2019年人力資源管理師規(guī)劃三級沖刺試題及答案:簡答題_第1頁
2019年人力資源管理師規(guī)劃三級沖刺試題及答案:簡答題_第2頁
2019年人力資源管理師規(guī)劃三級沖刺試題及答案:簡答題_第3頁
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1、精品文檔2019 年人力資源管理師規(guī)劃三級沖刺試題及答案:簡答題二、簡答題1. 簡述工作崗位分析的作用。( 1)崗位分析為企業(yè)選拔、任用合格的員工奠定了基礎(chǔ)。( 2)崗位分析為員工考核、晉升提供了依據(jù)。( 3)崗位分析成為企業(yè)改進崗位設(shè)計、優(yōu)化勞動環(huán)境的必要條件。( 4)崗位分析是企業(yè)制定有效的人力資源計劃,實行人才預(yù)測的重要前提。( 5)崗位分析是崗位評價的基礎(chǔ),而崗位評價又是建立、健全企業(yè)薪酬制度的重要步驟。所以,能夠說,崗位分析為企業(yè)建立較為公平合理的薪酬制度提供了前提條件。2. 簡述工作擴大化與工作豐富化的區(qū)別答:工作擴大化和工作豐富化雖然都屬于改進崗位設(shè)計的重要方法,但兩者存有明顯差

2、異。工作擴大化是通過增加任務(wù)、擴大崗位任務(wù)結(jié)構(gòu),使完成任務(wù)的形式、手段發(fā)生變更;而工作豐富化是為員工提供獲得身心發(fā)展和趨向成熟的機會,充實工作內(nèi)容,促動崗位工作任務(wù)的完成,促動員工的綜合素質(zhì)逐步提升、全面發(fā)展。3. 簡述工作崗位分析準備階段需要解決的問題答:在工作崗位分析的準備階段,主要解決以下幾方面的問題:( 1)根據(jù)工作崗位分析的總目標、總?cè)蝿?wù),對企業(yè)各類崗位的現(xiàn)狀實行初步了解,掌握各種基本數(shù)據(jù)和資料。 (2) 設(shè)計崗位的調(diào)查方案。明 確崗位調(diào)查的目的;確定調(diào)查的對象和單位;確定調(diào)查項目;確定調(diào)查表格和填寫說明;確定調(diào)查的時間、地點和方法。 (3) 做好員工的思想工作,說明該工作崗位分析的

3、目的和意義,建立友好合作關(guān)系,使相關(guān)員工對崗位分析有良好的心理準備。 (4) 根據(jù)工作崗位分析的任務(wù)、程序,分解成若干工作單元和環(huán)節(jié),以便逐漸完成。 (5) 組織相關(guān)人員,學習并掌握調(diào)查的內(nèi)容,熟悉具體的實施步驟和調(diào)查方法。必要時可先對若干個重點崗位實行初步調(diào)查分析,以便取得崗位調(diào)查的經(jīng)驗。4簡述企業(yè)定員管理的作用答:合理的勞動定員是企業(yè)用人的科學標準;( 1)合理的勞動定員是企業(yè)人力資源計劃的基礎(chǔ);( 2)科學合理定員是企業(yè)內(nèi)部各類員工調(diào)配的主要依據(jù);( 3)先進合理的勞動定員有利于提升員工隊伍的素質(zhì)。5簡述企業(yè)定員的原則答定員必須以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標為依據(jù);( 1)定員必須以精簡、高效、節(jié)約為目標;( 2)各類人員的比例關(guān)系要協(xié)調(diào);( 3)要做到人盡

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