全市掛職干部交流會上的演講范文-精選范文

1、全市掛職干部交流會上的演講范文一、干部掛職是促進經(jīng)濟社會發(fā)展的有效形式在全省 16 個州市中，昭通屬于相對欠發(fā)達地區(qū)。從年全市經(jīng)濟社會發(fā)展的指標來看， 農(nóng)民人均純收入居全省倒數(shù)第二位， 人均生產(chǎn)總值和地方財政收入均居全省末位。這既有歷史上的原因，也有現(xiàn)實上的因素。固定資產(chǎn)投資不足，優(yōu)勢資源開發(fā)不足，龐大的人口壓力， 低水平的經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀固然是影響昭通建設與發(fā)展的重要原因， 但廣大干部群眾的思想解放程度不夠，與時俱進的意識不強則是最為關鍵的因素。二、掛職干部是促進經(jīng)濟社會發(fā)展的重要力量我市屬于經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)， 群眾生活還不富裕， 老百姓的最大愿望就是希望把經(jīng)濟搞上去， 使生活富起來。 要實現(xiàn)

2、富民興昭的目標，就必須搶抓機遇，以只爭朝夕的精神、時不我待的意識，贏得昭通經(jīng)濟快速發(fā)展的主動權。這就迫切需要建設一支素質好、層次高、戰(zhàn)斗力強的干部隊伍。 廣大掛職干部為我市的千部隊伍建設提供了新的活力， 補充了新鮮血液。 而大家在具體工作中也得到了鍛煉， 在復雜環(huán)境中得到了磨練， 在踐行“三個代表”重要思想方面經(jīng)受住了考驗， 成為了加快我市經(jīng)濟社會發(fā)展的一支重要力量。主要表現(xiàn)在以下三個方面。一是在學習上抓得紫。學到老、活到老、改造到老。廣大掛職干部響應黨中央建設學習型社會、 學習型政黨、 學習型領導干部的要求，更加深入、更加系統(tǒng)的學習黨的知識、業(yè)務知第 1頁識，不斷加深對客觀事物的了解和掌握。

3、從剛才幾位同志的發(fā)言來看，大家對縣情、區(qū)情了如指掌，談起來如數(shù)家珍。能夠本著對事業(yè)負責、對發(fā)展負責、對組織負責的精神， 站在理論的高度，堅持理論聯(lián)系實際的原則，就本地本部門的改革、建設與發(fā)展作了深入的調查研究， 為各級黨委、 政府的科學決策提出了大量有價值的意見和建議，做了很多前瞻性和探索性的工作。二是在工作上抓得實?！皩崱弊之旑^還是“虛”字當頭，是檢驗黨員干部特別是黨員領導干部是否堅持科學的發(fā)展觀、 正確的政績觀和馬克思主義群眾觀的試金石。 隨著昭通區(qū)位優(yōu)勢、 資源優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢的凸現(xiàn)和西部大開發(fā)、金沙江下游水電開發(fā)、省委省政府對我市傾力支持三個重大發(fā)展機遇的來臨， 全市改革、 發(fā)展與建設處

4、在一個關鍵時期， 工作任務日益繁重， 務實創(chuàng)新的要求不斷提升。 廣大掛職千部在這樣的工作環(huán)境中， 結合“和諧昭通、平安昭通”建設目標的有效推進，結合個人分工實際，把握“第一要務”，增強發(fā)展觀念，提高發(fā)展意識，創(chuàng)新工作方式，為開創(chuàng)昭通“三個文明”建設的新局面做出了積極的貢獻。三是作風上抓得深。同志們到昭通工作以來，不叫苦、不叫累，一心撲在工作上，一心撲在理思路、找出路上。昭通人口眾多、生態(tài)脆弱、基礎設施建設滯后的實際，決定了在昭通工作，要有奉獻精神，要有艱苦奮斗的精神。實踐證明，掛職干部的作風是深入的，艱苦奮斗的意識是樹得牢的， 對人民群眾的感情也是深的。大家以高度負責的政治責任感，在加大外宣力

5、度、促進對外第 2頁開放、引進資金項目、組織勞務輸出、狠抓工作落實等方面作了大量艱苦細致的工作。對你們的德才表現(xiàn)、工作實績、群眾公認程度等，我們地方黨委有責任、有義務如實向各級組織部門，向掛職干部所在單位黨委（黨組）作好全面反饋，以使組織放心、干部安心。 對掛職期滿的干部， 市縣兩級組織部門要做好意見評定，全面客觀的反映掛職干部在掛職期問的德才表現(xiàn)和工作實績，為他們在以后更大的舞臺展示才華、 施展才干奠定一個好的基礎。三、幾點要求在我?guī)湃娼ㄔO小康社會的偉大歷史進程中， 發(fā)展的速度更快一些、發(fā)展的成效更明顯一些、科學發(fā)展的要求落實得更好一些，是我們實現(xiàn)與全國、 全省同步建設小康社會的重要保證。

6、 如何充分體現(xiàn)干部掛職作為促進地方經(jīng)濟社會發(fā)展的有效形式和掛職干部作為加快建設與發(fā)展的重要力量， 我們還需要進一步統(tǒng)一思想、提高認識、完善措施、規(guī)范操作。一是要充分發(fā)揮黨委組織部門的職能作用。 黨委組織部門要經(jīng)常與掛職干部進行溝通交流，了解他們的思想、關心他們的生活、支持他們的工作、 解決他們的困難、 化解他們在工作和生活中遇到的阻力， 盡力為他們創(chuàng)造一個良好和寬松的學習、 工作和生活環(huán)境與條件，努力把他們的思想統(tǒng)一到理思路、謀發(fā)展上來，把他們的精力凝聚到務實創(chuàng)新、開拓進取上來。二是要充分發(fā)揮掛職干部的優(yōu)勢和作用。廣大掛職干部學歷層次較高，文化知識功底比較扎實，加上在上級機關工作，對黨和第 3

7、頁國家的路線、方針、政策學習較多，對上級文件理解掌握比較透徹。各縣區(qū)委要立足掛職干部的優(yōu)勢，發(fā)揮他們的作用，積極引導和支持他們圍繞昭通建設“三基地一屏障”和“月亮船教育資源網(wǎng)北大門”而積極思考，大膽探索，提出意見和建議。要充分發(fā)揮掛職干部的橋梁紐帶作用， 架起掛職干部所在單位與掛職單位相互交流的橋梁，以贏得更多的關心、幫助和支持，努力促進本地經(jīng)濟社會的交流和發(fā)展。三是要落實“一把手”工程。 多年來的工作實踐表明， 落實“一把手”工程，是做好我市千部掛職工作的保證。各縣、區(qū)委書記要對掛職干部的管理盡全力， 要對他們的學習、 工作和思想負全責，特別是對掛職期滿的干部， 要與掛職千部所在單位提前聯(lián)系，做好匯報。 同時，也希望廣大下派干部圍繞全市的經(jīng)濟社會發(fā)展的大局，在深入調查、認真研究上下功夫，在提出意見和建議上做文章，在解決問題、促進工作上求實效。市委組織部要定期收集掛職干部的調研文章，匯編成冊，以指導好下步工作。今天的座談會，開得很好、開得很