五）在工程造價(jià)咨詢中識(shí)別的已更正和未更正的錯(cuò)報(bào) 的重要程度及處理情況；（六）擬與管理層、治理層以及其他方面溝通的事項(xiàng)；（七）所復(fù)核的工程造價(jià)咨詢工作底稿是否反映了針對(duì) 重大判斷執(zhí)行的工作，是否支持得出的結(jié)論；（八）擬出具的工程造價(jià)咨詢報(bào)告的適當(dāng)性。項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核人員應(yīng)當(dāng)在業(yè)務(wù)過程中的適當(dāng)階段及 時(shí)實(shí)施復(fù)核，以使重大事項(xiàng)在出具報(bào)告前得到滿意解決。如果項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不接受項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核人員的建議， 并且重大事項(xiàng)未