生產(chǎn)技術(shù)副部長(zhǎng)崗崗位說(shuō)明書

1、生產(chǎn)技術(shù)副部長(zhǎng)崗崗位說(shuō)明書崗位名稱生產(chǎn)技術(shù)副部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門物資生產(chǎn)技術(shù)部崗位定員直接上級(jí)部長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)安全管理崗、生產(chǎn)計(jì)劃崗、技術(shù)管理崗、分析人設(shè)備管理崗、質(zhì)量管理崗所轄人員5分析日期本職：負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、能源、環(huán)保、安全、理工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)調(diào)度的管理工作負(fù)責(zé)編制并下達(dá)公司生產(chǎn)系統(tǒng)的年度、季度月份生產(chǎn)計(jì)劃大綱職負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度公司的生產(chǎn)活動(dòng)責(zé)工作一任務(wù)負(fù)責(zé)組織公司的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、統(tǒng)計(jì)分析和統(tǒng)計(jì)報(bào)表負(fù)責(zé)組織對(duì)公司生產(chǎn)系統(tǒng)與生產(chǎn)有關(guān)指標(biāo)的考核工作職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理工作職負(fù)責(zé)編制技術(shù)管理計(jì)劃責(zé)工作 負(fù)責(zé)制定、修訂、下達(dá)工藝標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)

2、責(zé)監(jiān)督、檢查二任務(wù) 執(zhí)行情況負(fù)責(zé)組織公司標(biāo)準(zhǔn)化工作、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé)編制、下達(dá)公司質(zhì)量管理年度、季度、月度計(jì)劃負(fù)責(zé)組織導(dǎo)入原料質(zhì)量國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)職負(fù)責(zé)組織修訂原料質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、半成品的內(nèi)控標(biāo)責(zé)工作 準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)三任務(wù) 負(fù)責(zé)組織對(duì)公司生產(chǎn)過(guò)程的半成品至成品質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、控制負(fù)責(zé)組織對(duì)公司的啤酒產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行品評(píng)，做出評(píng)價(jià)負(fù)責(zé)組織對(duì)公司重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理19000 體系、統(tǒng)計(jì)的日常管工作時(shí)間百分比：25%頻次： 1次 /用時(shí)： 40小年時(shí)頻次： 1 次/用時(shí)：0.5小天時(shí)頻次： 1次 /用時(shí)：4 小時(shí)月頻次： 1次 /用時(shí)：

3、8 小時(shí)月工作時(shí)間百分比：10%頻次： 1 次/ 用時(shí)：24 小年時(shí)頻次： 1次 /用時(shí)：8 小時(shí)季頻次： 2次 /用時(shí)：4 小時(shí)月工作時(shí)間百分比： 10%頻次： 1次 /用時(shí)： 16小年時(shí)頻次： 1次 /用時(shí)： 16小年時(shí)頻次： 1次 /用時(shí)： 16小年時(shí)頻次： 1次 /用時(shí)：8 小時(shí)月頻次： 1次 /用時(shí)：4 小時(shí)月頻次： 2次 /用時(shí)：8 小時(shí)年負(fù)責(zé)組織對(duì)質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行考核負(fù)責(zé)組織監(jiān)督原材料及包裝物的進(jìn)貨質(zhì)量檢驗(yàn)工作負(fù)責(zé)組織配合技術(shù)監(jiān)督局、衛(wèi)生防疫站、工商管理局等有關(guān)稽查工作的進(jìn)行職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司 9000 體系管理工作職負(fù)責(zé)組織質(zhì)量手冊(cè)及其支持性文件的編寫和修訂責(zé)工作負(fù)責(zé)組織制定內(nèi)部質(zhì)

4、量審核計(jì)劃，并組織實(shí)施四任務(wù)負(fù)責(zé)組織聯(lián)系外部質(zhì)量審核工作職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司設(shè)備、能源、環(huán)保的管理工作負(fù)責(zé)編制、審核公司設(shè)備管理、日常維修、大、中修、更新改造計(jì)劃負(fù)責(zé)簽訂本部所轄業(yè)務(wù)范圍的技術(shù)經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議（授權(quán)后）負(fù)責(zé)組織審核評(píng)價(jià)驗(yàn)收設(shè)備更新改造項(xiàng)目，并配合審計(jì)部對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用進(jìn)行審核負(fù)責(zé)審核工廠設(shè)備大中修方案和備品備件計(jì)劃負(fù)責(zé)使用大中修及日常維修費(fèi)用預(yù)算，并控制維修費(fèi)用按計(jì)劃合理開支負(fù)責(zé)辦理公司的設(shè)備調(diào)劑，租賃和轉(zhuǎn)讓手續(xù)職責(zé)工作負(fù)責(zé)審核和報(bào)批新增固定資產(chǎn)五任務(wù)負(fù)責(zé)組織辦理公司設(shè)備報(bào)廢事項(xiàng)負(fù)責(zé)組織監(jiān)督管理公司的環(huán)境保護(hù)工作負(fù)責(zé)組織監(jiān)督管理公司的能源管理工作。負(fù)責(zé)組織監(jiān)督管理公司的計(jì)量工作負(fù)責(zé)組織公

5、司設(shè)備事故的原因調(diào)查分析負(fù)責(zé)組織制定設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)保養(yǎng)狀況和管理狀況考核標(biāo)準(zhǔn)和考核計(jì)劃，對(duì)各工廠的設(shè)備綜合完好率等指標(biāo)實(shí)施考核頻次： 1次 /用時(shí)：2 小時(shí)月頻次： 1次 /用時(shí)：2 小時(shí)月頻次： 1次 /用時(shí)：8 小時(shí)季工作時(shí)間百分比： 5 %頻次： 1次 /用時(shí)： 40小年時(shí)頻次： 2次 /用時(shí)： 16小年時(shí)頻次： 1次 /用時(shí)： 40小年時(shí)工作時(shí)間百分比： 15%頻次： 1次 /用時(shí)： 40小年時(shí)頻次： 4次 /用時(shí)： 16小年時(shí)頻次： 1次 /用時(shí)：8 小時(shí)季頻次： 1次 /用時(shí)： 40小年時(shí)頻次： 1次 /用時(shí)：4 小時(shí)月頻次： 1次 /用時(shí)：8 小時(shí)年頻次： 1次 /用時(shí)：2

6、 小時(shí)季頻次： 1次 /用時(shí)：2 小時(shí)季頻次： 1次 /用時(shí)：8 小時(shí)季頻次： 1次 /用時(shí)：2 小時(shí)月頻次： 1次 /用時(shí)：2 小時(shí)季頻次： 1次 /用時(shí)：4 小時(shí)季頻次： 1次 /用時(shí)：4 小時(shí)月負(fù)責(zé)組織制定設(shè)備固定資產(chǎn)購(gòu)置、調(diào)離、報(bào)廢等申頻次： 1次 /用時(shí)： 24 小報(bào)、報(bào)表制度、及時(shí)登錄、變更臺(tái)帳、，作好帳物年時(shí)相符、帳帳相符，保證資產(chǎn)數(shù)量不減少職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作工作時(shí)間百分比： 10%負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策、法頻次： 1次 /用時(shí)：4 小時(shí)律法規(guī)和制度，負(fù)責(zé)公司的安全管理工作季負(fù)責(zé)組織制定安全生產(chǎn)的年度工作方針、目標(biāo)，具頻次： 1次 /用時(shí)：8

7、 小時(shí)體實(shí)施計(jì)劃年負(fù)責(zé)編制公司的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，組織歸口管理頻次： 2次 /特種作業(yè)人員的安全及定期培訓(xùn)，組織開展各種安用時(shí)：8 小時(shí)全活動(dòng)年職組織組織修訂公司的職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度和安全頻次： 1次 /用時(shí)：4 小時(shí)責(zé)技術(shù)規(guī)程，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況季工作頻次： 1次 /用時(shí)： 16 小六任務(wù) 負(fù)責(zé)組織安全大檢查季時(shí)參與新建、擴(kuò)建、改建工程的三同時(shí)監(jiān)督，使其符頻次： 2次 /用時(shí)：8 小時(shí)合安全衛(wèi)生技術(shù)要求年負(fù)責(zé)組織各類事故的調(diào)查、處理、匯總、上報(bào)，負(fù)頻次： 2次 /用時(shí)： 24 小責(zé)組織勞動(dòng)傷殘鑒定工作年時(shí)負(fù)責(zé)組織對(duì)公司安全衛(wèi)生工作進(jìn)行考核評(píng)比頻次： 1次 /用時(shí)：4 小時(shí)季負(fù)責(zé)建立健全安全

8、管理網(wǎng)，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)，定頻次： 1次 /用時(shí)：4 小時(shí)期召開安全專業(yè)人員會(huì)議季職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)相關(guān)會(huì)議的組織工作時(shí)間百分比： 10%主持公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議頻次： 1次 /用時(shí)：4 小時(shí)月職主持公司生產(chǎn)安全例會(huì)頻次： 1次 /用時(shí)：4 小時(shí)季責(zé)工作 主持公司設(shè)備管理調(diào)度會(huì)（設(shè)備、能源、環(huán)保）頻次： 1次 /用時(shí)：4 小時(shí)七任務(wù)季主持公司 9000 體系內(nèi)審。外審會(huì)議。頻次： 2次 /用時(shí)： 16 小年時(shí)主持本部門工作會(huì)議頻次： 1次 /用時(shí)：2 小時(shí)月職責(zé)職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比： 15%八權(quán)力：1、有對(duì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制權(quán)，作業(yè)執(zhí)行中有協(xié)調(diào)權(quán)、督查權(quán)2、有對(duì)工藝標(biāo)準(zhǔn)的修

9、訂權(quán)、編制權(quán)、下達(dá)權(quán)，對(duì)執(zhí)行情況有監(jiān)督檢查權(quán)。3、有對(duì)包裝物文字內(nèi)容標(biāo)注的編制權(quán)。4、有辦理知識(shí)產(chǎn)權(quán)的直接執(zhí)行權(quán)。5、有導(dǎo)入國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布權(quán)。6、有對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的督查、考核、評(píng)價(jià)權(quán)。7、有對(duì)重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析、處理權(quán)。8、有對(duì)原料、輔料、包裝物質(zhì)量的評(píng)價(jià)仲裁權(quán)。9、有對(duì)質(zhì)量管理體系工作的組織、執(zhí)行、督查權(quán)10、有對(duì)設(shè)備費(fèi)用預(yù)算的使用權(quán)、調(diào)整權(quán)。11、有對(duì)設(shè)備檢修計(jì)劃編制權(quán)。12、有對(duì)設(shè)備事故的調(diào)查、處理權(quán)。13、有對(duì)設(shè)備管理指標(biāo)編制、考核權(quán)。14、有對(duì)設(shè)備固定資產(chǎn)的知情權(quán)。15、有對(duì)能源、環(huán)保、計(jì)量工作的直接督查權(quán)。16、有對(duì)設(shè)備改造項(xiàng)目的建議、考察、論證、組織實(shí)施權(quán)及合同簽訂權(quán)。17、有對(duì)

10、安全管理工作的監(jiān)督、檢查權(quán)，考核評(píng)比權(quán)。18、對(duì)違反安全規(guī)定行為有制止權(quán)和處罰權(quán)。19、有對(duì)所轄業(yè)務(wù)范圍工作會(huì)議的主持權(quán)。20、對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作有監(jiān)督檢查權(quán)和限期整改權(quán)21、有權(quán)代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。22、對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作的有關(guān)資料和報(bào)表有索取權(quán)。23、有對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)重大決策的建議權(quán)考核指標(biāo)：1、根據(jù)市場(chǎng)需求，生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行率100%，完成率 100%。2、工藝標(biāo)準(zhǔn)適用率100%，執(zhí)行率 100%，知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦理率100%。3、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)入率100%，執(zhí)行率 100%，政府主管部門抽檢合格率100%，成品出廠合格率100%，；在制品出現(xiàn)重大質(zhì)量事故：0，重大質(zhì)量投訴： 0，投訴同比

11、降低率百分之二十4、質(zhì)量管理體系內(nèi)審： 2 次/ 年，合格；質(zhì)量管理體系外審1 次/ 年，合格。5、設(shè)備完好率 95%，故障停機(jī)率 3%6、安全責(zé)任書簽訂率100%，重大傷亡事故： 0，重大安全事故： 0，輕傷率： 3（ 5 起），“安全生產(chǎn)管理資格”證書有效率：100%，特種作業(yè)人員培訓(xùn)率：90%。7、所轄業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作會(huì)議：定期召開，確保上述指標(biāo)完成率100%。8、上級(jí)交辦其他工作完成率90%，反饋率 100%。工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部室、工廠、營(yíng)銷公司市經(jīng)貿(mào)委、外經(jīng)委、技術(shù)監(jiān)督局、安監(jiān)局、安全協(xié)會(huì)、衛(wèi)生防疫站、商檢局、外部協(xié)調(diào)關(guān)系工商局、環(huán)保局、水利局、統(tǒng)計(jì)局、勞動(dòng)局、城管局、知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)會(huì)、省輕工業(yè)辦公室、 市自來(lái)水公司、中國(guó)食品工業(yè)協(xié)會(huì)、 中國(guó)釀酒工業(yè)協(xié)會(huì)、省啤酒協(xié)會(huì)、中國(guó)方園委山東審核中心任職資格：教育水平大本專業(yè)設(shè)備工程管理及釀造專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)5 年以上相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)， 4 年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)， 8 年以上工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰σ罅己玫慕M織、管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)能力，較強(qiáng)的人際交往能力，良好的語(yǔ)言表達(dá)能力和文字表述能力，良好的應(yīng)變能力和時(shí)間管理能力個(gè)性特征理性思維、責(zé)任心、創(chuàng)新性思維生理特征男性， 35-50 歲所需培訓(xùn)公司制度文化、設(shè)備、能源、環(huán)保、安全、 ISO9000標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)、質(zhì)量、統(tǒng)計(jì)等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間各 1 個(gè)月工作特點(diǎn)：工作場(chǎng)所以辦公室