2019年二級(jí)建造師《施工管理》真題及答案

1、2019年二級(jí)建造師施工管理真題及答案1 .【題干】關(guān)于施工總承包管理方主要特征的說(shuō)法，正確的是（）。A.在平等條件下可通過(guò)競(jìng)標(biāo)獲得施工任務(wù)并參與施工B.不能參與業(yè)主的招標(biāo)和發(fā)包工作C.對(duì)于業(yè)主選定的分包方不承擔(dān)對(duì)其的組織和管理責(zé)任D.只承擔(dān)質(zhì)量、進(jìn)度和安全控制方面的管理任務(wù)和責(zé)任【答案】A【解析】一般情況下，施工總承包管理單位不參與實(shí)體工程的施工，實(shí)體 工 程的施工需要再進(jìn)行分包單位的招標(biāo)與發(fā)包，把實(shí)體工程的施工任務(wù)分包給 分包商 來(lái)完成。但有時(shí)也存在另一種情況，即施工總承包管理單位也想承擔(dān)部 分實(shí)體工程 的施工，這時(shí)它也可以參加這一部分工程施工的投標(biāo)，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)取得任務(wù)。P2242 .【題干

2、】施工總承包模式下，業(yè)主甲與其指定的分包施工單位丙單獨(dú)簽 訂了合同，則關(guān)于施工總承包方乙與丙關(guān)系的說(shuō)法，正確的是（）。A.乙負(fù)責(zé)組織和管理丙的施工B.乙只負(fù)責(zé)甲與丙之間的索賠工作C.乙不參與對(duì)丙的組織管理工作D.乙只負(fù)責(zé)對(duì)丙的結(jié)算支付，不負(fù)責(zé)組織其施工答案】A【解析】若采用施工總承包或施工總承包管理模式，分包方（不論是一般的分 包方，或由業(yè)主指定的分包方）必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作 指令，服從其總體的項(xiàng)目管理。P63 .【題干】某建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)立了采購(gòu)部、生產(chǎn)部、后勤保障部等部門，但 在管理中采購(gòu)部和生產(chǎn)部均可在職能范圍內(nèi)直接對(duì)后勤保障部下達(dá)工作指令，則該 組織結(jié)構(gòu)模式為（）

3、。A.職能組織結(jié)構(gòu)B.線性組織結(jié)構(gòu)C.強(qiáng)矩陣組織結(jié)構(gòu)D.弱矩陣組織結(jié)構(gòu)【答案】A【解析】在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)職能部門可根據(jù)它的管理職能對(duì)其直接 和非直接的下屬工作部門下達(dá)工作指令。因此，每一個(gè)工作部門可能得到其直接和 非直接的上級(jí)工作部門下達(dá)的工作指令，它就會(huì)有多個(gè)矛盾的指令源。P144 .【題干】針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目中的深基礎(chǔ)工程編制的施工組織設(shè)計(jì)屬于 （）。A.施工組織總設(shè)計(jì)B.單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)C.單位工程施工組織設(shè)計(jì)D.分部工程施工組織設(shè)計(jì)答案】D【解析】分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)也稱為分部（分項(xiàng)）工程作業(yè)設(shè) 計(jì)，或稱分部（分項(xiàng)）工程施工設(shè)計(jì)是針對(duì)某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的，或采

4、用新工藝、新技術(shù)施工的分部（分項(xiàng)）工程，如深基礎(chǔ)、無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土、特大 構(gòu)件的吊裝、大量土石方工程、定向爆破工程等為對(duì)象編制的，其內(nèi)容具體、 詳細(xì)，可操作性強(qiáng)，是直接指導(dǎo)分部（分項(xiàng)）工程施工的依據(jù)。P255 .【題干】建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)事前控制是指（）。A.事前分析可能導(dǎo)致偏差產(chǎn)生的原因并在產(chǎn)生偏差時(shí)采取糾偏措施B.事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的影響因素，并針對(duì)這些因素采取預(yù)防措 施C.定期進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值比較D.發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)及時(shí)采取糾偏措施【答案】B【解析】項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是，在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目 目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施。為避

5、免項(xiàng)目 目標(biāo)偏離的發(fā)生，還應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制，即事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的 各種影響因素，并針對(duì)這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。P286 .【題干】對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的A .調(diào)整管理方法和手段B .調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)C.調(diào)整資金供給方式D .調(diào)整施工方法【答案】D【解析】技術(shù)措施。分析由于技術(shù)（包括設(shè)計(jì)和施工的技術(shù)）的原因而影響項(xiàng) 目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。P287 .【題干】采用時(shí)間成本累積曲線法編制建設(shè)工程項(xiàng)目成本計(jì)劃時(shí)，為了節(jié)約 資金貸款利息，所有工作的時(shí)間應(yīng)按（）確定。A.最早開始時(shí)間8 .最遲完成時(shí)

6、間減干擾時(shí)差C.最早完成時(shí)間加自由時(shí)差D.最遲開始時(shí)間【答案】D【解析】一般而言，所有工作都按最遲開始時(shí)間開始，對(duì)節(jié)約資金貸款利息是 有利的。但同時(shí)也降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率，因此項(xiàng)目經(jīng)理必須合理地確定成本 支出計(jì)劃，達(dá)到既節(jié)約成本支出又能控制項(xiàng)目工期的目的。P1098.【題干】下列建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的任務(wù)中，作為建立施工項(xiàng)目成本 管理 責(zé)任制、開展施工成本控制和核算的基礎(chǔ)是（）。A.成本預(yù)測(cè)B.成本計(jì)劃C.成本考核D.成本分析答案】B【解析】成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水 平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。它是建立施 工項(xiàng)目成本管

7、理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ).P989.【題干】下列建筑施工企業(yè)為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理的保險(xiǎn)中，屬于 非強(qiáng)制性保險(xiǎn)的是（）。A.工傷保險(xiǎn)B.意外傷害保險(xiǎn)C.基本醫(yī)療保險(xiǎn)D.失業(yè)保險(xiǎn)【答案】B【解析】建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法為職工參加工傷保險(xiǎn)繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。鼓勵(lì) 企業(yè)為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)。，是否投保意外傷害 險(xiǎn)由建筑施工企業(yè)自主決定。P20210. 【題干】某工作有2個(gè)緊后工作，緊后工作的總時(shí)差分別是3天和5天，對(duì)應(yīng)的時(shí)間間隔分別是 4天和3天，則該工作的總時(shí)差是（）天。A. 7B. 6C. 8D. 9【答案】A【解析】工作的總時(shí)差=min（3+4, 5+3）=7

8、天。P14011.【題干】在固定總價(jià)合同模式下，承包人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是（）。A.全部?jī)r(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)，不包括工作量的風(fēng)險(xiǎn)B.全部工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)C.全部工作量的風(fēng)險(xiǎn)，不包括價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)D.工程變更的風(fēng)險(xiǎn)，不包括工程量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)【答案】B【解析】固定總價(jià)合同的價(jià)格計(jì)算是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ)，工程任務(wù) 和內(nèi)容明確，業(yè)主的要求和條件清楚，合同總價(jià)一次包死，固定不變，即不 再因?yàn)?環(huán)境的變化和工程量的增減而變化。在這類合同中承包商承擔(dān)了全部的工作量和價(jià) 格的風(fēng)險(xiǎn)。P25312.【題干】根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范，進(jìn)度控制的工作包括：編 制進(jìn)度計(jì)劃及資源需求計(jì)劃；采取措施予以糾正或調(diào)整計(jì)劃；分析計(jì)劃執(zhí)行的 情

9、況；收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)。其正確的順序是()。A.-B.-C.-D.-【答案】D【解析】一、編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃；二、組織施工進(jìn)度 計(jì)劃的實(shí)施；(1)跟蹤檢查，收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)；(2)將實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)與進(jìn)度計(jì)劃對(duì) 比;(3)分析計(jì)劃執(zhí)行的情況；(4)對(duì)產(chǎn)生的偏差，采取措施予以糾正或調(diào)整計(jì)劃；(5)檢查措施的落實(shí)情況;(6)進(jìn)度計(jì)劃的變更必須與有關(guān)單位和部門及時(shí)溝通。三、施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整。P14913.【題干】關(guān)于分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目與定額子目關(guān)系的說(shuō)法，正確的是()。A.清單項(xiàng)目與定額子目之間是一一對(duì)應(yīng)的B. 一個(gè)定額子目不能對(duì)應(yīng)多個(gè)清單項(xiàng)目C.清單項(xiàng)目與定額子目的工程量計(jì)

10、算規(guī)則是一致的D.清單項(xiàng)目組價(jià)時(shí)，可能需要組合幾個(gè)定額子目【答案】D【解析】綜合單價(jià)的計(jì)算通常采用定額組價(jià)的方法，即以計(jì)價(jià)定額為基礎(chǔ)進(jìn) 行組合計(jì)算。由于計(jì)價(jià)規(guī)范與定額中的工程量計(jì)算規(guī)則、計(jì)量單位、工程內(nèi)容 不盡相同，綜合單價(jià)的計(jì)算不是簡(jiǎn)單地將其所含的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行匯總，而是要通過(guò) 具體計(jì)算后綜合而成。清單項(xiàng)目一般以一個(gè)“綜合實(shí)體”考慮，包括了較多的工程 內(nèi)容，計(jì)價(jià)時(shí)，可能出現(xiàn)一個(gè)清單項(xiàng)目對(duì)應(yīng)多個(gè)定額子目的情 況。P6514.【題干】某建設(shè)工程師項(xiàng)目的造價(jià)中人工費(fèi)為3000萬(wàn)元，材料費(fèi)為 6000萬(wàn)元，施工機(jī)具使用費(fèi)為1000萬(wàn)元，企業(yè)管理費(fèi)為400萬(wàn)元，利潤(rùn)800萬(wàn) 元，規(guī)費(fèi)300萬(wàn)元，各項(xiàng)費(fèi)用

11、均不包括含增值稅可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額，增值稅稅率為 9%，則增值稅銷項(xiàng)稅額為（）萬(wàn)元?！具x項(xiàng)】A. 900B. 1035C. 936D. 1008【答案】B 【解析】增值稅銷項(xiàng)稅額=（3000萬(wàn)+600。萬(wàn)+1000萬(wàn)+400萬(wàn)+800萬(wàn)+300 萬(wàn)）萬(wàn)元。增值稅銷項(xiàng)稅額=稅前造價(jià)*稅率。稅前造價(jià)為人工費(fèi)、材料 費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)和規(guī)費(fèi)之和，各費(fèi)用項(xiàng)目均不包含 增值稅 可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的價(jià)格計(jì)算。P5715.【題干】單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作C的已知時(shí)間參數(shù)（單位：天）標(biāo)注如 下圖所示，則該工作的最遲開始時(shí)間，最早完成時(shí)間和總時(shí)差分別是（）天。A. 3、10、5B. 3、8、5C. 5、

12、10、2D. 5、8、2【答案】D16 .【題干】在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生索賠事件后，承包人首先應(yīng)做的工作是 在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)（）。A.向工程項(xiàng)目建設(shè)行政主管部門報(bào)告B.向造價(jià)工程師提交正式索賠報(bào)告C.收集完善索賠證據(jù)D.向發(fā)包人發(fā)出書面索賠意向通知?！敬鸢浮緿17 .【題干】根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文件），招標(biāo)人要求中標(biāo)人提 供履約擔(dān)保時(shí)，招標(biāo)人應(yīng)同時(shí)向中標(biāo)人提供的擔(dān)保是（）。A.履約擔(dān)保B.工程款支付擔(dān)保C.預(yù)付款擔(dān)保D .資金來(lái)源擔(dān)?！敬鸢浮緽18 .【題干】根據(jù)建質(zhì)2010111號(hào)，施工質(zhì)量事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān) 人員應(yīng)立即向工程（）報(bào)告。A.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人B.施工單位負(fù)責(zé)人C .監(jiān)

13、理單位負(fù)責(zé)人D.設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人【答案】A19 .【題干】下列質(zhì)量控制活動(dòng)中，屬于事中質(zhì)量控制的是（）oA.設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)B.明確質(zhì)量責(zé)任C.評(píng)價(jià)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果D.約束質(zhì)量活動(dòng)行為【答案】D20 .【題干】下列施工工程合同風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因中，屬于合同工程風(fēng)險(xiǎn)的是 （）。A.物價(jià)上漲B.非法分包C.偷工減料D .惡意拖欠【答案】A21.【題干】根據(jù)應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成，針對(duì)深基坑開挖編制的應(yīng)急預(yù)案屬于（）。A.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案B.專項(xiàng)施工方案C.現(xiàn)場(chǎng)處置方案D .危大工程預(yù)案【答案】A【解析】專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體的事故類別（如基坑開挖、腳手架拆除等 事故）、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案。P20722

14、 .【題干】縣級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門可給予本行政區(qū)域內(nèi)施工企業(yè) 警 告，并處3萬(wàn)元以下罰款的情形是（）。A .未按規(guī)定編制應(yīng)急預(yù)案B.未按規(guī)定組織應(yīng)急預(yù)案演練C.未按規(guī)定進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒窪.未按規(guī)定公布應(yīng)急預(yù)案【答案】C【解析】施工單位應(yīng)急預(yù)案未按照規(guī)定備案的，由縣級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管 理部門給予警告，并處三萬(wàn)元以下罰款。施工單位未制定應(yīng)急預(yù)案或者未按照應(yīng)急 預(yù)案采取預(yù)防措施，導(dǎo)致事故救援不力或者造成嚴(yán)重后果的，由縣級(jí)以上安全生產(chǎn) 監(jiān)督管理部門依照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓，并依法給予 行政處罰。P20923 .【題干】根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)行包合同（示范文本），關(guān)于專業(yè)分

15、 包的說(shuō)法。正確的是（）。A.分包工程合同不能采用固定價(jià)格合同B.分包工程合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款沒(méi)有連帶關(guān)系0.專業(yè)分包人應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)施工噪音排放的手續(xù)，并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi) 用D.專業(yè)分包人只有在收到承包人的指令后，才能允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工 作時(shí)間內(nèi)進(jìn)入分包工程施下場(chǎng)地【答案】B 【解析】分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款無(wú)任何連帶關(guān)系。P24624 .【題干】根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，竣工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)是()。A.負(fù)責(zé)編制工程管理歸檔文件并提交給政府主管部門B.審查施工單位的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)并組織竣工驗(yàn)收C.參與工程預(yù)驗(yàn)收并編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告D.督促和檢查施工單位及

16、時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料，并提出意見(jiàn)【答案】D【解析】竣工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)(1)督促和檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料，并提出意見(jiàn)。(2)審查施工單位提交的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。(3)組織工程預(yù)驗(yàn)收，參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收，并簽署竣工驗(yàn)收意見(jiàn)。(4)編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并提交給業(yè)主。P4425 .【題干】如下所示網(wǎng)絡(luò)圖中，存在的繪圖錯(cuò)誤是()ClC2A.節(jié)點(diǎn)編號(hào)錯(cuò)誤B.工作編號(hào)重復(fù)C.存在多余節(jié)點(diǎn)D.有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)【答案】A26 .【題干】根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文性，關(guān)于施工合同變更權(quán)和變更程序 的說(shuō)法，正確的是（）。A.發(fā)包人可以直接向承包人發(fā)出變更意向書B

17、.承包人書面報(bào)告發(fā)包人后，可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)工程進(jìn)行變更C.承包人根據(jù)合同約定，可以向監(jiān)理人提出書面變更建議D.監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人書面建議后30天內(nèi)裝出變更指示【答案】C【解析】承包人收到監(jiān)理人按合同約定發(fā)出的圖紙和文件，經(jīng)檢查認(rèn)為其中存在約定情形的可向監(jiān)理人提出書面變更建議。監(jiān)理人收到承包人書面建議后，應(yīng)與發(fā)包人共同研究，確認(rèn)存在變更的，應(yīng)在收到承包人書面建議后的 14 天內(nèi)作出變更指示。經(jīng)研究后不同意作為變更的，應(yīng)由監(jiān)理人書面答復(fù)承包人。變 更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出。承包人收到變更指示后，應(yīng)按變更指示進(jìn)行變更工作。P26027 .【題干】在建設(shè)工程項(xiàng)目施工前，承包人對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司

18、投 保，此行為屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施中的（）。A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)保留D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移【答案】【解析】常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。 對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種措施。P4028 .【題干】當(dāng)施工項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度提前，但業(yè)主不要求提前工期 時(shí)，適宜采用的進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整方法是（）。A.在時(shí)差范圍內(nèi)調(diào)整后續(xù)非關(guān)鍵工作的起止時(shí)間以降低資源強(qiáng)度B.進(jìn)一步分解后續(xù)關(guān)鍵工作以增加工作項(xiàng)目，調(diào)整邏輯關(guān)系C.適當(dāng)延長(zhǎng)后續(xù)關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以降低資源強(qiáng)度D.在時(shí)差范圍內(nèi)延長(zhǎng)后續(xù)非關(guān)鍵工作中直接費(fèi)率大的工作以降低費(fèi)用【答案】C【解析】當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度提前時(shí)，若不擬提前工期，應(yīng)選 用資源占用量大或者直接費(fèi)用高的后續(xù)關(guān)鍵工作，適當(dāng)延長(zhǎng)其持續(xù)時(shí)間，以降低其 資源強(qiáng)度或費(fèi)用；當(dāng)確定