2019年建筑工程項(xiàng)目管理(二級)知識點(diǎn)匯總V

1、2019 年建筑工程項(xiàng)目管理（ 二級 ） 知識點(diǎn)匯總 V單選題1、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展，下列說法錯誤的是（） 。A.項(xiàng)目管理的第二代指的是包含一個項(xiàng)目全過程的管理，不僅限于項(xiàng)目的實(shí)施 階段B.項(xiàng)目管理中的應(yīng)用信息技術(shù)包括項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)和項(xiàng)目信息門戶C.項(xiàng)目信息門戶即業(yè)主和項(xiàng)目各參與方在互聯(lián)網(wǎng)平臺上進(jìn)行工程管理D.開發(fā)管理、項(xiàng)目管理和設(shè)施管理在統(tǒng)一化形成項(xiàng)目全壽命管理的過程中有統(tǒng) 一的管理語言，但管理規(guī)則不同答案： D 解析 將項(xiàng)目決策階段的開發(fā)管理、實(shí)施階段的項(xiàng)目管理和使用階段的設(shè)施管理集成為項(xiàng)目全壽命管理是當(dāng)前建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢之一。開發(fā)管理、項(xiàng)目管理和設(shè)施管理在統(tǒng)一化的過程

2、有統(tǒng)一的目標(biāo)系統(tǒng)、 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的組織系統(tǒng)、統(tǒng)一的管理思想、統(tǒng)一的管理語言、統(tǒng)一的管理規(guī)則以及統(tǒng)一的信息處理系統(tǒng)。單選題2、工程項(xiàng)目試運(yùn)行總結(jié)報(bào)告由（ ）負(fù)責(zé)編制。A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C.施工單位D.監(jiān)理單位答案： C【解析】 本題涉及的考點(diǎn)是試運(yùn)行總結(jié)報(bào)告的編制。 試運(yùn)行總結(jié)報(bào)告由承包方試運(yùn)行項(xiàng)目經(jīng)理組織編制，經(jīng)承包方、業(yè)主的授權(quán)人員共同簽署確認(rèn)。單選題3、實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、 權(quán)利和責(zé)任， 以上措施屬于施工成本管理的 （）A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施答案： A暫無解析單選題4、在對建設(shè)項(xiàng)目信息

3、進(jìn)行分類時，要求同一層面上各個子類互相排斥，這是建設(shè)項(xiàng)目信息進(jìn)行分類必須遵守的 （） 原則的體現(xiàn)。A.穩(wěn)定性B.兼容性C.邏輯性D.綜合實(shí)用性答案： C 知識點(diǎn) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的信息單選題5、某業(yè)主單位（ 甲 ） 運(yùn)作一項(xiàng)目，在可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)后，將該施工項(xiàng)目采用設(shè)計(jì)、 采購和施工任務(wù)綜合的承包方式發(fā)包給乙公司。 按照合同提出的要求， 項(xiàng)目總承包單位在設(shè)計(jì)中要重點(diǎn)抓好費(fèi)用目標(biāo)控制工作， 滿足業(yè)主的進(jìn)度目標(biāo)。 在項(xiàng)目實(shí)施中，還有監(jiān)理丙、供貨單位丁、施工分包單位戊等參與。下列選項(xiàng)中，不屬于施工總承包方管理任務(wù)的有（） 。A.負(fù)責(zé)整個工程的施工安全B.控制施工的成本C,為分包施工單位提供和創(chuàng)造

4、必要的施工條件D.負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的組織協(xié)調(diào)答案： D暫無解析單選題6、關(guān)于施工管理的工作任務(wù)分工，下列說法中正確的是A.編制工作任務(wù)分工表之前的準(zhǔn)備工作是明確項(xiàng)目經(jīng)理和各主管的管理職能B.工作任務(wù)分工表主要明確項(xiàng)目經(jīng)理和各部門各崗位的分工C.工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確各項(xiàng)工作任務(wù)由哪些部門負(fù)責(zé)，由哪些部門配合或 參與D.在各項(xiàng)目參與方中，只有業(yè)主方和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方才需要編制工作任 務(wù)分工表答案： C在編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前， 應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)， 對項(xiàng)目實(shí)施的各階段的費(fèi)用（ 投資或成本） 控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解， 所以選項(xiàng) A 錯誤

5、。 在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個工作部門 （ 或個人 ） 負(fù)責(zé)， 由哪些工作部門 （ 或個人 ） 配合或參與， 所以選項(xiàng)B錯誤，選項(xiàng)C正確。業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理任 務(wù)分工表，所以選項(xiàng)D錯誤。單選題7、質(zhì)量控制方面的任務(wù)不包括（） 。A.提出設(shè)計(jì)要求，分析、論證建設(shè)項(xiàng)目的功能B.審核及處理施工索賠事宜C.確定建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的要求和標(biāo)準(zhǔn)，滿足設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求D.編制設(shè)計(jì)要求文件答案： B暫無解析單選題8、建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為 （）A 2B 3C 4D 5答案： D考點(diǎn)2Z101000施工管理 2Z101050施工方項(xiàng)目

6、經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任 思路建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為五年，即從國發(fā) 20035 號文印發(fā)之日起至 2008年2月 27 日止。 拓展 過渡期滿后，大、 中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任； 但取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定。單選題9、建設(shè)工程項(xiàng)目信息可按信息層次劃分為管理型、業(yè)務(wù)性和() 信息。A.內(nèi)部型B.定型C.戰(zhàn)略性D.歷史性答案： C 解析 本題考查重點(diǎn)是對“建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的信息”的熟悉。 按照信息的層次劃分為：戰(zhàn)略性信息；管理型信息；業(yè)務(wù)性信息。因此，本題的正確答案是 C單選題10

7、、 在施工單位白檢合格， 并填好相關(guān)驗(yàn)收記錄 ( 有關(guān)監(jiān)理記錄和結(jié)論不填) 的基礎(chǔ)上，應(yīng)由 () 組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。A.總監(jiān)理工程師B.項(xiàng)目經(jīng)理C.施工單位D.監(jiān)理工程師答案： C暫無解析單選題11、施工安全管理控制必須堅(jiān)持() 的方針。A.安全第一、預(yù)防為主B.質(zhì)量第一、安全第二C.安全第一、質(zhì)量第二D.效率第一、安全第二答案： A施工安全管理控制必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。 安全員應(yīng)持證上崗， 保證項(xiàng)目安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。單選題12、 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系與建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織系統(tǒng)相融合，是一次性的質(zhì)

8、量工作體系， 并非永久性的質(zhì)量管理體系， 其體現(xiàn)的項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的特點(diǎn)是() 。A.建立的目的不同B.服務(wù)的范圍不同C.控制的目標(biāo)不同D.作用的時效不同答案： D暫無解析單選題13、建設(shè)單位必須編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃，該規(guī)劃也可以由() 編制。A.施工方B.設(shè)計(jì)方C.咨詢單位D.分包單位答案： C 解析 建設(shè)單位必須編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃。該規(guī)劃除了由建設(shè)單位自己編制以外，也可委托符合要求的咨詢單位進(jìn)行編制。故選項(xiàng) C 正確。單選題14、國際上的專業(yè)化項(xiàng)目管理公司受施工單位委托時，主要為施工單位提供()服務(wù)。A.成本控制和進(jìn)度控制B.進(jìn)度控制和質(zhì)量控制C.工程合同咨詢和索賠D.質(zhì)量控制和

9、工程合同咨詢答案： C暫無解析單選題15、 總承包一級資質(zhì)的 A 企業(yè)簽訂甲工程的施工總承包合同后， 經(jīng)建設(shè)單位同意將網(wǎng)架工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的 B 企業(yè)施工。 按建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例要求， A 企業(yè)應(yīng)確定甲工程項(xiàng)目的 () 。A.項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理、分包方項(xiàng)目經(jīng)理和施工管理負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、分包方項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人D.項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和分包項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人答案： A 解析 根據(jù) 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 的規(guī)定， 施工單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量責(zé)任制，確定工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人。 建設(shè)工程實(shí)行總承包的，總承包單位應(yīng)當(dāng)對全部建設(shè)工

10、程質(zhì)量負(fù)責(zé)。單選題16、建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全管理工作目標(biāo)能否達(dá)到的關(guān)鍵是(A.建設(shè)單位安全管理的投入是否到位B.施工企業(yè)安全管理和安全技術(shù)是否到位C.監(jiān)理單位對安全管理的重視程度D.政府部門對項(xiàng)目施工安全監(jiān)管是否到位答案： B暫無解析單選題17、 () 應(yīng)當(dāng)建立健全質(zhì)量管理體系， 落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制， 確定工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人。A.施工單位B.工程監(jiān)理單位C.設(shè)計(jì)單位D.材料、設(shè)備生產(chǎn)或供應(yīng)單位答案： A暫無解析多選題18、屬于項(xiàng)目執(zhí)行管理層次的咨詢服務(wù)范圍的有()A.規(guī)劃咨詢B.編制項(xiàng)目建議書C.項(xiàng)目評估D.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)E.采購、招標(biāo)準(zhǔn)備和評標(biāo)答案：B,E項(xiàng)目執(zhí)行 ( 實(shí)施

11、) 管理層次的工作任務(wù)， 包括項(xiàng)目前期提出項(xiàng)目規(guī)劃與投資機(jī)會研究、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、組織實(shí)施項(xiàng)目采購招投標(biāo) ( 包括設(shè)計(jì)、設(shè)備、工程咨詢等) ；實(shí)施階段的報(bào)批開工報(bào)告( 如果需要的話) 、合同的談判、簽訂和管理、施工管理、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目監(jiān)測等；項(xiàng)目后期的竣工驗(yàn)收、總結(jié)評價和生產(chǎn)運(yùn)營等。單選題19、公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)(JTGF80/12004)中規(guī)定，根據(jù)建設(shè)任務(wù)、施工管理和質(zhì)量檢驗(yàn)評定的需要， 應(yīng)在施工準(zhǔn)備階段將建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行劃分， 共劃分為三級，其中沒有() 。A.單位工程B.分部工程C.單項(xiàng)工程D.分項(xiàng)工程答案： C 解析 公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn) (JTG F80/1 2004)3.1.1 規(guī)定：根據(jù)建設(shè)任務(wù)、 施工管理和質(zhì)量檢驗(yàn)評定的需要， 應(yīng)在施工準(zhǔn)備階段將建設(shè)項(xiàng)目， 劃分為單位工程、 分部工程和分項(xiàng)工程。 施工單位、 工程監(jiān)理單位和建設(shè)單位應(yīng)按相同的工程項(xiàng)目劃分進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)控和管理。故選C項(xiàng)。單選題20、 達(dá)強(qiáng)工程公司承攬了月泉住宅小區(qū)