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1、水利水工施工中對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的控制措施 水利水工施工中對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的控制措施 摘 要:我國(guó)水利建設(shè)事業(yè)是在不斷進(jìn)步的,水工建筑物的重要作用在社會(huì)建設(shè)中得到了充分的發(fā)揮。水工建筑物建設(shè)施工過(guò)程中,往往只關(guān)心工程的進(jìn)度快慢,對(duì)于水工建筑中存在的質(zhì)量問(wèn)題容易無(wú)視掉,給生命財(cái)產(chǎn)以及平安帶來(lái)威脅與損失。對(duì)水工建筑物在施工過(guò)程中存在的質(zhì)量平安問(wèn)題,提出平安施工與管理的措施,這對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的解決策略以及平安施工可以起到良好的促進(jìn)作用。 關(guān)鍵詞:水工建筑;質(zhì)量 隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的快速開(kāi)展,水利水電工程建設(shè)中的不斷創(chuàng)新。水利水電工程施工中涉及到多重環(huán)節(jié)。首先,施工技術(shù)管理工作的好壞,對(duì)于工程施工質(zhì)量有著決定的影響,只有
2、建設(shè)一個(gè)合格的工程,才能符合合同的約定,才能有一定的經(jīng)濟(jì)效益。就水利工程施工而言,目前的各水利工程工程施工必須具備一定的技術(shù)裝備和技術(shù)管理?xiàng)l件,而這些技術(shù)裝備和技術(shù)管理?xiàng)l件需要我們各水利施工企業(yè)有一定的技術(shù)力量和技術(shù)管理組織來(lái)綜合管理和實(shí)施,而一定的技術(shù)裝備和先進(jìn)的技術(shù)管理是密不可分的兩個(gè)方面。兩者缺一不可,否那么光有先進(jìn)的技術(shù)裝備,而沒(méi)有先進(jìn)的技術(shù)管理或者技術(shù)管理層次跟不上都是不行的。 由于水利工程的特殊性,工程施工工程大都在施工條件較困難的地區(qū)進(jìn)行,人員、材料、機(jī)械、方法以及環(huán)境等因素都會(huì)影響工程質(zhì)量,甚至造成質(zhì)量事故,產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。因此,無(wú)論是各級(jí)管理部門(mén)、工程發(fā)包單位,還是施工企業(yè)部
3、應(yīng)對(duì)施工質(zhì)量問(wèn)題給予足夠重視,在工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)確保對(duì)施工質(zhì)量的有效控制。 1 施工技術(shù)管理工作的作用 所謂技術(shù)管理就是強(qiáng)調(diào)對(duì)施工過(guò)程中各項(xiàng)技術(shù)工作的“管理,不僅僅是指“技術(shù)本身。所謂技術(shù)管理工作,它是企業(yè)進(jìn)行一系列技術(shù)組織管理工作的總稱。 1.1 重視和搞好施工過(guò)程中的各項(xiàng)技術(shù)管理工作,能保證施工中按科學(xué)技術(shù)開(kāi)展規(guī)律的要求,確保各水利工程工程的有序進(jìn)行。 1.2 重視和搞好施工過(guò)程中的各項(xiàng)技術(shù)管理工作,能不斷提高我們各水利施工企業(yè)管理水平和員工特別是相關(guān)技術(shù)工種中有關(guān)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),從而在施工開(kāi)始前或在施工過(guò)程中能預(yù)見(jiàn)性地發(fā)現(xiàn)和處理有關(guān)技術(shù)問(wèn)題,特別是技術(shù)難題,把平安事故和質(zhì)量事故隱患消
4、滅在萌芽之中,保證工程的施工平安和施工質(zhì)量,確保工程按期完工。 1.3 重視和搞好施工過(guò)程中的各項(xiàng)技術(shù)管理工作,能充分發(fā)揮施工人員特別是重要崗位上技術(shù)性較強(qiáng)的施工技術(shù)管理人員及設(shè)備、材料的潛力,在保證工程在施工平安和確保工程質(zhì)量的前提下,努力降低工程各種本錢(qián),提高企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益并提升本企業(yè)在行業(yè)中的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。 2 施工技術(shù)管理工作的方法 2.1 明確技術(shù)管理工作的相關(guān)職責(zé),注重技術(shù)管理水平的提高 2.1.1 以法治企,強(qiáng)化各項(xiàng)技術(shù)管理工作的落實(shí)。建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度以及各級(jí)技術(shù)管理層的技術(shù)崗位責(zé)任制,明確各級(jí)技術(shù)管理層中相關(guān)人員的責(zé)、權(quán)、利。組織全體員工,特別是技術(shù)管理干部不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)
5、行標(biāo)準(zhǔn)。 2.1.2 不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)管理方法和管理經(jīng)驗(yàn),通過(guò)組織全體員工特別是技術(shù)管理人員的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)學(xué)習(xí)和技術(shù)交流。不斷提高本企業(yè)的技術(shù)管理水平和廣闊員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。 2.1.3 發(fā)揚(yáng)民主,鼓勵(lì)廣闊員工特別是技術(shù)人員開(kāi)展技術(shù)革新、創(chuàng)造創(chuàng)造,通過(guò)PDCA循環(huán),解決各項(xiàng)技術(shù)難題。 2.1.4 通過(guò)加強(qiáng)技術(shù)管理工作,積極研究與探索新技術(shù)、新材料、新能源等在水利工程工程施工中的應(yīng)用,在行業(yè)中甚至在跨行業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。 2.2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)管理制度。貫徹和執(zhí)行好各項(xiàng)技術(shù)管理制度是搞好階段技術(shù)管理工作的關(guān)鍵,是科學(xué)地組織企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)工作的保證。技術(shù)管理工作一般分三個(gè)環(huán)節(jié):一是施工準(zhǔn)備
6、階段的施工技術(shù)管理。這階段主要是指平安、質(zhì)量、進(jìn)度等工程因素進(jìn)行技術(shù)管理,是確保工程按期保質(zhì)完工的先決條件。第二階段主要是指施工過(guò)程中的各項(xiàng)技術(shù)管理工作,這階段的管理主要是指在實(shí)際施工過(guò)程中對(duì)實(shí)際投人的各生產(chǎn)要素,作業(yè)技術(shù)話動(dòng)的實(shí)施狀態(tài)和結(jié)果進(jìn)行的技術(shù)管理。包括作業(yè)者發(fā)揮技術(shù)能力的過(guò)程和自控行為等和來(lái)自各自管理層的所有綜合技術(shù)管理活動(dòng)。第三階段主要是指竣工驗(yàn)收階段的各項(xiàng)技術(shù)管理活動(dòng)。 3 水利水工施工中對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的控制措施 3.1 外觀質(zhì)量問(wèn)題的解決方法 3.1.1 蜂窩麻面的解決方法。第一,嚴(yán)格控制攪拌時(shí)間和混凝土的配比率;第二,提高模板的光滑度,光潔度,并采用大塊模板以減少模板接縫;第三,
7、嚴(yán)格控制振搗時(shí)間,使混凝土密實(shí)。 3.1.2 對(duì)外觀外表氣泡較多的解決方法。第一,采用減水劑,增加氣泡的速度,使氣泡及時(shí)排出;第二,采用稀釋劑,減少模板外表的氣泡的吸附性;第三,適量涂抹隔離劑,防止隔離劑浸濕模板;第四,減少澆筑層的厚度,方便氣泡溢出。 3.1.3 顏色光澤度不同的解決方法。第一,嚴(yán)格清洗粗骨料,并認(rèn)真過(guò)濾骨料;第二,嚴(yán)格控制攪拌時(shí)間和混凝土的配比率;第三,使用模板時(shí),應(yīng)選用相同的加工材料,切勿不同材料交替使用;第四,涂抹隔離劑時(shí)要均勻,注重純潔度;第五,延長(zhǎng)拆模時(shí)間,以保證混凝土不會(huì)被粘附起來(lái)。 3.2 內(nèi)部質(zhì)量的解決方法 3.2.1 做好施工方案設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)施工方案時(shí),應(yīng)注
8、意易裂縫的位置,例如高處與低處的交接部位,應(yīng)明確標(biāo)注混凝土的澆筑數(shù)量,混凝土的配比率、澆筑時(shí)間,澆筑位置以及振搗時(shí)間。進(jìn)行一次性澆筑,位置應(yīng)設(shè)在承受拉力與彎力較小的部位上;進(jìn)行多層澆筑,應(yīng)預(yù)留水平施工縫。 3.2.2 做好施工前準(zhǔn)備工作。第一,在施工前,應(yīng)確認(rèn)施工方案,對(duì)有疑問(wèn)的地方應(yīng)提出建議進(jìn)行會(huì)診,方案確定前方可施工。第二,準(zhǔn)備施工材料,并驗(yàn)收合格,確保施工有序的進(jìn)行。第三,按季節(jié)變化做好應(yīng)對(duì)措施,例如,在晝夜溫差大的季節(jié),應(yīng)確定澆筑的時(shí)間。夏季施工,應(yīng)使用降溫措施對(duì)降低混凝土的溫度。 3.2.3 裂縫的解決方法。第一,控制混凝土的配合比,防止因材料問(wèn)題而產(chǎn)生的裂縫問(wèn)題。第二,模板和鋼筋固
9、定要牢固、準(zhǔn)確,防止在因松弛導(dǎo)致模板變形。第三,模板要保持清潔,防止因污漬而影響模板與混凝土粘合。第四,嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)方案執(zhí)行振搗次數(shù),防止因振搗數(shù)量缺乏而使混凝土不密實(shí)。第五,保障混凝土濕度,防止因枯燥造成模板脫落。 3.2.4 加強(qiáng)澆筑后混凝土養(yǎng)護(hù)。混凝土澆筑后,開(kāi)始進(jìn)行正常的硬化作用,在這期間,為了防止因外界影響,如溫度,應(yīng)采用適當(dāng)?shù)膶?duì)混凝土噴水,以減少表在的收縮力,防止裂縫。同時(shí),拆模時(shí)間為澆筑時(shí)間后的7-8天開(kāi)始進(jìn)行拆模,如果時(shí)間充裕,可延長(zhǎng)拆模時(shí)間。 4 結(jié)語(yǔ) 綜上所述,水利工程一般規(guī)模較大,技術(shù)要求較高,涉及面較廣,工程質(zhì)量不僅關(guān)系到工程效益的發(fā)揮,而且關(guān)系到人民生命和財(cái)產(chǎn)的平安。在水利工程建設(shè)當(dāng)中質(zhì)量的管理和控制是難點(diǎn),也是至關(guān)重要的。影響工程質(zhì)量的諸多因素中,施工單位的質(zhì)量管理是主體。保證工程施工質(zhì)量,確保國(guó)家水利水電事業(yè)更好的造福于人民,是每個(gè)水利施工企業(yè)共同追求的目標(biāo)。施工企
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