2015建設工程項目管理(B卷)12p

1、建設工程項須社;矍試題及答案內(nèi)部真題資料，考試必過，答案附后一、單選題（只有一個答案最符合題義，每題1分）1. 在合同結構圖中，凡是用雙向箭桿聯(lián)系的兩個單位之間存在（）。A. 平等關系 B. 合同關系 C.協(xié)作關系D. 指令關系2. 采用施工總承包管理模式的基本出發(fā)點是（）。A. 分包單位從總包管理單位中分包工程B. 分包單位從業(yè)主處分包工程C. 由施工總承包管理單位負責對所有的分包人的管理和組織協(xié)調(diào)D. 分階段設計，分階段施工3. 乙單位是甲單位的分包單位，乙單位在施工中未按技術標準施工，出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，責任者為（）。A. 甲單位 B .乙單位 C .甲單位承擔主要責任，乙單位承擔次要責任D

2、.甲單位乙單位承擔連帶責任4. 項目目標控制的準備工作是（）。A. 確定總體控制目標B .將項目的目標進行分解，以確定用于目標控制的計劃值。C.確定實施計劃D .控制目標的編制5. 確定和選聘到有能力的員工的第一步是（）。A.員工的培訓B.員工的績效考評C.編制人力資源規(guī)劃D. 進行人員甄選6. 以下屬于建設工程組織風險的為（）。A.施工機械操作人員的能力和經(jīng)驗B.C.工程施工方案D.7. 工程建設監(jiān)理的工作程序是（）。a.參與工程竣工驗收，簽署建設監(jiān)理意見；人身安全控制計劃工程資金供應條件b.按工程建設進度，分專業(yè)編制工程建設監(jiān)理細則；c.向項目法人提交工程建設監(jiān)理檔案資料；d.按照建設監(jiān)理

3、細則進行建設監(jiān)理;e.編制工程建設監(jiān)理規(guī)劃。A. bedac B . ebdac C . ebdca D . bedca8.竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本應由（）進行核算分析。A.項目經(jīng)理部 B. 企業(yè)財務部門 C.工程管理部D.分別由項目經(jīng)理部和企業(yè)財務部門9. 建設工程項目決策階段策劃的主要任務是（）A.定義如何組織項目開發(fā)B.定義如何組織項目建設C. 定義項目開發(fā)的程序和內(nèi)容D.定義開發(fā)或建設的任務和意義10. 凡（ ）未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進行下道工序施工。A.旁站監(jiān)理人員B.施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員C.A+B D.總監(jiān)理工程師11. 旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)施工活動已經(jīng)或者可

4、能危及工程質(zhì)量的，應當及時向（）報告，由（）下達局部暫停施工指令或者采取其他應急措施。A.監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師 B.監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師C.總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師D.監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師12. 以下屬于成本控制經(jīng)濟措施的為（）。A. 編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標B. 進行技術經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方案C. 在合同的條款中應仔細考慮影響成本和效益的因素D. 生產(chǎn)要素的合理配置13. 按建設工程施工合同約定，合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，其確定方法為（ ）。A.雙方協(xié)商確定B.承包商提出，監(jiān)理確認C.承包商提出，發(fā)包人確認D.承包人或發(fā)

5、包人提出，經(jīng)對方確認后執(zhí)行14. 某工程合同總額400萬元，工程預付款 36萬元，主要材料、構件所占比例為60%則起扣點為（）萬元。A. 300B.340C.200D.36415. 某工程規(guī)定用調(diào)值公式法對建安工程價款進行動態(tài)結算，某分項工程預算進度款為600萬元，相關調(diào)整要素和數(shù)據(jù)如下表所示，則調(diào)值后該分項工程結算款為（）萬元。要素項目固定部分鋼材水泥木材人工要素系數(shù)0.30.20.20.10.2基期價格（元）3600330100043現(xiàn)行價格（元）320035012004016. 計算成本績效指數(shù)的正確表達式為（）。A.已完工程實際成本/已完工程計劃成本B 已完工程計劃成本/已完工程實際成

6、本C.已完工程計劃成本/擬完工程計劃成本D .擬完工程計劃成本/已完工程計劃成本17. 由于非承包商的原因，通常因（）引起的索賠，承包商可以列入利潤。A.工程暫停 B. 工程窩工 C.工期延長D. 工程變更18. 某工程發(fā)包后，發(fā)包人未按約定預付，承包人在約定預付時間7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預付的通知，發(fā)包人收到通知后仍未按要求預付，于是在發(fā)出通知后7天，承包人決定停止施工，由此造成的工期拖延損失由（）承擔。A.承包人 B. 發(fā)包人 C. 分包人 D. 工程師19. 反映的信息量少，一般在項目的較高管理層應用的施工成本偏差分析法是（）。A.排列圖法 B.表格法 C.橫道圖法 D.曲線法20. 目

7、標成本來自于（）。A.報價成本 B.施工預算C.施工任務單D.限額領料單21. 大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制（）論證總進度計劃實現(xiàn)的可能性。A.項目管理規(guī)范B.施工組織設計 C.總進度剛要 D.網(wǎng)絡計劃22. 工程網(wǎng)絡計劃按工作持續(xù)時間的特點劃分為肯定型網(wǎng)絡、非肯定性網(wǎng)絡和（）。A.事件網(wǎng)絡 B.工作網(wǎng)絡C.隨機網(wǎng)絡D.搭接網(wǎng)絡23. 網(wǎng)絡圖中的邏輯關系包括組織關系和（）。A.搭接關系 B.平行關系C.順序關系D.工藝關系24. B工序的緊后工序有 C工序和D工序，B工序的最早開工時間為5天，工序持續(xù)時間為4天；C工序的最遲完工時間為20天，持續(xù)時間為 6天，D工序的最遲

8、完工時間為23天，工序作業(yè)時間為 8天；則B工序的總時差為（）。A. 6天 B. 5 天 C. 7 天 D. 3 天25. 在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應（）。A.調(diào)查研究和收集資料B.項目結構分析C.編制各層進度計劃D.分析和論證目標實現(xiàn)的可能性26. 流水步距指的是相鄰兩個施工隊相繼投入工作的最小時間間隔，那么流水步距可用（）時距表示。A. STS B.STF C.FTS D.FTF27.28.29.30.31.32.33.34.批,35.36.37.以下屬于經(jīng)濟措施的有（）。A.設計方案的的評審和選用B.編制與進度計劃相適應的資源需求計劃C. 定期召開資金協(xié)調(diào)會D.風險管理關

9、于工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)，以下說法正確的是（）。A. 是用于建筑企業(yè)的質(zhì)量管理B. 涉及工程項目實施中所有的質(zhì)量責任主體C. 其控制目標是某一建筑企業(yè)的質(zhì)量管理目標D. 其有效性需進行第三方認證事中控制是指質(zhì)量活動主體的（）方式。A.自我控制B.他人控制 C.自檢和復檢D.自我控制和他人控制對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程、專業(yè)工程應進行（）。A.全部檢驗B. 免去檢驗 C.功能性抽樣檢測D.抽樣檢驗以下不屬于事中控制途徑的有（A.施工技術復核B.）。施工計量管理C.工程測量定位和標高基準點的控制D.技術核疋以下屬于企業(yè)自愿行為的是（)°A.認證暫停B.認證注銷C.認證撤銷D.重

10、新?lián)Q證質(zhì)量驗收的最小單兀是（）。A.分項工程 B.分部工程C.工序D.檢驗批建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準,對于通過更換器具、設備可以解決質(zhì)量缺陷的檢驗應（B ）。A.經(jīng)設計單位復核后予以驗收B.按驗收程序重新進行驗收C.經(jīng)檢測單位檢測鑒定后予以驗收D.按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收具有直觀，主次分明特點的質(zhì)量統(tǒng)計方法為（）。A.分層法B.因果分析圖法 C.排列圖法D.直方圖法排列圖法中，將累計頻率在（）定為主要問題，進行重點管理。A.0%-60% B.0%-80% C.80%-90% D.90%-100%（）是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。A.安全操作規(guī)程B.安全管理體

11、系 C.安全培訓D.安全生產(chǎn)制度38. 危險性分數(shù)值在160-320之間，其危險程度可表述為（）。A.顯著危險，需要改進B.高度危險，需要立即改進C. 比較危險，需要注意D.極度危險，不能繼續(xù)作業(yè)39. 應用作業(yè)條件危險性評價法 （LEC方法）時，如果事故相當可能發(fā)生（6分），而且人員易暴露于風險環(huán)境的頻率是每周一次（3分），同時其后果又很嚴重，并可能導致一人死亡時（15分），該危險源屬于（）。A.可容許風險B.中度風險C.重大風險D.不容許風險40.企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計以（）的制度。A.以行業(yè)隸屬關系為主B.以地區(qū)考核為主C.以行政隸屬關系為主D.以勞動部門為主41.凡在人口稠密地區(qū)進行強噪

12、聲作業(yè)時，須嚴格控制作業(yè)時間，一般（）之間停止作業(yè)。A.晚12點到次日早8點B.晚10點到次日早8點C.晚10點到次日早6點D.晚8點到早8點42. GB/T24001環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南中的一級要素"4.4實施和運行”所包含的二級要素有（）。A.環(huán)境因素B.文件 C.管理評審D. 監(jiān)測和測量43. 自招標文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）。A.7天 B.14 天 C.5 個工作日D.5天44.（）是評標的核心。A.詳細評審B. 初步評審 C.技術評審D.商務評審45.工程項目總承包合同是指建設單位將包括()畢 等一系列工作全部發(fā)包給一家承包單位。A.施工、材料和

13、設備采購B.工程設計、施工C.建筑安裝、物資采購D.工程設計、施工、材料和設備采購46.發(fā)包人的責任和義務不包括（）。A.將施工所需水、電、電訊線路從施工場地外部接至專用條款約定地點B. 開通施工場地與城鄉(xiāng)公共道路的通道C. 辦理施工許可證及其他施工所需證件D. 按專用條款約定做好施工場地地下管線和鄰近建筑物、構筑物、古樹名木的保護工作。47. 雙方對工程質(zhì)量有爭議，由雙方同意的（）鑒定。A.總監(jiān)理工程師 B. 仲裁機構 C. 工程質(zhì)量檢測機構D. 公證處48. 勞務分包合同約定的勞務分包人的主要義務不包括（）。A.服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令B.對分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向承包人負責C.

14、 未經(jīng)承包人授權或允許，不得擅自與發(fā)包人及有關部門建立工作聯(lián)系D. 負責編制施工組織設計49. 投標擔保的形式不包括（）A.現(xiàn)金 B.銀行保函C.保留金 D.不可撤銷的信用證50. 合同實施的糾偏措施不包括（）.A.合同措施B. 技術措施 C.經(jīng)濟措施D. 管理措施51. 可索賠延誤和不可索賠延誤屬共同延誤時，則該延誤（）。A.屬于可索賠延誤B.按初始延誤處理C. 屬于不可索賠延誤D.視具體情況而定52. EPC交鑰匙項目合同條件，合同計價采用（）。A.單價合同B.總價合同C.成本加酬金合同D.固定價格合同53. 項目的信息門戶是項目各參與方為（）的管理工具。A.信息交流、獨立工作、獨立使用B

15、.信息交流、獨立工作、獨立使用和互動C.信息交流、工作、獨立使用和互動D.信息交流、共同工作、共同使用和互動54. 對于業(yè)主方的項目管理而言，進度目標指的是（）。A.項目動用的時間目標B.項目竣工的時間目標C.項目移交的時間目標D.項目結算的時間目標55. 業(yè)主方可以委托（）承擔全部業(yè)主方項目管理的任務。A.施工總承包單位B.設計總承包單位C.施工聯(lián)合體D.項目管理咨詢公司56. 編制施工項目的施工成本計劃，在資源價格方面，應采用（）作為編制依據(jù)。A.合同約定的資源價格B.企業(yè)內(nèi)部資源價格C.資源預算價格D.資源計劃價格57. 根據(jù)建設工程施工合同（示范文本），對于實施工程預付款的建設工程項目

16、，工程預付款的支付時間不遲于約定的開工日期前（）天。A. 7 B. 14 C. 28 D. 3058. 在偏差計算中，如果施工成本偏差小于零，進度偏差大于零，則結論為（）。A.施工成本節(jié)約，工期拖延B 施工成本節(jié)約，工期提前C.施工成本超支，工期拖延D .施工成本超支，工期提前59. 當網(wǎng)絡圖中某一非關鍵工作的持續(xù)時間拖延，且大于該工作的總時差TF時，網(wǎng)絡計劃總工期將（A.拖延 B.拖延 +TFC.拖延 TF D.拖延TF 60. 下列選項屬于進度控制的主要工作環(huán)節(jié)的是A.評審設計方案B.編制進度控制工作流程C.進度目標的分析和論證D.進度控制工作職能分工61.制定和采用先進合理的（）是工程質(zhì)

17、量控制的重要環(huán)節(jié)，它是直接影響工程質(zhì)量、工程進度及工程造價的關鍵因素。A.材料設備B.組織方案C.施工工藝 D.施工機械62. 建筑產(chǎn)品的時代性和社會性決定建設工程環(huán)境管理具有（）的特點。A.協(xié)調(diào)性 B.相關性 C.經(jīng)濟性 D. 適應性63. 應用作業(yè)條件危險性評價法（LEC方法）估計某危險源時，幾個參數(shù)分別為：事故發(fā)生的可能性L=3,暴露于危險環(huán)境的頻繁程度E=6,事故發(fā)生造成的后果 C=7,該危險源為（）A.可容許風險B.中度風險 C.重大風險D.不容許風險64保留金的退還規(guī)定是（）。A. 工程移交時，一次性退還B. 質(zhì)量保修期滿一年后，一次性退還C. 工程移交時，支付一半；質(zhì)量保修期滿一

18、年后14天內(nèi)，支付剩下的一半D. 不予退還65.在進行合同分析以后，應由（）作”合同交底”。A.各層次管理者向合同管理人員B.合同管理人員向各層次管理者C.合同管理人員向項目經(jīng)理D.項目經(jīng)理向合同管理人員66.信息管理指的是信息（）的合理組織和控制。A.獲取 B. 存儲 C. 傳輸 D. 顯示67.信息是以口頭、書面或電子等方式傳遞的（）、新聞、情報。A.數(shù)據(jù)B.數(shù)字C.文字D.知識68. （ C ）負責主持編制建設工程項目總質(zhì)量計劃。A.工程項目總承包單位B. 施工總承包單位 C. 建設工程項目管理總組織者D. 各項目管理主體69. 施工合同跟蹤的對象不包括（B ）。A.承包的任務 B.供貨

19、任務 C.工作小組或分包人的工程和工作D. 業(yè)主和其委托的工程師的工作70. 承包人應在收到分包工程竣工結算報告后（）內(nèi)支付工程竣工結算價款。A.14 天 B.7 天 C. 28 天 D. 56 天二、多選題（有 2-4個正確選項，每題 2分。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項的0.5分）1.在五個管理主體中,費用控制中有兩項以上控制任務的主體有（A.施工方 B.設計方 C.業(yè)主方 D.工程總承包方E.供貨方2.組織工具包括（A.項目結構圖B.技術工藝流程圖C.工作流程圖D.管理職能分工表E. 組織結構圖3.在施工過程中投資的計劃值與實際值的比較包括（）的比較。A.工程合同價與工程概算B.

20、工程合同價與工程款的支付C.工程決算與工程預算D.工程決算與工程合同價E. 工程概算與工程決算4.項目經(jīng)理的職責和權限包括（A.主持編制項目管理規(guī)劃大綱B.建立各種專業(yè)管理體系，并組織實施C.參與項目招標、投標和合同的簽訂D.制定內(nèi)部計酬辦法E. 進行設備米購5.監(jiān)理工程師應當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采取）等形式，對建設工程實施監(jiān)理。A、見證 B 、旁站 C、抽樣檢驗D、巡視E 、平行檢驗6.成本控制過程中的動態(tài)資料包括（A.進度報告B. 合同文件 C.工程變更資料D.成本計劃E. 索賠資料7.FIDIC施工合同條件約定：在（）情況下宜對有關工作內(nèi)容采用新的費率或價格。A.實際工程量變動大于

21、10%B.實際工程量變動大于 15%C.工作量的變化造成單位成本變動超過1%D.該工作非“固定費率項目”E.工程量的變化與原費率乘積超過了中標價的0.01%8.建筑安裝工程費用結算方式包括（A.按月結算 B.調(diào)值公式法C.竣工后一次結算D.動態(tài)結算E.分段結算9.工程項目進度計劃系統(tǒng)按不同的（）分為不同的類型。A.深度 B. 功能C.參與方D.周期 E. 層次10. 在項目的實施階段，項目的總進度包括（A.可行性研究報告的進度B.設計工作進度C.招標工作進度D.施工前準備工作進度E. 工程施工和設備安裝進度11. 進度計劃檢查的主要內(nèi)容包括（A.資源狀況 B.成本狀況C.關鍵工作進度D.時差利

22、用情況E.進度偏差12. 施工組織方案包括（A.施工區(qū)段劃分B.施工流向C 施工方法 D 施工手段E-勞動組織13. 政府質(zhì)量監(jiān)督機構竣工階段質(zhì)量監(jiān)督工作包括（A.編制單位工程質(zhì)量監(jiān)督報告B.主持竣工驗收會議C.對不符合驗收要求的責令改正D.審查施工組織設計E. 檢查工程參與各方的質(zhì)保體系14.施工質(zhì)量控制的基本方式包括（）。A.自主控制和監(jiān)督控制相結合B. 事前控制和事中控制相結合C. 動態(tài)跟蹤與糾偏控制相結合D. 技術活動和管理活動相結合E. 動力機制和約束機制相結合15. 安全技術措施可以分為（）。A.季節(jié)性安全技術措施B.特殊工程安全技術措施C.災難措施D. 一般工程安全技術措施E.應

23、急措施16. 建設工程施工招標應該具備的條件包括（）。A.有相應資金或資金來源已經(jīng)落實B.初步設計及概算已經(jīng)批準C.用地規(guī)劃手續(xù)已辦理D.招標人已經(jīng)依法成立E. 有招標所需的設計圖紙及技術資料17. 評標包括（）等過程。A.組織評標委員會 B. 評標的準備C.初步評審D.詳細評審 E.確定中標人18. 建設工程施工勞務分包合同中，有關勞務報酬最終支付正確的是（）。A. 全部工作完成，經(jīng)工程承包人認可后14天內(nèi)，勞務分包人向工程承包人遞交完整的 結算資料B. 工程發(fā)包人收到勞務分包人遞交的結算資料后14天內(nèi)進行核實C. 工程承包人收到勞務分包人遞交的結算資料后28天內(nèi)進行核實D. 工程承包人確認結算資料后14天內(nèi)向勞務分包人支付勞務報酬尾款E. 工程承包人確認結算資料后28天內(nèi)向勞務分包人支付勞務報酬尾款19. 建設工程施工合同按計價方式可分為（）。A.固定價格合同B.總價合同 C.可調(diào)價格合同D. 單價合同 E.成本加酬金合同20. 承包商可以向業(yè)主提出利潤索賠的情況包括（）。A.特殊風險B.工程范圍的變更C. 業(yè)主原因造成的窩