2016年學(xué)校行政主管個(gè)人年度總結(jié)

1、2016年學(xué)校行政主管個(gè)人年度總結(jié)2016 年學(xué)校行政主管個(gè)人年度總結(jié)歲末臨近，新春將至，不知不覺(jué) xx 年的工作即將告一 段落。對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，免不了會(huì)在年終歲未 對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)” ，也是對(duì)自己的一種鞭策。以下就 是學(xué)校行政主管個(gè)人年度工作總結(jié)。過(guò)去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年，也是我加入公司從 陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地 學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)著?；仡櫼荒陙?lái)的工作，我在公司總經(jīng)理的正確 領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴(yán)格 要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、 以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒(méi)有轟轟 烈烈的戰(zhàn)果，但

2、也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。xx 年的工作回顧。1. 辦公室的日常管理工作：行政工作對(duì)我而言是一個(gè)相 對(duì)熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管，我自己清醒地認(rèn)識(shí) 到，行政部正是一個(gè)公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、 聯(lián)系四方的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。 細(xì)數(shù)行政的工作， 可說(shuō)是千頭萬(wàn)緒， 有文書(shū)處理、 檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議及活動(dòng)安排等等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù) 性工作，我努力強(qiáng)化自我工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度， 避免疏漏和差錯(cuò)。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點(diǎn)， 充分結(jié)合具體工作實(shí)際， 不斷開(kāi)拓工作思路， 創(chuàng)新工作方法

3、。 通過(guò)近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破，工 作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)1) 行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺(tái)文員的管理、辦公室保潔、資料的 分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。2) 切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù) 算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利 等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作 ; 聯(lián)系辦公設(shè)備的維修 保養(yǎng)合作單位 ; 與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈(zèng)品 ; 對(duì)比辦 公用品等的采購(gòu)渠道，尋找高性價(jià)比供應(yīng)商。3) 愛(ài)崗敬業(yè)， 嚴(yán)格要求自己， 擺正工作位置。 以“謙虛” “謹(jǐn)慎”“律己”的

4、態(tài)度開(kāi)展每項(xiàng)工作，認(rèn)真地履行了自己 的崗位職責(zé)。4) 做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心 部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等 方面具有樞紐作用。過(guò)去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為 開(kāi)展工作的切入點(diǎn)，在做好辦文、辦會(huì)工作的同時(shí)，更注重 與各部門的協(xié)作配合。5) 認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等 文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議概要及重點(diǎn)的 提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施; 認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作 ; 及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、 文件、批示的精神 ; 公司的重要文件資料、批文等整理歸檔， 做好資料的歸檔管理工作。6) 制度建

5、設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ) 上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，包括行政人事類、財(cái)務(wù)類、售后類、 業(yè)務(wù)類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng) 企業(yè)發(fā)展的需要。 7) 落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落 實(shí)公司的勞動(dòng)、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事 相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動(dòng)合同管理，做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及 勞動(dòng)合同檔案管理等工作。依法到勞動(dòng)管理部門辦好錄用、 繳納社保 ( 養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn) ) 的各項(xiàng)手續(xù)。體 現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。8) 做好公司主管會(huì)議及其他各部門會(huì)議的組織和后勤 服務(wù)工作。落實(shí)各類會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料搜集等以及 會(huì)后的會(huì)議記錄、整理及

6、重點(diǎn)提煉匯總等工作。2. 憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立、健 全客戶檔案，并強(qiáng)化管理。3. 加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平：作為行政部的主管， 自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基 礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方” 作用的關(guān)鍵，對(duì)推動(dòng)各項(xiàng)工作起著決定性因素。隨著時(shí)代發(fā) 展和新形勢(shì)的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自 己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果 還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向 書(shū)本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí)，向周圍的同事學(xué) 習(xí)。總體感覺(jué)自己近一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷 的學(xué)習(xí)和積累，能夠比較從容地處理日