版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、會(huì)議管理制度會(huì)議管理制度一、目的為規(guī)范公司各項(xiàng)會(huì)議及各類培訓(xùn)流程, 統(tǒng)一會(huì)議管理模式,減少會(huì)議 數(shù)量、縮短會(huì)議時(shí)間,提高會(huì)議質(zhì)量,特制定本制度。二、職責(zé)(一)行政管理部負(fù)責(zé)會(huì)議管理,所有重要會(huì)議要在公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后 到綜合部登記備案。(二)會(huì)務(wù)工作主要由行政管理部承辦;其他部門主辦或召集的會(huì)議, 行政管理部應(yīng)予協(xié)助。(三)除其他部門主辦的會(huì)議資料各自存檔外, 會(huì)議資料由行政管理部整理、分發(fā)、立卷、存檔。三、會(huì)議分類(一)、公司部門周會(huì)制度1、主持與記錄:各部門助理記錄,由部門主管主持2、召開時(shí)間:每周一上午 10:00。特殊原因需要延期召開的由部門 主管提前通知。3、參加人員:部門主管、部門員工
2、由于出差等特殊原因不能參加例會(huì)的,應(yīng)提前向部門主管請(qǐng)假。4、會(huì)議內(nèi)容:該部門上周工作總結(jié)、本周工作計(jì)劃。(二)、公司員工周會(huì)制度1、主持與記錄:由人力資源部召集,總經(jīng)理主持,行政專員進(jìn)行會(huì) 議記錄??偨?jīng)理未列席會(huì)議時(shí),由副總經(jīng)理主持。2、召開時(shí)間:每周五下午4點(diǎn)。特殊原因需要延期召開時(shí)由行政專 員提前通知。3、參加人員:為公司全體員工。由于出差等特殊原因不能參加例會(huì)的,應(yīng)提前向人力資源部請(qǐng)假。4、會(huì)議內(nèi)容:(1)公司日常運(yùn)作情況的總結(jié)。(2)各部門匯報(bào)上周工作任務(wù)完成情況,著重介紹在任務(wù)執(zhí)行過程 中出現(xiàn)的問題。(3)全體與會(huì)人員就工作中所遇到的問題進(jìn)行發(fā)言。(三)、公司工作述職會(huì)議制度1、主持
3、與記錄:工作述職會(huì)議由人力資源部負(fù)責(zé)召集,總經(jīng)理主持, 行政專員進(jìn)行會(huì)議記錄。2、召開時(shí)間:每年召開兩次,分別在年中和年末召開,具體時(shí)間由 人力資源部安排。3、參加人員:公司全體員工。由于出差等特殊原因不能參加例會(huì)的, 應(yīng)提前向人力資源部請(qǐng)假。4、會(huì)議內(nèi)容:各與會(huì)人員各自總結(jié)、匯報(bào)半年來的工作情況,如工 作具體內(nèi)容、工作任務(wù)執(zhí)行情況及所取得的業(yè)績(jī)或成效等。(四)、其他會(huì)議1、公司年終總結(jié)表彰大會(huì)總結(jié)全年工作情況,布署下一年度工作任務(wù),表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)集體及個(gè) 人。此項(xiàng)會(huì)議由行政管理部具體組織實(shí)施。2、各專題會(huì)議相關(guān)部門根據(jù)實(shí)際工作需要不定期地召開。 會(huì)議的內(nèi)容主要是針對(duì)運(yùn) 營(yíng)管理、招商工作、企劃工
4、作、物業(yè)管理工作、預(yù)算管理及合約事宜 等專項(xiàng)工作進(jìn)行討論、布署和總結(jié)。3、員工發(fā)起的會(huì)議公司員工可以發(fā)起一定級(jí)別的會(huì)議,員工對(duì)公司的某一制度,或者工 作中出現(xiàn)的問題提出解決方案,需要多個(gè)部門協(xié)同時(shí),可以提請(qǐng)適當(dāng) 級(jí)別的會(huì)議。由行政管理部門將會(huì)議納入臨時(shí)會(huì)議的范圍,并由主經(jīng) 理批準(zhǔn)。四、會(huì)議召開(一)會(huì)議安排:1、凡涉及到多個(gè)部門人員參加的會(huì)議或由于階段工作需要臨時(shí)召開的會(huì)議,會(huì)議召集部門應(yīng)在召開前1-2天將總經(jīng)理批準(zhǔn)后的會(huì)議通知 單報(bào)行政管理部,由行政管理部進(jìn)行統(tǒng)一安排,方可召開。2、行政管理部每月統(tǒng)一編制例會(huì)會(huì)議計(jì)劃,與月排班表同時(shí)公布。3、凡公司已列入會(huì)議計(jì)劃的會(huì)議,如需改期,或遇特殊情況
5、需臨時(shí)安排其它會(huì)議,組織部門應(yīng)提前2天報(bào)總經(jīng)理審批并報(bào)請(qǐng)行政管理部 調(diào)整會(huì)議計(jì)劃,未經(jīng)行政管理部調(diào)整的,任何人(部門)不得隨意調(diào) 整正常會(huì)議計(jì)劃。4、各部門工作例會(huì)必須服從公司的統(tǒng)一安排,各部門小會(huì)不得安排 在公司例會(huì)同期召開,應(yīng)堅(jiān)持小會(huì)服從大會(huì),局部服從整體的原則。5、會(huì)議一經(jīng)確定,與會(huì)人員應(yīng)預(yù)先做好各項(xiàng)工作安排,原則上不可請(qǐng)假缺席或遲到,遇特殊情況須提前向總經(jīng)理請(qǐng)假, 獲得批準(zhǔn)后方可 指派專人代為參加,會(huì)后應(yīng)主動(dòng)詢問會(huì)議內(nèi)容及交辦事項(xiàng), 確保會(huì)議布署的各項(xiàng)工作按時(shí)保質(zhì)完成并對(duì)工作結(jié)果負(fù)責(zé)(二)、會(huì)議的準(zhǔn)備:1、公司有專項(xiàng)主題的會(huì)議或需有投影設(shè)備演示說明的會(huì)議,應(yīng)由行 政管理部提前做好投影設(shè)
6、備連接調(diào)試工作;2、會(huì)議之前,行政管理部應(yīng)有專人負(fù)責(zé)會(huì)議會(huì)標(biāo)的制作和設(shè)置,并 根據(jù)會(huì)議級(jí)別或性質(zhì)準(zhǔn)備好會(huì)議飲用水或其他招待用品;3、特別重大會(huì)議,應(yīng)由行政管理部專人負(fù)責(zé)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,具體包 括以下內(nèi)容:3。1會(huì)議議程安排(應(yīng)提前報(bào)交公司領(lǐng)導(dǎo)或主要參會(huì)者);3。2會(huì)議資料準(zhǔn)備(如需分發(fā)應(yīng)在入場(chǎng)前登記分發(fā));3。3會(huì)議場(chǎng)所布置;3。4會(huì)議服務(wù)人員的安排;3。5會(huì)議簽到;3。6會(huì)后事項(xiàng)安排。3。7會(huì)議需要留存資料的應(yīng)提前通知相關(guān)部門做好拍照、攝像工作,(三)、會(huì)議召開及傳達(dá):1、應(yīng)明確公司會(huì)議的目的,公司會(huì)議的目的是解決問題提高效率, 因此會(huì)議應(yīng)明確主題,不開無邊際的會(huì)議。2、參會(huì)人員在會(huì)前應(yīng)明確會(huì)
7、議要研究的議題以便準(zhǔn)備好相關(guān)文件材 料。3、與會(huì)者的發(fā)言要言簡(jiǎn)意駭,一般發(fā)言不可過長(zhǎng),會(huì)議組織者或主 持人在開會(huì)前應(yīng)該就每個(gè)人的發(fā)言時(shí)間予以統(tǒng)計(jì)和控制,時(shí)間到后, 無特殊情況不予延長(zhǎng)。每次開會(huì)中應(yīng)該強(qiáng)調(diào)發(fā)言的時(shí)間要求。4、重要會(huì)議決議或記錄未正式公布前,與會(huì)者不得提前透露會(huì)議內(nèi) 容。5、與會(huì)人員必須用正式的會(huì)議記錄本做詳細(xì)的會(huì)議記錄,以便于會(huì)后向部門員工準(zhǔn)確傳達(dá)會(huì)議精神,落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),行政管理部將不定期抽查與會(huì)人員的會(huì)議記錄。6、公司會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要由行政管理部專人負(fù)責(zé)整理并由公司領(lǐng)導(dǎo)審閱簽發(fā),會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)給與會(huì)人員,必要時(shí),分發(fā)給相關(guān)部門。其 它會(huì)議由召集部門責(zé)成專人負(fù)責(zé)記錄整理,由主管
8、領(lǐng)導(dǎo)審閱簽發(fā)并編 號(hào)存檔。7、會(huì)議結(jié)束后行政管理部或其它會(huì)議組織部門負(fù)責(zé)將問題進(jìn)行匯總、 分類,并將會(huì)議中對(duì)各部門工作的要求進(jìn)行整理、分類、下發(fā)。公司 會(huì)議決定事項(xiàng)的督辦、檢查和追蹤由行政管理部專人負(fù)責(zé), 根據(jù)規(guī)定 的時(shí)間節(jié)點(diǎn)逐項(xiàng)跟進(jìn),并在下一次例會(huì)前將各部門完成情況報(bào)公司領(lǐng) 導(dǎo)。(四)、會(huì)議紀(jì)律1、要嚴(yán)格遵守會(huì)議的開始時(shí)間,提前 3分鐘到達(dá)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。不得缺 席、遲到、早退,會(huì)議記錄人員登記到會(huì)情況。遲到則贊助10元,遲到每超過一分鐘增加10元,依次累加。如需請(qǐng)假需經(jīng)會(huì)議召集人 批準(zhǔn)。無故缺席者,贊助50元。2、管理級(jí)別以上人員共同參加的為中層會(huì)議,中層會(huì)議應(yīng)至少提前 一天通知。遲到的則繳納100元贊助費(fèi),遲到每超過一分鐘增加 10元,依次累加。3、決策層人員共同參加的為高層會(huì)議應(yīng)至少提前一天通知。參會(huì)人 必須到場(chǎng),遲到的則繳納 500元贊助費(fèi),遲到每超過一分鐘增加 10 元,依次累加。4、所有參會(huì)人員在開會(huì)期間應(yīng)將手機(jī)等通訊設(shè)備設(shè)置為無聲或震動(dòng) 狀態(tài)。會(huì)議期間,所有與會(huì)人員不得看報(bào)紙雜志、聽音樂、接聽手機(jī) 等做與會(huì)議無關(guān)的動(dòng)作。發(fā)現(xiàn)有以上情況者,一次贊助10元,成長(zhǎng)10次。5、會(huì)議需要表決時(shí),原則上采取少數(shù)服從多數(shù)的方法,特殊情況可 集中,一
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 期末專題復(fù)習(xí)課內(nèi)基礎(chǔ)知識(shí)總結(jié)20242025學(xué)年語文九年級(jí)上冊(cè)
- 2024年陜西省新安中心醫(yī)院高層次衛(wèi)技人才招聘筆試歷年參考題庫頻考點(diǎn)附帶答案
- 2024年泉州工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招語文歷年參考題庫含答案解析
- 2024年防城港市婦幼保健院高層次衛(wèi)技人才招聘筆試歷年參考題庫頻考點(diǎn)附帶答案
- 2024年河北軟件職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性測(cè)試歷年參考題庫含答案解析
- 2024年長(zhǎng)治市商業(yè)醫(yī)院高層次衛(wèi)技人才招聘筆試歷年參考題庫頻考點(diǎn)附帶答案
- 2024年江西農(nóng)業(yè)工程職業(yè)學(xué)院高職單招職業(yè)技能測(cè)驗(yàn)歷年參考題庫(頻考版)含答案解析
- 2024年江蘇商貿(mào)職業(yè)學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性測(cè)試歷年參考題庫含答案解析
- 二零二五年度鐵路旅客運(yùn)輸安全管理合同
- 2024年昆明鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性測(cè)試歷年參考題庫含答案解析
- 系統(tǒng)性紅斑狼瘡-第九版內(nèi)科學(xué)
- 全統(tǒng)定額工程量計(jì)算規(guī)則1994
- 糧食平房倉設(shè)計(jì)規(guī)范
- 《設(shè)計(jì)專業(yè)導(dǎo)論》教學(xué)大綱
- 臨床試驗(yàn)樣本量簡(jiǎn)易計(jì)算器
- 雙語閱讀:友誼的顏色
- 通用個(gè)人全年工資表模板
- 帶電作業(yè)車庫技術(shù)規(guī)范書
- 電鍍工序FMEA
- 基坑總涌水量計(jì)算公式匯總(共5頁)
- 中醫(yī)藥治療軀體形式障礙的研究進(jìn)展
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論