第6章 工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)

1、第六章第六章 工程設(shè)計(jì)階段的成本工程設(shè)計(jì)階段的成本 規(guī)劃與控制規(guī)劃與控制第一節(jié)第一節(jié) 工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的成本規(guī)劃與控制概述工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的成本規(guī)劃與控制概述第二節(jié)第二節(jié) 工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的比選原則工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的比選原則第三節(jié)第三節(jié) 工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的比選方法工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的比選方法第四節(jié)第四節(jié) 設(shè)計(jì)概算的編制與審查設(shè)計(jì)概算的編制與審查第五節(jié)第五節(jié) 施工圖預(yù)算的編制與審查施工圖預(yù)算的編制與審查n 工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的劃分工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的劃分n 工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段成本規(guī)劃與控制的意義工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段成本規(guī)劃與控制的意義第一節(jié)第一節(jié) 工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的成本規(guī)劃工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的成本規(guī)劃與控制概

2、述與控制概述一、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的劃分一、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的劃分n 總體設(shè)計(jì)階段總體設(shè)計(jì)階段n 初步設(shè)計(jì)階段初步設(shè)計(jì)階段n 技術(shù)設(shè)計(jì)階段技術(shù)設(shè)計(jì)階段n 施工圖設(shè)計(jì)階段施工圖設(shè)計(jì)階段二、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段成本規(guī)劃與控制的意義二、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段成本規(guī)劃與控制的意義 1. 1.在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行工程造價(jià)的計(jì)價(jià)分析在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行工程造價(jià)的計(jì)價(jià)分析可以使造價(jià)構(gòu)成可以使造價(jià)構(gòu)成 更合理，提高資金利用效率更合理，提高資金利用效率 2.2.在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行工程造價(jià)的計(jì)價(jià)分析在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行工程造價(jià)的計(jì)價(jià)分析可以提高投資控可以提高投資控 制效率制效率 3.3.在設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)在設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)可以使控制工作更

3、主動(dòng)可以使控制工作更主動(dòng) 4.4.在設(shè)計(jì)階段在設(shè)計(jì)階段控制工程成本便于技術(shù)與經(jīng)控制工程成本便于技術(shù)與經(jīng) 濟(jì)相結(jié)合濟(jì)相結(jié)合 5.5.在設(shè)計(jì)階段在設(shè)計(jì)階段控制工程成本效果最顯著控制工程成本效果最顯著工程造價(jià)控制的關(guān)鍵在于前期工程造價(jià)控制的關(guān)鍵在于前期 100%95%75%35%10%1/41/23/4決決策策和和初初步步設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)技技術(shù)術(shù)設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)施施工工圖圖設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)施工階段施工階段項(xiàng)目進(jìn)展時(shí)間項(xiàng)目進(jìn)展時(shí)間對(duì)對(duì)投投資資的的影影響響程程度度各階段對(duì)投資影響程度分析圖各階段對(duì)投資影響程度分析圖Kelly（1982）的研究發(fā)）的研究發(fā)現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目80% 的造價(jià)在的造價(jià)在方案設(shè)計(jì)階段就已經(jīng)確定，方案設(shè)

4、計(jì)階段就已經(jīng)確定，所以后續(xù)的控制只能影響所以后續(xù)的控制只能影響到其余的到其余的20% 投資。投資。Wootoon（1982）認(rèn)為項(xiàng)）認(rèn)為項(xiàng)目總造價(jià)中能受現(xiàn)場(chǎng)直接目總造價(jià)中能受現(xiàn)場(chǎng)直接控制的部分在控制的部分在6%-20%之之間。間。第二節(jié)第二節(jié) 工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的比選原則工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的比選原則 原則一：原則一： 設(shè)計(jì)方案必須要處理好經(jīng)濟(jì)合理性與技術(shù)先進(jìn)性設(shè)計(jì)方案必須要處理好經(jīng)濟(jì)合理性與技術(shù)先進(jìn)性之間的關(guān)系。之間的關(guān)系。 滿(mǎn)足功能要求的前提下，盡可能降低工程造價(jià)?；颍瑵M(mǎn)足功能要求的前提下，盡可能降低工程造價(jià)?；?，在資金限制范圍內(nèi)，盡可能提高項(xiàng)目功能水平。在資金限制范圍內(nèi)，盡可能提高項(xiàng)目功能水平

5、。費(fèi)用費(fèi)用項(xiàng)目功能水平項(xiàng)目功能水平工程造價(jià)工程造價(jià)使用成本使用成本壽命周期費(fèi)用壽命周期費(fèi)用 工程造價(jià)、使用成本與項(xiàng)目功能水平之間的關(guān)系工程造價(jià)、使用成本與項(xiàng)目功能水平之間的關(guān)系原則二：原則二： 設(shè)計(jì)方案必須兼顧建設(shè)與使用，考慮項(xiàng)目全壽命設(shè)計(jì)方案必須兼顧建設(shè)與使用，考慮項(xiàng)目全壽命周期的費(fèi)用。周期的費(fèi)用。 原則三：原則三： 功能設(shè)計(jì)必須兼顧近期與遠(yuǎn)期的要求。功能設(shè)計(jì)必須兼顧近期與遠(yuǎn)期的要求。 選擇項(xiàng)目合理的功能水平。同時(shí)也要根據(jù)遠(yuǎn)景發(fā)展選擇項(xiàng)目合理的功能水平。同時(shí)也要根據(jù)遠(yuǎn)景發(fā)展需要，適當(dāng)留有發(fā)展余地。需要，適當(dāng)留有發(fā)展余地。 第三節(jié)第三節(jié) 工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的比選方法工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的比選方法一、

6、一、設(shè)計(jì)方案選擇最常用的方法是設(shè)計(jì)方案選擇最常用的方法是比較分析方法比較分析方法 例：某住宅工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)為六層單元式住宅，現(xiàn)有如下例：某住宅工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)為六層單元式住宅，現(xiàn)有如下兩個(gè)備選方案供選擇。兩個(gè)備選方案供選擇。 方案一：方案一： 磚混結(jié)構(gòu)，一梯三戶(hù)，由三個(gè)單元組成，共磚混結(jié)構(gòu)，一梯三戶(hù)，由三個(gè)單元組成，共5454戶(hù)。戶(hù)。 建筑面積建筑面積3949.62m3949.62m2 2（含（含1/21/2陽(yáng)臺(tái)面積）。淺埋磚砌條形陽(yáng)臺(tái)面積）。淺埋磚砌條形基礎(chǔ)。按該地區(qū)建筑節(jié)能有關(guān)規(guī)定要求，外墻為基礎(chǔ)。按該地區(qū)建筑節(jié)能有關(guān)規(guī)定要求，外墻為240240厚磚厚磚墻，內(nèi)做保溫層。內(nèi)墻為墻，內(nèi)做保溫層。內(nèi)墻

7、為240240厚磚墻。結(jié)構(gòu)按厚磚墻。結(jié)構(gòu)按8 8度抗震設(shè)度抗震設(shè)防設(shè)計(jì)，沿外墻和內(nèi)墻、縱墻的樓板處及基礎(chǔ)處均設(shè)圈防設(shè)計(jì)，沿外墻和內(nèi)墻、縱墻的樓板處及基礎(chǔ)處均設(shè)圈梁，沿外墻的拐角及內(nèi)外墻的交接處均設(shè)構(gòu)造柱。現(xiàn)澆梁，沿外墻的拐角及內(nèi)外墻的交接處均設(shè)構(gòu)造柱?，F(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板。鋼筋混凝土樓板。 方案二：方案二： 將磚混結(jié)構(gòu)改為內(nèi)澆外砌結(jié)構(gòu)體系。經(jīng)設(shè)計(jì)人員核定，將磚混結(jié)構(gòu)改為內(nèi)澆外砌結(jié)構(gòu)體系。經(jīng)設(shè)計(jì)人員核定，內(nèi)橫墻厚度為內(nèi)橫墻厚度為140mm140mm，內(nèi)縱墻為，內(nèi)縱墻為160mm160mm，選，選C20C20混凝土。其混凝土。其它部位的做法、選材及建筑標(biāo)準(zhǔn)均按原方案不變。它部位的做法、選材及建筑標(biāo)準(zhǔn)

8、均按原方案不變。解：解：1.1.根據(jù)兩個(gè)方案建立對(duì)比條件，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與比較根據(jù)兩個(gè)方案建立對(duì)比條件，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與比較（1 1）平面技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)）平面技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 因方案一與方案二的外墻做法相同，建筑面積不變。因方案一與方案二的外墻做法相同，建筑面積不變。但方案二的內(nèi)墻厚度減薄，所以增加了使用面積。其對(duì)比但方案二的內(nèi)墻厚度減薄，所以增加了使用面積。其對(duì)比參見(jiàn)下頁(yè)表所示。參見(jiàn)下頁(yè)表所示。 平面技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)比表平面技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)比表結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)類(lèi)型類(lèi)型建筑面積（建筑面積（m m2 2） 使用面積（使用面積（m m2 2） 使用使用系數(shù)系數(shù)（% %） 使用面積凈增使用面積凈增 總面積總面積每

9、戶(hù)每戶(hù)總面積總面積每戶(hù)每戶(hù)m m2 2增加率增加率（% %）磚混磚混 3949.62 3949.62 73.14 73.14 2797.20 2797.20 51.80 51.80 70.82 70.82 內(nèi)澆內(nèi)澆外砌外砌 3949.62 3949.62 73.14 73.14 2881.98 2881.98 53.37 53.37 72.97 72.97 84.7884.783.033.03 從對(duì)比可以看出，在保持方案一的平面布局、使用功從對(duì)比可以看出，在保持方案一的平面布局、使用功能不變的原則上，方案二由于內(nèi)墻厚度減薄，增加使用面能不變的原則上，方案二由于內(nèi)墻厚度減薄，增加使用面積積84.

10、78 m84.78 m2 2，每戶(hù)平均增加，每戶(hù)平均增加1.57 m1.57 m2 2，增加率為，增加率為3.03%3.03%。（2 2）造價(jià)）造價(jià) 按當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)格計(jì)算，方案一的概算總值為按當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)格計(jì)算，方案一的概算總值為41084944108494元（含基礎(chǔ)、設(shè)備、電氣，下同），每平方米建元（含基礎(chǔ)、設(shè)備、電氣，下同），每平方米建筑面積折合筑面積折合1040.231040.23元；方案二概算總值為元；方案二概算總值為42726954272695元，每元，每平方米建筑面積折合平方米建筑面積折合1081.801081.80元。如按使用面積計(jì)算，單元。如按使用面積計(jì)算，單方造價(jià)方案一為

11、方造價(jià)方案一為1468.791468.79元，方案二為元，方案二為1482.561482.56元。參見(jiàn)下元。參見(jiàn)下表。表。方案造價(jià)比較表方案造價(jià)比較表 結(jié)構(gòu)類(lèi)型結(jié)構(gòu)類(lèi)型 概算總概算總值值 單方造價(jià)（元）單方造價(jià)（元） 建筑面積建筑面積使用面積使用面積每平方米每平方米面積折合面積折合差差 額額差差 率率（% %）每平方米每平方米面積折合面積折合差差 額額差差 率率（% %）磚混磚混 41084941040.23 1468.79 內(nèi)澆外砌內(nèi)澆外砌 42726951081.80 41.5741482.56 13.770.94 按單方建筑面積計(jì)算，方案二比方案一高按單方建筑面積計(jì)算，方案二比方案一高4

12、1.5741.57元，約元，約高高4%4%。如按使用面積計(jì)算，每平方米高。如按使用面積計(jì)算，每平方米高13.7713.77元，約高元，約高0.94%0.94%，大大縮小了兩者的差距。，大大縮小了兩者的差距。 (3)(3)綜合比較綜合比較 從平面技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和造價(jià)兩個(gè)因素的分析比較看，方從平面技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和造價(jià)兩個(gè)因素的分析比較看，方 案二增加使用面積較多，增加造價(jià)較少。案二增加使用面積較多，增加造價(jià)較少。2.2.將其他有關(guān)費(fèi)用計(jì)入后進(jìn)行比較將其他有關(guān)費(fèi)用計(jì)入后進(jìn)行比較 按該地區(qū)有關(guān)規(guī)定，磚混結(jié)構(gòu)住宅每平方米建筑面積需按該地區(qū)有關(guān)規(guī)定，磚混結(jié)構(gòu)住宅每平方米建筑面積需交交1414元粘土磚限制使用費(fèi)

13、，內(nèi)澆外砌結(jié)構(gòu)須交元粘土磚限制使用費(fèi)，內(nèi)澆外砌結(jié)構(gòu)須交7 7元。方案一元。方案一計(jì)交計(jì)交55 29555 295元，方案二計(jì)交元，方案二計(jì)交27 64727 647元，計(jì)入該項(xiàng)費(fèi)用后的造元，計(jì)入該項(xiàng)費(fèi)用后的造價(jià)比較參見(jiàn)下表所示。價(jià)比較參見(jiàn)下表所示。計(jì)入費(fèi)用后造價(jià)比較表計(jì)入費(fèi)用后造價(jià)比較表 單位：元單位：元 結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)類(lèi)型類(lèi)型 粘土磚粘土磚限制使限制使用費(fèi)用費(fèi) 概算總值概算總值 單方造價(jià)（元）單方造價(jià)（元） 建筑面積建筑面積使用面積使用面積每平方每平方米面積米面積折合折合差差 額額差差 率率（% %）每平方每平方米面積米面積折合折合差差 額額差差 率率（% %）磚混磚混 552954 163 78

14、91054.231488.56內(nèi)澆內(nèi)澆外砌外砌 276474 300 3421088.8034.57 3.281492.15 3.590.24 將實(shí)心粘土磚限制使用費(fèi)計(jì)入后，兩者的差距又進(jìn)一將實(shí)心粘土磚限制使用費(fèi)計(jì)入后，兩者的差距又進(jìn)一步縮小。按建筑面積計(jì)算，方案二由未計(jì)入該項(xiàng)費(fèi)用前的步縮小。按建筑面積計(jì)算，方案二由未計(jì)入該項(xiàng)費(fèi)用前的4%4%降至降至3.28%3.28%。按使用面積計(jì)算，由原來(lái)的。按使用面積計(jì)算，由原來(lái)的0.94%0.94%降至降至0.24%0.24%。綜合比較后的結(jié)果是：每戶(hù)增加使用面積。綜合比較后的結(jié)果是：每戶(hù)增加使用面積1.57 m1.57 m2 2，多投入多投入252.

15、45252.45元，綜合經(jīng)濟(jì)效果較好。元，綜合經(jīng)濟(jì)效果較好。3.3.經(jīng)濟(jì)效益經(jīng)濟(jì)效益（1 1）當(dāng)每平方米建筑面積的售價(jià)為）當(dāng)每平方米建筑面積的售價(jià)為40004000元時(shí)，折算后使元時(shí)，折算后使用面積售價(jià)的經(jīng)濟(jì)效益參見(jiàn)下表所示用面積售價(jià)的經(jīng)濟(jì)效益參見(jiàn)下表所示 售價(jià)的經(jīng)濟(jì)效益表售價(jià)的經(jīng)濟(jì)效益表 結(jié)構(gòu)類(lèi)型結(jié)構(gòu)類(lèi)型建筑面積建筑面積（m2）使用面積使用面積（m2）建筑面積建筑面積售價(jià)售價(jià)（元（元/ /m2） 售價(jià)總值售價(jià)總值（元）（元） 折合使用折合使用面積售價(jià)面積售價(jià)（元（元/ /m2） 磚混磚混 3949.62 2797.20 400015798480 5647.96 內(nèi)澆外砌內(nèi)澆外砌 3949.6

16、2 2881.98 400015798480 5481.81 在總售價(jià)不變情況下，方案二還可降低單方售價(jià)。按在總售價(jià)不變情況下，方案二還可降低單方售價(jià)。按使用面積計(jì)價(jià)方法計(jì)算，方案二的每平方米使用面積售價(jià)使用面積計(jì)價(jià)方法計(jì)算，方案二的每平方米使用面積售價(jià)比方案一低比方案一低166.15166.15元，即低元，即低2.94%2.94%。（2 2）單方售價(jià)不變的情況下，按使用面積計(jì)價(jià)的總售價(jià)值）單方售價(jià)不變的情況下，按使用面積計(jì)價(jià)的總售價(jià)值的對(duì)比參見(jiàn)下表所示的對(duì)比參見(jiàn)下表所示按使用面積計(jì)價(jià)的總售價(jià)值的對(duì)比表按使用面積計(jì)價(jià)的總售價(jià)值的對(duì)比表結(jié)構(gòu)類(lèi)型使用面積（m2）單方售價(jià)（元） 總售價(jià)（元） 比較

17、差額（元）差率（%）磚混 2797.20 5647.9615789474內(nèi)澆外砌 2881.98 5647.96162773084788343.03% 單方使用面積售價(jià)不變，方案二的全樓總售價(jià)比方單方使用面積售價(jià)不變，方案二的全樓總售價(jià)比方案一多案一多478834478834元，約多收入元，約多收入3.03%3.03%，經(jīng)濟(jì)效益可觀。，經(jīng)濟(jì)效益可觀。 4.4.綜合評(píng)價(jià)綜合評(píng)價(jià) 綜合上述分析，在同等級(jí)、同標(biāo)準(zhǔn)的情況下，將磚綜合上述分析，在同等級(jí)、同標(biāo)準(zhǔn)的情況下，將磚混結(jié)構(gòu)方案改為內(nèi)澆外砌，平均每戶(hù)可增加使用面積混結(jié)構(gòu)方案改為內(nèi)澆外砌，平均每戶(hù)可增加使用面積1.57 m1.57 m2 2，多投入，

18、多投入252.45252.45元。如作為商品房，在原單方元。如作為商品房，在原單方使用面積售價(jià)不變的情況下，全樓可多使用面積售價(jià)不變的情況下，全樓可多3.03%3.03%收益，能收益，能收到較好的經(jīng)濟(jì)效益。收到較好的經(jīng)濟(jì)效益。28二、二、 工程項(xiàng)目全生命周期造價(jià)管理工程項(xiàng)目全生命周期造價(jià)管理(LCC) 20世紀(jì)世紀(jì)70年代末年代末、80年代初英美的一些工程造年代初英美的一些工程造價(jià)界的學(xué)者和實(shí)際工作者將項(xiàng)目竣工后的使用維護(hù)價(jià)界的學(xué)者和實(shí)際工作者將項(xiàng)目竣工后的使用維護(hù)階段納入造價(jià)管理范圍，提出了以實(shí)現(xiàn)整個(gè)項(xiàng)目生階段納入造價(jià)管理范圍，提出了以實(shí)現(xiàn)整個(gè)項(xiàng)目生命周期總造價(jià)最小化為目標(biāo)的全生命周期造價(jià)管

19、理命周期總造價(jià)最小化為目標(biāo)的全生命周期造價(jià)管理理論理論(Life Cycle CostingLCC)和全生命周期成本和全生命周期成本控制控制(Life Cycle Cost ControlLCCC) 。 全生命周期不僅包括初始階段，還包括未來(lái)的全生命周期不僅包括初始階段，還包括未來(lái)的運(yùn)營(yíng)維護(hù)以及拆除翻新階段。運(yùn)營(yíng)維護(hù)以及拆除翻新階段。29實(shí)施階段和運(yùn)營(yíng)階段投資/費(fèi)用的累積（不包括土地成本）實(shí)施階段投資的累積（不包括土地成本）投資節(jié)約的可能性（不包括土地成本）投資投資/費(fèi)用累費(fèi)用累積積投資節(jié)約可投資節(jié)約可能性能性約約12%節(jié)約投資的可節(jié)約投資的可能性能性 = 100%實(shí)施階段投資實(shí)施階段投資(不

20、包括土地成本不包括土地成本)設(shè)計(jì)準(zhǔn)備設(shè)計(jì)準(zhǔn)備概念設(shè)計(jì)概念設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)技術(shù)設(shè)計(jì)技術(shù)設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)施 工 階施 工 階段段全部投資全部投資/費(fèi)用費(fèi)用 (不包括土不包括土地成本地成本)開(kāi)始開(kāi)始運(yùn)營(yíng)運(yùn)營(yíng)報(bào)廢報(bào)廢投資節(jié)約可能性和投資累積曲線投資節(jié)約可能性和投資累積曲線對(duì)全生命周期造價(jià)管理的需求對(duì)全生命周期造價(jià)管理的需求由投資節(jié)約可能性和由投資節(jié)約可能性和投資累積曲線可以看投資累積曲線可以看出，僅靠施工階段的出，僅靠施工階段的造價(jià)管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)造價(jià)管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)和足對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)和成本的控制要求，項(xiàng)成本的控制要求，項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)階段是節(jié)目前期設(shè)計(jì)階段是節(jié)約投資可能性最大的約

21、投資可能性最大的階段，且項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)和階段，且項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)和報(bào)廢階段都會(huì)帶來(lái)費(fèi)報(bào)廢階段都會(huì)帶來(lái)費(fèi)用的累積增加，因而用的累積增加，因而應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的前期設(shè)計(jì)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的前期設(shè)計(jì)階段、施工階段、運(yùn)階段、施工階段、運(yùn)營(yíng)階段和拆除報(bào)廢階營(yíng)階段和拆除報(bào)廢階段進(jìn)行全生命周期的段進(jìn)行全生命周期的造價(jià)管理。造價(jià)管理。30對(duì)全生命周期造價(jià)管理的需求對(duì)全生命周期造價(jià)管理的需求( (續(xù)續(xù)) ) 隨著工程造價(jià)管理的進(jìn)一步發(fā)展，人們逐漸認(rèn)識(shí)隨著工程造價(jià)管理的進(jìn)一步發(fā)展，人們逐漸認(rèn)識(shí)到：僅靠施工階段的造價(jià)管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足對(duì)工程項(xiàng)目到：僅靠施工階段的造價(jià)管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)和成本的控制要求。造價(jià)和成本的控制要求。 業(yè)主是推動(dòng)建

22、筑業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力：業(yè)主方更多地希業(yè)主是推動(dòng)建筑業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力：業(yè)主方更多地希望設(shè)計(jì)和施工緊密結(jié)合，提供包括項(xiàng)目前期的策劃和開(kāi)望設(shè)計(jì)和施工緊密結(jié)合，提供包括項(xiàng)目前期的策劃和開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、施工以至物業(yè)管理和項(xiàng)目結(jié)束的全生命周期服發(fā)設(shè)計(jì)、施工以至物業(yè)管理和項(xiàng)目結(jié)束的全生命周期服務(wù)。務(wù)。 因此，迫切需要對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目全生命周期進(jìn)行造因此，迫切需要對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目全生命周期進(jìn)行造價(jià)控制。價(jià)控制。 31信息流向前集成，建設(shè)運(yùn)營(yíng)一體信息流向前集成，建設(shè)運(yùn)營(yíng)一體 傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理注重一次性建設(shè)成本，而忽視后傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理注重一次性建設(shè)成本，而忽視后期的運(yùn)營(yíng)和維護(hù)成本。而全生命周期造價(jià)管理注重一次期的運(yùn)營(yíng)和維護(hù)

23、成本。而全生命周期造價(jià)管理注重一次性建設(shè)成本和后期的運(yùn)營(yíng)及維護(hù)成本之間的平衡。性建設(shè)成本和后期的運(yùn)營(yíng)及維護(hù)成本之間的平衡。 按照全生命周期造價(jià)管理，應(yīng)在項(xiàng)目前期的策劃設(shè)按照全生命周期造價(jià)管理，應(yīng)在項(xiàng)目前期的策劃設(shè)計(jì)階段充分考慮項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)和維護(hù)階段的成本，使運(yùn)營(yíng)計(jì)階段充分考慮項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)和維護(hù)階段的成本，使運(yùn)營(yíng)和維護(hù)階段信息流向前集成，達(dá)到建設(shè)運(yùn)營(yíng)一體化，從和維護(hù)階段信息流向前集成，達(dá)到建設(shè)運(yùn)營(yíng)一體化，從而實(shí)現(xiàn)全生命周期成本最低。而實(shí)現(xiàn)全生命周期成本最低。 要實(shí)現(xiàn)信息流向前集成，就要運(yùn)用早期價(jià)值管理思要實(shí)現(xiàn)信息流向前集成，就要運(yùn)用早期價(jià)值管理思想，因?yàn)槌杀締?wèn)題的實(shí)質(zhì)就是價(jià)值的缺失或過(guò)剩。想，因?yàn)槌?/p>

24、本問(wèn)題的實(shí)質(zhì)就是價(jià)值的缺失或過(guò)剩。32全生命周期全生命周期工程造價(jià)工程造價(jià)管理模式管理模式全過(guò)程全過(guò)程工程造價(jià)工程造價(jià)管理模式管理模式考慮一次性建設(shè)考慮一次性建設(shè)成本與運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本與運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本的平衡成本的平衡過(guò)分強(qiáng)調(diào)一次性過(guò)分強(qiáng)調(diào)一次性建設(shè)成本建設(shè)成本,忽視運(yùn)忽視運(yùn)營(yíng)及維護(hù)成本營(yíng)及維護(hù)成本一次性建設(shè)成本一次性建設(shè)成本一次性建設(shè)成本一次性建設(shè)成本運(yùn)營(yíng)及維護(hù)成本運(yùn)營(yíng)及維護(hù)成本運(yùn)營(yíng)及維護(hù)成本運(yùn)營(yíng)及維護(hù)成本全生命周期造價(jià)（全生命周期造價(jià)（LCC）管理模式下一次性建設(shè)成本與運(yùn)營(yíng)及維護(hù)成本的平衡）管理模式下一次性建設(shè)成本與運(yùn)營(yíng)及維護(hù)成本的平衡33 天津奧林匹克體育場(chǎng)，總投資天津奧林匹克體育場(chǎng)，總投資14

25、.814.8億人民幣。建筑底面面積為億人民幣。建筑底面面積為80,000m80,000m2 2，屋頂面積，屋頂面積76,719m76,719m2 2，地上層數(shù)，地上層數(shù)6 6層，最高點(diǎn)高度層，最高點(diǎn)高度53.00m53.00m，可容，可容納觀眾數(shù)納觀眾數(shù)60,00060,000人。屋頂結(jié)構(gòu)采用鋼桁架懸挑結(jié)構(gòu)。屋面桁架落地，形人。屋頂結(jié)構(gòu)采用鋼桁架懸挑結(jié)構(gòu)。屋面桁架落地，形似水滴。似水滴。天津奧林匹克體育場(chǎng)天津奧林匹克體育場(chǎng)水滴的設(shè)計(jì)水滴的設(shè)計(jì)充分考慮了充分考慮了LCC費(fèi)用降費(fèi)用降低，它安排低，它安排了大量商用了大量商用空間以增加空間以增加現(xiàn)金流，并現(xiàn)金流，并試圖使水滴試圖使水滴成為一個(gè)商成為一

26、個(gè)商業(yè)中心。世業(yè)中心。世界杯女足賽界杯女足賽后將更換為后將更換為人造草坪以人造草坪以降低維護(hù)費(fèi)降低維護(hù)費(fèi)用用全生命周期造價(jià)管理全生命周期造價(jià)管理LCC案例一案例一 34 在設(shè)計(jì)階段就充分考慮運(yùn)營(yíng)階段的經(jīng)濟(jì)效益在設(shè)計(jì)階段就充分考慮運(yùn)營(yíng)階段的經(jīng)濟(jì)效益n建有大面積的商業(yè)用房建有大面積的商業(yè)用房群眾休閑、群眾休閑、健身、購(gòu)物、餐飲、娛樂(lè)的主題公園；健身、購(gòu)物、餐飲、娛樂(lè)的主題公園；n二樓的多功能廳二樓的多功能廳大型文化俱樂(lè)部；大型文化俱樂(lè)部；n體育場(chǎng)外的訓(xùn)練場(chǎng)，在女足世界杯和奧體育場(chǎng)外的訓(xùn)練場(chǎng)，在女足世界杯和奧運(yùn)會(huì)后，將造價(jià)高昂、養(yǎng)護(hù)費(fèi)錢(qián)的天然草運(yùn)會(huì)后，將造價(jià)高昂、養(yǎng)護(hù)費(fèi)錢(qián)的天然草皮換上相對(duì)便宜的人造

27、草皮，對(duì)外向廣大皮換上相對(duì)便宜的人造草皮，對(duì)外向廣大足球愛(ài)好者開(kāi)放，實(shí)現(xiàn)良性經(jīng)營(yíng)。足球愛(ài)好者開(kāi)放，實(shí)現(xiàn)良性經(jīng)營(yíng)。 設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)階階段段 “以球場(chǎng)養(yǎng)球場(chǎng)以球場(chǎng)養(yǎng)球場(chǎng)”彌補(bǔ)維護(hù)費(fèi)用彌補(bǔ)維護(hù)費(fèi)用天津奧林匹克體育場(chǎng)的全生命周期造價(jià)管理天津奧林匹克體育場(chǎng)的全生命周期造價(jià)管理35塔身塔身454m天線天線156米米廣州電視新塔廣州電視新塔 廣州電視新塔是廣州電視新塔是為了滿(mǎn)足日益發(fā)展的為了滿(mǎn)足日益發(fā)展的廣電事業(yè)和廣電事業(yè)和2010年亞年亞運(yùn)會(huì)轉(zhuǎn)播的需要而建運(yùn)會(huì)轉(zhuǎn)播的需要而建設(shè)的，總投資為設(shè)的，總投資為22.15億元，共億元，共37層，層，高高610米，其中天線米，其中天線156米?？偨ㄖ娣e米。總建筑面積約約1

28、1萬(wàn)平方米，占地萬(wàn)平方米，占地8.4萬(wàn)平方木。萬(wàn)平方木。2006年開(kāi)工建設(shè)，工期為年開(kāi)工建設(shè)，工期為50個(gè)月，個(gè)月，2010年正式年正式使用。使用。全生命周期造價(jià)管理全生命周期造價(jià)管理LCC案例二案例二36 對(duì)對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃管理、項(xiàng)目招投標(biāo)管理、項(xiàng)目施工管理等項(xiàng)目規(guī)劃管理、項(xiàng)目招投標(biāo)管理、項(xiàng)目施工管理等項(xiàng)項(xiàng)目周期內(nèi)不同階段的活動(dòng)進(jìn)行管理目周期內(nèi)不同階段的活動(dòng)進(jìn)行管理； 注重項(xiàng)目建設(shè)成本與運(yùn)營(yíng)成本合理分配注重項(xiàng)目建設(shè)成本與運(yùn)營(yíng)成本合理分配，達(dá)到項(xiàng)目壽命，達(dá)到項(xiàng)目壽命周期成本最低（從經(jīng)營(yíng)收入的角度考慮，規(guī)劃電視塔旅游、周期成本最低（從經(jīng)營(yíng)收入的角度考慮，規(guī)劃電視塔旅游、娛樂(lè)的開(kāi)發(fā)前景）。娛樂(lè)的開(kāi)發(fā)前景

29、）。 原計(jì)劃原計(jì)劃修正計(jì)劃修正計(jì)劃原投資額：原投資額： 15億元億元投資額：投資額： 22.15億元億元為了增加項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階為了增加項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段的現(xiàn)金流入和滿(mǎn)足段的現(xiàn)金流入和滿(mǎn)足利益相關(guān)者利益，增利益相關(guān)者利益，增加了娛樂(lè)文化設(shè)施。加了娛樂(lè)文化設(shè)施。廣州電視新塔的全生命周期造價(jià)管理廣州電視新塔的全生命周期造價(jià)管理37 運(yùn)營(yíng)信息向前集成運(yùn)營(yíng)信息向前集成指導(dǎo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與建設(shè)安裝工程指導(dǎo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與建設(shè)安裝工程 1、客流量預(yù)測(cè)、客流量預(yù)測(cè)項(xiàng)目前期，運(yùn)用宏觀比例預(yù)測(cè)法和同類(lèi)項(xiàng)目前期，運(yùn)用宏觀比例預(yù)測(cè)法和同類(lèi)項(xiàng)目比較預(yù)測(cè)法，對(duì)電視觀光塔項(xiàng)目的客流量作初步預(yù)測(cè)；項(xiàng)目比較預(yù)測(cè)法，對(duì)電視觀光塔項(xiàng)目的客流量作初步預(yù)測(cè)

30、； 2、電視塔觀光塔收入預(yù)測(cè)、電視塔觀光塔收入預(yù)測(cè) 。 收入組成收入組成旅游觀光收入旅游觀光收入發(fā)射信號(hào)收入發(fā)射信號(hào)收入觀觀光光門(mén)門(mén)票票收收入入餐餐廳廳收收入入紀(jì)紀(jì)念念品品收收入入其其他他設(shè)設(shè)施施收收入入電電視視發(fā)發(fā)射射收收入入廣廣播播發(fā)發(fā)射射收收入入通通訊訊業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)收收入入其其他他信信號(hào)號(hào)發(fā)發(fā)射射廣州電視新塔的全生命周期造價(jià)管理（續(xù)）廣州電視新塔的全生命周期造價(jià)管理（續(xù)） 三、價(jià)值工程三、價(jià)值工程 n 價(jià)值工程原理價(jià)值工程原理n 提高價(jià)值的途徑提高價(jià)值的途徑n 價(jià)值工程的主要工作內(nèi)容價(jià)值工程的主要工作內(nèi)容（一）價(jià)值工程原理（一）價(jià)值工程原理 1.1.定義定義 CFV/ 價(jià)值系數(shù)價(jià)值系數(shù)功能系

31、數(shù)功能系數(shù)成本系數(shù)成本系數(shù)2.2.特點(diǎn)特點(diǎn)n 以使用者的功能需求為出發(fā)點(diǎn)以使用者的功能需求為出發(fā)點(diǎn)n 目標(biāo)上的特征：提高價(jià)值目標(biāo)上的特征：提高價(jià)值n 方法上的特征：功能分析方法上的特征：功能分析n 活動(dòng)領(lǐng)域上的特征：側(cè)重于研究設(shè)計(jì)階段活動(dòng)領(lǐng)域上的特征：側(cè)重于研究設(shè)計(jì)階段n 組織上的特征：依靠集體智慧組織上的特征：依靠集體智慧（二）提高價(jià)值的途徑（二）提高價(jià)值的途徑FVC FVC FVCn 既提高工程的功能、又可降低工程的造價(jià)既提高工程的功能、又可降低工程的造價(jià)n 保證功能不變的情況下降低工程造價(jià)保證功能不變的情況下降低工程造價(jià) n 在造價(jià)不變的情況下提高工程功能在造價(jià)不變的情況下提高工程功能n

32、 在功能略有下降的情況下使造價(jià)大幅度降低在功能略有下降的情況下使造價(jià)大幅度降低n 在造價(jià)略有上升的情況下在造價(jià)略有上升的情況下, ,使功能大幅度提高使功能大幅度提高（三）價(jià)值工程的主要工作內(nèi)容（三）價(jià)值工程的主要工作內(nèi)容1.1.對(duì)象選擇對(duì)象選擇2.2.信息資料的收集信息資料的收集3.3.功能系統(tǒng)分析功能系統(tǒng)分析4.4.功能評(píng)價(jià)功能評(píng)價(jià)5.5.方案創(chuàng)新的技術(shù)方法方案創(chuàng)新的技術(shù)方法6.6.方案評(píng)價(jià)與提案編寫(xiě)方案評(píng)價(jià)與提案編寫(xiě)案例案例 背景：背景：某市高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)有兩幢科研樓和一幢綜合樓，其設(shè)計(jì)某市高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)有兩幢科研樓和一幢綜合樓，其設(shè)計(jì)方案對(duì)比項(xiàng)目如下：方案對(duì)比項(xiàng)目如下：A A樓方案：結(jié)構(gòu)

33、方案為大柱網(wǎng)框架輕墻體系，采用預(yù)應(yīng)力樓方案：結(jié)構(gòu)方案為大柱網(wǎng)框架輕墻體系，采用預(yù)應(yīng)力大跨度疊合樓板，墻體材料采用多孔磚及移動(dòng)式可拆裝式大跨度疊合樓板，墻體材料采用多孔磚及移動(dòng)式可拆裝式分室隔墻，窗戶(hù)采用單框雙玻璃鋼塑窗，面積利用系數(shù)為分室隔墻，窗戶(hù)采用單框雙玻璃鋼塑窗，面積利用系數(shù)為93%93%，單方造價(jià)為，單方造價(jià)為14381438元元/m/m2 2； B B樓方案：結(jié)構(gòu)方案同樓方案：結(jié)構(gòu)方案同A A方案，墻體采用內(nèi)澆外砌，窗戶(hù)采方案，墻體采用內(nèi)澆外砌，窗戶(hù)采用單框雙玻璃腹鋼塑窗，面積利用系數(shù)為用單框雙玻璃腹鋼塑窗，面積利用系數(shù)為87%87%，單方造價(jià)，單方造價(jià)為為11081108元元/m/

34、m2 2；C C樓方案：結(jié)構(gòu)方案采用磚混結(jié)構(gòu)體系，采用多孔預(yù)應(yīng)力樓方案：結(jié)構(gòu)方案采用磚混結(jié)構(gòu)體系，采用多孔預(yù)應(yīng)力板，墻體材料采用標(biāo)準(zhǔn)黏土磚，窗戶(hù)采用單玻璃空腹鋼塑板，墻體材料采用標(biāo)準(zhǔn)黏土磚，窗戶(hù)采用單玻璃空腹鋼塑窗，面積利用系數(shù)為窗，面積利用系數(shù)為79%79%，單方造價(jià)為，單方造價(jià)為10821082元元/m/m2 2. . 方案各功能和權(quán)重及各方案的功能得分見(jiàn)表方案各功能和權(quán)重及各方案的功能得分見(jiàn)表1 1方案功能方案功能功能權(quán)重功能權(quán)重方案功以能得分方案功以能得分A AB BC C結(jié)構(gòu)體系結(jié)構(gòu)體系0.250.25101010108 8模板類(lèi)型模板類(lèi)型0.050.05101010109 9墻體材

35、料墻體材料0.250.258 89 97 7面積系數(shù)面積系數(shù)0.350.359 98 87 7窗戶(hù)類(lèi)型窗戶(hù)類(lèi)型0.100.109 97 78 8 問(wèn)題：?jiǎn)栴}： 1 1、試應(yīng)用價(jià)值工程方法選擇最優(yōu)設(shè)計(jì)方案。、試應(yīng)用價(jià)值工程方法選擇最優(yōu)設(shè)計(jì)方案。 2 2、為控制工程造價(jià)和進(jìn)一步降低費(fèi)用，擬針對(duì)所選的最、為控制工程造價(jià)和進(jìn)一步降低費(fèi)用，擬針對(duì)所選的最優(yōu)設(shè)計(jì)方案的土建工程部分，以工程材料費(fèi)為對(duì)象開(kāi)展價(jià)優(yōu)設(shè)計(jì)方案的土建工程部分，以工程材料費(fèi)為對(duì)象開(kāi)展價(jià)值工程分析。將土建工程劃分為四個(gè)功能項(xiàng)目，各功能項(xiàng)值工程分析。將土建工程劃分為四個(gè)功能項(xiàng)目，各功能項(xiàng)目評(píng)分值及其目前成本見(jiàn)下表按限額設(shè)計(jì)要求，目標(biāo)成本目評(píng)

36、分值及其目前成本見(jiàn)下表按限額設(shè)計(jì)要求，目標(biāo)成本額應(yīng)控制為額應(yīng)控制為1217012170萬(wàn)元。萬(wàn)元。功能項(xiàng)目功能項(xiàng)目功能評(píng)分功能評(píng)分目前成本（萬(wàn)元）目前成本（萬(wàn)元）A.A.樁基圍護(hù)工程樁基圍護(hù)工程101015201520B.B.地下室工程地下室工程111114821482C.C.主體結(jié)構(gòu)工程主體結(jié)構(gòu)工程353547054705D.D.裝飾工程裝飾工程383851055105合合 計(jì)計(jì)94941281212812 試分析各功能項(xiàng)目和目標(biāo)成本及其可能降低的額度，并試分析各功能項(xiàng)目和目標(biāo)成本及其可能降低的額度，并確定功能改進(jìn)順序。確定功能改進(jìn)順序。 分析要點(diǎn)：分析要點(diǎn)：?jiǎn)栴}問(wèn)題1 1考核運(yùn)用價(jià)值工程進(jìn)

37、行設(shè)計(jì)方案評(píng)價(jià)的方法、過(guò)程和原理。考核運(yùn)用價(jià)值工程進(jìn)行設(shè)計(jì)方案評(píng)價(jià)的方法、過(guò)程和原理。問(wèn)題問(wèn)題2 2考核運(yùn)用價(jià)值工程進(jìn)行設(shè)計(jì)方案優(yōu)化和工程造價(jià)控制的方法?？己诉\(yùn)用價(jià)值工程進(jìn)行設(shè)計(jì)方案優(yōu)化和工程造價(jià)控制的方法。 價(jià)值工程要求方案滿(mǎn)足必要功能，清除不必要功能。在運(yùn)用價(jià)值工程價(jià)值工程要求方案滿(mǎn)足必要功能，清除不必要功能。在運(yùn)用價(jià)值工程對(duì)方案的功能進(jìn)行分析時(shí)，各功能和價(jià)值指數(shù)有以下三種情況對(duì)方案的功能進(jìn)行分析時(shí)，各功能和價(jià)值指數(shù)有以下三種情況： （1 1）V V1 1，說(shuō)明該功能的重要性與其成本的比重大體相當(dāng)，是合理的，說(shuō)明該功能的重要性與其成本的比重大體相當(dāng)，是合理的，無(wú)須再進(jìn)行價(jià)值工程分析；，無(wú)須

38、再進(jìn)行價(jià)值工程分析； （2 2） V V 1 1，說(shuō)明該功能不太重要，而目前成本比重偏高，可能存在，說(shuō)明該功能不太重要，而目前成本比重偏高，可能存在過(guò)剩功能，應(yīng)作為重點(diǎn)分析對(duì)象，尋找降低成本的途徑；過(guò)剩功能，應(yīng)作為重點(diǎn)分析對(duì)象，尋找降低成本的途徑； （3 3） V V 1 1，出現(xiàn)這種結(jié)果的原因較多，其中較常見(jiàn)的是：該功能較，出現(xiàn)這種結(jié)果的原因較多，其中較常見(jiàn)的是：該功能較重要，而目前成本偏低，可能未能充分實(shí)現(xiàn)該重要功能，應(yīng)適當(dāng)增加重要，而目前成本偏低，可能未能充分實(shí)現(xiàn)該重要功能，應(yīng)適當(dāng)增加成本，以提高該功能的實(shí)現(xiàn)程度。成本，以提高該功能的實(shí)現(xiàn)程度。 各功能目標(biāo)成本的數(shù)值為總目標(biāo)成本與該功能指

39、數(shù)的乘積。各功能目標(biāo)成本的數(shù)值為總目標(biāo)成本與該功能指數(shù)的乘積。答案：答案： 分別計(jì)算各方案的功能指數(shù)、成本指數(shù)和價(jià)值指數(shù)，并根據(jù)價(jià)值指數(shù)分別計(jì)算各方案的功能指數(shù)、成本指數(shù)和價(jià)值指數(shù)，并根據(jù)價(jià)值指數(shù)選擇最優(yōu)方案。選擇最優(yōu)方案。1.1.計(jì)算各方案的功能指數(shù)，見(jiàn)下表計(jì)算各方案的功能指數(shù)，見(jiàn)下表 注注: :表表3 3中各方案功能加權(quán)得分之和為：中各方案功能加權(quán)得分之和為： 9.05+8.75+7.459.05+8.75+7.4525.2525.25方案功能方案功能功能權(quán)重功能權(quán)重方案功能加權(quán)得分方案功能加權(quán)得分A AB BC C結(jié)構(gòu)體系結(jié)構(gòu)體系0.250.2510100.250.252.502.501

40、0100.250.252.502.508 80.250.252.002.00模板類(lèi)型模板類(lèi)型0.050.0510100.050.050.500.5010100.050.050.500.509 90.050.050.450.45墻積系數(shù)墻積系數(shù)0.250.258 80.250.252.002.009 90.250.252.252.257 70.250.251.751.75面積系數(shù)面積系數(shù)0.350.359 90.350.353.153.158 80.350.352.802.807 70.350.352.452.45窗戶(hù)類(lèi)型窗戶(hù)類(lèi)型0.100.109 90.100.100.900.907 70.1

41、00.100.700.708 80.100.100.800.80合合 計(jì)計(jì)9.059.058.758.757.457.45功能指數(shù)功能指數(shù)9.05/25.259.05/25.250.3580.3588.75/25.258.75/25.250.3470.3477.45/25.257.45/25.250.2950.2952.2.計(jì)算各方案的成本指數(shù)，見(jiàn)下表計(jì)算各方案的成本指數(shù)，見(jiàn)下表方方 案案A AB BC C合合 計(jì)計(jì)單方造價(jià)單方造價(jià)（元（元/m/m2 2）14381438110811081082108236283628成本指數(shù)成本指數(shù)0.3960.3960.3050.3050.2980.298

42、0.9990.9993.3.計(jì)算各方案的價(jià)值指數(shù)，見(jiàn)下表計(jì)算各方案的價(jià)值指數(shù)，見(jiàn)下表方方 案案A AB BC C功能指數(shù)功能指數(shù)0.3580.3580.3470.3470.2950.295成本指數(shù)成本指數(shù)0.3960.3960.3050.3050.2980.298價(jià)值指數(shù)價(jià)值指數(shù)0.9040.9041.1381.1380.9900.990由上表的計(jì)算結(jié)果可知，由上表的計(jì)算結(jié)果可知，B B方案的價(jià)值指數(shù)最高，為最優(yōu)方案。方案的價(jià)值指數(shù)最高，為最優(yōu)方案。 問(wèn)題問(wèn)題2 2： 根據(jù)表根據(jù)表2 2所列數(shù)據(jù)，分別計(jì)算樁基圍護(hù)工程、地下室工程所列數(shù)據(jù)，分別計(jì)算樁基圍護(hù)工程、地下室工程、主體結(jié)構(gòu)工程和裝飾工程

43、的功能指數(shù)、成本指數(shù)和價(jià)值、主體結(jié)構(gòu)工程和裝飾工程的功能指數(shù)、成本指數(shù)和價(jià)值指數(shù)；再根據(jù)給定的總目標(biāo)成本額，計(jì)算各工程內(nèi)容的目指數(shù)；再根據(jù)給定的總目標(biāo)成本額，計(jì)算各工程內(nèi)容的目標(biāo)成本額，從而確定其成本降低額度。具體計(jì)算結(jié)果匯總標(biāo)成本額，從而確定其成本降低額度。具體計(jì)算結(jié)果匯總見(jiàn)下表見(jiàn)下表功能項(xiàng)功能項(xiàng)目目功能評(píng)功能評(píng)分分功能指功能指數(shù)數(shù)目前目前成成本本（萬(wàn)元）萬(wàn)元）成本指成本指數(shù)數(shù)價(jià)值指價(jià)值指數(shù)數(shù)目標(biāo)目標(biāo)成成本本（萬(wàn)元）萬(wàn)元）成本降成本降低額低額（萬(wàn)元）（萬(wàn)元）樁基圍樁基圍護(hù)工程護(hù)工程10100.10640.1064152015200.11860.1186 0.89710.89711295129

44、5225225地下室地下室工程工程11110.11700.1170148214820.11570.1157 1.01121.0112142414245858主體結(jié)主體結(jié)構(gòu)工程構(gòu)工程35350.37230.3723470547050.36720.3672 1.01391.013945314531174174裝飾工裝飾工程程38380.40430.4043510551050.39850.3985 1.01461.014649204920185185合合 計(jì)計(jì)94941.00001.000012812128121.00001.00001217012170642642 由表由表6 6的計(jì)算結(jié)果可知，樁

45、基圍護(hù)工程、地下室工程、主的計(jì)算結(jié)果可知，樁基圍護(hù)工程、地下室工程、主體結(jié)構(gòu)工程和裝飾工程均應(yīng)通過(guò)適當(dāng)方式降低成本。根據(jù)體結(jié)構(gòu)工程和裝飾工程均應(yīng)通過(guò)適當(dāng)方式降低成本。根據(jù)成本降低額的大小，功能改進(jìn)順序依次為：樁基圍護(hù)工程成本降低額的大小，功能改進(jìn)順序依次為：樁基圍護(hù)工程、裝飾工程、主體結(jié)構(gòu)工程、地下室工程、裝飾工程、主體結(jié)構(gòu)工程、地下室工程56 國(guó)家體育場(chǎng)為第國(guó)家體育場(chǎng)為第2929屆奧運(yùn)會(huì)的主會(huì)場(chǎng)，位于北京奧林匹克公園內(nèi)，建筑面屆奧運(yùn)會(huì)的主會(huì)場(chǎng)，位于北京奧林匹克公園內(nèi)，建筑面積積25.825.8萬(wàn)萬(wàn)M M2 2。20082008年奧運(yùn)會(huì)期間，國(guó)家體育場(chǎng)將承擔(dān)開(kāi)幕式、閉幕式、田徑比年奧運(yùn)會(huì)期間，

46、國(guó)家體育場(chǎng)將承擔(dān)開(kāi)幕式、閉幕式、田徑比賽等賽事活動(dòng)，可容納觀眾賽等賽事活動(dòng)，可容納觀眾9.19.1萬(wàn)人。其中包括萬(wàn)人。其中包括1.11.1萬(wàn)臨時(shí)座席。國(guó)家體育場(chǎng)于萬(wàn)臨時(shí)座席。國(guó)家體育場(chǎng)于20032003年年1212月月2424日開(kāi)工建設(shè)，原計(jì)劃投資日開(kāi)工建設(shè)，原計(jì)劃投資38.938.9億元，后經(jīng)過(guò)變更投資額縮減到億元，后經(jīng)過(guò)變更投資額縮減到22.6722.67億元?；炷林黧w看臺(tái)工程于億元。混凝土主體看臺(tái)工程于20052005年年1111月月1515日封頂，鋼結(jié)構(gòu)主體工程于日封頂，鋼結(jié)構(gòu)主體工程于20062006年年8 8月月3131日完成合攏，國(guó)家體育場(chǎng)計(jì)劃將于日完成合攏，國(guó)家體育場(chǎng)計(jì)劃將于

47、20072007年底完工。年底完工。價(jià)值管理價(jià)值管理VM案例案例國(guó)家體育場(chǎng)國(guó)家體育場(chǎng) 國(guó)家體育國(guó)家體育場(chǎng)（又稱(chēng)為場(chǎng)（又稱(chēng)為“鳥(niǎo)巢鳥(niǎo)巢”）原）原有方案造價(jià)高，有方案造價(jià)高，后調(diào)整為：去后調(diào)整為：去掉活動(dòng)屋蓋，掉活動(dòng)屋蓋，減少用鋼量，減少用鋼量，以降低工程造以降低工程造價(jià)。其實(shí)，對(duì)價(jià)。其實(shí)，對(duì)該類(lèi)項(xiàng)目的造該類(lèi)項(xiàng)目的造價(jià)控制，不能價(jià)控制，不能僅僅從造價(jià)角僅僅從造價(jià)角度考慮，而是度考慮，而是以提高項(xiàng)目的以提高項(xiàng)目的價(jià)值為主要目?jī)r(jià)值為主要目的，進(jìn)行價(jià)值的，進(jìn)行價(jià)值管理。管理。57去除滑動(dòng)頂蓋去除滑動(dòng)頂蓋后的效果后的效果圖對(duì)圖對(duì)比比581去掉活動(dòng)屋蓋，擴(kuò)去掉活動(dòng)屋蓋，擴(kuò)大頂部開(kāi)口可以降大頂部開(kāi)口可以降低項(xiàng)

48、目的工程造價(jià)低項(xiàng)目的工程造價(jià)2由于設(shè)計(jì)方案、施由于設(shè)計(jì)方案、施工方案的修改，使工方案的修改，使經(jīng)濟(jì)、環(huán)境乃至社經(jīng)濟(jì)、環(huán)境乃至社會(huì)問(wèn)題的損失也不會(huì)問(wèn)題的損失也不能忽視能忽視3活動(dòng)屋蓋的去除和活動(dòng)屋蓋的去除和頂部開(kāi)口的擴(kuò)大，頂部開(kāi)口的擴(kuò)大，使得項(xiàng)目的附屬功使得項(xiàng)目的附屬功能大大降低，進(jìn)而能大大降低，進(jìn)而使該項(xiàng)目的未來(lái)商使該項(xiàng)目的未來(lái)商業(yè)價(jià)值大大降低業(yè)價(jià)值大大降低2004年年7月月30日，國(guó)家體育場(chǎng)突然停工，隨之進(jìn)行了重大的設(shè)計(jì)方案變?nèi)?，?guó)家體育場(chǎng)突然停工，隨之進(jìn)行了重大的設(shè)計(jì)方案變更更體育場(chǎng)頂部世界最大的可開(kāi)啟滑動(dòng)式活動(dòng)屋蓋被去除，并將頂部體育場(chǎng)頂部世界最大的可開(kāi)啟滑動(dòng)式活動(dòng)屋蓋被去除，并將頂部開(kāi)

49、口擴(kuò)大。開(kāi)口擴(kuò)大。價(jià)值管理（價(jià)值管理（VM）案例）案例功能降低成本降低功能降低成本降低59價(jià)值管理的演化過(guò)程價(jià)值管理的演化過(guò)程戰(zhàn)略層戰(zhàn)略層戰(zhàn)術(shù)層戰(zhàn)術(shù)層VMVEVA項(xiàng)目開(kāi)始項(xiàng)目開(kāi)始設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)建造建造/運(yùn)營(yíng)運(yùn)營(yíng)VM：價(jià)值管理 VE：價(jià)值工程 VA：價(jià)值分析60VMVM、VEVE與與VAVA的比較分析的比較分析條款條款價(jià)值分析價(jià)值分析價(jià)值工程價(jià)值工程價(jià)值管理價(jià)值管理目標(biāo)目標(biāo)用最低的成本實(shí)現(xiàn)構(gòu)件的功能用最低的成本實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的功能利益相關(guān)者相互之間價(jià)值的妥協(xié) 對(duì)象對(duì)象現(xiàn)有的解決方案現(xiàn)有的解決方案現(xiàn)有的解決方案和一些決策性的東西，比如建議、管理決策等時(shí)間時(shí)間實(shí)施階段項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和建造階段從概念設(shè)計(jì)階段一直到運(yùn)營(yíng)

50、、拆除階段性質(zhì)性質(zhì)糾偏糾偏、審計(jì)和預(yù)防事前的、探測(cè)性的、預(yù)防的過(guò)程應(yīng)用層次應(yīng)用層次構(gòu)件層次部件層次和構(gòu)件層次可以在項(xiàng)目的任何階段應(yīng)用提高價(jià)值提高價(jià)值的方法的方法減少成本來(lái)提高價(jià)值多方案或者減少成本來(lái)提高價(jià)值通過(guò)融合主觀的和客觀的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)來(lái)提高價(jià)值技術(shù)技術(shù)打分法工作坊和功能分析對(duì)項(xiàng)目利益相關(guān)者分析和其它的各種方法效果效果能夠使成本降低的方法改進(jìn)的建議和被選的設(shè)計(jì)方案和策略根據(jù)業(yè)主的價(jià)值觀得出項(xiàng)目目標(biāo)、規(guī)范、備選的解決方案參與人員參與人員技術(shù)人員技術(shù)人員和業(yè)主/使用者代表所有的利益相關(guān)者61VMVM與成本控制與成本控制 VM VM的一個(gè)重要功能就是進(jìn)行工程項(xiàng)目成本控制，尤的一個(gè)重要功能就是進(jìn)行工程

51、項(xiàng)目成本控制，尤其是通過(guò)在投資意向階段的切入，基于業(yè)主的企業(yè)發(fā)展其是通過(guò)在投資意向階段的切入，基于業(yè)主的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，評(píng)估投資意向，來(lái)協(xié)助業(yè)主作出投資決策，避免戰(zhàn)略，評(píng)估投資意向，來(lái)協(xié)助業(yè)主作出投資決策，避免業(yè)主盲目投資造成資金的浪費(fèi)。另外，業(yè)主盲目投資造成資金的浪費(fèi)。另外，VMVM還通過(guò)功能分還通過(guò)功能分析等手段來(lái)研究對(duì)象的功能，剔除不必要的功能來(lái)節(jié)省析等手段來(lái)研究對(duì)象的功能，剔除不必要的功能來(lái)節(jié)省成本，成本的減少通常是成本，成本的減少通常是VMVM的一個(gè)結(jié)果，而不是目標(biāo)。的一個(gè)結(jié)果，而不是目標(biāo)。 四、限額設(shè)計(jì)四、限額設(shè)計(jì)n 限額設(shè)計(jì)的含義限額設(shè)計(jì)的含義n 限額設(shè)計(jì)的目標(biāo)設(shè)置限額設(shè)計(jì)的目標(biāo)設(shè)

52、置n 限額設(shè)計(jì)的縱向控制限額設(shè)計(jì)的縱向控制n 限額設(shè)計(jì)的橫向控制限額設(shè)計(jì)的橫向控制n 限額設(shè)計(jì)的不足限額設(shè)計(jì)的不足 （一）限額設(shè)計(jì)的含義（一）限額設(shè)計(jì)的含義 按照批準(zhǔn)的投資估算控制初步設(shè)計(jì)，按照批準(zhǔn)的初步按照批準(zhǔn)的投資估算控制初步設(shè)計(jì)，按照批準(zhǔn)的初步 設(shè)計(jì)總概算控制施工圖設(shè)計(jì)，同時(shí)各專(zhuān)業(yè)在保證達(dá)到設(shè)計(jì)總概算控制施工圖設(shè)計(jì)，同時(shí)各專(zhuān)業(yè)在保證達(dá)到 使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設(shè)計(jì)，嚴(yán)使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設(shè)計(jì)，嚴(yán) 格控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的不合理變更，保證總格控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的不合理變更，保證總 投資限額不被突破。投資限額不被突破。（二）限額設(shè)計(jì)的目標(biāo)設(shè)置（二）

53、限額設(shè)計(jì)的目標(biāo)設(shè)置 n 提高投資估算的合理性和準(zhǔn)確性提高投資估算的合理性和準(zhǔn)確性n 目標(biāo)分解合理目標(biāo)分解合理（三（三) )限額設(shè)計(jì)的縱向控制限額設(shè)計(jì)的縱向控制n 以投資估算控制初步設(shè)計(jì)以投資估算控制初步設(shè)計(jì)n 以設(shè)計(jì)概算控制施工圖設(shè)計(jì)以設(shè)計(jì)概算控制施工圖設(shè)計(jì)n 加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)變更的管理工作加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)變更的管理工作 變更損失與變更時(shí)間關(guān)系圖變更損失與變更時(shí)間關(guān)系圖 施工施工時(shí)間時(shí)間設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)采購(gòu)采購(gòu)變變更更損損失失費(fèi)費(fèi)用用 ( (四四) )限額設(shè)計(jì)的橫向控制限額設(shè)計(jì)的橫向控制 n 設(shè)計(jì)單位的責(zé)任范圍設(shè)計(jì)單位的責(zé)任范圍n 設(shè)計(jì)單位不承擔(dān)責(zé)任的情況設(shè)計(jì)單位不承擔(dān)責(zé)任的情況n 建立設(shè)計(jì)院內(nèi)部限額設(shè)計(jì)責(zé)任制建

54、立設(shè)計(jì)院內(nèi)部限額設(shè)計(jì)責(zé)任制n 實(shí)行限額設(shè)計(jì)節(jié)獎(jiǎng)超罰實(shí)行限額設(shè)計(jì)節(jié)獎(jiǎng)超罰( (五五) )限額設(shè)計(jì)的不足限額設(shè)計(jì)的不足n 實(shí)際操作的被動(dòng)性實(shí)際操作的被動(dòng)性n 與價(jià)值工程提高價(jià)值的兩種途徑相矛盾與價(jià)值工程提高價(jià)值的兩種途徑相矛盾n 僅考慮一次性投資費(fèi)用，而沒(méi)有考慮經(jīng)營(yíng)性費(fèi)用僅考慮一次性投資費(fèi)用，而沒(méi)有考慮經(jīng)營(yíng)性費(fèi)用第四節(jié)第四節(jié) 設(shè)計(jì)概算的編制與審查設(shè)計(jì)概算的編制與審查n 設(shè)計(jì)概算及作用設(shè)計(jì)概算及作用n 設(shè)計(jì)概算的編制依據(jù)和內(nèi)容設(shè)計(jì)概算的編制依據(jù)和內(nèi)容n 單位工程概算編制方法單位工程概算編制方法n 單項(xiàng)工程綜合概算的編制方法單項(xiàng)工程綜合概算的編制方法n 建設(shè)項(xiàng)目總概算編制方法建設(shè)項(xiàng)目總概算編制方法n

55、設(shè)計(jì)概算審查設(shè)計(jì)概算審查一、設(shè)計(jì)概算及作用一、設(shè)計(jì)概算及作用 1.1.設(shè)計(jì)概算的定義設(shè)計(jì)概算的定義 2.2.設(shè)計(jì)概算的作用設(shè)計(jì)概算的作用n 國(guó)家制定和控制建設(shè)投資的依據(jù)國(guó)家制定和控制建設(shè)投資的依據(jù)n 編制投資計(jì)劃的依據(jù)編制投資計(jì)劃的依據(jù)n 進(jìn)行貸款的依據(jù)進(jìn)行貸款的依據(jù)n 簽訂總承包合同的依據(jù)簽訂總承包合同的依據(jù)n 考核設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)合理性和控制施工圖預(yù)算的依據(jù)考核設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)合理性和控制施工圖預(yù)算的依據(jù)n 考核和評(píng)價(jià)工程建設(shè)項(xiàng)目成本和投資效果的依據(jù)考核和評(píng)價(jià)工程建設(shè)項(xiàng)目成本和投資效果的依據(jù)二、設(shè)計(jì)概算的編制依據(jù)和內(nèi)容二、設(shè)計(jì)概算的編制依據(jù)和內(nèi)容 1.1.設(shè)計(jì)概算的編制依據(jù)設(shè)計(jì)概算的編制依據(jù)n 相關(guān)法律或部門(mén)規(guī)章相關(guān)法律或部門(mén)規(guī)章n 批準(zhǔn)的可研報(bào)告批準(zhǔn)的可研報(bào)告n 相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙n 概算定額或指標(biāo)、概算編制辦法概算定額或指標(biāo)、概算編制辦法n 價(jià)格