庫存生產的計劃和執(zhí)行

1、1單元二：單元二：面向庫存生產的計劃和執(zhí)行計劃帶最終裝配面向庫存生產的計劃和執(zhí)行計劃帶最終裝配2內容：內容：l 計劃帶最終裝配的計劃策略計劃帶最終裝配的計劃策略l 銷售與運作計劃（銷售與運作計劃（SOP)SOP)l 需求管理需求管理l 物料需求計劃（物料需求計劃（MRP)MRP)l 預測與銷售定單的消耗關系預測與銷售定單的消耗關系l 生產訂單生產訂單3計劃帶最終裝配的計劃與執(zhí)行：業(yè)務案例計劃帶最終裝配的計劃與執(zhí)行：業(yè)務案例l精密泵公司有些泵是通用型號精密泵公司有些泵是通用型號l 市場預測這些泵泵的銷售市場預測這些泵泵的銷售l 制造部門依據預測提煉出通用型號泵的生產計劃制造部門依據預測提煉出通用

2、型號泵的生產計劃l 當獲得銷售訂單時，泵應已存在庫存可及時備貨發(fā)運當獲得銷售訂單時，泵應已存在庫存可及時備貨發(fā)運l如果先期預測太低，銷售訂單影響如果先期預測太低，銷售訂單影響MRP,MRP,市場或制造部門都及時調整計劃市場或制造部門都及時調整計劃4R銷售與運作計劃銷售與運作計劃 (1)物料需求計劃物料需求計劃物料需求計劃物料需求計劃生產控制生產控制生產控制生產控制需求管理需求管理需求管理需求管理結算結算結算結算銷售與銷售與銷售與銷售與運作計劃運作計劃運作計劃運作計劃控制控制控制控制能力能力能力能力庫存庫存庫存庫存主生產主生產主生產主生產計劃計劃計劃計劃長期計劃長期計劃長期計劃長期計劃5R銷售與

3、運作計劃銷售與運作計劃 (2) 5月月 6月月 7月月數數量量時間時間 銷售計劃銷售計劃生產計劃生產計劃SOP 所提供的方法處理：所提供的方法處理： 銷售計劃銷售計劃 生產計劃生產計劃可行性可行性 評估評估能力預測能力預測6RSOP 處理流程處理流程將計劃值傳送到需求管理將計劃值傳送到需求管理將計劃值傳送到需求管理將計劃值傳送到需求管理創(chuàng)建銷售計劃創(chuàng)建銷售計劃創(chuàng)建銷售計劃創(chuàng)建銷售計劃創(chuàng)建生產計劃創(chuàng)建生產計劃創(chuàng)建生產計劃創(chuàng)建生產計劃分解計劃值分解計劃值分解計劃值分解計劃值7RSOP 計劃表計劃表生產生產庫存水平庫存水平目標庫存水平目標庫存水平可供應天數可供應天數銷售銷售目標可供應天數目標可供應天

4、數Un 05/1999 06/1999 07/1999 .產品組產品組 1 旋轉泵旋轉泵工廠工廠 1000版本版本 A00 有效版本有效版本8R創(chuàng)建銷售計劃創(chuàng)建銷售計劃 數值數值數值數值 OP OP 從從從從 到到到到銷售銷售銷售銷售 5 %+ 01/1999 12/1999 5 %+ 01/1999 12/1999生產生產生產生產目標庫存目標庫存目標庫存目標庫存 10 10 = 01/1999 12/1999 = 01/1999 12/1999目標供應量目標供應量目標供應量目標供應量分配分配直接手寫直接手寫信息信息版本版本從從 到到信息信息版本版本從從 到到計量計量- 銷售數量銷售數量- 返

5、回返回計量計量- 銷售數量銷售數量- 返回返回CO/PA 字段名字段名版本版本從從到到CO/PA 字段名字段名版本版本從從到到 計量計量- 銷售數量銷售數量 計量計量- 銷售數量銷售數量1000銷售銷售1200900Un 05/1999 06/1999 07/1999 SOP SOP 計劃表計劃表計劃表計劃表PC銷售信息系統(tǒng)銷售信息系統(tǒng)CO / PA 模塊模塊預測預測 9R創(chuàng)建生產計劃創(chuàng)建生產計劃 (1)與銷售同步與銷售同步與銷售同步與銷售同步生產生產庫存水平庫存水平目標庫存水平目標庫存水平可供應天數可供應天數銷售銷售目標可供應天數目標可供應天數1000100012001200900900Un

6、 05/1999 06/1999 07/1999 .產品組產品組 1 旋轉泵旋轉泵工廠工廠 1000版本版本 A00 有效版本有效版本PCPC10R創(chuàng)建生產計劃創(chuàng)建生產計劃 (2)目標庫存水平目標庫存水平保持目標庫存水平保持目標庫存水平生產生產庫存水平庫存水平目標庫存水平目標庫存水平可供應天數可供應天數銷售銷售目標可供應天數目標可供應天數100011501501502.85120012502002003.509008001001002.44Un 05/1999 06/1999 07/1999 .產品組產品組 1 旋轉泵旋轉泵工廠工廠 1000版本版本 A00 有效版本有效版本PCPCPCPC1

7、1R創(chuàng)建生產計劃創(chuàng)建生產計劃 (3)保持目標可供應天數保持目標可供應天數生產生產庫存水平庫存水平目標庫存水平目標庫存水平可供應天數可供應天數銷售銷售目標可供應天數目標可供應天數1000115815833120012712294490079412333Un 05/1999 06/1999 07/1999 .產品組產品組 1 旋轉泵旋轉泵工廠工廠 1000版本版本 A00 有效版本有效版本PCPCPCPC12傳送到需求管理傳送到需求管理R產品組產品組 1旋轉泵旋轉泵產品組產品組 A小功率小功率旋轉泵旋轉泵產品組產品組 B大功率大功率旋轉泵旋轉泵60%40%到需求管理到需求管理到需求管理到需求管理物

8、料物料T-F301物料物料T-F201物料物料T-F101物料物料T-G100物料物料T-G20050%30%20%75%25%13R需求管理需求管理 (1)物料需求計劃物料需求計劃物料需求計劃物料需求計劃生產控制生產控制生產控制生產控制需求管理需求管理需求管理需求管理結算結算結算結算銷售與銷售與銷售與銷售與運作計劃運作計劃運作計劃運作計劃主生產計劃主生產計劃主生產計劃主生產計劃控制控制控制控制能力能力能力能力庫存庫存庫存庫存長期計劃長期計劃14需求管理需求管理 (2)MPS / MRPMPS / MRP需求程序需求程序需求管理需求管理15需求管理需求管理 (3)手工輸入手工輸入手工輸入手工輸

9、入SOPSOP銷售計劃銷售計劃銷售計劃銷售計劃SOPSOP生產計劃生產計劃生產計劃生產計劃預測預測復制復制復制復制其它計劃其它計劃其它計劃其它計劃MPS / MRPMPS / MRP需求程序需求程序16需求管理需求管理 (4)手工輸入手工輸入手工輸入手工輸入SOPSOP銷售計劃銷售計劃銷售計劃銷售計劃SOPSOP生產計劃生產計劃生產計劃生產計劃物料預測物料預測物料預測物料預測復制復制復制復制其它計劃其它計劃其它計劃其它計劃MPS / MRPMPS / MRP需求程序需求程序計劃級別：計劃級別：l 物料物料l 產品組產品組l 版本版本17需求管理需求管理 (5)手工輸入手工輸入手工輸入手工輸入S

10、OPSOP銷售計劃銷售計劃銷售計劃銷售計劃SOPSOP生產計劃生產計劃生產計劃生產計劃物料預測物料預測物料預測物料預測復制復制復制復制其它計劃其它計劃其它計劃其它計劃MPS / MRPMPS / MRP需求程序需求程序計劃級別：計劃級別：l 物料物料l 產品組產品組l 版本版本計劃選項：計劃選項：l 計劃區(qū)間計劃區(qū)間l 期間分解期間分解l 歷史記錄歷史記錄18R庫存庫存 / 需求清單需求清單l 收據成分收據成分n計劃訂單計劃訂單n生產訂單生產訂單n購買申請購買申請n購買訂單購買訂單l 收據成分收據成分n計劃訂單計劃訂單n生產訂單生產訂單n購買申請購買申請n購買訂單購買訂單表頭：物料主數據表頭：

11、物料主數據今天今天可用數量可用數量當前庫存當前庫存日期日期可用數量可用數量收據數量收據數量收據成分收據成分l 需求成分需求成分n銷售訂單銷售訂單n預測預測n獨立需求獨立需求n保留保留l 需求成分需求成分n銷售訂單銷售訂單n預測預測n獨立需求獨立需求n保留保留提供提供l ll ll l日期日期日期日期需求成分需求成分需求成分需求成分需求數量需求數量需求數量需求數量可用數量可用數量可用數量可用數量需求需求需求需求19 SAP AGR物料需求計劃物料需求計劃物料需求計劃物料需求計劃物料需求計劃物料需求計劃生產控制生產控制生產控制生產控制需求管理需求管理需求管理需求管理計算計算計算計算銷售與運作計劃銷

12、售與運作計劃銷售與運作計劃銷售與運作計劃主生產計劃主生產計劃主生產計劃主生產計劃控制控制控制控制能力能力能力能力庫存庫存庫存庫存長期計劃長期計劃20R計劃程序計劃程序計劃程序計劃程序MRP基于消耗的計劃基于消耗的計劃-基于預測的計劃基于預測的計劃 再定貨點計劃法再定貨點計劃法自動確定自動確定再定貨點計劃法再定貨點計劃法手工確定手工確定再定貨點計劃法再定貨點計劃法21RMRP 概覽概覽 (1)轉換轉換計劃訂單計劃訂單獨立需求獨立需求生產預留生產預留采購申請采購申請倉儲倉儲生產訂單生產訂單計劃獨立需求計劃獨立需求采購訂單采購訂單長期采購協(xié)議長期采購協(xié)議MRP銷售訂單銷售訂單22MRP 概覽概覽 (

13、2)銷售訂單銷售訂單 /計劃獨立需求計劃獨立需求計劃訂單計劃訂單采購申請采購申請相關需求相關需求計劃訂單計劃訂單相關需求相關需求成品成品成品成品部件部件 2部件部件 1原材料原材料 3原材料原材料 1原材料原材料 223RMRP 凈需求計算凈需求計算短缺短缺短缺數量短缺數量銷售訂單銷售訂單銷售訂單銷售訂單計劃獨立需求計劃獨立需求計劃獨立需求計劃獨立需求相關需求相關需求相關需求相關需求預留預留計劃訂單計劃訂單生產訂單生產訂單采購申請采購申請采購訂單采購訂單倉儲庫存?zhèn)}儲庫存批量策略批量策略安全庫存安全庫存安全庫存安全庫存比較比較比較比較需求需求提供提供24MRP 日期計算日期計算計劃訂單計劃訂單計

14、劃訂單計劃訂單計劃訂單計劃訂單計劃訂單計劃訂單采購申請采購申請采購申請采購申請采購申請采購申請成品成品部件部件 1 部件部件 2原材料原材料 1 原材料原材料 2原材料原材料 3時間時間訂單訂單結束日期結束日期訂單訂單開始日期開始日期要求時間要求時間25RMRP 全部計劃全部計劃時間時間計劃區(qū)間計劃區(qū)間收據收據提供提供發(fā)布發(fā)布需求需求l 計劃工廠所有物料，或計劃工廠所有物料，或l 僅計劃上次僅計劃上次MRPMRP后發(fā)生過計劃狀態(tài)后發(fā)生過計劃狀態(tài)改變的物料改變的物料l 無限制，或無限制，或 l 定義時間長度定義時間長度計劃類型計劃類型 計劃區(qū)間計劃區(qū)間 26RMRP 單個物料計劃單個物料計劃收據

15、收據時間時間發(fā)布發(fā)布單物料、多級計劃：單物料、多級計劃：l 計劃計劃 BOM 結構的所有級別結構的所有級別l 對對BOMBOM中每個物料可手工更改計劃中每個物料可手工更改計劃單物料、單級計劃單物料、單級計劃27計劃訂單計劃訂單計劃訂單計劃訂單表頭表頭 l 物料l 數量l 日期項目項目物料組件物料組件- 數量數量- 日期日期物料組件物料組件- 數量數量- 日期日期28MRP 清單對比庫存清單對比庫存 / 需求清單需求清單物料物料需求計劃需求計劃物料物料需求計劃需求計劃收據收據庫存庫存需求需求MRPMRP清單清單清單清單庫存庫存庫存庫存 / / 需求清單需求清單需求清單需求清單庫存庫存需求需求收貨

16、收貨29R銷售與分銷銷售與分銷 (1)物料需求計劃物料需求計劃物料需求計劃物料需求計劃生產控制生產控制生產控制生產控制需求管理需求管理需求管理需求管理結算結算結算結算銷售與銷售與銷售與銷售與運作規(guī)劃運作規(guī)劃運作規(guī)劃運作規(guī)劃主生產計劃主生產計劃主生產計劃主生產計劃控制控制控制控制能力能力能力能力庫存庫存庫存庫存銷售與分銷銷售與分銷長期計劃長期計劃30R銷售與分銷銷售與分銷 (2)客戶客戶銷售給：銷售給： 客戶客戶 A購買訂單：購買訂單：XYZ交貨日期：交貨日期：1999 年年 5月月 10 日日項目項目物料物料數量數量10T-F101100Pump可用性核查可用性核查消耗預測消耗預測銷售訂單銷售

17、訂單 31R可用性檢查可用性檢查銷售訂單銷售訂單銷售訂單銷售訂單計劃訂單計劃訂單計劃訂單計劃訂單AA ABB B11 122 2分配分配分配分配11 1AA ABB B22 25月月 1日日6月月 1日日5月月 10日日5月月 20日日完全確認完全確認 部分確認部分確認1=100 PC2=100 PCA=120 PCB=90 PC銷售訂單銷售訂單 1:5月月10日日 100 PC銷售訂單銷售訂單 2:5月月 20日日20 PC6月月 1 日日80 PC32消耗邏輯圖消耗邏輯圖 (1)時間時間銷售訂單銷售訂單 計劃獨立需求計劃獨立需求33R消耗邏輯圖消耗邏輯圖 (2)計劃獨立需求計劃獨立需求客戶

18、需求客戶需求時間時間僅逆推消耗僅逆推消耗PB逆推消耗周期逆推消耗周期 PB僅前推式消耗僅前推式消耗 時間時間前推式消耗周期前推式消耗周期 PF1逆推逆推 / 前推式消耗前推式消耗時間時間PFPBPF234R生產訂單生產訂單 (1)長期計劃長期計劃物料需求計劃物料需求計劃物料需求計劃物料需求計劃生產控制生產控制生產控制生產控制需求管理需求管理需求管理需求管理結算結算結算結算銷售與銷售與銷售與銷售與運作計劃運作計劃運作計劃運作計劃主生產計劃主生產計劃主生產計劃主生產計劃控制控制控制控制能力能力能力能力庫存庫存庫存庫存35生產訂單生產訂單 (2)生產訂單生產訂單l 物料物料l 數量數量l 成本成本l

19、 生產日期生產日期l 工序工序l 能力能力205010036R生產訂單結構生產訂單結構物料組件物料組件物料組件物料組件成本成本物料物料人工人工.成本成本物料物料人工人工.2050100訂單表頭訂單表頭訂單表頭訂單表頭 PRT PRT工序工序工序工序37生產訂單處理生產訂單處理訂單建議訂單建議 創(chuàng)建訂單創(chuàng)建訂單可用性核查可用性核查 下達訂單下達訂單 訂單成本結算訂單成本結算 倉庫入庫倉庫入庫能力計劃能力計劃 完工確認完工確認 訂單表頭訂單表頭訂單表頭訂單表頭工序工序工序工序組件組件組件組件PRTPRT成本成本成本成本2050100物料領用物料領用 打印訂單打印訂單38R創(chuàng)建生產訂單創(chuàng)建生產訂單

20、(1)生產訂單生產訂單計劃訂單計劃訂單計劃訂單計劃訂單生產訂單生產訂單單個轉換單個轉換單個轉換單個轉換集合轉換集合轉換集合轉換集合轉換39創(chuàng)建生產訂單創(chuàng)建生產訂單 (2)指定訂單類型指定訂單類型定義訂單項目定義訂單項目復制工藝路線復制工藝路線按提前期排產按提前期排產復制物料清單復制物料清單更改選項更改選項保存生產訂單保存生產訂單星期五星期五6月月23 1999星期二星期二12月月14 1999需求計劃需求計劃手動手動可用性核查可用性核查自動自動可選擇是否進行可選擇是否進行40R下達生產訂單下達生產訂單下達訂單下達訂單打印文檔打印文檔打印文檔打印文檔處理處理生產生產確認確認完工確認完工確認收貨清單收貨清單收貨入庫收貨入庫成本結算成本結算成本結算成本結算提出物料提出物料物料領用物料領用可用性核查可用性核查訂單表頭訂單表頭工序工序物料組件物料組件PRTPRT成本物料人工.成本物料人工.2050100創(chuàng)建訂單創(chuàng)建訂單41生產訂單產品移動生產訂單產品移動訂單表頭訂單表頭訂單表頭訂單表頭 工序工序組件組件PRT成本成本物料物料人工人工.2050100倉庫倉庫生產訂單生產訂單部件部件組件組件 1組件組件 2收貨收貨發(fā)貨發(fā)貨1242生產訂單發(fā)貨生產訂單發(fā)貨發(fā)貨發(fā)貨發(fā)貨發(fā)貨預留減少預留減少G/L 核算：核算： 物料庫存科目物料庫存科目 材