保安員績(jī)效考核表資料

1、保安員績(jī)效考核表部門(mén)行政管理部崗位姓名考核時(shí)間年月考核項(xiàng)目考核內(nèi)容扣分事由考評(píng)者扣分工作態(tài)度1、出勤 遲到、早退，5分鐘內(nèi)扣1分/次，510分鐘 扣2分/次，1020分鐘扣5分/次, 20分鐘以上扣10 分/次并記為曠工半天；每曠半天工扣10分。人力資源 部2、儀表著裝不整/工作相關(guān)器具（如對(duì)講機(jī)）不按規(guī) 定擺放，使其情節(jié)扣 5分/次。3、禮儀值班未能做到既文明禮貌又嚴(yán)格把關(guān)/坐姿、站姿不端正的視其情節(jié)扣 13分/次。4、工作態(tài)度 上班期間不嚴(yán)格遵守保安紀(jì)律（如上班 閑聊、睡覺(jué)）/工作散慢/無(wú)理不服從隊(duì)長(zhǎng)合理工作安排 /對(duì)上級(jí)要求整改之事項(xiàng)無(wú)動(dòng)于衷，視其情節(jié)扣25分。門(mén)衛(wèi)把關(guān)1、打卡員工打卡監(jiān)

2、督不嚴(yán)扣 2分/次，代人打卡者扣 5分/次。2、員工穿戴 不記錄上、下班不按規(guī)定穿廠服、戴廠 牌的員工的扣2分/次。3、物品放行 公司物品無(wú)放行條外出，公司車輛出入 不登記或有放行條而核查不清的扣5分/次，外車輛進(jìn)入不指示路線的扣 5分/次。4、外人進(jìn)入非本公司人員未經(jīng)批準(zhǔn)或未登記檢查進(jìn) 入生產(chǎn)區(qū)域/生活區(qū)；外賓/客戶無(wú)本公司陪同人員進(jìn)入 公司生產(chǎn)區(qū)域，扣 5分/次。5、廠區(qū)巡查 上夜班不巡查生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)；對(duì)違紀(jì) 行為、不合格現(xiàn)象視而不見(jiàn)，視其情節(jié)扣23分/次。6、突發(fā)事件員工發(fā)生急病或意外事故沒(méi)有及時(shí)米取 有效措施并上報(bào)的扣510分/次，造成嚴(yán)重后果的扣20分/次。7、工作交接交班時(shí)工作交

3、接不清者視其情節(jié)扣25分/次。安全防范1、失竊 機(jī)密、機(jī)關(guān)辦公室失竊，扣 5分/次。2、緊急情況當(dāng)班期間緊急情況沒(méi)救護(hù)/惡劣天氣不能 自覺(jué)堅(jiān)守崗位的扣 5分/次，造成嚴(yán)重后果的扣 10分/ 次。3、安全、消防設(shè)施檢查、保養(yǎng)不到位，對(duì)違紀(jì)員工或 公司安全、消防隱患不采取適當(dāng)措施制止、上報(bào)的扣5分/次，事情重復(fù)發(fā)生或情況曼延的扣10分/次。治安調(diào)節(jié)1、對(duì)員工糾紛事件視而不見(jiàn)的扣5分/次。2、遇斗毆、盜竊等危害公司安全的行為不即時(shí)處理、 記錄的扣10分/次；包庇或隱瞞盜竊事實(shí)的扣50分/次，并按公司相關(guān)制度處理。特殊獎(jiǎng)懲1、績(jī)效有明顯改進(jìn)者視其情節(jié)加15分。人力資源部2、員工投訴 視其情節(jié)扣15分/

4、次。行政管 理部3、盡心盡責(zé)阻止公司利益受損者加15分/次。4、為維護(hù)公司安全/遇突發(fā)事件奮不顧身、拼力搶救 者視其情節(jié)加2030分/次。備注：分?jǐn)?shù)均以整數(shù)給定，即不能以“.5”等結(jié)尾。保安隊(duì)長(zhǎng)績(jī)效考核表部門(mén)行政管理部崗位姓名考核時(shí)間年月考核 項(xiàng)目考核指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)者工 作 態(tài) 度出勤人力資源部全勤并為更好地完 成工作犧牲休息時(shí) 間甚少請(qǐng)假，5分鐘以 內(nèi)遲到一次遲到/早退四次以內(nèi)遲到/早退四次以上有曠工現(xiàn)象或經(jīng)常 遲到、早退或代人刷 卡/找人代刷卡108642工作態(tài)度工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，做事 嚴(yán)謹(jǐn)，積極向上，處 處為人表率工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，做事 嚴(yán)謹(jǐn)，積極向上工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，做事 嚴(yán)謹(jǐn)，從不拖拉敷 衍。工

5、作偶有拖拉，只重 視上級(jí)交辦的工作， 對(duì)日常工作不大重 視工作散漫、拖拉，對(duì) 上級(jí)要求整改的項(xiàng) 目無(wú)動(dòng)于衷108642管 理 工 作工作計(jì)劃工作計(jì)劃合理有效， 具有一定的前瞻性工作計(jì)劃合理有效， 能很好地指導(dǎo)工作工作計(jì)劃大部分能 執(zhí)行，偶有不能如期 完成計(jì)劃工作無(wú)序，計(jì)劃不能執(zhí)行，影響績(jī)效工作無(wú)序，做事無(wú)計(jì) 劃，影響工作進(jìn)度108642工作分配與督導(dǎo)工作在下屬之間分 配合理，恰當(dāng)督導(dǎo)下 屬工作，使工作高效 完成，下屬犯錯(cuò)率極 少工作在下屬之間分 配合理，適時(shí)督導(dǎo)下 屬工作，使工作順利 完成，有效減少下屬 犯錯(cuò)工作督導(dǎo)方式、工作 分配大致合理，下屬 偶有犯錯(cuò)工作督導(dǎo)方式大致 合理，但工作分配尚

6、欠合理，下屬常有犯 錯(cuò)工作在下屬之間分 配不合理，很少關(guān)心 下屬工作，造成下屬 不滿、犯錯(cuò)率高108642控制與溝通能很好地控制局面； 掌握溝通的藝術(shù)，能 順暢地與上下級(jí)協(xié) 調(diào)、溝通能有效控制局面，避 免岀錯(cuò)；與上下級(jí)協(xié) 調(diào)、溝通順暢能及時(shí)控制局面，減 少岀錯(cuò)；能正確理解 與表達(dá)能控制一般局面，但 對(duì)于緊急情況難以 應(yīng)付；有時(shí)不能正確 理解他人意思/準(zhǔn)確 傳達(dá)信息不能有效控制局面， 與上下級(jí)協(xié)調(diào)、溝通 困難，不能正確表達(dá) 己見(jiàn)108642團(tuán)隊(duì)協(xié)作善于調(diào)動(dòng)員工積極 性，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精 神，高水平完成工作積極調(diào)動(dòng)員工積極 性，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精 神,順利完成工作合理安排下屬工作， 盡量發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作 精

7、神，努力完成工作有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，但不能 有效調(diào)動(dòng)下屬積極 性，團(tuán)隊(duì)協(xié)作功效顯 著不懂調(diào)動(dòng)員工積極 性，缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)， 下屬各行其事108642下屬情況了解、輔助決策掌握下屬各種情況； 能迅速提供高效輔 助決策大致了解下屬各種 情況；有效進(jìn)行輔助 決策熟知下屬部分情況， 但不全面；能為部分 決策提岀較好方案了解下屬部分情況， 但不熟知；輔助決策 能力欠佳不了解下屬各種情 況；不能進(jìn)行輔助決 策108642培育下屬能全面、準(zhǔn)確、及時(shí) 發(fā)掘有潛能下屬，了 解其發(fā)展方向并適 當(dāng)培養(yǎng)能及時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)掘有 潛能的下屬，并能幫 其發(fā)展能發(fā)掘有潛能的下 屬，但培養(yǎng)與指導(dǎo)不 夠能發(fā)掘有明顯潛能 的下屬，但培養(yǎng)與指 導(dǎo)

8、方式不適合不能發(fā)掘有潛能的 下屬或不給與培養(yǎng) 與指導(dǎo)108642廉潔自律廉潔公正、從嚴(yán)律 己、公心為上，敢于 同不良作風(fēng)斗爭(zhēng)廉潔公正、從嚴(yán)律己,公心為上，敢于揭露不良作風(fēng)廉潔自律，公心為上能廉潔自律，基本岀于公心不夠廉潔，私心較重108642業(yè) 務(wù) 水 平安全、保衛(wèi)工作安全、保衛(wèi)工作嚴(yán) 謹(jǐn)，保證公司工作、 生活環(huán)境舒適、有 序，工作抽查結(jié)果均 為優(yōu)等安全、保衛(wèi)日常工作 認(rèn)真，工作抽查結(jié)果 均為良以上安全、保衛(wèi)日常工作 認(rèn)真，工作抽查結(jié)果 合格安全、保衛(wèi)工作偶有 岀錯(cuò)，存在小量安全 隱患安全、保衛(wèi)工作松 懈、麻痹大意，對(duì)公 司不合格事項(xiàng)視若 無(wú)睹，安全隱患整改 意識(shí)弱20161284緊急情況處理

9、應(yīng)變能力強(qiáng)，緊急情況處理恰當(dāng)，效果佳能夠緊急應(yīng)變，控制 局面，并且處理效果 良好能夠緊急應(yīng)變，控制 局面，避免不良后果 的產(chǎn)生能夠緊急應(yīng)變，控制 局面，但處理效果不 佳遇緊急情況不能迅速應(yīng)變，造成不良后果108642投訴、改進(jìn)各部門(mén)、員工投訴率在1次/30天以內(nèi)，且改進(jìn)迅速效果佳各部門(mén)、員工投訴率在2 次/30天以內(nèi)，改進(jìn)迅速各部門(mén)、員工投訴率在5次/30天以內(nèi)，并進(jìn)行迅速整改各部門(mén)、員工投訴率 在10次/30天以內(nèi)， 對(duì)各投訴意見(jiàn)反映 迅速并有所改進(jìn)各部門(mén)、員工投訴率 在10次/30天以上， 且對(duì)投訴無(wú)動(dòng)于衷108642下屬績(jī)效改進(jìn)下屬績(jī)效改進(jìn)顯著， 績(jī)效目標(biāo)明確，工作 興致高下屬均有一定程

10、度 的績(jī)效改進(jìn)，績(jī)效目 標(biāo)明確部分下屬績(jī)效有所 改進(jìn)、目標(biāo)明確，但 仍有部分下屬績(jī)效 改進(jìn)甚微下屬績(jī)效改進(jìn)甚微， 績(jī)效目標(biāo)不明確下屬不清楚自身績(jī) 效狀況，績(jī)效無(wú)改進(jìn) 甚至倒退108642學(xué)習(xí)能力學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)、努力 追求與本工作相關(guān) 知識(shí)并且能夠很好 地運(yùn)用到實(shí)際工作 中學(xué)習(xí)能力、求知欲 強(qiáng)，能把新知識(shí)運(yùn)用 到實(shí)際工作中學(xué)習(xí)能力、求知欲較 強(qiáng)，能把大部分新知 識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作 中學(xué)習(xí)接受能力尚可， 但被動(dòng)接受培訓(xùn)，新 知識(shí)部分能運(yùn)用到 實(shí)際工作中思想僵化、落后，不 能學(xué)習(xí)新知識(shí)，求知 欲甚微108642備注：分?jǐn)?shù)均以整數(shù)給定（可為奇數(shù)），即不能以“ .5”等結(jié)尾。績(jī)效考核記錄表部門(mén)仃政管理部岡位

11、保安員姓名工號(hào)考核時(shí)間年 月:指標(biāo)扣分事由扣分評(píng)價(jià)人指標(biāo)扣/加分事由扣分評(píng)價(jià)人工 作 態(tài) 度1.出勤人力資 源部安 全 防 范1.失竊2.儀表2.緊急情況3.禮儀3.安全、消防4.工作態(tài)度治 安 調(diào) 節(jié)1.員工糾紛門(mén) 衛(wèi) 把 關(guān)1.打卡2.包庇違 紀(jì)者2.員工穿戴特 殊 獎(jiǎng) 征1.績(jī)效改進(jìn)3.物品放行2.員工投訴4.外人進(jìn)入3阻止 損失5.廠區(qū)巡杳4.拼力搶救6.突發(fā)事件總扣分：總得分：績(jī)效等級(jí)：審批：被考核者簽名：7.工作交接注：被考核者簽名并不表示被考核者冋意以上內(nèi)容，只表 示被考核者已看過(guò)考評(píng)結(jié)果。績(jī)效考核記錄表部門(mén)行政管理部 崗位 保安隊(duì)長(zhǎng)姓名工號(hào)考核時(shí)間年 月指標(biāo)事由得分評(píng)價(jià)人指標(biāo)事

12、由得分評(píng)價(jià)人工 作 態(tài) 度1.出勤人力資管 理6、培育下屬源部工作7、廉潔自律2.工作態(tài)度1安全、保衛(wèi)工 作1工作計(jì)劃2.緊急 情況處 理2.工作 分配與 督導(dǎo)3.投訴、改進(jìn)管 理 工3.控制與溝通4.下屬 績(jī)效改 進(jìn)作4團(tuán)隊(duì)協(xié)作5.學(xué)習(xí)能力5.下屬 情況了 解、輔助決策總得分：績(jī)效等級(jí)：審批：被考核者簽名：注：被考核者簽名并不表示被考核者冋意以上內(nèi)容，只表示被考核者 已看過(guò)考評(píng)結(jié)果。部年月份績(jī)效考核成績(jī)匯總表姓名崗 位成績(jī)等級(jí)考評(píng)者姓名崗位成績(jī)等級(jí)考評(píng)者備注：匯總?cè)耍簠R總?cè)掌冢簩徟?績(jī)效改進(jìn)方案不足事項(xiàng)改進(jìn)方案績(jī)效輔導(dǎo)人簽名被考評(píng)者簽名姓名保安人員考核表保安人員考核表日期考核項(xiàng)每日晨會(huì)情 況

13、5分值班記錄5分領(lǐng)導(dǎo)交辦5分大型會(huì)議疏導(dǎo)5分值班紀(jì)律10分岀勤 情況5 分儀容儀 表5分施工現(xiàn)場(chǎng)檢查5分考核標(biāo)準(zhǔn)不參加-2不及時(shí)-1不記錄-1未記錄-2不徹底-1 每漏一項(xiàng)-1不及時(shí)完成-2不服從-4不熱情服務(wù)-1未疏導(dǎo)-2 疏導(dǎo)不及時(shí)-1串、空崗-3睡崗-5酒后上崗-2 在崗飲酒-5遲到-2 早退-2 曠工-20不戴工牌-1工裝不潔整-1不及時(shí)-1不徹底-1未檢查-2扣分 原因 及得分考核項(xiàng)巡更情況30分事故案件 處理10分惡劣天氣檢查5分監(jiān)控人員管理60分停車場(chǎng)管理10分考核標(biāo)準(zhǔn)每漏一次-20按規(guī)定時(shí)間 提前或拖后 超15分鐘視 為漏次每漏一點(diǎn)-1 不負(fù)責(zé)-2處置不及時(shí)-2處置不得當(dāng)-2未

14、及時(shí)上報(bào)-1未做好記錄-1未及時(shí)巡 查重點(diǎn)部位-2未妥善處置情況-2記錄不及時(shí)-2記錄不詳 細(xì)-1信息保管不完整-2 非工作人員未經(jīng)允許進(jìn) 進(jìn)入-1設(shè)備出現(xiàn)故障不 及時(shí)排除并上報(bào)-3室內(nèi)衛(wèi)生不整潔-1擅自調(diào) 播、泄露錄像信息-5車輛停放不規(guī)范-1收費(fèi)不及 時(shí)-1綠化帶衛(wèi)生清掃不及時(shí) -1車場(chǎng)洗涮不及時(shí)-1理石損 壞未發(fā)現(xiàn)、未報(bào)告、未保管每 漏一項(xiàng)-1設(shè)施損壞、丟失-5并按價(jià)賠償扣分 原因 及得 分姓名考核項(xiàng)每日晨會(huì)情 況5分值班記錄5分領(lǐng)導(dǎo)交 辦5分大型會(huì)議疏導(dǎo)5分值班紀(jì)律10分岀勤 情況5分儀容儀表5分施工現(xiàn)場(chǎng)檢查5分考核標(biāo)準(zhǔn)不參加-2不及時(shí)-1不記錄-1未記錄-2不徹底-1 每漏一項(xiàng)-1不及時(shí)完成-2不服從-4 不熱情服務(wù)-1未疏導(dǎo)-2疏導(dǎo)不及時(shí)-1串、空崗-3睡崗-5酒后上崗-2在崗飲酒-5遲到-2早退-2曠工-20不戴工牌-1工裝不潔整-1不及時(shí)-1不徹底1未檢查-2扣分 原因 及得分考核項(xiàng)巡更情況事故案件處理惡劣天氣檢查監(jiān)控人員管理停車場(chǎng)管理考核標(biāo)準(zhǔn)每漏一次-20 按規(guī)定時(shí)間提前或拖 后超過(guò)15分 鐘視為