Eajdmqa人力資源管理專業(yè)就業(yè)形勢的調(diào)查報告

1、1 / 5Time will pierce the surface or youth, will be on the beauty of the ditch dug a shallowgroove。Jane will eat rare!A born beauty, anything to escape his sickle sweepShakespeare人力資源管理專業(yè)就業(yè)形勢的調(diào)查報告調(diào)查時間： 2018 年 1 月 11 日-2018 年 1 月 15 日調(diào)查地點： 沈陽市調(diào)查目的： 了解人力資源管理專業(yè)的大學生的就業(yè)情況及就業(yè)時應該考慮的問題調(diào)查內(nèi)容： 沈陽各高校1.調(diào)查簡況隨著企業(yè)競

2、爭升級為人才的競爭，人力資源部門的重要性日益凸顯。人力 資源管理成為目前職場上的明星職業(yè)，想從事人力資源管理的人越來越多，人 力資源管理國家職業(yè)資格考試越來越熱。隨著世界經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展和科學技術 的突飛猛進，人力資源管理工作已成為現(xiàn)代企業(yè)的重要管理工作之一，正在全 球范圍內(nèi)得以迅速發(fā)展。國際一流公司中，人力資源管理已成為最核心的管理 技術。目前人力資源管理人才已被列為我國 12 類緊缺人才之一。為爭奪有限 的人才資源，不少著名企業(yè)開出數(shù)十萬年薪，公開招聘人力資源總監(jiān)等。市場 經(jīng)濟就是競爭的經(jīng)濟，而市場競爭，歸根結(jié)底就是人才的競爭。據(jù)調(diào)查，人力資源管理專業(yè)學生就職企業(yè)分布于金融保險業(yè)（30%）;

3、信息產(chǎn)業(yè)（13.3 %）;咨詢服務業(yè)（16.7 %）;快速消費品（16.7 %）;電子技術（6.7 %）;制藥與生物工程（6.7 %）;耐用消費品（輕工、家電、服裝、紡 織）10%?？梢娬衅钙髽I(yè)主要集中于金融保險業(yè)、咨詢服務業(yè)、快速消費品行 業(yè)等熱門和具發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)，而傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如醫(yī)療設備、耐用消費品、電子技 術、制藥、生物工程等，依然沒有能夠表現(xiàn)出對人才的較大需求，這些行業(yè)人 才已較為飽和，人才需求也相應不多。調(diào)查認為，在未來 1 到 2 年內(nèi)，這一基 本格局將不會有太大的變化。2 / 52.報告主體（一） 人力資源管理人員的成長階段在作職業(yè)規(guī)劃以前，應該先了解一下作為一名人力資源管理專業(yè)人

4、士必須 經(jīng)歷的五個階段。起步階段：從學校畢業(yè)后的第一個五-六年，開始慢慢了解社會及學習 工作的方法，建立自己的社會關系和信譽度。大多數(shù)人在這個階段往往雄心勃 勃、非常自信（有些自負），許多事情都在嘗試階段，薪酬水平也較低。但現(xiàn)實 常令他們感到失望，自然也談不上什么可以炫耀的成績了。這個階段應腳踏實 地的學習實踐知識，有意交往一些前輩（有水準的），不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，找 出自己的優(yōu)勢工程，挖掘自身潛力，為今后的發(fā)展打下良好的基礎。成長階段：第二個五-七年，這時候你已經(jīng)熟悉了一個領域，有一定的專 業(yè)水準，不論職位及水平都處于逐步向上提升中，薪酬水平也在逐漸提高。但 同時你的機會也較多，跳槽的可能性較

5、大，若機會把握好，將為下階段的加速 提升創(chuàng)造良好的平臺。此階段對于你的專業(yè)知識必須十分熟悉（屬于知識大補 階段），對它的發(fā)展方向要有前瞻性，同時開始形成自己的專業(yè)人際網(wǎng)絡，拓 展自己的人脈關系網(wǎng)-特別指的是33 歲至 40 歲的人士，你的人脈競爭力 要十分的強勁（這是你的優(yōu)勢工程），只有這樣才能為個人下階段的提升打下 堅實的基礎。成熟階段：此階段可能會持續(xù)相當長時間，這要因人而異。你的職位及專 業(yè)水準達到或即將達到了你的最高點。 事業(yè)基本有成， 或達到了一個大家公認 的較高水平 （專家級）。這時你做任何事情，更多的是依靠你的經(jīng)驗，考慮問 題所受到的牽扯較多，對薪酬的要求大大增加，相反你的求知欲

6、正在逐步的減 退。將退休階段：退休前的三至五年。隨著薪水和地位達到個人人生最高點， 就開始逐漸失去工作的愿望，并為退休后的悠閑生活考慮了?，F(xiàn)在的社會正處于急速轉(zhuǎn)型時期， 機會是非常多的， 就看誰能把握住發(fā)展 趨勢 （當然是有準備之士）。所以每個人應在自己的成長階段努力學習，知識 領域盡量寬一些，特別是人脈競爭力要強一些，最好保持自己在一些方面領先 別人一步，否則快魚總是先吃掉慢魚。（二） 人力資源管理人員的發(fā)展途徑3 / 5最后從現(xiàn)在人力資源管理人士的發(fā)展途徑看有哪幾種，可供大家進一部探 討。實在地說，人力資源管理的前景是非常廣闊的，職業(yè)生涯的道路也是很寬 的，一個勤奮工作的人力資源管理者他受

7、益的首先是眼界的開闊，他所接受的 教育也是最新最強的管理理念和知識，很有前瞻性，其發(fā)展道路應該有以下幾 個方面：1、 成為知識管理總監(jiān)2、 做培訓師走這條路的人士逐漸多了起來，但要分析成為培訓師的條件，從現(xiàn)在市場 上已做得較好的人士來看。首先，你最好是某名牌大學的碩士以上畢業(yè)生；其 次，你曾在世界知名的外資企業(yè)或國有著名的企業(yè)工作過5-8 年，且是高管人員（部門經(jīng)理以上職位）；第三，有豐富的培訓經(jīng)歷和相關工作業(yè)績（給某某大 企業(yè)做過培訓）；第四，有良好的口才，親和力較強；第五，在某一方面真正 有自己的一套行之有效的實施辦法（這就是實力，也是最重要的一點）。3、 進入公司決策層成為管理整個公司行

8、政事務的副總、總監(jiān)、總經(jīng)理助理等高職，在中國現(xiàn) 在這個市場方可有實施你的人力資源戰(zhàn)略管理規(guī)劃的條件，真正體現(xiàn)作為戰(zhàn)略 伙伴關系的地位和作用。要做到這個職位，本人要有高超的內(nèi)外部平衡能力（即內(nèi)部政治），但真正能達到這種水平的人，真可謂鳳毛麟角?？墒悄闳魪?事銷售工作，同時銷售業(yè)績較好，反而可以在短時間內(nèi)上升到高層主管。許多 例子說明大公司的人力資源總監(jiān)，往往都是先從銷售做起，有了優(yōu)異的成績 后，才逐步走上高級領導崗位，有業(yè)績才是最好的證明。4、 成為管理咨詢師自己或同朋友成立一家管理咨詢公司，利用自己豐富的管理工作經(jīng)驗這一 優(yōu)勢，對一些企業(yè)進行管理診斷咨詢，及時發(fā)現(xiàn)問題，減少人為管理失誤帶來 的

9、損失。同時，要對各種管理案例要熟悉，特別是要有自己的一套良好的可操 作的解決辦法。但你若沒有著名公司的相當工作背景，剛開始創(chuàng)業(yè)則比較困 難。5、 成為人力資源管理某方面的專家人力資源管理設計了許多方面，如：招聘、績效管理、薪資管理、人力資 源測評、人力資源規(guī)劃、企業(yè)文化建設、高績效團隊管理、溝通管理、時間管 理等等，這些都是可以結(jié)合自己的特長、興趣發(fā)展成為自己的專長。要成為某4 / 5一行的專家就要有十年磨一劍的思想準備，須有達到這個市場前三名的志向， 否則不做。6 成為人才分析師這是國家近幾年就要實施認可的職業(yè)資格考試，它的出現(xiàn)將是我國人力資 源管理逐步開始走向規(guī)范化一個標志。要成為合格的人

10、才分析師，需要有多年 從事人力資源管理相當豐富的實踐經(jīng)驗，并同各人才市場、獵頭公司、著名企 業(yè)的人力資源經(jīng)理/總監(jiān)有良好的合作關系，同時具備較高的學識水平，所以此 職業(yè)進入門檻較高，但發(fā)展前景較好。7、 成為獵頭利用自己各方面的人力資源界的關系，及對企業(yè)欲招聘人員的了解，可逐 步形成某方面的專業(yè)獵頭。8、 勞動爭議處理專家和法規(guī)咨詢專家由于工作關系會經(jīng)常處理一些企業(yè)人事勞動糾紛，隨著時間的推移，逐漸 積累了處理這方面業(yè)務的實踐經(jīng)驗，若你本人喜好研究這方面的案例，將對從 事這方面的工作大有益處。當然，你必須對相關法律不僅有濃厚的興趣，且有 一定的研究，并愿在此方面發(fā)展下去。9、 轉(zhuǎn)換職業(yè)現(xiàn)在許多

11、從事 HR 的人士因各種原因正考慮轉(zhuǎn)換職業(yè)，謀求新的發(fā)展。人力 資源管理的發(fā)展狀況遠沒有達到人們期望值，在單位里出成績較慢，不宜顯 現(xiàn)，與其他一些行業(yè)的發(fā)展相比較有一定的滯后性。需要經(jīng)過一個較長時間的 發(fā)展（與市場經(jīng)濟的發(fā)展水平較低有關），才可能有大起色。這需要大家長期 的共同努力，方能產(chǎn)生效果。3.報告小結(jié)在人才競爭趨于全球化的今天，人力資源開發(fā)與管理的工作顯得格外重要，做 好人的工作已經(jīng)成為贏得整個世界的前提，而對人力資源管理者的能力開發(fā)， 則成為一項關乎發(fā)展整個國家伯樂人才的重要工程。人力資源管理者主要負責 著企業(yè)的人力資源規(guī)劃，員工招聘選拔，績效考核，薪酬福利，培訓開發(fā)，勞 動關系協(xié)調(diào)等工作。判斷其5 / 5是否合格的標準是：懂得人力資源的專業(yè)知識，能6 / 5夠完成人力資源的實際管理工作，還能不斷開發(fā)人力資源并且創(chuàng)造價值。人力 資源管理是對人力資源的取得、開發(fā)、保持和利用等方面進行計劃、組織、指 揮和控制活動的一門學科。它是研究在組織中人與人關系的調(diào)整、人與事的配 合，以充分開發(fā)人