以三個“創(chuàng)新”為基礎優(yōu)化教學管理_第1頁
以三個“創(chuàng)新”為基礎優(yōu)化教學管理_第2頁
以三個“創(chuàng)新”為基礎優(yōu)化教學管理_第3頁
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文檔簡介

1、以三個“創(chuàng)新”為基礎優(yōu)化教學管理教育教學是一個動態(tài)的復雜過程, 教育教學的成效, 要靠科 學的管理來實現(xiàn)。新形勢下,探索和實踐教育教學管理活動,要 從教育教學工作的多個要素出發(fā), 用科學的管理使教育教學的多 個要素發(fā)揮整體性最優(yōu)功能。一、推動理念創(chuàng)新,提升教學管理 隨著學校管理體制改革的不斷深入, 舊有的教育教學管理模 式已不適應新形勢的發(fā)展。 學校管理者應立足學校實際, 借鑒外 校管理經驗, 推動全校教職工理念創(chuàng)新, 提升學校教育教學管理 水平。1. 正確理解新形勢下學校的辦學理念 辦學理念是學校建設發(fā)展中的核心問題, 也是一所學校經過 長期實踐逐漸形成的穩(wěn)定性較強的理想、 信念與追求。 辦

2、學理念 在新形勢下要進一步創(chuàng)新。 學校要把珍愛生命、 關注生命的質量, 創(chuàng)造生命價值, 搭建師生和諧發(fā)展的平臺作為學校教育教學管理 的核心理念; 學校管理者要引領教師用科學的眼光看待教育教學 問題。要本著“揭示教育規(guī)律,遵循教育規(guī)律”的理念,改進教 學方式方法,提高教師的教育品位、學生學習的品位,給全體師 生以充分發(fā)展和展示才華的空間, 讓所有學生都得到生動活潑的 發(fā)展,為其終身學習和人生的幸福奠定良好的基礎。2. 嘗試讓家長參與學校教學管理要實現(xiàn)學校教學管理的又好又快發(fā)展, 學校管理者需要清醒 認識到,在調動學校自身內涵發(fā)展的基礎上,最大可能地引導、 促進學生家長參與學校的管理是一項重要工作

3、。 家長參與學校教 學管理的主要途徑是“家長委員會”。家長通過“家長委員 會”,增加學校的社區(qū)資源,豐富師生“教”與“學”的經驗, 增進學生的學習效果, 監(jiān)督學校的辦學績效, 同時還幫助學校向 社會爭取辦學優(yōu)勢,提高學校在社會中的地位和影響力。此外, 學校管理者要重視家訪、家長進校園、家長會、給家長的一封信 等途徑。 這些途徑的實施, 可以調動家長積極參與學校管理的熱 情,獲得對學校管理和發(fā)展的認同和成就感。二、加強制度創(chuàng)新,優(yōu)化教學管理 學校教學管理的優(yōu)化, 離不開教學制度的貫徹落實。 對舊有 的不符合新時期教育發(fā)展的教學制度要進行進一步改革創(chuàng)新。1.加強教學制度建設, 狠抓落實, 不斷提高

4、學校教學管理的 科學性、規(guī)范性學校要在學期初開好教育教學工作專題會,民主討論擬訂 學校教育教學工作計劃 中的核心工作內容, 包括教學工作重 難點和完成各項教學、 教研任務的相關措施。 學校制訂的工作計 劃,要有自身的特色,要符合學校實際情況。建立“以校為本” 的教研制度,教研制度做到有項目、有措施。學校各教學機構、 班主任、科任教師圍繞學校計劃,擬訂各類計劃。為確保各類計 劃的實施,對制度措施進行創(chuàng)新:一是建立健全各種管理制度, 組織教師學習學校教學工作計劃,明確責任,落實分工;二是狠 抓各種管理制度的落實, 不斷加大督促檢查力度, 及時發(fā)放教學 通報,確保制度生效;三是嚴格兌現(xiàn)獎懲,做到賞罰

5、分明。2. 進行全方位的常規(guī)教學檢查 對教師的備、教、改、導等環(huán)節(jié),學校應當實行分級全方位 管理,隨時督查。 形式有教研組長的周周查查, 有教導處月檢查, 有分管校長不定期抽查;有定期檢查,有隨機檢查。每學期學校 會組織一次教學大檢查,對所有教師備、教、輔、導、改等常規(guī) 教學進行一次全面檢查, 每次檢查的情況做好詳細的記載, 評等 定級,在教師會上通報, 計入考核分, 作為績效考核的依據。 如 ?l 現(xiàn)問題,及時整改。三、注重細節(jié)創(chuàng)新,強化教學管理 細節(jié)決定成敗, 教育教學工作不能忽視細節(jié)的存在。 教學管 理中注重細節(jié)創(chuàng)新,對教學管理服務的作用有重要意義。例如,為了適應新形勢的發(fā)展, 學校教學常規(guī)管理應增加教 學思想、教師素養(yǎng)、教科研、課外活動、教學總結等內容。教師 素養(yǎng)要求教師要堅持學習,不斷總結,加強基本功訓練。教科研 要求教師積極參加各級各類教研活動;每學期做到“三個一”, 即上一節(jié)優(yōu)質課、寫一篇優(yōu)秀教案、寫一手好字。教學總結要求 教師每節(jié)課盡可能寫教學細節(jié)反思, 寫出自己教學中各片斷中的 得與失,還要有每周一次以上的教學階段反思和學期教學反思等 等。在教學常規(guī)管理上注重細節(jié)創(chuàng)新, 就是要不斷完善管理措施,對各個時期、各個環(huán)節(jié)

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