油田小區(qū)物業(yè)管理中的綠化管理

1、油田小區(qū)物業(yè)管理中的綠化管理 油田小區(qū)物業(yè)管理中的綠化管理 【摘要】勝海小區(qū)位于勝利油田龍口基地之中，其中龍口基地占地3384畝、海域2077畝，并且分有生產(chǎn)指揮、海工建設(shè)、船舶修理、港區(qū)作業(yè)和生活居住、休閑娛樂(lè)等區(qū)域，并且龍口基地是一個(gè)擁有國(guó)家一類開放口岸資質(zhì)的綜合專用碼頭， 2004年龍口基地的勝海小區(qū)被評(píng)為"全國(guó)物業(yè)管理示范住宅小區(qū)"，其中小區(qū)的綠化管理在物業(yè)管理中起到了至關(guān)重要的作用。2021年以來(lái)，在新一屆黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的帶著下，將“共謀科學(xué)開展、共建和諧船舶、共享美好生活的開展理念應(yīng)用與小區(qū)的建設(shè)當(dāng)中。 【關(guān)鍵詞】油田小區(qū)；綠化管理；物業(yè)管理 中圖分類號(hào)：S73文

2、獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 引言 幾代石油人在我國(guó)長(zhǎng)期的開展和建設(shè)當(dāng)中都做出了巨大的犧牲，也為我國(guó)石油能源的供應(yīng)做出了很大的奉獻(xiàn)。近些年來(lái)隨著石油人生活質(zhì)量的不斷提高，人們也開始更加關(guān)注居住小區(qū)的綠化和自然景觀的構(gòu)造，因此對(duì)小區(qū)的綠化建設(shè)也提出了更新、更高的要求。小區(qū)的物業(yè)管理要本著以人為本的理念，大膽創(chuàng)新去營(yíng)造和改善小區(qū)的生態(tài)環(huán)境和人文景觀，為我國(guó)石油人營(yíng)造出美好的居住環(huán)境，只有他們生活質(zhì)量提高了，精神面貌好了，才能進(jìn)一步為我國(guó)石油供應(yīng)提供可靠的保障【1】。 1.龍口基地小區(qū)綠化環(huán)境及現(xiàn)狀 勝海小區(qū)在綠化建設(shè)的初期，由于濱臨海邊，氣候變化較大，再者主要考慮采用適合在海濱城市生長(zhǎng)的植物和樹木，因此只能先到

3、達(dá)成蔭成綠，然后再逐年完善和提高小區(qū)的綠化模式，因此現(xiàn)在看來(lái)小區(qū)的綠化效果依然沒(méi)有到達(dá)與自然環(huán)境實(shí)現(xiàn)融合，從小區(qū)的開展來(lái)看現(xiàn)在的綠化水平檔次顯得稍微低了一點(diǎn)。 小區(qū)園林綠化在設(shè)計(jì)和建設(shè)過(guò)程中只關(guān)注了樹木、花卉、草坪的種植，沒(méi)有站在整體的觀念上為小區(qū)建設(shè)增加建筑、人物雕塑等，因此小區(qū)的綠化環(huán)境缺少了一種文化品位。 由于地理位置和氣候的原因，小區(qū)在早期建設(shè)的時(shí)候，過(guò)多的選擇了陰性植物，因此小區(qū)用于綠化作用的植物種類就顯得有些不太協(xié)調(diào)。 因?yàn)樾^(qū)所處環(huán)境特殊，沙土地，局部地塊屬于海邊吹填區(qū)，需要運(yùn)進(jìn)種植土，因此植物的生長(zhǎng)速度較慢，而物業(yè)管理依然按照小區(qū)建設(shè)初期制定的綠化管理規(guī)定就顯得跟不上時(shí)代的步伐

4、，同樣條件下有些植物需要多澆水，物業(yè)管理人員應(yīng)該注意以下實(shí)際情況，切實(shí)做好小區(qū)的綠化管理工作。 2.對(duì)基地小區(qū)綠化管理的建議 勝利油田要依靠海洋石油船舶中心提供日常保護(hù)和救援工作才能有效的運(yùn)行，而且中心還承當(dāng)著保障支持油田海洋石油勘探開發(fā)平安生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)的重任。同時(shí)，中心作為“山東省海上東營(yíng)平安生產(chǎn)應(yīng)急救援中心，擔(dān)負(fù)著東營(yíng)、濱州、濰坊等地海域的海上應(yīng)急搶險(xiǎn)任務(wù)。近些年來(lái)中心的龍口基地小區(qū)不僅建設(shè)了幼兒園、學(xué)校、醫(yī)院，超市，以及文化體育廣場(chǎng)和生態(tài)公園等休閑場(chǎng)所，而且物業(yè)管理、文教衛(wèi)生配套完備，已開展成為高水準(zhǔn)、和諧繁榮的海上石油生產(chǎn)保障、生活居住和后勤效勞支持基地。因此小區(qū)的綠化環(huán)境一定要能夠

5、與之匹配共同開展才能實(shí)現(xiàn)真正的高水準(zhǔn)和諧與繁榮，因此對(duì)勝海小區(qū)的綠化管理提幾點(diǎn)建議，希望對(duì)小區(qū)的綠化建設(shè)有所幫助。 2.1建設(shè)小區(qū)居住內(nèi)涵 居住小區(qū)的綠化作為小區(qū)物業(yè)管理的重要組成局部，也在另一個(gè)方面反映了勝海小區(qū)居民的精神面貌，因此小區(qū)的綠化程度應(yīng)該在原有的根底上加以改動(dòng)。在改造的時(shí)候管理人員要考慮到植物的種類和季節(jié)帶來(lái)的變化，盡量將植物與園林建筑或者小品進(jìn)行搭配，這樣才能表達(dá)出石油人良好居住環(huán)境的豐富內(nèi)涵【2】。 2.2 加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)的投入 植物與人是一樣的，它們也會(huì)生病，因此在小區(qū)綠化建設(shè)中要盡量引進(jìn)能夠抗病抗蟲的植物，在對(duì)植物的日常管理中要加大對(duì)植物有害因素的治理，這樣次啊能表達(dá)現(xiàn)代科

6、技帶給人類的文明與開展。 2.3 節(jié)水灌溉 對(duì)小區(qū)的綠化管理要盡量選用新材料和新技術(shù)，尤其是對(duì)植物灌溉的節(jié)水技術(shù)要大力推廣和實(shí)施，這樣不但相應(yīng)了我國(guó)可持續(xù)開展戰(zhàn)略的口號(hào)，也在一定程度上減輕了綠化管理人員的工作量，這樣綠化管理人員就可以有更多的時(shí)間對(duì)小區(qū)的植物進(jìn)行精益化管理和培育，做到雙贏。 2.4 全面發(fā)動(dòng) 小區(qū)的物業(yè)管理要做到廣泛的宣傳和教育，發(fā)動(dòng)小區(qū)內(nèi)所有的居民保護(hù)身邊的綠色植物，這不僅僅是一種文明的表達(dá)，也是一種全民的和諧。要加強(qiáng)對(duì)小區(qū)內(nèi)中小學(xué)生的保護(hù)自然的教育，讓他們從小就養(yǎng)成一種保護(hù)綠色植物保護(hù)自然環(huán)境的好習(xí)慣、高品質(zhì)。 2.5 植物的花卉管理 要立足小區(qū)的整體建設(shè)，提高小區(qū)居民的整

7、體素質(zhì)，要嚴(yán)禁任何人采摘綠化植物的花卉和果實(shí)，而且要對(duì)破壞小區(qū)園林設(shè)施和自然環(huán)境的人和事堅(jiān)決制止，不能得過(guò)且過(guò)，否那么就會(huì)出現(xiàn)蝴蝶效應(yīng)，一發(fā)不可收拾。 2.6 紀(jì)念性植物種植 小區(qū)要想方法增強(qiáng)居民保護(hù)綠色植物的責(zé)任感，不僅僅是自己要學(xué)會(huì)保護(hù)植物，也要看到破壞小區(qū)綠化景觀的行為勇敢的上前制止。小區(qū)可以開展在國(guó)家節(jié)日或者居民有紀(jì)念意義的日期種植一些有紀(jì)念意義的樹木或者花草，這樣就會(huì)在無(wú)形中給居民增加一種保護(hù)小區(qū)綠化植物的責(zé)任感。 2.7 綠化景觀要全面 小區(qū)物業(yè)在進(jìn)行綠化建設(shè)時(shí)要盡量做到整體的綠化布局，點(diǎn)、線和面三者有機(jī)結(jié)合起來(lái)，不要一味的只講究小區(qū)平面的綠化，也要建設(shè)小區(qū)的垂直綠化，可以按地勢(shì)走

8、向建設(shè)一些微型景觀。無(wú)論是一座城市還是一個(gè)小區(qū)，綠色植物的覆蓋率只能簡(jiǎn)單的說(shuō)明這座城市或者小區(qū)對(duì)綠化建設(shè)很重視，但是沒(méi)有相應(yīng)的園林小品和雕塑會(huì)讓人感覺(jué)城市或者小區(qū)沒(méi)有精神，似乎只是機(jī)械的鋪設(shè)了一層綠色的植被，并不能表達(dá)出城市的文化建設(shè)或者小區(qū)居民的較高的素質(zhì)和好的精神面貌。 因此小區(qū)綠化管理在小區(qū)的建設(shè)和開展中有著顯著的作用，好的綠化管理可以成為園林綠化、維修、保安。保潔和居民管理一體化的綜合性社區(qū)，綠化的水平直接表達(dá)了小區(qū)的環(huán)境質(zhì)量，也可以成為小區(qū)居民幸福的一個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)【3】。 3.結(jié)束語(yǔ) 勝海小區(qū)作為龍口基地“全國(guó)物業(yè)管理示范住宅小區(qū)，其綠化和綠化管理在此做出了很大的奉獻(xiàn)。而且小區(qū)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示深入開展的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、比學(xué)趕幫超暨精細(xì)管理年主題活動(dòng)，有效地把廣闊干部職工干好本職工作、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的實(shí)際行動(dòng)轉(zhuǎn)化為推進(jìn)中心“平安健康開展、創(chuàng)新創(chuàng)效開展、科學(xué)和諧開展的強(qiáng)大動(dòng)力，營(yíng)造了文明、和諧的開展環(huán)境，為小區(qū)獲得示范住宅小區(qū)奉獻(xiàn)了強(qiáng)大的力量，讓小區(qū)成為了龍口基地的一道風(fēng)景線。 【參考文獻(xiàn)】 【1】趙豐.濟(jì)南南苑小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)研究與實(shí)現(xiàn)D.電子科技大學(xué)，2021 CNKI 【2】沈玉志，耿世群.住宅小區(qū)物業(yè)管理效勞企業(yè)現(xiàn)狀評(píng)價(jià)研究C.工程和商業(yè)管理論文集，2021 CNKI 【3】秦翹楚.新型城市視域中的廣州城市綠化管理研究D.廣州大學(xué)，2021