安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個人事跡范文

1、篇一：安全生產(chǎn)先進(jìn)個人事跡材料2013年首云礦業(yè)股份有限公司安全生產(chǎn)先進(jìn)個人事跡材料*.男，30歲，現(xiàn)任采礦廠技術(shù)質(zhì)量室主任。在2013年的本職工作中，認(rèn)真落實黨和國家的安全生產(chǎn)工作政策、法律法規(guī)以及各項規(guī) 章制度，同時認(rèn)真落實公司的各項安全工作制度及要求，樹立了牢固的安全生產(chǎn)意識，確立 “安全工作重在落實”的工作思路。在企業(yè)的社會生產(chǎn)活動中，安全就是形象、安全就是發(fā) 展、安全就是需要、安全就是效益的觀念正在被職工廣泛接納，被企業(yè)高度重視。堅持正確 的引導(dǎo)教育，增強廣大職工對安全生產(chǎn)的自愿、自需、自求意識，提髙全員安全意識。一是熱愛本職工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，模范遵守現(xiàn)場安全生產(chǎn)法規(guī)和各項安全

2、工作要 求。作為采礦廠技術(shù)質(zhì)量室負(fù)責(zé)人，對現(xiàn)場的安全行為規(guī)范遵守和安全生產(chǎn)要求執(zhí)行均起到 表率作用，在本職工作崗位上，帶頭和帶領(lǐng)部門人員認(rèn)真落實黨和國家的安全生產(chǎn)工作政策、 法律法規(guī)以及各項規(guī)章制度，同時認(rèn)真落實公司的各項安全工作布巻及要求，堅持技術(shù)指導(dǎo) 生產(chǎn)、技術(shù)服務(wù)于生產(chǎn)的理念，嚴(yán)格按照安全管理體系職責(zé)分工和程序要求開展現(xiàn)場的安全 技術(shù)管理工作。二是始終把安全工作擺在工程技術(shù)管理的重要位置，強化安全責(zé)任，狠抓安全落實。能 熟練掌握行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，并督促部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握、在工程管理中嚴(yán)格執(zhí)行。嚴(yán)把設(shè)計審核關(guān)口，堅持不安全不設(shè)計不生產(chǎn)的原則。要求部門人員在進(jìn)行施工設(shè)計或 施工方案編制前，要

3、深入現(xiàn)場了解工程位垃地質(zhì)情況、輔助系統(tǒng)情況以及其它影響工程施工 的各項因素，認(rèn)真分析收集到的信息，根拯國家和行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，做出安全合理的施工設(shè)計或編制出安全 合理的施工方案。按照公司設(shè)計審批相關(guān)要求，手續(xù)齊全，堅持無審批設(shè)計不允許施工的原 則。嚴(yán)格按要求進(jìn)行安全技術(shù)交底，堅持無設(shè)計安全技術(shù)交底不允許施工的原則。要求在進(jìn) 行安全技術(shù)交底時要全而、詳細(xì)。嚴(yán)格要求施工過程控制，堅持不安全不生產(chǎn)原則。帶頭和帶領(lǐng)部門人員樹立技術(shù)指導(dǎo)生 產(chǎn)、技術(shù)服務(wù)于生產(chǎn)的理念，深入現(xiàn)場。認(rèn)真參與開展安全文明施工管理例行檢査和專項檢 查，督促施工人員對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真落實整改，并進(jìn)行復(fù)檢關(guān)閉。要求部門人員對工 程

4、施工中的高空作業(yè)、爆破作業(yè)等危險性較大的施工過程要加強施工過程控制，確保施工安 全。篇二：安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個人事跡安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個人事跡同志認(rèn)真貫徹落實"安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，積極履行分管公司安全工作的 職責(zé)，一步一個腳印，始終以腳踏實地的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，為我單位的安全生產(chǎn)做 岀了積極地貢獻(xiàn)，本年度公司未發(fā)生安全事故。每月都能扎實開展安全大檢查及專項整治， 切實消除事故隱想，遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。平時工作重點突出“三抓”。一是抓安全 生產(chǎn)基礎(chǔ)管理。健全了安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)，夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。二是抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)培 訓(xùn)。三是抓職工安全意識提高。篇三：安全生產(chǎn)

5、先進(jìn)個人事跡材料安全生產(chǎn)先進(jìn)個人事跡材料男，43歲，1993年參加工作，至今已有十多年，在這么多年來實踐工作中，他緊緊圍繞 礦逐年總體工作目標(biāo)，全而貫徹黨政各項方針、政策，結(jié)合本隊工作實際，堅持“機(jī)電為生 產(chǎn)服務(wù)”的原則，以推行6S管理為手段，加強設(shè)備檢修力度，克服困難，創(chuàng)新管理，創(chuàng)新技 術(shù)，不折不扣的完成好了各項安全生產(chǎn)任務(wù)。就拿去年5月至今來說，先后共排査機(jī)電設(shè)備 事故隱慮132條，落實安全生產(chǎn)責(zé)任項76條，制止嚴(yán)重不規(guī)范行為19次，事故發(fā)生率較去 年同期下降了 9%11%,為我隊的安全高效生產(chǎn)做出了突出貢獻(xiàn)。一、注重自身修養(yǎng)，提升專業(yè)水平打鐵先須自身硬。自韓建平參加工作以來，就埋下頭來，

6、一心一意學(xué)技術(shù)，立志要干一 行、精一行。平時學(xué)習(xí)中，韓建平總是將理論學(xué)習(xí)與實際工作相結(jié)合，十幾年來他認(rèn)真研讀 了礦山電工學(xué)、弱電管理、電鉗維修等教材，遇到不懂的地方，就隨時記在本子上, 實際工作中虛心向身邊師傅請教。由于學(xué)習(xí)方法得當(dāng)，學(xué)習(xí)形式多樣，他很快熟練掌握了各 種電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理，成為了一名不可多得的“尖子生”。二、強化安全管理，夯實安全基礎(chǔ)。安全是一切工作的重要前提。他深知從事設(shè)備檢修，方方而面的工作細(xì)盯比較復(fù)雜，環(huán) 節(jié)多，安全管理需要更加細(xì)致。日常工作中，他嚴(yán)格要求分管工長怨司其位，各負(fù)其責(zé)，既 要做到分工明確，又要做到相互協(xié)作。一但發(fā)現(xiàn)問題隱患，立即采取有效措施進(jìn)行整

7、改，關(guān) 鍵時刻就親自操作，總是把最危險的工作留給自己。此外，他還嚴(yán)格要求職工按崗位標(biāo)準(zhǔn)化 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，確保全工段職工安全無事故，從而促進(jìn)了班組整體水平的 不斷提升。特別是在去年，我隊先后幾次遇到過地質(zhì)構(gòu)造段等特殊困難的情況下，他身先士卒, 帶頭苦干，帶領(lǐng)檢修班全體職工不畏艱難，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，一上就是24小時，每月下 來的出勤率總是在25個班以上，從而確保了所有設(shè)備的正常運行，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的正規(guī) 循環(huán)。三、合理組織用工，提高隊伍素質(zhì)。他合理組織用工，以便做到人盡英才。讓工作積極主動、業(yè)務(wù)能力強、技術(shù)水平高的職 工多掙，讓工作不積極、業(yè)務(wù)能力差、技術(shù)水平低的職工少掙甚至不

8、掙，技術(shù)工人的工資有的時候都能超過工長，切實體現(xiàn)了多勞多得和按效分配的原則。 通過這種機(jī)制，職工學(xué)技術(shù)、爭先進(jìn)的積極性得到了明顯的提高，先后涌現(xiàn)出接管檢修工楊 軍、電氣檢修工張新民等一批技術(shù)尖子。他十分注重老工人的傳、幫、帶作用，在安排工作時，注意新老搭配，讓老工人和新工 人結(jié)對子，在工作中手把手地教，同時大膽地讓新工人挑重?fù)?dān)，將他們安排在重要的崗位上 鍛練，充分調(diào)動了新工人學(xué)技術(shù)的積極性、主動性。每當(dāng)一批新工人入隊后，他就專門把學(xué) 電氣專業(yè)的挑選出來，直接安排在設(shè)備檢修的工作崗位上，有針對性的加強培訓(xùn)和現(xiàn)場技術(shù) 指導(dǎo)，使他們盡快地適應(yīng)了崗位工作，緩解了近年來出現(xiàn)的電氣檢修工嚴(yán)重短缺的現(xiàn)狀。四

9、、培冇市場理念，搞好班組核算。檢修工段是材料配件消耗大戶，為此，他經(jīng)常強調(diào)職工要“愛隊如家、勤儉節(jié)約”。嚴(yán)格 要求職工在作業(yè)過程中，能回收的必須回收，不能回收的必須說明情況，決不允許有浪費現(xiàn) 象。對于在回收工作中表現(xiàn)好的職工，他都按規(guī)左給予一泄獎勵：對不按規(guī)迫回收的，一經(jīng) 發(fā)現(xiàn)，都要根據(jù)實際情況嚴(yán)格處罰，決不濫用職權(quán)。在他的帶領(lǐng)下，各個班組內(nèi)形成了一種 人人講節(jié)約、個個有責(zé)任的良好的經(jīng)營風(fēng)氣。同時，為進(jìn)一步搞好班組核算，他建議隊里專 門制作了回收物件存放箱，避免了諸如五小電器、壞拖滾、電纜勾等小型物件在運輸過程中 的丟失現(xiàn)象，保證了按量回收。此外，他還要求職工在檢修設(shè)備時必須做到認(rèn)真、細(xì)致，及

10、 時把問題處理在最小程度，盡疑避免大投入、大消耗，為降低全隊成本指標(biāo)的約做岀了積 極貢獻(xiàn)。五、鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，創(chuàng)新技術(shù)水平。在工作實踐中，他認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提髙自身技術(shù)水平，積極為隊里的技術(shù)改造 出謀劃策，為生產(chǎn)效率的不斷提高做出了突出貢獻(xiàn)。一年多來，他先后參與開展了多項技術(shù)革新，促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提高。他先后成功進(jìn)行 T 120掘進(jìn)機(jī)超前支護(hù)工業(yè)性試驗，掘錨一體機(jī)工業(yè)性試驗。掘進(jìn)而的臨時支護(hù)一直困饒煤 礦安全第一難題，他立足自身，改進(jìn)了超前支護(hù)苣換閥，油路冷卻系統(tǒng)，實現(xiàn)了一割兩排， 三個循環(huán)6架棚的記錄，為綜掘臨時支護(hù)進(jìn)行了有益的探索。他還改進(jìn)了掘錨機(jī)電液控制水 路系統(tǒng)，掘進(jìn)機(jī)升降油缸液壓

11、閥及管路，掘進(jìn)機(jī)裝煤系統(tǒng)，革新了掘錨操作工藝，首次使用 了加長鉆桿，加長了攪拌器，特殊鋼帶、快速螺母等工藝，有效的促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提髙。六、推行6S管理，提升管理水平。當(dāng)前公司、全礦上下正在大力開展企業(yè)文化創(chuàng)建活動，他深知這項工作帶來的益處，在 日常的工作中，他嚴(yán)格按照6S考評細(xì)則約束職工，規(guī)范職工的作業(yè)行為，要求職工干標(biāo)準(zhǔn)活、 干放心活。他狠抓崗前儀式質(zhì)量，要求職工要以良好的精神風(fēng)貌對待崗前儀式，要體現(xiàn)岀軍事化管理的雷厲風(fēng)行 特色。對待職工的講評，他嚴(yán)格要求大家必須把工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)、心得、體會講出來， 在促進(jìn)自己提高的同時，也幫助他人提高。在全工段內(nèi)部形成了相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、相互 提高

12、、人人爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍，提升了管理水平，促進(jìn)了隊伍建設(shè)。有付出就有收獲，韓建平同志就是這樣憑著對工作的嚴(yán)謹(jǐn)、對安全的執(zhí)著、對企業(yè)的忠 誠，影響和感染著他身邊的每一個人，從而鍛造出一個強有力的戰(zhàn)斗集體，取得一個個輝煌 的成績：正是有了這樣能干事、干實事的好同志，也鼓勵和鞭策著周圍的同志為企業(yè)的騰飛、 大集團(tuán)的建設(shè)更加奮發(fā)拼搏！資料來源篇四：安全生產(chǎn)工作者個人先進(jìn)事跡材料安全生產(chǎn)工作者個人先進(jìn)事跡材料安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個人事跡 同志，男，現(xiàn)年歲，現(xiàn)任區(qū)安監(jiān)局辦公室主任，多年來，同志始終以飽滿的工作熱情和 忘我的工作態(tài)度，立足所熱愛的安全生產(chǎn)工作，無怨無悔，始終牢記一名安監(jiān)人的責(zé)任和義 務(wù)，去推動事

13、業(yè)的發(fā)展，實踐和提升自己的人生價值。該同志主要先進(jìn)事跡如下一、勒學(xué)習(xí)，履行自身職責(zé)的本領(lǐng)強實同志以“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”為己任，面對安監(jiān)工作的新形勢、新要求，以強烈的事業(yè)心和工 作責(zé)任感，將學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)作為自覺行為，不斷豐富積累新時期安全生產(chǎn)法律法規(guī) 及知識，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所思、學(xué)有所用，理論聯(lián)系實際，積極撰寫了一些安全生產(chǎn)工 作的心得或調(diào)研課題報告，既豐富了自身業(yè)務(wù)知識水平，又不斷提髙了駕馭工作的能力和綜 合素質(zhì)，使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉(zhuǎn)變成為用專業(yè)知識武裝起來的"明白人” 和局機(jī)關(guān)的主要業(yè)務(wù)骨干之一。二、重實干，履行工作崗位的成績出色同志立足區(qū)安委會辦公

14、室和區(qū)安監(jiān)局辦公的日常工作，牢固樹立"愛崗敬業(yè)、勤奮工作、 樂于奉獻(xiàn)、積極創(chuàng)新、務(wù)實爭先”的工作理念，本著抓“安全工作無小事”和“百密而無一 疏”的工作原則，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)抓好協(xié)調(diào)和具體落實，體現(xiàn)岀較高質(zhì)量的服務(wù)水平。 區(qū)安全生產(chǎn)工作繼之后又獲得全市年度考核優(yōu)秀單位佳績,區(qū)安監(jiān)局被表彰為區(qū)級文明單位、 區(qū)綜合治理先進(jìn)單位。一是以實為本，兢兢業(yè)業(yè)搞工作。同志一貫保持求真務(wù)、雷厲風(fēng)行工 作作風(fēng)，樂于奉獻(xiàn)，不辭辛勞。做到凡是領(lǐng)導(dǎo)布苣的工作任務(wù)，迅速按要求抓到位抓落實， 盡呈:爭取主動，確保保質(zhì)保量完成各級下達(dá)的工作任務(wù)。無論是在服務(wù)局機(jī)關(guān)管理的工作方 而，還是規(guī)范安全生產(chǎn)的要求方而等

15、都加大了工作力度，上了新臺階。在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下， 建立健全了 “管理規(guī)范、團(tuán)結(jié)協(xié)作、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的局機(jī)關(guān)行政管理體 制，樹立了區(qū)安監(jiān)局在政府部門中的良好形象。在抓案頭工作方而，全年一以貫之地落實好工作任務(wù)，共起草各類領(lǐng)導(dǎo)講話、報告等10 多份，下發(fā)區(qū)安委會（安辦）、區(qū)安監(jiān)局層而的各類文件70余份，完成安全生產(chǎn)政務(wù)信息報 道準(zhǔn)確、及時、到位，被省安全生產(chǎn)報采用7篇、市級采用12篇、區(qū)級超額完成目標(biāo)任務(wù)。 二是精心辦公，服務(wù)工作細(xì)致周到。年全區(qū)召開安全生產(chǎn)大型會議2次，召開區(qū)安委會全會 （含擴(kuò)大）會議5次，每次會議的議題內(nèi)容都很重要，同志都能會前與領(lǐng)導(dǎo)們一起籌備到位、 精心準(zhǔn)備，

16、做到超前服務(wù)，使每次會議都達(dá)到了預(yù)期目的，符合領(lǐng)導(dǎo)們的要求和想法，得到 了充分肯左。三是積極思索，業(yè)務(wù)建設(shè)得到加強。同志工作不分內(nèi)外，服從安排。無論是機(jī) 關(guān)的黨建、宣傳、人事、工資、檔案、電子政務(wù)、網(wǎng)站建設(shè)等方面的工作，還是領(lǐng)導(dǎo)臨時交 給的任務(wù)，做得有條不紊，緊緊有條，都能出色完成。如在協(xié)助創(chuàng)建基層安全生產(chǎn)工作方而 全力支持配合。配合苴它業(yè)務(wù)股室不遺余力地推動創(chuàng)建工作，積極參與，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)一 線開展執(zhí)法檢查和辦理煙花爆竹零售經(jīng)營許可證等；在接受為難任務(wù)方而不畏艱險。如在夏 季處理孝感三中校時學(xué)生中毒突發(fā)險情排査時，該同志主動參戰(zhàn)，從晚上7點開始監(jiān)守到第 二天早上，不間斷地進(jìn)行晚間執(zhí)勒活動，

17、第二天又顧不上休息繼續(xù)到單位上班；在抓安全文 化方而注重特色。該同志克服機(jī)關(guān)人手少、監(jiān)管任務(wù)重等客觀困難，利用業(yè)余時間，在區(qū)安 監(jiān)局網(wǎng)站維護(hù)與建設(shè)，以及轄區(qū)重大危險源、重大隱患信息化管理上下了不少功夫，獨立完 成組稿、編輯、動態(tài)維護(hù)等工作，為積極構(gòu)筑全區(qū)安全生產(chǎn)信息平臺和安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理 工作付出了大量辛勒勞動。三、嚴(yán)要求，遵章守紀(jì)樹形象同志嚴(yán)于律己，作風(fēng)扎實細(xì)致，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。多年來，牢記作為一名安全監(jiān)察人員的職責(zé), 堅持依法行政、堅持原則、秉公辦事，身體力行，做規(guī)范執(zhí)法的'文明人”和知恥明榮、廉 潔自律的“形象人”。在曾經(jīng)具體負(fù)責(zé)監(jiān)管的?；窡熁ū耦I(lǐng)域的執(zhí)法方而，沒有辦過一起因證據(jù)

18、不足或者適用法律法規(guī)不準(zhǔn)確的錯案，沒有一起執(zhí)法因自身的不文明言行而引起 矛盾激化或不穩(wěn)泄。敢于碰硬，不搞“關(guān)系執(zhí)法”、“人情執(zhí)法”、“態(tài)度執(zhí)法”，體現(xiàn)了一名安 監(jiān)人員應(yīng)有的職業(yè)操守，做到干干凈凈執(zhí)法，"有為有威”。在日常工作中，該同志注重發(fā)揮 辦公室的服務(wù)、參謀和助手作用以及作為局機(jī)關(guān)主要窗口的形象作用，積極主動搞好與各股 室間協(xié)作配合和團(tuán)結(jié)共事，倡導(dǎo)機(jī)關(guān)正風(fēng)正氣。作為辦公室主任，能處處以大局和身體利益 為先，注重細(xì)節(jié)管理，堅持開源節(jié)流，艱苦創(chuàng)業(yè)，從自身作起，以誠為本，與人為善，真心 實意對待同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)。堅持表里如一、言行一致，對組織和領(lǐng)導(dǎo)忠誠，對同事坦誠相待, 共事共心。同時以

19、廉為本，胸懷坦蕩守操行，嚴(yán)格遵守各項廉政規(guī)左和省局“六條禁令”，強 化廉潔奉公意識，始終保持良好自身形象，共樹團(tuán)結(jié)、和諧、積極向上的局機(jī)關(guān)形象。篇五：安全生產(chǎn)先進(jìn)個人事跡材料安全生產(chǎn)先進(jìn)個人事跡材料所指的一般都是在安全生產(chǎn)崗位的個人的事跡材料，首先這 個個人必須得敬業(yè)愛崗，還有就是注意安全第一，這樣要怎么寫才好呢？以下有三篇安全生 產(chǎn)先進(jìn)個人事跡材料，供大家參考。想要寫的朋友們，快來參考參考下而三篇由資料站提供 的文章吧！安全生產(chǎn)先進(jìn)個人事跡材料一張連營同志，男，現(xiàn)任萬達(dá)特變電氣公司車間主任兼任安全員，張連營同志認(rèn)真工作， 做為一名安全員，深知安全生產(chǎn)的重要性，在生產(chǎn)工作中，他牢記崗位職責(zé)，推

20、進(jìn)企業(yè)安全 生產(chǎn)工作，自張連營同志任職以來，特變電氣公司三年來未岀現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故。一、安全生產(chǎn)重要意義。在企業(yè)的社會生產(chǎn)活動中，安全就是形象、安全就是發(fā)展、安全就是需要、安全就是效 益的觀念正在被職工廣泛接納，被企業(yè)髙度重視。如何堅持正確的引導(dǎo)教育，增強廣大職工 對安全生產(chǎn)的自愿、自需、自求意識，提髙全員安全意識，是一個很值得探究的問題。張連 營同志憑借多年的工作經(jīng)驗，感到解決這個問題就要以安全文化為切入點，他在公司積極營 造安全文化氛圍，為公司形成了正確良好的輿論導(dǎo)向，引導(dǎo)和提高了廣大職工安全生產(chǎn)意識, 樹立了企業(yè)安全生產(chǎn)新形象。在實際工作中，張連營同志是從樹立以人為本的理念入手，切 實

21、抓好廣大職工的思想、行為、技能等方而。使廣大職工在思想認(rèn)識上深入貫徹落實科學(xué)發(fā) 展觀，以改革創(chuàng)新精神加強公司的建設(shè)，增強公司的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。2010年，在 張連營同志的建議下，公司全而推行安全管理工作，結(jié)合實際工作靠制度管人，按程序辦事 按照四化、五精要求完成工作任務(wù)，做為基層生產(chǎn)一線的安全員，張連營同志在工作中結(jié)合 本單位實際，不論是遵守規(guī)章制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、按章操作和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)中都做出 表率，切實起到共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。二、安全思想教冇宣傳員。張連營同志深入推進(jìn)安全文化建設(shè)，利用各種形式在公司廣泛開展安全宣傳教育，不斷 增強和提髙職工的安全生產(chǎn)意識。張連營同志首先把安

22、全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針宣 傳到位、落實到位，他把上級制立的安全目標(biāo)措施執(zhí)行到位。在安全意識培訓(xùn)方而，張連營 同志堅持不懈地進(jìn)行安全文化理念引導(dǎo)和塑造，使保安全成為廣大員工的共同追求與崗位的 自覺實踐，營造良好的安全文化氛用，形成了人人替安全著想，人人對安全負(fù)責(zé)、人人為安 全努力的局而。再通過對員工相關(guān)安全知識多層次、多形式的安全教冇、培訓(xùn)地長期進(jìn)行， 目的是促進(jìn)員工的安全意識和綜合技能的提高。為了做好宣傳教育工作，張連營同志積極熟悉本崗位的安全知識，從思想、行為上有效 預(yù)防三違現(xiàn)象，減少事故的發(fā)生。加強安全文化宣傳和企業(yè)思想政治工作。因為這些文化和 思想都是以人為本，都是以尊重人、理解

23、人、關(guān)心人、激勵人為共同的岀發(fā)點，力求在最大 限度地調(diào)動職工的積極性和主動性。另外，他開好班前會，從而加強安全思想教冇，通過這 些方式，張連營同志成功的對當(dāng)班人員進(jìn)行了班前安全確認(rèn)和班前安全教育、現(xiàn)場作業(yè)安全 提醒，有效的促進(jìn)公司日常的安全生產(chǎn)工作。張連營同志在職工中進(jìn)行安全理念的宣灌、滲 透，充當(dāng)一冬義務(wù)的安全宣傳員。他通過理念的灌輸，讓大家知逍1、安全是一種觀念。觀 念決左行動，觀念指導(dǎo)行動。沒有安全觀念的人就沒有安全憂患意識，就會遭受事故的襲擊。 2、安全是一種態(tài)度。態(tài)度影響安全，態(tài)度促進(jìn)安全，有的人對安全態(tài)度不端正，心存僥幸, 忽視安全制度，認(rèn)為沒有那么嚴(yán)重，事故不會發(fā)生，對安全生產(chǎn)監(jiān)

24、管部門的整改要求，態(tài)度 消極，能拖則拖，能敷衍則敷衍。要知道，一個小小的差錯就是巨大的隱患，一個小小的疏忽, 就能讓生命處于險境。只有始終灌輸安全第一的思想，做到嚴(yán)、勤、細(xì)、實，嚴(yán)格按安全規(guī) 程辦事，對安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都檢查到位，不漏過一個疑點，不放過一個死角，不疏忽 一個細(xì)節(jié)，才可以消除安全隱想，避免事故的發(fā)生。3、安全是一種責(zé)任。這種責(zé)任源自于父 母不厭其煩的嘮叨，源自于妻兒深情的期盼，源自于領(lǐng)導(dǎo)再三的叮囑，源自于同事友情的提 醒，源自于企業(yè)的發(fā)展與興旺。有了這個責(zé)任才能認(rèn)真地做好每一項工作，才能不傷害他人, 不傷害自己，不被他人傷害，才能真正的理解責(zé)任重于泰山的深刻內(nèi)涵。三、要當(dāng)一名

25、安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督員。張連營同志在安全管理中突出三化，管理制度，沒有規(guī)矩，不成方圓。生產(chǎn)過程中，張 連營同志在嚴(yán)格落實公司安全管理制度的前提下，對各工種、各環(huán)療根據(jù)公司的工作特點， 制左出符合公司生產(chǎn)實際的安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人， 明確分工。行為規(guī)范化，工作現(xiàn)場要把無人身事故，無行車事故雙零的目標(biāo)作為安全生產(chǎn)工 作的標(biāo)準(zhǔn)。但是，張連營同志發(fā)現(xiàn)在實際工作中經(jīng)常有人抱著僥幸心理，習(xí)慣性違章的現(xiàn)象 時有發(fā)生。張連營同志認(rèn)為只有堅持不懈地規(guī)范員工操作行為，讓他們在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中自覺養(yǎng) 成按規(guī)章、按標(biāo)準(zhǔn)程序操作的良好行為習(xí)慣。安全工作重在管理監(jiān)督到位，這是確保安全生 產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。做為一名安全員要根據(jù)生產(chǎn)的需求及生產(chǎn)過程中，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，及 時糾正和查處違章，在認(rèn)貞干好本職工作的同時，積極參與安全生產(chǎn)管理和現(xiàn)場的安全監(jiān)督, 實現(xiàn)安全監(jiān)督由事后監(jiān)督向事前監(jiān)督、過程監(jiān)督的轉(zhuǎn)變。張連營同志在加強對安全生產(chǎn)全方 位監(jiān)督管理，突出強調(diào)敢抓、敢管、敢考核。對規(guī)章制度執(zhí)行要嚴(yán)格，有一視同仁的獎罰， 在單位里樹立起正氣。做到遵規(guī)守紀(jì)，按章操作的模范，黨員身邊無違章，對本班組有違章 的行為不隱瞞、不