安全主管績效考核方案與安全事故應(yīng)急救援方案的編制匯編

1、安全主管績效考核方案與安全事故應(yīng)急救援方案的編制匯編安全主管績效考核方案一、總則第一條為規(guī)范環(huán)境、職業(yè)健康安全管理，落實(shí)安全生產(chǎn)法、建筑法和公司關(guān)于安全生產(chǎn)的要求，明確安全部門的環(huán)保和施工安全責(zé)任，規(guī)范部門人員在建設(shè)施工中的健康、安全、環(huán)境管理，在施工管理中各盡其職，各負(fù)其責(zé)，特制定本辦法。第二條本辦法是指對安全部經(jīng)理及安全部管理人員考核周期內(nèi)安全管理水平及成果作出的綜合評價(jià)。第三條績效考核根據(jù)安全部部門職責(zé)及公司制訂安全管理政策、安全管理目標(biāo)采用指標(biāo)量化、百分制評分的辦法進(jìn)行。第四條本辦法適用于公司安全部。二、考核機(jī)構(gòu)及人員第五條公司績效考核小組組長由公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔(dān)任。考核小組基本

2、職責(zé)是：負(fù)責(zé)制定、修訂考核辦法并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)對安全部經(jīng)理和部門管理人員實(shí)施考核評價(jià)；形成考核報(bào)告交公司審定；對安全部績效考核工作進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。三、考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)第六條對安全部經(jīng)理考核1. 考核內(nèi)容：主要圍繞安全部部門職責(zé)條款來開展，考核項(xiàng)目包括安全管理目標(biāo)、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核、人員素質(zhì)與安全教育培訓(xùn)制第1頁共5頁度、安全檢查制度、生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度、作業(yè)過程管理、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容。2. 所用考核表采用百分制，各相關(guān)內(nèi)容所占分值見（附件2）。第七條對安全部管理人員考核1. 考核內(nèi)容：主要圍繞公司和安全部制訂的管理制度來開展，考核項(xiàng)目包括安全管理目標(biāo)、巡視時(shí)間、責(zé)任區(qū)域安全

3、隱患數(shù)量與整改效率情況、安全教育、安全技術(shù)交底、內(nèi)業(yè)資料管理、作業(yè)過程管理、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化、工作速度、執(zhí)行力度等內(nèi)容。2. 所用考核表采用百分制，各相關(guān)內(nèi)容所占分值見（附件 1）。四、考核時(shí)間及程序第八條績效考核每季度進(jìn)行一次，對安全部相關(guān)人員的考評工作必須在每季終了的十天內(nèi)完成。第九條考核程序安全部整體考核：公司組織考核小組發(fā)布考核時(shí)間考核召開總結(jié)會(huì)進(jìn)行績效情況反饋考核結(jié)束考核領(lǐng)導(dǎo)小組對考核的情況進(jìn)行匯總評分考核結(jié)束。五、考核結(jié)果及運(yùn)用第十條績效考核結(jié)果作為安全部人員薪酬分配的主要依據(jù)，具體見下表：1、凡調(diào)離本公司工作的員工，不參與的考核。2、本方案為試行方案，未盡事宜可在運(yùn)作中加以完善、修

4、改和補(bǔ)充。第2頁共5頁安全事故應(yīng)急救援方案的編制制定安全事故應(yīng)急救援方案，建立應(yīng)急救援體系是安全生產(chǎn)法的一項(xiàng)重要要求。安全事故應(yīng)急救援方案能在安全事故發(fā)生時(shí)，有效防止事故的繼續(xù)擴(kuò)大，最大限度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和對環(huán)境的危害，是控制事故和消滅事故的有效手段。下面就如何編制安全事故應(yīng)急救援方案談一些體會(huì)。1 確定可能發(fā)生的安全事故有關(guān)單位應(yīng)根據(jù)本單位工作的性質(zhì)，確定管轄范圍內(nèi)可能發(fā)生的安全事故，包括各種常見原因引發(fā)的事故( 如火災(zāi)、暴雨、人身傷害等)和不可抗拒的原因引發(fā)的事故( 如：破壞性地震等 ) 。2 確立應(yīng)急救援的原則安全事故應(yīng)急救援的原則是盡快、有效地防止事故繼續(xù)擴(kuò)大，最大限度地減少

5、人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和對環(huán)境的危害；在安全事故應(yīng)急救援過程中要防止發(fā)生新的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。3 編制各類安全事故應(yīng)急救援方案3.1 建立應(yīng)急救援組織(1) 確立指揮長。應(yīng)急救援組織的指揮長應(yīng)由單位行政一把手擔(dān)任，全面負(fù)責(zé)安全事故應(yīng)急救援工作。行政副職擔(dān)任副指揮長，負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的應(yīng)急救援組織工作。(2) 確立現(xiàn)場指揮。現(xiàn)場指揮一般應(yīng)由現(xiàn)場值班最高領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。在指揮長、副指揮長到達(dá)事故現(xiàn)場前，現(xiàn)場指揮應(yīng)統(tǒng)一指揮安全事故的應(yīng)急救援工作，并將事故情況報(bào)告給指揮長、副指揮長。第3頁共5頁(3) 確立各部門職責(zé)。各類安全事故應(yīng)急救援方案編制部門即是本事故應(yīng)急救援的主管部門，主管部門要做好有關(guān)部門的應(yīng)急救援

6、協(xié)調(diào)工作，同時(shí)要明確各職能部門在應(yīng)急救援工作中的職責(zé)和作用。(4) 建立救援隊(duì)伍?，F(xiàn)場值班人員是救援隊(duì)伍的重要組成部分，要充分發(fā)揮前沿戰(zhàn)斗堡壘的作用，同時(shí)應(yīng)明確兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍的組成及人員，做到招之即來，來之能戰(zhàn)。(5) 確定通信聯(lián)絡(luò)方式。將應(yīng)急救援組織內(nèi)部上至指揮長，下至最基層人員的聯(lián)系電話，應(yīng)急救援物資保管地點(diǎn)及人員的聯(lián)系電話，以及單位所在地政府應(yīng)急救援組織的電話、安全管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)的電話、火警電話等進(jìn)行匯總，發(fā)至組織內(nèi)所有成員備用。3.2 確立應(yīng)急救援的方法和措施應(yīng)根據(jù)事故性質(zhì)的不同，確立事故處理前期、中期、后期的處理方法和措施。(1) 事故處理前期?，F(xiàn)場值班人員是這個(gè)時(shí)期事故處理的中堅(jiān)力

7、量。應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況，采取各種措施防止事故擴(kuò)大或蔓延，并立即向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)通知專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍到現(xiàn)場增援。必要時(shí)要立即派人疏散周圍群眾 ( 居民 ) 。(2) 事故處理中期。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍 ( 如專職消除隊(duì)、兼職防汛民兵等 ) 是這個(gè)時(shí)期事故處理的中堅(jiān)力量，要和現(xiàn)場值班人員密切配合，從事故現(xiàn)場的關(guān)鍵環(huán)節(jié)著手、迅速控制或消滅事故。(3) 事故處理后期。要采取措施，徹底消除事故發(fā)生或擴(kuò)大的原因，嚴(yán)密監(jiān)視事故現(xiàn)場，克服僥幸、麻痹思想，嚴(yán)防事故死灰復(fù)燃。要采取措施，保護(hù)好事故現(xiàn)場，便于事故分析和調(diào)查。3.3 應(yīng)急救援物資的準(zhǔn)備第4頁共5頁應(yīng)根據(jù)事故性質(zhì)和發(fā)生事故的幾率，購置必要的應(yīng)急救援物資，數(shù)量要適當(dāng)，并妥善保管，以備急用，如防汛抗災(zāi)方案中要準(zhǔn)備潛水泵、電纜盤、鐵锨、編織袋、雨衣、膠鞋等。4 應(yīng)急救援方案的培訓(xùn)、演練和完善(1) 各類安全事故應(yīng)急救援方案主管部門應(yīng)將應(yīng)急救援