




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、會(huì)計(jì)學(xué)1財(cái)務(wù)管理流動(dòng)資產(chǎn)管理財(cái)務(wù)管理流動(dòng)資產(chǎn)管理第一頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。2第1頁(yè)/共155頁(yè)第二頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。章節(jié)名稱課時(shí)章節(jié)名稱課時(shí)1財(cái)務(wù)管理概論17流動(dòng)資產(chǎn)管理32財(cái)務(wù)觀念28利潤(rùn)分配33企業(yè)籌資方式39財(cái)務(wù)分析34資本結(jié)構(gòu)15企業(yè)內(nèi)部投資26企業(yè)外部投資3合計(jì)30第2頁(yè)/共155頁(yè)第三頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。第3頁(yè)/共155頁(yè)第四頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。第4頁(yè)/共155頁(yè)第五頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。第5頁(yè)/共155頁(yè)第六頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。4)波動(dòng)性大。5)增值性強(qiáng)。第6頁(yè)/共155頁(yè)第七頁(yè),編輯于
2、星期日:二十點(diǎn) 二十八分。第7頁(yè)/共155頁(yè)第八頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。第8頁(yè)/共155頁(yè)第九頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。第9頁(yè)/共155頁(yè)第十頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。第10頁(yè)/共155頁(yè)第十一頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。第11頁(yè)/共155頁(yè)第十二頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。第12頁(yè)/共155頁(yè)第十三頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。第13頁(yè)/共155頁(yè)第十四頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分?,F(xiàn)金持有量持有成本0圖10-1第14頁(yè)/共155頁(yè)第十五頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。第15頁(yè)/共155頁(yè)第十六頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分
3、。第16頁(yè)/共155頁(yè)第十七頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。第17頁(yè)/共155頁(yè)第十八頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。短缺成本現(xiàn)金持有量0圖10-2第18頁(yè)/共155頁(yè)第十九頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。第19頁(yè)/共155頁(yè)第二十頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分?,F(xiàn)金持有量管理成本0圖10-2第20頁(yè)/共155頁(yè)第二十一頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。第21頁(yè)/共155頁(yè)第二十二頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。第22頁(yè)/共155頁(yè)第二十三頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。管理成本線總成本線短缺成本線總成本機(jī)會(huì)成本線現(xiàn)金持有量成本分析模式圖成本分析模式圖第23頁(yè)/共15
4、5頁(yè)第二十四頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。第24頁(yè)/共155頁(yè)第二十五頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。方案項(xiàng)目ABCD現(xiàn)金持有量投資成本(年資本收益率15%)管理成本短缺成本總成本300004500100001500029500500007500100008000255008000012000100002400244001000001500010000025000最優(yōu)方案第25頁(yè)/共155頁(yè)第二十六頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。第26頁(yè)/共155頁(yè)第二十七頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。第27頁(yè)/共155頁(yè)第二十八頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。第28頁(yè)/共155頁(yè)第二
5、十九頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。*C =C =* *2FT2FTK K( )1/21/2第29頁(yè)/共155頁(yè)第三十頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分?,F(xiàn)金余額現(xiàn)金持有成本0圖10-4KC2Tc=KC2+FTCFTC第30頁(yè)/共155頁(yè)第三十一頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。第31頁(yè)/共155頁(yè)第三十二頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。使現(xiàn)金量回到返回線。第32頁(yè)/共155頁(yè)第三十三頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。時(shí)間現(xiàn)金余額HRL0圖10-5第33頁(yè)/共155頁(yè)第三十四頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。R=R=3F3F4i4i2 21/31/3( )( )+ L+ L下限下
6、限L的確定的確定,要受到企業(yè)每日的最低現(xiàn)金需要、管理人員的風(fēng)險(xiǎn)承受傾向等因素的影響。要受到企業(yè)每日的最低現(xiàn)金需要、管理人員的風(fēng)險(xiǎn)承受傾向等因素的影響。 第34頁(yè)/共155頁(yè)第三十五頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。第35頁(yè)/共155頁(yè)第三十六頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分?,F(xiàn)金余額(千元)19710時(shí)間圖10-6第36頁(yè)/共155頁(yè)第三十七頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。第37頁(yè)/共155頁(yè)第三十八頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。第38頁(yè)/共155頁(yè)第三十九頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。第39頁(yè)/共155頁(yè)第四十頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。額的總量越大.可以自由使用
7、的資金越少第40頁(yè)/共155頁(yè)第四十一頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。第41頁(yè)/共155頁(yè)第四十二頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。第42頁(yè)/共155頁(yè)第四十三頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。寄交供應(yīng)商要2天,供應(yīng)商內(nèi)部處理要1天,銀行間辦理清算要1天,則支出浮游總天數(shù)為4天。第43頁(yè)/共155頁(yè)第四十四頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。第44頁(yè)/共155頁(yè)第四十五頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分?,F(xiàn)金,可投資于國(guó)庫(kù)券等短期證券。第45頁(yè)/共155頁(yè)第四十六頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。第46頁(yè)/共155頁(yè)第四十七頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。第47頁(yè)/共155頁(yè)第四
8、十八頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。第48頁(yè)/共155頁(yè)第四十九頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。第49頁(yè)/共155頁(yè)第五十頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。第50頁(yè)/共155頁(yè)第五十一頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。第51頁(yè)/共155頁(yè)第五十二頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。第52頁(yè)/共155頁(yè)第五十三頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。第53頁(yè)/共155頁(yè)第五十四頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。第54頁(yè)/共155頁(yè)第五十五頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。第55頁(yè)/共155頁(yè)第五十六頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。 買(mǎi)方市場(chǎng)買(mǎi)方市場(chǎng)商品或勞務(wù)商品或勞務(wù)供給供給需求
9、需求擴(kuò)大需求擴(kuò)大需求質(zhì)量、價(jià)格、廣告等質(zhì)量、價(jià)格、廣告等企業(yè)(賣(mài)方)競(jìng)爭(zhēng)加劇企業(yè)(賣(mài)方)競(jìng)爭(zhēng)加劇賒銷(xiāo)賒銷(xiāo)商業(yè)信用商業(yè)信用消費(fèi)信用消費(fèi)信用實(shí)施并擴(kuò)大信用實(shí)施并擴(kuò)大信用應(yīng)收賬款應(yīng)收賬款二、應(yīng)收賬款的形成原因第56頁(yè)/共155頁(yè)第五十七頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。第57頁(yè)/共155頁(yè)第五十八頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。第58頁(yè)/共155頁(yè)第五十九頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。第59頁(yè)/共155頁(yè)第六十頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。第60頁(yè)/共155頁(yè)第六十一頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。第61頁(yè)/共155頁(yè)第六十二頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。第62頁(yè)/共15
10、5頁(yè)第六十三頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。第63頁(yè)/共155頁(yè)第六十四頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。第64頁(yè)/共155頁(yè)第六十五頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。第65頁(yè)/共155頁(yè)第六十六頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。某客戶信用分?jǐn)?shù)=(某項(xiàng)指標(biāo)或情況分?jǐn)?shù)權(quán)數(shù))第66頁(yè)/共155頁(yè)第六十七頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。(3)分?jǐn)?shù)60分以下,表明信用情況較差。第67頁(yè)/共155頁(yè)第六十八頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。第68頁(yè)/共155頁(yè)第六十九頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。項(xiàng)目財(cái)務(wù)比率或有關(guān)情況分?jǐn)?shù)預(yù)計(jì)權(quán)數(shù)加權(quán)平均數(shù)=流動(dòng)比率速動(dòng)比率銷(xiāo)售利潤(rùn)比率負(fù)債比率應(yīng)收
11、賬款周轉(zhuǎn)率賒購(gòu)支付歷史未來(lái)發(fā)展預(yù)計(jì)合 計(jì)1.80.920%60%12次尚好好859080708575850.10.20.10.150.150.250.0518.518810.512.7518.754.2580.75表明該客戶信用狀況較好第69頁(yè)/共155頁(yè)第七十頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。第70頁(yè)/共155頁(yè)第七十一頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。第71頁(yè)/共155頁(yè)第七十二頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。信用期項(xiàng)目20天30天50天賒銷(xiāo)額(萬(wàn)元)414486522管理費(fèi)用(萬(wàn)元)247壞賬損失率(%)11.52平均收賬期213152第72頁(yè)/共155頁(yè)第七十三頁(yè),編輯于星期日
12、:二十點(diǎn) 二十八分。行次信用期項(xiàng)目20天30天與現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)比較50天與現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)比較12345678賒銷(xiāo)額邊際利潤(rùn)額應(yīng)收賬款平均余額應(yīng)收賬款投資額應(yīng)收賬款投資機(jī)會(huì)成本應(yīng)收賬款管理費(fèi)用壞賬損失額應(yīng)收賬款投資收益額41482.824.1519.323.4824.1473.1848697.241.8533.486.0347.2979.88+72+14.4+17.7+14.16+2.55+2+3.15+6.7522104.475.460.321086710.4476.1+108+21.6+51.25+41+7.38+5+6.3+2.92計(jì)算公式:信用期30天的方案是最佳方案。第73頁(yè)/共155頁(yè)第七十四頁(yè)
13、,編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。第74頁(yè)/共155頁(yè)第七十五頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。方案 項(xiàng)目AN/40BN/40C3/20,N/40銷(xiāo)售單價(jià)(元)賒銷(xiāo)量(件)賒銷(xiāo)收入(元)單價(jià)變動(dòng)成本(元)邊際利潤(rùn)總額(元)平均收賬期(天)應(yīng)收賬款平均余額(元)應(yīng)收賬款投資額(元)應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本(元)管理費(fèi)用(元)壞賬損失額(元)應(yīng)收賬款投資收益額(元)1001260012600006050400042147000882001764050000250004113601001300012844006050440028998986066712133300001280044946710013500
14、1325700605157003011047567500135004000020000442200信用條件第75頁(yè)/共155頁(yè)第七十六頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。第76頁(yè)/共155頁(yè)第七十七頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。收賬費(fèi)用壞賬損失0P圖11-1第77頁(yè)/共155頁(yè)第七十八頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。第78頁(yè)/共155頁(yè)第七十九頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。第79頁(yè)/共155頁(yè)第八十頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。收賬方案項(xiàng)目現(xiàn)行方案A方案B方案每年收賬費(fèi)用平均收現(xiàn)期(天)壞賬損失率年賒銷(xiāo)總額應(yīng)收賬款平均余額新方案減少機(jī)會(huì)成本壞賬損失額新方案減少壞賬損失新方
15、案增加收賬費(fèi)用新方案凈收益8604%144245.7610302%144121.442.882.8822.3215201%14481.921.444.27-0.76應(yīng)選擇A方案第80頁(yè)/共155頁(yè)第八十一頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。第81頁(yè)/共155頁(yè)第八十二頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。第82頁(yè)/共155頁(yè)第八十三頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。第83頁(yè)/共155頁(yè)第八十四頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。第84頁(yè)/共155頁(yè)第八十五頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。第85頁(yè)/共155頁(yè)第八十六頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。第86頁(yè)/共155頁(yè)第八十七頁(yè),編輯于星
16、期日:二十點(diǎn) 二十八分。第87頁(yè)/共155頁(yè)第八十八頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。第88頁(yè)/共155頁(yè)第八十九頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。第89頁(yè)/共155頁(yè)第九十頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。第90頁(yè)/共155頁(yè)第九十一頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。正相關(guān)正相關(guān)第91頁(yè)/共155頁(yè)第九十二頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。F F1 1 + +D DQ QK K第92頁(yè)/共155頁(yè)第九十三頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。第93頁(yè)/共155頁(yè)第九十四頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。第94頁(yè)/共155頁(yè)第九十五頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。TCa= FTC
17、a= F1 1+ +D DQ QK+DUK+DU第95頁(yè)/共155頁(yè)第九十六頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。儲(chǔ)存成本用公式表示為:TCc=FTCc=F2 2+ +Q Q2 2K Kc c第96頁(yè)/共155頁(yè)第九十七頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。 .包括包括:(付現(xiàn)成本付現(xiàn)成本/資本成本資本成本)(固定固定/變動(dòng)變動(dòng))正相關(guān)正相關(guān)第97頁(yè)/共155頁(yè)第九十八頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。TC=TCa+TCc+TCsTC=TCa+TCc+TCs=F=F1 1+(D/Q)K+DU+F+(D/Q)K+DU+F2 2+(Q/2)Kc+ TCs+(Q/2)Kc+ TCs第98頁(yè)/共155頁(yè)
18、第九十九頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。 第99頁(yè)/共155頁(yè)第一百頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。第100頁(yè)/共155頁(yè)第一百零一頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。第101頁(yè)/共155頁(yè)第一百零二頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。存貨,即當(dāng)庫(kù)存下降為零時(shí)進(jìn)貨。第102頁(yè)/共155頁(yè)第一百零三頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。TC=FTC=F1 1+(D/Q)K+DU+F+(D/Q)K+DU+F2 2+(Q/2)Kc+(Q/2)Kc第103頁(yè)/共155頁(yè)第一百零四頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。TTT0QQ/2存貨數(shù)量時(shí)間圖12-1第104頁(yè)/共155頁(yè)第一百零五頁(yè),編輯于星
19、期日:二十點(diǎn) 二十八分。TC =TC =* *KDKD2KD2KDKcKc2KD2KD2 2+ +KcKc1/21/2( )KcKc= =(2KDKc2KDKc)1/1/2 21/21/2( )第105頁(yè)/共155頁(yè)第一百零六頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。1/21/21/1/2 2N =N =1/21/2D DQ Q= =D D2KD2KDKcKc( )= =DKcDKc2K2K( )* * *T =T =360360N N= =3603602K2KDKcDKc( )第106頁(yè)/共155頁(yè)第一百零七頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。( )( )I=I=Q Q2 2UU = =2Kc2K
20、c2KD2KDKcKc2 2UU= =KDKDUU* *1/21/21/21/2第107頁(yè)/共155頁(yè)第一百零八頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。第108頁(yè)/共155頁(yè)第一百零九頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。NQ(D/Q)KQ/2KeTC20406080100900045003000225018001000200030004000500090004500300022501800100006500600062506800第109頁(yè)/共155頁(yè)第一百一十頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。0100020003000 40005000600070008000900024681012TCQ2K
21、cDQKQ(千克)TC(千元)圖12-2經(jīng)濟(jì)訂貨量最低相關(guān)總成本第110頁(yè)/共155頁(yè)第一百一十一頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。第111頁(yè)/共155頁(yè)第一百一十二頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。時(shí)間時(shí)間存儲(chǔ)量存儲(chǔ)量最高存儲(chǔ)量最高存儲(chǔ)量平均存儲(chǔ)量平均存儲(chǔ)量0存貨存儲(chǔ)情況圖存貨存儲(chǔ)情況圖第112頁(yè)/共155頁(yè)第一百一十三頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。Ppppppddddd第113頁(yè)/共155頁(yè)第一百一十四頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。)(最低年成本經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量pd1KDKc2TC*.2*KcpdpKDQ第114頁(yè)/共155頁(yè)第一百一十五頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。Q*
22、=2120001003(1-240/300)= 2000 ( 千克)千克)T*=212000100 3 (1-240/300)= 1200 (元)(元)第115頁(yè)/共155頁(yè)第一百一十六頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。第116頁(yè)/共155頁(yè)第一百一十七頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。第117頁(yè)/共155頁(yè)第一百一十八頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。第118頁(yè)/共155頁(yè)第一百一十九頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。第119頁(yè)/共155頁(yè)第一百二十頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。第120頁(yè)/共155頁(yè)第一百二十一頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。每次訂貨量(件)材料單價(jià)(元)
23、單位材料年儲(chǔ)存費(fèi)用(元)03999400059996000以上20181643.63.2表12-2單價(jià)(元)經(jīng)濟(jì)訂貨量(件)201816536756576000第121頁(yè)/共155頁(yè)第一百二十二頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。第122頁(yè)/共155頁(yè)第一百二十三頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。第123頁(yè)/共155頁(yè)第一百二十四頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。第124頁(yè)/共155頁(yè)第一百二十五頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。03060909602252823600R=dLQ*=dT庫(kù)存量(千克)時(shí)間(天)圖12-3TL第125頁(yè)/共155頁(yè)第一百二十六頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十
24、八分。+ +第126頁(yè)/共155頁(yè)第一百二十七頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。竭成本與該安全庫(kù)存量對(duì)應(yīng)的存儲(chǔ)成本之和,然后選擇成本總額最低的安全庫(kù)存量。第127頁(yè)/共155頁(yè)第一百二十八頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。第128頁(yè)/共155頁(yè)第一百二十九頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。第129頁(yè)/共155頁(yè)第一百三十頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。從表7-8可以看出,在這五種安全庫(kù)存量中,最佳抉擇應(yīng)為600公斤的安全庫(kù)存量。但即使在最佳安全庫(kù)存量水平上,仍然具有的庫(kù)存耗竭概率,在該公司每年大約訂購(gòu)67次(360 0005400(訂購(gòu)批量)的情況下,預(yù)期C材料每年庫(kù)存耗竭一次(1)
25、。即使如此,由此發(fā)生的庫(kù)存耗竭成本也比保持增加安全庫(kù)存量更為經(jīng)濟(jì),事實(shí)上,完全消除庫(kù)存耗竭也是不可能的。存貨決策只在于尋找有關(guān)安全庫(kù)存量水平和庫(kù)存耗竭兩者的最低成本政策。第130頁(yè)/共155頁(yè)第一百三十一頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。第131頁(yè)/共155頁(yè)第一百三十二頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。需用量(dL)840960108012001320概率(pi)0.080.60.180.10.04第132頁(yè)/共155頁(yè)第一百三十三頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。第133頁(yè)/共155頁(yè)第一百三十四頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。CAQ)(批量安全庫(kù)存下的經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨BP2CSQT)(安全庫(kù)存下的年成本第134頁(yè)/共155頁(yè)第一百三十五頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。第135頁(yè)/共155頁(yè)第一百三十六頁(yè),編輯于星期日:二十點(diǎn) 二十八分。再訂貨點(diǎn)的確定再訂貨點(diǎn)的確定時(shí)間時(shí)間存儲(chǔ)量存儲(chǔ)量提前期提前期訂貨周期訂貨周期訂訂貨貨點(diǎn)點(diǎn)訂貨訂貨訂貨訂貨訂貨訂貨 1. 訂貨周期訂貨周期 兩次訂貨的間隔天數(shù)。用兩次訂貨的間隔天數(shù)。用 T0 表示表示 T0 = 360 / N N = A / Q 【例例 】某材料全年需要量某材料全年需要量3600件,件, Q= 300 (件件) N = 3600/300 = 12 (次次
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