對我市重點項目建設(shè)情況的調(diào)研報告

1、對我市重點項目建設(shè)情況的調(diào)研報告今年，我們就全市重點項目建設(shè)情況進行了調(diào)研。愛思范文23:市政協(xié)主席王光龍、副主席武解放、楊仲信帶領(lǐng)部分委員，聯(lián)合市發(fā)改委等相關(guān)部門 到復(fù)興液壓、銀河軸承、聚良環(huán)保、天兆包裝、三龍紡織城、新城拉德芳斯、 永洋鋼鐵、久鵬制藥、恒久防護潔凈用品等企業(yè)進行調(diào)研， 并召開了“關(guān)于對我 市重點項目發(fā)展情況”調(diào)研座談會， 在此基礎(chǔ)上形成一些意見和建議。現(xiàn)將有關(guān) 情況報告如下：一、全市重點項目建設(shè)卓有成效我市重點項目工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過各級各部門和全市 人民的共同努力，真抓實干，取得顯著成就?！笆濉逼陂g，實施市級以上重點 建設(shè)項目283項，總投資1951億元，五

2、年間新開工重點建設(shè)項目98項，竣工投 產(chǎn)項目75項。重點項目的順利推進，帶動了我市固定資產(chǎn)投資保持高速增長， 2001年至xx年全社會固定資產(chǎn)投資累計完成億元，年均增長 %爭取國債資金 約24億元，引進外資億美元。“十五”末預(yù)計全市國內(nèi)生產(chǎn)總值達到 1100億元， 年均增長13%全部財政收入達到近110億元，是2000年的3倍；各項經(jīng)濟指 標(biāo)連創(chuàng)新高，電力、交通、民航、市政建設(shè)等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施得到加強，提 高了人民生活水平，促進了我市經(jīng)濟發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)； 冶金、建材、煤炭工業(yè)、 紡織、陶瓷、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、汽車等支柱產(chǎn)業(yè)重點項目建設(shè)，奠定了全市經(jīng)濟發(fā) 展基礎(chǔ)，帶動了新技術(shù)、高科技含量產(chǎn)業(yè)的

3、發(fā)展；生物科技的引入，優(yōu)化了農(nóng)業(yè) 生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化形成，為我市發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)奠定了基礎(chǔ)；商業(yè)、文 教、市場、衛(wèi)生等社會事業(yè)項目發(fā)展迅速，方便了城鎮(zhèn)居民生活，活躍了流通， 促進了經(jīng)濟發(fā)展。這些成就的取得，取決于以下幾方面：1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。市委、市政府始終把重點項目作為全市經(jīng)濟工作的 重中之重。近幾年，先后開展了“重點項目攻堅戰(zhàn)”、 重點項目“ 35858”工程、 “項目年”等活動，動員全社會力量支持和推進項目建設(shè)， 并采取了一系列措施 辦法。一是每年年初召開全市重點項目動員大會， 確定當(dāng)年重點項目工作的指導(dǎo) 思想和目標(biāo)任務(wù)，總結(jié)表彰上年優(yōu)秀的重點項目； 二是市領(lǐng)導(dǎo)直接分包項目。成 立“

4、項目年”活動指揮部，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)任政委、指揮長，直接協(xié)調(diào)解 決重點項目建設(shè)中的問題和困難。同時要求各縣市區(qū)成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)， 全面 助推重點項目建設(shè)；三是強化服務(wù)，及時協(xié)調(diào)解決問題。多次召開重點項目協(xié)調(diào) 調(diào)度會、專題會和市領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公會，對于重大項目，抽調(diào)專人負(fù)責(zé)，限期解決， 最大限度減少影響阻礙項目建設(shè)的因素。 通過分層、分批調(diào)度和深入項目建設(shè)現(xiàn) 場，先后解決了許多項目在征地拆遷、安置補償、供水、供電、安全保衛(wèi)等方面 的大量問題，確保了項目穩(wěn)步推進。2、完善機制，加快重點項目建設(shè)推進力度。通過不斷改進、探索工作 方式，創(chuàng)新工作方法，健全管理機制，實施一系列扎實有效的突進措施，我市的

5、重點項目建設(shè)力度明顯加快。例如探索建立了“項目業(yè)主代理制”， 就是從各級 職能部門抽調(diào)人員，專門負(fù)責(zé)幫助項目單位辦理有關(guān)前期手續(xù)， 大大縮短了項目 前期跑辦的時間；再如“項目例會制”，就是定期以重點項目為主題，召開由市 領(lǐng)導(dǎo)參加的調(diào)度會，協(xié)調(diào)解決問題；還有“項目公示制”就是將市領(lǐng)導(dǎo)分包項目 的進展情況公示于眾，接受群眾監(jiān)督，以及考核獎懲和不定期的觀摩活動等等。 經(jīng)過幾年的不斷完善，逐步形成了一套較為系統(tǒng)、健全的重點建設(shè)項目管理機制， 有力地推動了重點項目進展。3、優(yōu)化環(huán)境，擴大招商引資，為項目建設(shè)創(chuàng)造有利條件。一是制定出 臺了 市重點建設(shè)項目在建期間行政事業(yè)性收費目錄、關(guān)于在全市開展“行 政提

6、速、服務(wù)提質(zhì)”活動的實施意見、關(guān)于進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的若干規(guī)定 等一系列文件。二是嚴(yán)格執(zhí)行省有關(guān)支持重點項目建設(shè)的優(yōu)惠政策， 實行“直通 車”制度，對重點項目建設(shè)中遇到的困難和問題，業(yè)主單位可及時向重點辦報告， 由市重點辦協(xié)調(diào)解決，必要時可請市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)解決。 三是主動出擊，擴 大招商引資。圍繞我市的鋼鐵、建材、煤化工、紡織服裝、機械制造、陶瓷、旅游、商貿(mào)物流、基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)產(chǎn)品加工等十大產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢和潛力，積極 向外推介，在對長三角、珠三角等地實施密集招商的同時，積極開辟山東、內(nèi)蒙、 北京、天津等新的招商合作區(qū)域，并努力實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”，即由項目招商向產(chǎn) 業(yè)招商、板塊招商轉(zhuǎn)變；由單純政府招商向政府、企業(yè)、社會多元化招商轉(zhuǎn)變； 由大