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文檔簡介
1、護理工作月計劃書與護理工作月計劃范文匯編護理工作月計劃書為進一步抓好醫(yī)療護理質(zhì)量,提高護理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。今年的護理工作要以抓好護理質(zhì)量為核心,圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,本著“以病人為中心”,以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”,為工作重點的服務(wù)理念,創(chuàng)新管理方式,不斷提高社會滿意度。胸外科全體護士討論制定20xx 年護理質(zhì)量工作計劃如下:一。加強護理安全管理,完善護理風(fēng)險防范措施,有效的回避護理風(fēng)險,為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。1. 不斷強化護理安全教育,把安全護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認(rèn)識差錯因素
2、、新情況、新特點,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。2. 將各項規(guī)章制度落實到實處,定期和不定期檢查,監(jiān)督醫(yī)學(xué),教育網(wǎng)收集整理到位,并有監(jiān)督檢查記錄。3. 加強重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理,如夜班、中班、節(jié)假日等。實行APN排班及彈性排班制,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。4. 加強重點管理:如病重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等。第1頁共5頁5. 加強重點病人的護理:如手術(shù)病人、危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估,達成共識
3、,引起各班的重視。6. 對重點員工的管理:如實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強具有護士資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。7. 進一步規(guī)范護理文書書寫,減少安全隱患,重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、準(zhǔn)確、及時完整”,避免不規(guī)范的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。8. 完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作,如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突
4、發(fā)停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。二。以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。1. 主管護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做入出院病人健康宣教。2. 加強服務(wù)意識教育,提高人性化主動服務(wù)的理念,并于周二基礎(chǔ)護理日加上健康宣教日,各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。第2頁共5頁3. 建立健康教育處方,發(fā)放護患聯(lián)系卡,每月召開工休座談會,征求病人及家屬意見,對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育。三。建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯制度,護士長及質(zhì)控小組,經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及
5、查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提高整改措施。四。加強“三基”培訓(xùn)計劃,提高護理人員整體素質(zhì)。1. 每周晨間提問 2 次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,??评碚撝R,院內(nèi)感染知識等。2. 每季度進行心肺復(fù)蘇演示,熟悉掌握急救器材及儀器的使用。3. 每周一早晨會為護理藥理知識小課堂,由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書,并給大家講解藥理作用及注意事項。并提問醫(yī)院核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認(rèn)真落實。4. 經(jīng)常復(fù)習(xí)護理緊急風(fēng)險預(yù)案并進行模擬演示,提高護士應(yīng)急能力。第3頁共5頁護理工作月計劃范文【護理工作月計劃】一、“創(chuàng)三甲”、“三優(yōu)一滿意”、“十大指標(biāo)”等工作1. 全面落實“河南省十大
6、指標(biāo)”、“三好一滿意”活動.2. 參加晨交班、夜查房現(xiàn)場督導(dǎo):核心制度、應(yīng)急預(yù)案等.3. XX 年“臨床護理實踐指南”全面學(xué)習(xí)、領(lǐng)會 .4. 護理常規(guī)、護士應(yīng)知應(yīng)會深入學(xué)習(xí) .二、 優(yōu)質(zhì)護理服務(wù):階段工作安排1. 重點科室“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”開展: 11 月上旬手術(shù)室、產(chǎn)房、供應(yīng)室 ;11 月下旬血透、急診科、門診注射室、社區(qū)病房.2. 優(yōu)護病區(qū):細(xì)化分級護理、??谱o理完善公示 .3. 績效考核、責(zé)任制分工、 apn 排班等工作完善4. 優(yōu)護病區(qū):落實優(yōu)質(zhì)服務(wù)“八到位”護理質(zhì)量考核。5. “優(yōu)質(zhì)護理十化標(biāo)準(zhǔn)”工作落實、督導(dǎo)三、質(zhì)量、安全管理工作1. “質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)年”活動 - 運行、歸檔護理文書 10 月質(zhì)量評比 .2. 持續(xù)深化落實:護理安全: 12345 護理質(zhì)量:精準(zhǔn)細(xì)嚴(yán) .3. 護士長“五?!惫ぷ鳌ⅰ八氖摇惫芾砺鋵?、考核 .4. 護理部督查:晨交班、節(jié)假日夜間工作質(zhì)量等 .5.XX 年三季度不良事件匯總、分析及全員講座.四、“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)1. 護理業(yè)務(wù)查房:五官科2. 護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):“本科基礎(chǔ)護理”講座第4頁
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