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1、信息工程部績效評估表員工:龍明評估期間:4.1-4.30直接主管:張巖、張亞強崗位:專家目標(biāo)設(shè)置績效評估關(guān)鍵目標(biāo)衡量標(biāo)準權(quán)重得分工程項目實施(負責(zé)項目的規(guī)劃設(shè)計、分工協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理)項目計劃完整,人員分工職責(zé)明確;項目進度合理,關(guān)鍵點的控制管理;工程進展?fàn)顩r,工程實施日志記錄詳實;工程設(shè)備、工具等物資的有效管理;項目組成員工作評估;55551030項目成本、風(fēng)險控制項目費用開支有計劃,清晰明了;5工程監(jiān)理對網(wǎng)絡(luò)工程、系統(tǒng)集成進行管理;10商務(wù)工作系統(tǒng)的評審;業(yè)務(wù)的拓展;系統(tǒng)的招標(biāo)工作;510520協(xié)調(diào)客戶關(guān)系發(fā)展和穩(wěn)定客戶,處理客戶抱怨5工作安排提供(人、財、物)資源的請求與分配;詳實的工作周
2、計劃、工作周報;55計算機系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)日常維護提供完備的系統(tǒng)集成設(shè)計方案;提供疑難故障的技術(shù)支持服務(wù);客戶對服務(wù)的滿意度;105520評價日期: 總分:被評估人簽字: 評估人簽字:員工:蘇潤祥評估期間:4.1-4.30直接主管:張巖、張亞強崗位:項目經(jīng)理目標(biāo)設(shè)置績效評估關(guān)鍵目標(biāo)衡量標(biāo)準權(quán)重得分工程項目實施(負責(zé)項目的規(guī)劃設(shè)計、分工協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理)項目計劃完整,人員分工職責(zé)明確;項目進度合理,關(guān)鍵點的控制管理;工程進展?fàn)顩r,工程實施日志記錄詳實;工程設(shè)備、工具等物資的有效管理;項目組成員工作評估;55551030項目成本、風(fēng)險控制項目費用開支有計劃,清晰明了;10商務(wù)工作業(yè)務(wù)的拓展;系統(tǒng)的招標(biāo)工作
3、;設(shè)備的采購管理5101025協(xié)調(diào)客戶關(guān)系發(fā)展和穩(wěn)定客戶,處理客戶抱怨5工作安排提供(人、財、物)資源的請求與分配;詳實的工作周計劃、工作周報;55計算機系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)日常維護提供完備的系統(tǒng)集成設(shè)計方案;提供疑難故障的技術(shù)支持服務(wù);客戶對服務(wù)的滿意度;105520評價日期: 總分:被評估人簽字: 評估人簽字:員工:董李鋒評估期間:4.1-4.30直接主管:張巖、張亞強崗位:項目經(jīng)理目標(biāo)設(shè)置績效評估關(guān)鍵目標(biāo)衡量標(biāo)準權(quán)重得分工程項目實施(負責(zé)項目的規(guī)劃設(shè)計、分工協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理)項目計劃完整,人員分工職責(zé)明確;項目進度合理,關(guān)鍵點的控制管理;工程進展?fàn)顩r,工程實施日志記錄詳實;工程設(shè)備、工具等物資的有效
4、管理;項目組成員工作評估;55551030項目成本、風(fēng)險控制項目費用開支有計劃,清晰明了;10商務(wù)工作業(yè)務(wù)的拓展;設(shè)備的采購管理101020協(xié)調(diào)客戶關(guān)系發(fā)展和穩(wěn)定客戶,處理客戶抱怨10工作安排提供(人、財、物)資源的請求與分配;詳實的工作周計劃、工作周報;55計算機系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)日常維護提供完備的系統(tǒng)集成設(shè)計方案;提供疑難故障的技術(shù)支持服務(wù);客戶對服務(wù)的滿意度;105520評價日期: 總分:被評估人簽字: 評估人簽字:績效評估表員工:徐向紅評估期間:4.1-4.30直接主管:張巖、張亞強崗位:系統(tǒng)維護工程師目標(biāo)設(shè)置績效評估關(guān)鍵目標(biāo)衡量標(biāo)準權(quán)重得分計算機系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)日常維護硬件設(shè)備維護工作量;軟件系統(tǒng)
5、維護工作量;數(shù)據(jù)安全備份存儲工作;技術(shù)支持平均響應(yīng)時間;技術(shù)支持平均處理時間;客戶對服務(wù)的滿意度;2030155510工作安排提供(人、財、物)資源的請求與分配;詳實的工作周計劃、工作周報;510評價日期: 總分:被評估人簽字: 評估人簽字:績效評估表員工:譚鐵磊評估期間:4.1-4.30直接主管:張巖、張亞強崗位:系統(tǒng)維護工程師目標(biāo)設(shè)置績效評估關(guān)鍵目標(biāo)衡量標(biāo)準權(quán)重得分計算機系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)日常維護硬件設(shè)備維護工作量;軟件系統(tǒng)維護工作量;網(wǎng)站更新維護工作量;技術(shù)支持平均響應(yīng)時間;技術(shù)支持平均處理時間;客戶對服務(wù)的滿意度;3020155510工作安排提供(人、財、物)資源的請求與分配;詳實的工作周計劃
6、、工作周報;510評價日期: 總分:被評估人簽字: 評估人簽字:績效評估表員工:呂柯露評估期間:4.1-4.30直接主管:張巖、張亞強崗位:系統(tǒng)維護工程師目標(biāo)設(shè)置績效評估關(guān)鍵目標(biāo)衡量標(biāo)準權(quán)重得分計算機系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)日常維護硬件設(shè)備維護工作量;軟件系統(tǒng)維護工作量;財務(wù)網(wǎng)絡(luò)維護工作量;技術(shù)支持平均響應(yīng)時間;技術(shù)支持平均處理時間;客戶對服務(wù)的滿意度;1520105510設(shè)備采購采購物資質(zhì)量合格率,賬、物、卡相符;采購物料手續(xù)齊全,采購處理效率;1010工作安排提供(人、財、物)資源的請求與分配;詳實的工作周計劃、工作周報;510評價日期: 總分:被評估人簽字: 評估人簽字:績效評估表員工:汪偉評估期間:
7、4.1-4.30直接主管:張巖、張亞強崗位:系統(tǒng)維護工程師目標(biāo)設(shè)置績效評估關(guān)鍵目標(biāo)衡量標(biāo)準權(quán)重得分計算機系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)日常維護硬件設(shè)備維護工作量;軟件系統(tǒng)維護工作量;技術(shù)支持平均響應(yīng)時間;技術(shù)支持平均處理時間;客戶對服務(wù)的滿意度;15355510質(zhì)量內(nèi)審部門日常質(zhì)量監(jiān)測、評審;15工作安排提供(人、財、物)資源的請求與分配;詳實的工作周計劃、工作周報;510評價日期: 總分:被評估人簽字: 評估人簽字:績效評估表員工:賈建東評估期間:4.1-4.30直接主管:張巖、張亞強崗位:業(yè)務(wù)目標(biāo)設(shè)置績效評估關(guān)鍵目標(biāo)衡量標(biāo)準權(quán)重得分商務(wù)工作業(yè)務(wù)的拓展;系統(tǒng)的招標(biāo)工作;設(shè)備的采購管理;合同貨款的執(zhí)行狀況;101
8、01010協(xié)調(diào)客戶關(guān)系發(fā)展和穩(wěn)定客戶,處理客戶抱怨10計算機系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)日常維護硬件設(shè)備維護工作量;軟件系統(tǒng)維護工作量;技術(shù)支持平均響應(yīng)時間;技術(shù)支持平均處理時間;101055工作安排臨時階段性工作的處理情況;詳實的工作周報;1010評價日期: 總分:被評估人簽字: 評估人簽字:績效評估表員工:蘭紅濤、孟廣峰、吳磊、段正杰評估期間:4.1-4.30直接主管:張巖、張亞強崗位:業(yè)務(wù)目標(biāo)設(shè)置績效評估關(guān)鍵目標(biāo)衡量標(biāo)準權(quán)重得分計算機系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)日常維護硬件設(shè)備維護工作量;軟件系統(tǒng)維護工作量;技術(shù)支持平均響應(yīng)時間;技術(shù)支持平均處理時間;客戶對服務(wù)的滿意度;203551010工作安排臨時階段性工作的處理情況;
9、詳實的工作周報;1010評價日期: 總分:被評估人簽字: 評估人簽字:績效評估表員工: 張志潔評估期間:4.1-4.30直接主管:張亞強、張巖崗位:文檔管理兼?zhèn)}管目標(biāo)設(shè)置績效評估關(guān)鍵目標(biāo)衡量標(biāo)準權(quán)重得分資料管理項目文檔、參考資料安全有效保管;妥善保管質(zhì)量文檔、技術(shù)資料;1515物資管理采購物品的日常安全保管;工程設(shè)備、工具等資料的保管;物資賬、物、卡相符;101020工作安排日常辦公事務(wù)的處理工作量及效率;臨時階段性工作的處理情況;詳實的工作周報;101010評價日期: 總分:被評估人簽字: 評估人簽字:績效評估表員工:趙麗萍評估期間:4.1-4.30直接主管:張亞強、張巖崗位:業(yè)務(wù)目標(biāo)設(shè)置績
10、效評估關(guān)鍵目標(biāo)衡量標(biāo)準權(quán)重得分帳務(wù)管理部門費用的帳務(wù)處理、報效;成本等費用的準確核算;物資賬、物、卡相符;201010辦公事務(wù)客觀準確的考勤工作;項目文檔、參考資料安全有效保管;妥善保管質(zhì)量文檔、技術(shù)資料;電話等日常辦公事務(wù)的處理及效率;固定資產(chǎn)的日常保管;10551010工作安排臨時階段性工作的處理情況;詳實的工作周報;1010評價日期: 總分:被評估人簽字: 評估人簽字:績效評估表員工:劉華飛評估期間:4.1-4.30直接主管:張亞強、張巖崗位:業(yè)務(wù)(在省公司客服投訴中心工作)目標(biāo)設(shè)置績效評估關(guān)鍵目標(biāo)衡量標(biāo)準權(quán)重得分投訴工作投訴受理的工作量;咨詢受理的工作量;服務(wù)質(zhì)量的客戶評價;20520
11、辦公事務(wù)稿件收集、修改、完善,簡報的正常出刊;文件的及時、準確的收發(fā);1010系統(tǒng)維護辦公信息系統(tǒng)學(xué)習(xí)、日常維護完善投訴舉報咨詢電話登記軟件1010工作安排臨時階段性工作的處理情況;詳實的工作周報;510評價日期: 總分:被評估人簽字: 評估人簽字:績效評估表員工:王瑢評估期間:4.1-4.30直接主管:張亞強、張巖崗位:業(yè)務(wù)(在省公司市場營銷部辦公)目標(biāo)設(shè)置績效評估關(guān)鍵目標(biāo)衡量標(biāo)準權(quán)重得分辦公事務(wù)文件的及時、準確的收發(fā);稿件收集、修改、完善,打印;發(fā)傳真,復(fù)印等辦公事務(wù)的處理及效率;服務(wù)質(zhì)量的客戶評價;10202020工作安排臨時階段性工作的處理情況;詳實的工作周報;2010評價日期: 總分:被評估人簽字: 評估人簽字:績效評估表員工:尚紅利評估期間:4.1-4.30直接主管:張亞強、張巖崗位:業(yè)務(wù)(在勞動服務(wù)公司辦公)目標(biāo)設(shè)置績效評估關(guān)鍵目標(biāo)衡量標(biāo)準權(quán)重得分辦公事務(wù)文件的及時、準確的收
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