第6章 工程項目設(shè)計階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學

1、第六章第六章 工程設(shè)計階段的成本工程設(shè)計階段的成本 規(guī)劃與控制規(guī)劃與控制第一節(jié)第一節(jié) 工程項目設(shè)計階段的成本規(guī)劃與控制概述工程項目設(shè)計階段的成本規(guī)劃與控制概述第二節(jié)第二節(jié) 工程項目設(shè)計方案的比選原則工程項目設(shè)計方案的比選原則第三節(jié)第三節(jié) 工程項目設(shè)計方案的比選方法工程項目設(shè)計方案的比選方法第四節(jié)第四節(jié) 設(shè)計概算的編制與審查設(shè)計概算的編制與審查第五節(jié)第五節(jié) 施工圖預(yù)算的編制與審查施工圖預(yù)算的編制與審查n 工程項目設(shè)計階段的劃分工程項目設(shè)計階段的劃分n 工程項目設(shè)計階段成本規(guī)劃與控制的意義工程項目設(shè)計階段成本規(guī)劃與控制的意義第一節(jié)第一節(jié) 工程項目設(shè)計階段的成本規(guī)劃工程項目設(shè)計階段的成本規(guī)劃與控制概

2、述與控制概述一、工程項目設(shè)計階段的劃分一、工程項目設(shè)計階段的劃分n 總體設(shè)計階段總體設(shè)計階段n 初步設(shè)計階段初步設(shè)計階段n 技術(shù)設(shè)計階段技術(shù)設(shè)計階段n 施工圖設(shè)計階段施工圖設(shè)計階段二、工程項目設(shè)計階段成本規(guī)劃與控制的意義二、工程項目設(shè)計階段成本規(guī)劃與控制的意義 1. 1.在設(shè)計階段進行工程造價的計價分析在設(shè)計階段進行工程造價的計價分析可以使造價構(gòu)成可以使造價構(gòu)成 更合理，提高資金利用效率更合理，提高資金利用效率 2.2.在設(shè)計階段進行工程造價的計價分析在設(shè)計階段進行工程造價的計價分析可以提高投資控可以提高投資控 制效率制效率 3.3.在設(shè)計階段控制工程造價在設(shè)計階段控制工程造價可以使控制工作更

3、主動可以使控制工作更主動 4.4.在設(shè)計階段在設(shè)計階段控制工程成本便于技術(shù)與經(jīng)控制工程成本便于技術(shù)與經(jīng) 濟相結(jié)合濟相結(jié)合 5.5.在設(shè)計階段在設(shè)計階段控制工程成本效果最顯著控制工程成本效果最顯著工程造價控制的關(guān)鍵在于前期工程造價控制的關(guān)鍵在于前期 100%95%75%35%10%1/41/23/4決決策策和和初初步步設(shè)設(shè)計計技技術(shù)術(shù)設(shè)設(shè)計計施施工工圖圖設(shè)設(shè)計計施工階段施工階段項目進展時間項目進展時間對對投投資資的的影影響響程程度度各階段對投資影響程度分析圖各階段對投資影響程度分析圖Kelly（1982）的研究發(fā)）的研究發(fā)現(xiàn)一個項目現(xiàn)一個項目80% 的造價在的造價在方案設(shè)計階段就已經(jīng)確定，方案設(shè)

4、計階段就已經(jīng)確定，所以后續(xù)的控制只能影響所以后續(xù)的控制只能影響到其余的到其余的20% 投資。投資。Wootoon（1982）認為項）認為項目總造價中能受現(xiàn)場直接目總造價中能受現(xiàn)場直接控制的部分在控制的部分在6%-20%之之間。間。第二節(jié)第二節(jié) 工程項目設(shè)計方案的比選原則工程項目設(shè)計方案的比選原則 原則一：原則一： 設(shè)計方案必須要處理好經(jīng)濟合理性與技術(shù)先進性設(shè)計方案必須要處理好經(jīng)濟合理性與技術(shù)先進性之間的關(guān)系。之間的關(guān)系。 滿足功能要求的前提下，盡可能降低工程造價?；?，滿足功能要求的前提下，盡可能降低工程造價。或，在資金限制范圍內(nèi)，盡可能提高項目功能水平。在資金限制范圍內(nèi)，盡可能提高項目功能水平

5、。費用費用項目功能水平項目功能水平工程造價工程造價使用成本使用成本壽命周期費用壽命周期費用 工程造價、使用成本與項目功能水平之間的關(guān)系工程造價、使用成本與項目功能水平之間的關(guān)系原則二：原則二： 設(shè)計方案必須兼顧建設(shè)與使用，考慮項目全壽命設(shè)計方案必須兼顧建設(shè)與使用，考慮項目全壽命周期的費用。周期的費用。 原則三：原則三： 功能設(shè)計必須兼顧近期與遠期的要求。功能設(shè)計必須兼顧近期與遠期的要求。 選擇項目合理的功能水平。同時也要根據(jù)遠景發(fā)展選擇項目合理的功能水平。同時也要根據(jù)遠景發(fā)展需要，適當留有發(fā)展余地。需要，適當留有發(fā)展余地。 第三節(jié)第三節(jié) 工程項目設(shè)計方案的比選方法工程項目設(shè)計方案的比選方法一、

6、一、設(shè)計方案選擇最常用的方法是設(shè)計方案選擇最常用的方法是比較分析方法比較分析方法 例：某住宅工程項目設(shè)計為六層單元式住宅，現(xiàn)有如下例：某住宅工程項目設(shè)計為六層單元式住宅，現(xiàn)有如下兩個備選方案供選擇。兩個備選方案供選擇。 方案一：方案一： 磚混結(jié)構(gòu)，一梯三戶，由三個單元組成，共磚混結(jié)構(gòu)，一梯三戶，由三個單元組成，共5454戶。戶。 建筑面積建筑面積3949.62m3949.62m2 2（含（含1/21/2陽臺面積）。淺埋磚砌條形陽臺面積）。淺埋磚砌條形基礎(chǔ)。按該地區(qū)建筑節(jié)能有關(guān)規(guī)定要求，外墻為基礎(chǔ)。按該地區(qū)建筑節(jié)能有關(guān)規(guī)定要求，外墻為240240厚磚厚磚墻，內(nèi)做保溫層。內(nèi)墻為墻，內(nèi)做保溫層。內(nèi)墻

7、為240240厚磚墻。結(jié)構(gòu)按厚磚墻。結(jié)構(gòu)按8 8度抗震設(shè)度抗震設(shè)防設(shè)計，沿外墻和內(nèi)墻、縱墻的樓板處及基礎(chǔ)處均設(shè)圈防設(shè)計，沿外墻和內(nèi)墻、縱墻的樓板處及基礎(chǔ)處均設(shè)圈梁，沿外墻的拐角及內(nèi)外墻的交接處均設(shè)構(gòu)造柱?，F(xiàn)澆梁，沿外墻的拐角及內(nèi)外墻的交接處均設(shè)構(gòu)造柱?，F(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板。鋼筋混凝土樓板。 方案二：方案二： 將磚混結(jié)構(gòu)改為內(nèi)澆外砌結(jié)構(gòu)體系。經(jīng)設(shè)計人員核定，將磚混結(jié)構(gòu)改為內(nèi)澆外砌結(jié)構(gòu)體系。經(jīng)設(shè)計人員核定，內(nèi)橫墻厚度為內(nèi)橫墻厚度為140mm140mm，內(nèi)縱墻為，內(nèi)縱墻為160mm160mm，選，選C20C20混凝土。其混凝土。其它部位的做法、選材及建筑標準均按原方案不變。它部位的做法、選材及建筑標準

8、均按原方案不變。解：解：1.1.根據(jù)兩個方案建立對比條件，進行技術(shù)經(jīng)濟分析與比較根據(jù)兩個方案建立對比條件，進行技術(shù)經(jīng)濟分析與比較（1 1）平面技術(shù)經(jīng)濟指標）平面技術(shù)經(jīng)濟指標 因方案一與方案二的外墻做法相同，建筑面積不變。因方案一與方案二的外墻做法相同，建筑面積不變。但方案二的內(nèi)墻厚度減薄，所以增加了使用面積。其對比但方案二的內(nèi)墻厚度減薄，所以增加了使用面積。其對比參見下頁表所示。參見下頁表所示。 平面技術(shù)經(jīng)濟指標對比表平面技術(shù)經(jīng)濟指標對比表結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)類型類型建筑面積（建筑面積（m m2 2） 使用面積（使用面積（m m2 2） 使用使用系數(shù)系數(shù)（% %） 使用面積凈增使用面積凈增 總面積總面積每

9、戶每戶總面積總面積每戶每戶m m2 2增加率增加率（% %）磚混磚混 3949.62 3949.62 73.14 73.14 2797.20 2797.20 51.80 51.80 70.82 70.82 內(nèi)澆內(nèi)澆外砌外砌 3949.62 3949.62 73.14 73.14 2881.98 2881.98 53.37 53.37 72.97 72.97 84.7884.783.033.03 從對比可以看出，在保持方案一的平面布局、使用功從對比可以看出，在保持方案一的平面布局、使用功能不變的原則上，方案二由于內(nèi)墻厚度減薄，增加使用面能不變的原則上，方案二由于內(nèi)墻厚度減薄，增加使用面積積84.

10、78 m84.78 m2 2，每戶平均增加，每戶平均增加1.57 m1.57 m2 2，增加率為，增加率為3.03%3.03%。（2 2）造價）造價 按當時當?shù)厥袌鰞r格計算，方案一的概算總值為按當時當?shù)厥袌鰞r格計算，方案一的概算總值為41084944108494元（含基礎(chǔ)、設(shè)備、電氣，下同），每平方米建元（含基礎(chǔ)、設(shè)備、電氣，下同），每平方米建筑面積折合筑面積折合1040.231040.23元；方案二概算總值為元；方案二概算總值為42726954272695元，每元，每平方米建筑面積折合平方米建筑面積折合1081.801081.80元。如按使用面積計算，單元。如按使用面積計算，單方造價方案一為

11、方造價方案一為1468.791468.79元，方案二為元，方案二為1482.561482.56元。參見下元。參見下表。表。方案造價比較表方案造價比較表 結(jié)構(gòu)類型結(jié)構(gòu)類型 概算總概算總值值 單方造價（元）單方造價（元） 建筑面積建筑面積使用面積使用面積每平方米每平方米面積折合面積折合差差 額額差差 率率（% %）每平方米每平方米面積折合面積折合差差 額額差差 率率（% %）磚混磚混 41084941040.23 1468.79 內(nèi)澆外砌內(nèi)澆外砌 42726951081.80 41.5741482.56 13.770.94 按單方建筑面積計算，方案二比方案一高按單方建筑面積計算，方案二比方案一高4

12、1.5741.57元，約元，約高高4%4%。如按使用面積計算，每平方米高。如按使用面積計算，每平方米高13.7713.77元，約高元，約高0.94%0.94%，大大縮小了兩者的差距。，大大縮小了兩者的差距。 (3)(3)綜合比較綜合比較 從平面技術(shù)經(jīng)濟指標和造價兩個因素的分析比較看，方從平面技術(shù)經(jīng)濟指標和造價兩個因素的分析比較看，方 案二增加使用面積較多，增加造價較少。案二增加使用面積較多，增加造價較少。2.2.將其他有關(guān)費用計入后進行比較將其他有關(guān)費用計入后進行比較 按該地區(qū)有關(guān)規(guī)定，磚混結(jié)構(gòu)住宅每平方米建筑面積需按該地區(qū)有關(guān)規(guī)定，磚混結(jié)構(gòu)住宅每平方米建筑面積需交交1414元粘土磚限制使用費

13、，內(nèi)澆外砌結(jié)構(gòu)須交元粘土磚限制使用費，內(nèi)澆外砌結(jié)構(gòu)須交7 7元。方案一元。方案一計交計交55 29555 295元，方案二計交元，方案二計交27 64727 647元，計入該項費用后的造元，計入該項費用后的造價比較參見下表所示。價比較參見下表所示。計入費用后造價比較表計入費用后造價比較表 單位：元單位：元 結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)類型類型 粘土磚粘土磚限制使限制使用費用費 概算總值概算總值 單方造價（元）單方造價（元） 建筑面積建筑面積使用面積使用面積每平方每平方米面積米面積折合折合差差 額額差差 率率（% %）每平方每平方米面積米面積折合折合差差 額額差差 率率（% %）磚混磚混 552954 163 78

14、91054.231488.56內(nèi)澆內(nèi)澆外砌外砌 276474 300 3421088.8034.57 3.281492.15 3.590.24 將實心粘土磚限制使用費計入后，兩者的差距又進一將實心粘土磚限制使用費計入后，兩者的差距又進一步縮小。按建筑面積計算，方案二由未計入該項費用前的步縮小。按建筑面積計算，方案二由未計入該項費用前的4%4%降至降至3.28%3.28%。按使用面積計算，由原來的。按使用面積計算，由原來的0.94%0.94%降至降至0.24%0.24%。綜合比較后的結(jié)果是：每戶增加使用面積。綜合比較后的結(jié)果是：每戶增加使用面積1.57 m1.57 m2 2，多投入多投入252.

15、45252.45元，綜合經(jīng)濟效果較好。元，綜合經(jīng)濟效果較好。3.3.經(jīng)濟效益經(jīng)濟效益（1 1）當每平方米建筑面積的售價為）當每平方米建筑面積的售價為40004000元時，折算后使元時，折算后使用面積售價的經(jīng)濟效益參見下表所示用面積售價的經(jīng)濟效益參見下表所示 售價的經(jīng)濟效益表售價的經(jīng)濟效益表 結(jié)構(gòu)類型結(jié)構(gòu)類型建筑面積建筑面積（m2）使用面積使用面積（m2）建筑面積建筑面積售價售價（元（元/ /m2） 售價總值售價總值（元）（元） 折合使用折合使用面積售價面積售價（元（元/ /m2） 磚混磚混 3949.62 2797.20 400015798480 5647.96 內(nèi)澆外砌內(nèi)澆外砌 3949.6

16、2 2881.98 400015798480 5481.81 在總售價不變情況下，方案二還可降低單方售價。按在總售價不變情況下，方案二還可降低單方售價。按使用面積計價方法計算，方案二的每平方米使用面積售價使用面積計價方法計算，方案二的每平方米使用面積售價比方案一低比方案一低166.15166.15元，即低元，即低2.94%2.94%。（2 2）單方售價不變的情況下，按使用面積計價的總售價值）單方售價不變的情況下，按使用面積計價的總售價值的對比參見下表所示的對比參見下表所示按使用面積計價的總售價值的對比表按使用面積計價的總售價值的對比表結(jié)構(gòu)類型使用面積（m2）單方售價（元） 總售價（元） 比較

17、差額（元）差率（%）磚混 2797.20 5647.9615789474內(nèi)澆外砌 2881.98 5647.96162773084788343.03% 單方使用面積售價不變，方案二的全樓總售價比方單方使用面積售價不變，方案二的全樓總售價比方案一多案一多478834478834元，約多收入元，約多收入3.03%3.03%，經(jīng)濟效益可觀。，經(jīng)濟效益可觀。 4.4.綜合評價綜合評價 綜合上述分析，在同等級、同標準的情況下，將磚綜合上述分析，在同等級、同標準的情況下，將磚混結(jié)構(gòu)方案改為內(nèi)澆外砌，平均每戶可增加使用面積混結(jié)構(gòu)方案改為內(nèi)澆外砌，平均每戶可增加使用面積1.57 m1.57 m2 2，多投入，

18、多投入252.45252.45元。如作為商品房，在原單方元。如作為商品房，在原單方使用面積售價不變的情況下，全樓可多使用面積售價不變的情況下，全樓可多3.03%3.03%收益，能收益，能收到較好的經(jīng)濟效益。收到較好的經(jīng)濟效益。28二、二、 工程項目全生命周期造價管理工程項目全生命周期造價管理(LCC) 20世紀世紀70年代末年代末、80年代初英美的一些工程造年代初英美的一些工程造價界的學者和實際工作者將項目竣工后的使用維護價界的學者和實際工作者將項目竣工后的使用維護階段納入造價管理范圍，提出了以實現(xiàn)整個項目生階段納入造價管理范圍，提出了以實現(xiàn)整個項目生命周期總造價最小化為目標的全生命周期造價管

19、理命周期總造價最小化為目標的全生命周期造價管理理論理論(Life Cycle CostingLCC)和全生命周期成本和全生命周期成本控制控制(Life Cycle Cost ControlLCCC) 。 全生命周期不僅包括初始階段，還包括未來的全生命周期不僅包括初始階段，還包括未來的運營維護以及拆除翻新階段。運營維護以及拆除翻新階段。29實施階段和運營階段投資/費用的累積（不包括土地成本）實施階段投資的累積（不包括土地成本）投資節(jié)約的可能性（不包括土地成本）投資投資/費用累費用累積積投資節(jié)約可投資節(jié)約可能性能性約約12%節(jié)約投資的可節(jié)約投資的可能性能性 = 100%實施階段投資實施階段投資(不

20、包括土地成本不包括土地成本)設(shè)計準備設(shè)計準備概念設(shè)計概念設(shè)計初步設(shè)計初步設(shè)計技術(shù)設(shè)計技術(shù)設(shè)計施工圖設(shè)計施工圖設(shè)計施 工 階施 工 階段段全部投資全部投資/費用費用 (不包括土不包括土地成本地成本)開始開始運營運營報廢報廢投資節(jié)約可能性和投資累積曲線投資節(jié)約可能性和投資累積曲線對全生命周期造價管理的需求對全生命周期造價管理的需求由投資節(jié)約可能性和由投資節(jié)約可能性和投資累積曲線可以看投資累積曲線可以看出，僅靠施工階段的出，僅靠施工階段的造價管理遠遠不能滿造價管理遠遠不能滿足對工程項目造價和足對工程項目造價和成本的控制要求，項成本的控制要求，項目前期設(shè)計階段是節(jié)目前期設(shè)計階段是節(jié)約投資可能性最大的約

21、投資可能性最大的階段，且項目運營和階段，且項目運營和報廢階段都會帶來費報廢階段都會帶來費用的累積增加，因而用的累積增加，因而應(yīng)對項目的前期設(shè)計應(yīng)對項目的前期設(shè)計階段、施工階段、運階段、施工階段、運營階段和拆除報廢階營階段和拆除報廢階段進行全生命周期的段進行全生命周期的造價管理。造價管理。30對全生命周期造價管理的需求對全生命周期造價管理的需求( (續(xù)續(xù)) ) 隨著工程造價管理的進一步發(fā)展，人們逐漸認識隨著工程造價管理的進一步發(fā)展，人們逐漸認識到：僅靠施工階段的造價管理遠遠不能滿足對工程項目到：僅靠施工階段的造價管理遠遠不能滿足對工程項目造價和成本的控制要求。造價和成本的控制要求。 業(yè)主是推動建

22、筑業(yè)發(fā)展的原動力：業(yè)主方更多地希業(yè)主是推動建筑業(yè)發(fā)展的原動力：業(yè)主方更多地希望設(shè)計和施工緊密結(jié)合，提供包括項目前期的策劃和開望設(shè)計和施工緊密結(jié)合，提供包括項目前期的策劃和開發(fā)設(shè)計、施工以至物業(yè)管理和項目結(jié)束的全生命周期服發(fā)設(shè)計、施工以至物業(yè)管理和項目結(jié)束的全生命周期服務(wù)。務(wù)。 因此，迫切需要對工程建設(shè)項目全生命周期進行造因此，迫切需要對工程建設(shè)項目全生命周期進行造價控制。價控制。 31信息流向前集成，建設(shè)運營一體信息流向前集成，建設(shè)運營一體 傳統(tǒng)的工程造價管理注重一次性建設(shè)成本，而忽視后傳統(tǒng)的工程造價管理注重一次性建設(shè)成本，而忽視后期的運營和維護成本。而全生命周期造價管理注重一次期的運營和維護

23、成本。而全生命周期造價管理注重一次性建設(shè)成本和后期的運營及維護成本之間的平衡。性建設(shè)成本和后期的運營及維護成本之間的平衡。 按照全生命周期造價管理，應(yīng)在項目前期的策劃設(shè)按照全生命周期造價管理，應(yīng)在項目前期的策劃設(shè)計階段充分考慮項目的運營和維護階段的成本，使運營計階段充分考慮項目的運營和維護階段的成本，使運營和維護階段信息流向前集成，達到建設(shè)運營一體化，從和維護階段信息流向前集成，達到建設(shè)運營一體化，從而實現(xiàn)全生命周期成本最低。而實現(xiàn)全生命周期成本最低。 要實現(xiàn)信息流向前集成，就要運用早期價值管理思要實現(xiàn)信息流向前集成，就要運用早期價值管理思想，因為成本問題的實質(zhì)就是價值的缺失或過剩。想，因為成

24、本問題的實質(zhì)就是價值的缺失或過剩。32全生命周期全生命周期工程造價工程造價管理模式管理模式全過程全過程工程造價工程造價管理模式管理模式考慮一次性建設(shè)考慮一次性建設(shè)成本與運營維護成本與運營維護成本的平衡成本的平衡過分強調(diào)一次性過分強調(diào)一次性建設(shè)成本建設(shè)成本,忽視運忽視運營及維護成本營及維護成本一次性建設(shè)成本一次性建設(shè)成本一次性建設(shè)成本一次性建設(shè)成本運營及維護成本運營及維護成本運營及維護成本運營及維護成本全生命周期造價（全生命周期造價（LCC）管理模式下一次性建設(shè)成本與運營及維護成本的平衡）管理模式下一次性建設(shè)成本與運營及維護成本的平衡33 天津奧林匹克體育場，總投資天津奧林匹克體育場，總投資14

25、.814.8億人民幣。建筑底面面積為億人民幣。建筑底面面積為80,000m80,000m2 2，屋頂面積，屋頂面積76,719m76,719m2 2，地上層數(shù)，地上層數(shù)6 6層，最高點高度層，最高點高度53.00m53.00m，可容，可容納觀眾數(shù)納觀眾數(shù)60,00060,000人。屋頂結(jié)構(gòu)采用鋼桁架懸挑結(jié)構(gòu)。屋面桁架落地，形人。屋頂結(jié)構(gòu)采用鋼桁架懸挑結(jié)構(gòu)。屋面桁架落地，形似水滴。似水滴。天津奧林匹克體育場天津奧林匹克體育場水滴的設(shè)計水滴的設(shè)計充分考慮了充分考慮了LCC費用降費用降低，它安排低，它安排了大量商用了大量商用空間以增加空間以增加現(xiàn)金流，并現(xiàn)金流，并試圖使水滴試圖使水滴成為一個商成為一

26、個商業(yè)中心。世業(yè)中心。世界杯女足賽界杯女足賽后將更換為后將更換為人造草坪以人造草坪以降低維護費降低維護費用用全生命周期造價管理全生命周期造價管理LCC案例一案例一 34 在設(shè)計階段就充分考慮運營階段的經(jīng)濟效益在設(shè)計階段就充分考慮運營階段的經(jīng)濟效益n建有大面積的商業(yè)用房建有大面積的商業(yè)用房群眾休閑、群眾休閑、健身、購物、餐飲、娛樂的主題公園；健身、購物、餐飲、娛樂的主題公園；n二樓的多功能廳二樓的多功能廳大型文化俱樂部；大型文化俱樂部；n體育場外的訓練場，在女足世界杯和奧體育場外的訓練場，在女足世界杯和奧運會后，將造價高昂、養(yǎng)護費錢的天然草運會后，將造價高昂、養(yǎng)護費錢的天然草皮換上相對便宜的人造

27、草皮，對外向廣大皮換上相對便宜的人造草皮，對外向廣大足球愛好者開放，實現(xiàn)良性經(jīng)營。足球愛好者開放，實現(xiàn)良性經(jīng)營。 設(shè)設(shè)計計階階段段 “以球場養(yǎng)球場以球場養(yǎng)球場”彌補維護費用彌補維護費用天津奧林匹克體育場的全生命周期造價管理天津奧林匹克體育場的全生命周期造價管理35塔身塔身454m天線天線156米米廣州電視新塔廣州電視新塔 廣州電視新塔是廣州電視新塔是為了滿足日益發(fā)展的為了滿足日益發(fā)展的廣電事業(yè)和廣電事業(yè)和2010年亞年亞運會轉(zhuǎn)播的需要而建運會轉(zhuǎn)播的需要而建設(shè)的，總投資為設(shè)的，總投資為22.15億元，共億元，共37層，層，高高610米，其中天線米，其中天線156米?？偨ㄖ娣e米?？偨ㄖ娣e約約1

28、1萬平方米，占地萬平方米，占地8.4萬平方木。萬平方木。2006年開工建設(shè)，工期為年開工建設(shè)，工期為50個月，個月，2010年正式年正式使用。使用。全生命周期造價管理全生命周期造價管理LCC案例二案例二36 對對項目規(guī)劃管理、項目招投標管理、項目施工管理等項目規(guī)劃管理、項目招投標管理、項目施工管理等項項目周期內(nèi)不同階段的活動進行管理目周期內(nèi)不同階段的活動進行管理； 注重項目建設(shè)成本與運營成本合理分配注重項目建設(shè)成本與運營成本合理分配，達到項目壽命，達到項目壽命周期成本最低（從經(jīng)營收入的角度考慮，規(guī)劃電視塔旅游、周期成本最低（從經(jīng)營收入的角度考慮，規(guī)劃電視塔旅游、娛樂的開發(fā)前景）。娛樂的開發(fā)前景

29、）。 原計劃原計劃修正計劃修正計劃原投資額：原投資額： 15億元億元投資額：投資額： 22.15億元億元為了增加項目運營階為了增加項目運營階段的現(xiàn)金流入和滿足段的現(xiàn)金流入和滿足利益相關(guān)者利益，增利益相關(guān)者利益，增加了娛樂文化設(shè)施。加了娛樂文化設(shè)施。廣州電視新塔的全生命周期造價管理廣州電視新塔的全生命周期造價管理37 運營信息向前集成運營信息向前集成指導(dǎo)項目設(shè)計與建設(shè)安裝工程指導(dǎo)項目設(shè)計與建設(shè)安裝工程 1、客流量預(yù)測、客流量預(yù)測項目前期，運用宏觀比例預(yù)測法和同類項目前期，運用宏觀比例預(yù)測法和同類項目比較預(yù)測法，對電視觀光塔項目的客流量作初步預(yù)測；項目比較預(yù)測法，對電視觀光塔項目的客流量作初步預(yù)測

30、； 2、電視塔觀光塔收入預(yù)測、電視塔觀光塔收入預(yù)測 。 收入組成收入組成旅游觀光收入旅游觀光收入發(fā)射信號收入發(fā)射信號收入觀觀光光門門票票收收入入餐餐廳廳收收入入紀紀念念品品收收入入其其他他設(shè)設(shè)施施收收入入電電視視發(fā)發(fā)射射收收入入廣廣播播發(fā)發(fā)射射收收入入通通訊訊業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)收收入入其其他他信信號號發(fā)發(fā)射射廣州電視新塔的全生命周期造價管理（續(xù)）廣州電視新塔的全生命周期造價管理（續(xù)） 三、價值工程三、價值工程 n 價值工程原理價值工程原理n 提高價值的途徑提高價值的途徑n 價值工程的主要工作內(nèi)容價值工程的主要工作內(nèi)容（一）價值工程原理（一）價值工程原理 1.1.定義定義 CFV/ 價值系數(shù)價值系數(shù)功能系

31、數(shù)功能系數(shù)成本系數(shù)成本系數(shù)2.2.特點特點n 以使用者的功能需求為出發(fā)點以使用者的功能需求為出發(fā)點n 目標上的特征：提高價值目標上的特征：提高價值n 方法上的特征：功能分析方法上的特征：功能分析n 活動領(lǐng)域上的特征：側(cè)重于研究設(shè)計階段活動領(lǐng)域上的特征：側(cè)重于研究設(shè)計階段n 組織上的特征：依靠集體智慧組織上的特征：依靠集體智慧（二）提高價值的途徑（二）提高價值的途徑FVC FVC FVCn 既提高工程的功能、又可降低工程的造價既提高工程的功能、又可降低工程的造價n 保證功能不變的情況下降低工程造價保證功能不變的情況下降低工程造價 n 在造價不變的情況下提高工程功能在造價不變的情況下提高工程功能n

32、 在功能略有下降的情況下使造價大幅度降低在功能略有下降的情況下使造價大幅度降低n 在造價略有上升的情況下在造價略有上升的情況下, ,使功能大幅度提高使功能大幅度提高（三）價值工程的主要工作內(nèi)容（三）價值工程的主要工作內(nèi)容1.1.對象選擇對象選擇2.2.信息資料的收集信息資料的收集3.3.功能系統(tǒng)分析功能系統(tǒng)分析4.4.功能評價功能評價5.5.方案創(chuàng)新的技術(shù)方法方案創(chuàng)新的技術(shù)方法6.6.方案評價與提案編寫方案評價與提案編寫案例案例 背景：背景：某市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)有兩幢科研樓和一幢綜合樓，其設(shè)計某市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)有兩幢科研樓和一幢綜合樓，其設(shè)計方案對比項目如下：方案對比項目如下：A A樓方案：結(jié)構(gòu)

33、方案為大柱網(wǎng)框架輕墻體系，采用預(yù)應(yīng)力樓方案：結(jié)構(gòu)方案為大柱網(wǎng)框架輕墻體系，采用預(yù)應(yīng)力大跨度疊合樓板，墻體材料采用多孔磚及移動式可拆裝式大跨度疊合樓板，墻體材料采用多孔磚及移動式可拆裝式分室隔墻，窗戶采用單框雙玻璃鋼塑窗，面積利用系數(shù)為分室隔墻，窗戶采用單框雙玻璃鋼塑窗，面積利用系數(shù)為93%93%，單方造價為，單方造價為14381438元元/m/m2 2； B B樓方案：結(jié)構(gòu)方案同樓方案：結(jié)構(gòu)方案同A A方案，墻體采用內(nèi)澆外砌，窗戶采方案，墻體采用內(nèi)澆外砌，窗戶采用單框雙玻璃腹鋼塑窗，面積利用系數(shù)為用單框雙玻璃腹鋼塑窗，面積利用系數(shù)為87%87%，單方造價，單方造價為為11081108元元/m/

34、m2 2；C C樓方案：結(jié)構(gòu)方案采用磚混結(jié)構(gòu)體系，采用多孔預(yù)應(yīng)力樓方案：結(jié)構(gòu)方案采用磚混結(jié)構(gòu)體系，采用多孔預(yù)應(yīng)力板，墻體材料采用標準黏土磚，窗戶采用單玻璃空腹鋼塑板，墻體材料采用標準黏土磚，窗戶采用單玻璃空腹鋼塑窗，面積利用系數(shù)為窗，面積利用系數(shù)為79%79%，單方造價為，單方造價為10821082元元/m/m2 2. . 方案各功能和權(quán)重及各方案的功能得分見表方案各功能和權(quán)重及各方案的功能得分見表1 1方案功能方案功能功能權(quán)重功能權(quán)重方案功以能得分方案功以能得分A AB BC C結(jié)構(gòu)體系結(jié)構(gòu)體系0.250.25101010108 8模板類型模板類型0.050.05101010109 9墻體材

35、料墻體材料0.250.258 89 97 7面積系數(shù)面積系數(shù)0.350.359 98 87 7窗戶類型窗戶類型0.100.109 97 78 8 問題：問題： 1 1、試應(yīng)用價值工程方法選擇最優(yōu)設(shè)計方案。、試應(yīng)用價值工程方法選擇最優(yōu)設(shè)計方案。 2 2、為控制工程造價和進一步降低費用，擬針對所選的最、為控制工程造價和進一步降低費用，擬針對所選的最優(yōu)設(shè)計方案的土建工程部分，以工程材料費為對象開展價優(yōu)設(shè)計方案的土建工程部分，以工程材料費為對象開展價值工程分析。將土建工程劃分為四個功能項目，各功能項值工程分析。將土建工程劃分為四個功能項目，各功能項目評分值及其目前成本見下表按限額設(shè)計要求，目標成本目評

36、分值及其目前成本見下表按限額設(shè)計要求，目標成本額應(yīng)控制為額應(yīng)控制為1217012170萬元。萬元。功能項目功能項目功能評分功能評分目前成本（萬元）目前成本（萬元）A.A.樁基圍護工程樁基圍護工程101015201520B.B.地下室工程地下室工程111114821482C.C.主體結(jié)構(gòu)工程主體結(jié)構(gòu)工程353547054705D.D.裝飾工程裝飾工程383851055105合合 計計94941281212812 試分析各功能項目和目標成本及其可能降低的額度，并試分析各功能項目和目標成本及其可能降低的額度，并確定功能改進順序。確定功能改進順序。 分析要點：分析要點：問題問題1 1考核運用價值工程進

37、行設(shè)計方案評價的方法、過程和原理。考核運用價值工程進行設(shè)計方案評價的方法、過程和原理。問題問題2 2考核運用價值工程進行設(shè)計方案優(yōu)化和工程造價控制的方法。考核運用價值工程進行設(shè)計方案優(yōu)化和工程造價控制的方法。 價值工程要求方案滿足必要功能，清除不必要功能。在運用價值工程價值工程要求方案滿足必要功能，清除不必要功能。在運用價值工程對方案的功能進行分析時，各功能和價值指數(shù)有以下三種情況對方案的功能進行分析時，各功能和價值指數(shù)有以下三種情況： （1 1）V V1 1，說明該功能的重要性與其成本的比重大體相當，是合理的，說明該功能的重要性與其成本的比重大體相當，是合理的，無須再進行價值工程分析；，無須

38、再進行價值工程分析； （2 2） V V 1 1，說明該功能不太重要，而目前成本比重偏高，可能存在，說明該功能不太重要，而目前成本比重偏高，可能存在過剩功能，應(yīng)作為重點分析對象，尋找降低成本的途徑；過剩功能，應(yīng)作為重點分析對象，尋找降低成本的途徑； （3 3） V V 1 1，出現(xiàn)這種結(jié)果的原因較多，其中較常見的是：該功能較，出現(xiàn)這種結(jié)果的原因較多，其中較常見的是：該功能較重要，而目前成本偏低，可能未能充分實現(xiàn)該重要功能，應(yīng)適當增加重要，而目前成本偏低，可能未能充分實現(xiàn)該重要功能，應(yīng)適當增加成本，以提高該功能的實現(xiàn)程度。成本，以提高該功能的實現(xiàn)程度。 各功能目標成本的數(shù)值為總目標成本與該功能指

39、數(shù)的乘積。各功能目標成本的數(shù)值為總目標成本與該功能指數(shù)的乘積。答案：答案： 分別計算各方案的功能指數(shù)、成本指數(shù)和價值指數(shù)，并根據(jù)價值指數(shù)分別計算各方案的功能指數(shù)、成本指數(shù)和價值指數(shù)，并根據(jù)價值指數(shù)選擇最優(yōu)方案。選擇最優(yōu)方案。1.1.計算各方案的功能指數(shù)，見下表計算各方案的功能指數(shù)，見下表 注注: :表表3 3中各方案功能加權(quán)得分之和為：中各方案功能加權(quán)得分之和為： 9.05+8.75+7.459.05+8.75+7.4525.2525.25方案功能方案功能功能權(quán)重功能權(quán)重方案功能加權(quán)得分方案功能加權(quán)得分A AB BC C結(jié)構(gòu)體系結(jié)構(gòu)體系0.250.2510100.250.252.502.501

40、0100.250.252.502.508 80.250.252.002.00模板類型模板類型0.050.0510100.050.050.500.5010100.050.050.500.509 90.050.050.450.45墻積系數(shù)墻積系數(shù)0.250.258 80.250.252.002.009 90.250.252.252.257 70.250.251.751.75面積系數(shù)面積系數(shù)0.350.359 90.350.353.153.158 80.350.352.802.807 70.350.352.452.45窗戶類型窗戶類型0.100.109 90.100.100.900.907 70.1

41、00.100.700.708 80.100.100.800.80合合 計計9.059.058.758.757.457.45功能指數(shù)功能指數(shù)9.05/25.259.05/25.250.3580.3588.75/25.258.75/25.250.3470.3477.45/25.257.45/25.250.2950.2952.2.計算各方案的成本指數(shù)，見下表計算各方案的成本指數(shù)，見下表方方 案案A AB BC C合合 計計單方造價單方造價（元（元/m/m2 2）14381438110811081082108236283628成本指數(shù)成本指數(shù)0.3960.3960.3050.3050.2980.298

42、0.9990.9993.3.計算各方案的價值指數(shù)，見下表計算各方案的價值指數(shù)，見下表方方 案案A AB BC C功能指數(shù)功能指數(shù)0.3580.3580.3470.3470.2950.295成本指數(shù)成本指數(shù)0.3960.3960.3050.3050.2980.298價值指數(shù)價值指數(shù)0.9040.9041.1381.1380.9900.990由上表的計算結(jié)果可知，由上表的計算結(jié)果可知，B B方案的價值指數(shù)最高，為最優(yōu)方案。方案的價值指數(shù)最高，為最優(yōu)方案。 問題問題2 2： 根據(jù)表根據(jù)表2 2所列數(shù)據(jù)，分別計算樁基圍護工程、地下室工程所列數(shù)據(jù)，分別計算樁基圍護工程、地下室工程、主體結(jié)構(gòu)工程和裝飾工程

43、的功能指數(shù)、成本指數(shù)和價值、主體結(jié)構(gòu)工程和裝飾工程的功能指數(shù)、成本指數(shù)和價值指數(shù)；再根據(jù)給定的總目標成本額，計算各工程內(nèi)容的目指數(shù)；再根據(jù)給定的總目標成本額，計算各工程內(nèi)容的目標成本額，從而確定其成本降低額度。具體計算結(jié)果匯總標成本額，從而確定其成本降低額度。具體計算結(jié)果匯總見下表見下表功能項功能項目目功能評功能評分分功能指功能指數(shù)數(shù)目前目前成成本本（萬元）萬元）成本指成本指數(shù)數(shù)價值指價值指數(shù)數(shù)目標目標成成本本（萬元）萬元）成本降成本降低額低額（萬元）（萬元）樁基圍樁基圍護工程護工程10100.10640.1064152015200.11860.1186 0.89710.89711295129

44、5225225地下室地下室工程工程11110.11700.1170148214820.11570.1157 1.01121.0112142414245858主體結(jié)主體結(jié)構(gòu)工程構(gòu)工程35350.37230.3723470547050.36720.3672 1.01391.013945314531174174裝飾工裝飾工程程38380.40430.4043510551050.39850.3985 1.01461.014649204920185185合合 計計94941.00001.000012812128121.00001.00001217012170642642 由表由表6 6的計算結(jié)果可知，樁

45、基圍護工程、地下室工程、主的計算結(jié)果可知，樁基圍護工程、地下室工程、主體結(jié)構(gòu)工程和裝飾工程均應(yīng)通過適當方式降低成本。根據(jù)體結(jié)構(gòu)工程和裝飾工程均應(yīng)通過適當方式降低成本。根據(jù)成本降低額的大小，功能改進順序依次為：樁基圍護工程成本降低額的大小，功能改進順序依次為：樁基圍護工程、裝飾工程、主體結(jié)構(gòu)工程、地下室工程、裝飾工程、主體結(jié)構(gòu)工程、地下室工程56 國家體育場為第國家體育場為第2929屆奧運會的主會場，位于北京奧林匹克公園內(nèi)，建筑面屆奧運會的主會場，位于北京奧林匹克公園內(nèi)，建筑面積積25.825.8萬萬M M2 2。20082008年奧運會期間，國家體育場將承擔開幕式、閉幕式、田徑比年奧運會期間，

46、國家體育場將承擔開幕式、閉幕式、田徑比賽等賽事活動，可容納觀眾賽等賽事活動，可容納觀眾9.19.1萬人。其中包括萬人。其中包括1.11.1萬臨時座席。國家體育場于萬臨時座席。國家體育場于20032003年年1212月月2424日開工建設(shè)，原計劃投資日開工建設(shè)，原計劃投資38.938.9億元，后經(jīng)過變更投資額縮減到億元，后經(jīng)過變更投資額縮減到22.6722.67億元?；炷林黧w看臺工程于億元?；炷林黧w看臺工程于20052005年年1111月月1515日封頂，鋼結(jié)構(gòu)主體工程于日封頂，鋼結(jié)構(gòu)主體工程于20062006年年8 8月月3131日完成合攏，國家體育場計劃將于日完成合攏，國家體育場計劃將于

47、20072007年底完工。年底完工。價值管理價值管理VM案例案例國家體育場國家體育場 國家體育國家體育場（又稱為場（又稱為“鳥巢鳥巢”）原）原有方案造價高，有方案造價高，后調(diào)整為：去后調(diào)整為：去掉活動屋蓋，掉活動屋蓋，減少用鋼量，減少用鋼量，以降低工程造以降低工程造價。其實，對價。其實，對該類項目的造該類項目的造價控制，不能價控制，不能僅僅從造價角僅僅從造價角度考慮，而是度考慮，而是以提高項目的以提高項目的價值為主要目價值為主要目的，進行價值的，進行價值管理。管理。57去除滑動頂蓋去除滑動頂蓋后的效果后的效果圖對圖對比比581去掉活動屋蓋，擴去掉活動屋蓋，擴大頂部開口可以降大頂部開口可以降低項

48、目的工程造價低項目的工程造價2由于設(shè)計方案、施由于設(shè)計方案、施工方案的修改，使工方案的修改，使經(jīng)濟、環(huán)境乃至社經(jīng)濟、環(huán)境乃至社會問題的損失也不會問題的損失也不能忽視能忽視3活動屋蓋的去除和活動屋蓋的去除和頂部開口的擴大，頂部開口的擴大，使得項目的附屬功使得項目的附屬功能大大降低，進而能大大降低，進而使該項目的未來商使該項目的未來商業(yè)價值大大降低業(yè)價值大大降低2004年年7月月30日，國家體育場突然停工，隨之進行了重大的設(shè)計方案變?nèi)?，國家體育場突然停工，隨之進行了重大的設(shè)計方案變更更體育場頂部世界最大的可開啟滑動式活動屋蓋被去除，并將頂部體育場頂部世界最大的可開啟滑動式活動屋蓋被去除，并將頂部開

49、口擴大。開口擴大。價值管理（價值管理（VM）案例）案例功能降低成本降低功能降低成本降低59價值管理的演化過程價值管理的演化過程戰(zhàn)略層戰(zhàn)略層戰(zhàn)術(shù)層戰(zhàn)術(shù)層VMVEVA項目開始項目開始設(shè)計設(shè)計建造建造/運營運營VM：價值管理 VE：價值工程 VA：價值分析60VMVM、VEVE與與VAVA的比較分析的比較分析條款條款價值分析價值分析價值工程價值工程價值管理價值管理目標目標用最低的成本實現(xiàn)構(gòu)件的功能用最低的成本實現(xiàn)項目的功能利益相關(guān)者相互之間價值的妥協(xié) 對象對象現(xiàn)有的解決方案現(xiàn)有的解決方案現(xiàn)有的解決方案和一些決策性的東西，比如建議、管理決策等時間時間實施階段項目的設(shè)計和建造階段從概念設(shè)計階段一直到運營

50、、拆除階段性質(zhì)性質(zhì)糾偏糾偏、審計和預(yù)防事前的、探測性的、預(yù)防的過程應(yīng)用層次應(yīng)用層次構(gòu)件層次部件層次和構(gòu)件層次可以在項目的任何階段應(yīng)用提高價值提高價值的方法的方法減少成本來提高價值多方案或者減少成本來提高價值通過融合主觀的和客觀的價值標準來提高價值技術(shù)技術(shù)打分法工作坊和功能分析對項目利益相關(guān)者分析和其它的各種方法效果效果能夠使成本降低的方法改進的建議和被選的設(shè)計方案和策略根據(jù)業(yè)主的價值觀得出項目目標、規(guī)范、備選的解決方案參與人員參與人員技術(shù)人員技術(shù)人員和業(yè)主/使用者代表所有的利益相關(guān)者61VMVM與成本控制與成本控制 VM VM的一個重要功能就是進行工程項目成本控制，尤的一個重要功能就是進行工程

51、項目成本控制，尤其是通過在投資意向階段的切入，基于業(yè)主的企業(yè)發(fā)展其是通過在投資意向階段的切入，基于業(yè)主的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，評估投資意向，來協(xié)助業(yè)主作出投資決策，避免戰(zhàn)略，評估投資意向，來協(xié)助業(yè)主作出投資決策，避免業(yè)主盲目投資造成資金的浪費。另外，業(yè)主盲目投資造成資金的浪費。另外，VMVM還通過功能分還通過功能分析等手段來研究對象的功能，剔除不必要的功能來節(jié)省析等手段來研究對象的功能，剔除不必要的功能來節(jié)省成本，成本的減少通常是成本，成本的減少通常是VMVM的一個結(jié)果，而不是目標。的一個結(jié)果，而不是目標。 四、限額設(shè)計四、限額設(shè)計n 限額設(shè)計的含義限額設(shè)計的含義n 限額設(shè)計的目標設(shè)置限額設(shè)計的目標設(shè)

52、置n 限額設(shè)計的縱向控制限額設(shè)計的縱向控制n 限額設(shè)計的橫向控制限額設(shè)計的橫向控制n 限額設(shè)計的不足限額設(shè)計的不足 （一）限額設(shè)計的含義（一）限額設(shè)計的含義 按照批準的投資估算控制初步設(shè)計，按照批準的初步按照批準的投資估算控制初步設(shè)計，按照批準的初步 設(shè)計總概算控制施工圖設(shè)計，同時各專業(yè)在保證達到設(shè)計總概算控制施工圖設(shè)計，同時各專業(yè)在保證達到 使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設(shè)計，嚴使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設(shè)計，嚴 格控制技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計的不合理變更，保證總格控制技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計的不合理變更，保證總 投資限額不被突破。投資限額不被突破。（二）限額設(shè)計的目標設(shè)置（二）

53、限額設(shè)計的目標設(shè)置 n 提高投資估算的合理性和準確性提高投資估算的合理性和準確性n 目標分解合理目標分解合理（三（三) )限額設(shè)計的縱向控制限額設(shè)計的縱向控制n 以投資估算控制初步設(shè)計以投資估算控制初步設(shè)計n 以設(shè)計概算控制施工圖設(shè)計以設(shè)計概算控制施工圖設(shè)計n 加強對設(shè)計變更的管理工作加強對設(shè)計變更的管理工作 變更損失與變更時間關(guān)系圖變更損失與變更時間關(guān)系圖 施工施工時間時間設(shè)計設(shè)計采購采購變變更更損損失失費費用用 ( (四四) )限額設(shè)計的橫向控制限額設(shè)計的橫向控制 n 設(shè)計單位的責任范圍設(shè)計單位的責任范圍n 設(shè)計單位不承擔責任的情況設(shè)計單位不承擔責任的情況n 建立設(shè)計院內(nèi)部限額設(shè)計責任制建

54、立設(shè)計院內(nèi)部限額設(shè)計責任制n 實行限額設(shè)計節(jié)獎超罰實行限額設(shè)計節(jié)獎超罰( (五五) )限額設(shè)計的不足限額設(shè)計的不足n 實際操作的被動性實際操作的被動性n 與價值工程提高價值的兩種途徑相矛盾與價值工程提高價值的兩種途徑相矛盾n 僅考慮一次性投資費用，而沒有考慮經(jīng)營性費用僅考慮一次性投資費用，而沒有考慮經(jīng)營性費用第四節(jié)第四節(jié) 設(shè)計概算的編制與審查設(shè)計概算的編制與審查n 設(shè)計概算及作用設(shè)計概算及作用n 設(shè)計概算的編制依據(jù)和內(nèi)容設(shè)計概算的編制依據(jù)和內(nèi)容n 單位工程概算編制方法單位工程概算編制方法n 單項工程綜合概算的編制方法單項工程綜合概算的編制方法n 建設(shè)項目總概算編制方法建設(shè)項目總概算編制方法n

55、設(shè)計概算審查設(shè)計概算審查一、設(shè)計概算及作用一、設(shè)計概算及作用 1.1.設(shè)計概算的定義設(shè)計概算的定義 2.2.設(shè)計概算的作用設(shè)計概算的作用n 國家制定和控制建設(shè)投資的依據(jù)國家制定和控制建設(shè)投資的依據(jù)n 編制投資計劃的依據(jù)編制投資計劃的依據(jù)n 進行貸款的依據(jù)進行貸款的依據(jù)n 簽訂總承包合同的依據(jù)簽訂總承包合同的依據(jù)n 考核設(shè)計方案的經(jīng)濟合理性和控制施工圖預(yù)算的依據(jù)考核設(shè)計方案的經(jīng)濟合理性和控制施工圖預(yù)算的依據(jù)n 考核和評價工程建設(shè)項目成本和投資效果的依據(jù)考核和評價工程建設(shè)項目成本和投資效果的依據(jù)二、設(shè)計概算的編制依據(jù)和內(nèi)容二、設(shè)計概算的編制依據(jù)和內(nèi)容 1.1.設(shè)計概算的編制依據(jù)設(shè)計概算的編制依據(jù)n 相關(guān)法律或部門規(guī)章相關(guān)法律或部門規(guī)章n 批準的可研報告批準的可研報告n 相關(guān)設(shè)計圖紙相關(guān)設(shè)計圖紙n 概算定額或指標、概算編制辦法概算定額或指標、概算編制辦法n 價格