電子商務(wù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理初始電子商務(wù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理

1、電子商務(wù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理電子商務(wù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理（項(xiàng)目（項(xiàng)目1 1初始電子商務(wù)企初始電子商務(wù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理）業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理）電子商務(wù)的發(fā)展原因電子商務(wù)的發(fā)展原因 電子商務(wù)快速發(fā)展背后有著深刻的動(dòng)因，這些包括技術(shù)、環(huán)境、政策和電子商務(wù)自身的優(yōu)勢(shì)。商業(yè)類電子商務(wù)企業(yè)商業(yè)類電子商務(wù)企業(yè)電子商務(wù)模式，就是指在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中基于一定技術(shù)基礎(chǔ)的商務(wù)運(yùn)作方式和盈利模式。研究和分析電子商務(wù)模式的分類體系，有助于挖掘新的電子商務(wù)模式，為電子商務(wù)模式創(chuàng)新提供途徑，也有助于企業(yè)制定特定的電子商務(wù)策略和實(shí)施步驟。商業(yè)類電子商務(wù)企業(yè)商業(yè)類電子商務(wù)企業(yè)B2B （ Business to Business） 商家對(duì)商家的電子商務(wù)商家對(duì)商

2、家的電子商務(wù)商業(yè)類電子商務(wù)企業(yè)商業(yè)類電子商務(wù)企業(yè)B2C （Business to Customer） B2C模式是我國(guó)最早產(chǎn)生的電子商模式是我國(guó)最早產(chǎn)生的電子商務(wù)模式務(wù)模式商業(yè)類電子商務(wù)企業(yè)商業(yè)類電子商務(wù)企業(yè)C2C =（Consumer to Consumer C2C）C2C是用戶對(duì)用戶的模式是用戶對(duì)用戶的模式服務(wù)類電子商務(wù)企業(yè)服務(wù)類電子商務(wù)企業(yè)電子商務(wù)服務(wù)是指為電子商務(wù)應(yīng)用提供的服務(wù)，即面向機(jī)構(gòu)或個(gè)人的電子商務(wù)應(yīng)用的服務(wù)。具體包括：交易服務(wù)、業(yè)務(wù)支持服務(wù)、信息技術(shù)服務(wù)。交易服務(wù)交易服務(wù)支付寶（中國(guó)）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的第三方支付平臺(tái)，致力于提供“簡(jiǎn)單、安全、快速”的支付解決方案。服務(wù)

3、類電子商務(wù)企業(yè)服務(wù)類電子商務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)支持服務(wù)物流服務(wù)是在線交易企業(yè)必不可缺的服務(wù)，為滿足客戶需求，有效的完成商品供應(yīng)、減輕客戶物流作業(yè)負(fù)荷所進(jìn)行的全部活動(dòng)。電子商務(wù)與傳統(tǒng)商務(wù)的對(duì)比與關(guān)系電子商務(wù)與傳統(tǒng)商務(wù)的對(duì)比與關(guān)系關(guān)系我們電子商務(wù)的發(fā)展歷程我們電子商務(wù)的發(fā)展歷程了解電子商務(wù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理了解電子商務(wù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理 新浪：歡樂(lè)購(gòu)車季 蘇寧：互聯(lián)網(wǎng)思維的“解凍”電子商務(wù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)和內(nèi)容電子商務(wù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)和內(nèi)容運(yùn)營(yíng)目標(biāo)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)電子商務(wù)企業(yè)管理案例電子商務(wù)企業(yè)管理案例蘇寧迎來(lái)互聯(lián)網(wǎng)的零售商的轉(zhuǎn)型。蘇寧首先啟動(dòng)“蘇寧云商”這一新名，開啟O2O融合發(fā)展新道路。電子商務(wù)企業(yè)管理的目標(biāo)和內(nèi)容電子商務(wù)

4、企業(yè)管理的目標(biāo)和內(nèi)容1.管理目標(biāo) 電子商務(wù)企業(yè)管理是指實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，管理者對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮和控制等一系列活動(dòng)。2.管理內(nèi)容運(yùn)營(yíng)對(duì)電子商務(wù)企業(yè)重要性運(yùn)營(yíng)對(duì)電子商務(wù)企業(yè)重要性 三只松鼠，三只松鼠，采取了什么營(yíng)銷策略？采取了什么營(yíng)銷策略？堅(jiān)果類市場(chǎng)，是個(gè)紅海市場(chǎng)。但是碧根果（松鼠家的主打產(chǎn)品）是個(gè)藍(lán)海市場(chǎng)堅(jiān)果類市場(chǎng)，是個(gè)紅海市場(chǎng)。但是碧根果（松鼠家的主打產(chǎn)品）是個(gè)藍(lán)海市場(chǎng)對(duì)比老產(chǎn)品開心果，我們看到碧根果極具成長(zhǎng)力，它離市場(chǎng)飽和還遠(yuǎn)得很。對(duì)比老產(chǎn)品開心果，我們看到碧根果極具成長(zhǎng)力，它離市場(chǎng)飽和還遠(yuǎn)得很。運(yùn)營(yíng)對(duì)電子商務(wù)企業(yè)重要性運(yùn)營(yíng)對(duì)電子商務(wù)企業(yè)重要性運(yùn)營(yíng)對(duì)電子商務(wù)企業(yè)的重要性決定了企業(yè)對(duì)運(yùn)營(yíng)者的能力要求也很高，具備以下3種能力管理對(duì)電子商務(wù)的重要性管理對(duì)電子商務(wù)的重要性 阿里巴巴成功的原因有很多，其先進(jìn)的管理模式很有研究和分析的必要。阿里巴巴的獨(dú)特的管理模式使得阿里巴巴能夠更有效地實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。管理對(duì)電子商務(wù)的重要性管理對(duì)電子商務(wù)的