建筑企業(yè)員工績效考核實施辦法

1、考核 項目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn) 分數(shù)扣分標(biāo)準(zhǔn)考核 得分政治弄3卜1、認真執(zhí)行國家相關(guān)法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，無違規(guī)違紀(jì)行為，主動維護企業(yè)良好信譽和外部形象；5每發(fā)生一起違規(guī)違犯行為扣5分2、尊敬師長，團結(jié)同志，不與同志鬧無原則糾紛，不參與賭博，不傳播謠言，不參與違法活動，維護企業(yè) 的和諧穩(wěn)定；5與同志鬧糾紛扣2分，傳播小道消息或參加社會違法活 動扣5分，參與賭博扣3分3、熱愛集體，積極參加企業(yè)內(nèi)部組織的各項文體活動以及社會公益活動，思想進步，積極要求上進；5不積極參加活動扣2分4、不違規(guī)辦事和越權(quán)辦事，具有較強的工作責(zé)任心和事業(yè)心，認真履行崗位工作職責(zé)。5違規(guī)辦事扣3分，造成一般后果扣 5分，越權(quán)

2、辦事扣3 分工作 紀(jì)律1、遵守工作時間，按時上下班，有事向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許，不擅離工作崗位，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)休假 能按時歸隊；5每遲到或早退一次扣 2分，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)許可擅離工作崗位 扣5分，不按時歸隊扣3分2、工作時間佩戴崗位標(biāo)識牌，現(xiàn)場施工管理人員著工作服、戴安全帽，基地辦公人員著裝整潔，不穿拖鞋、 背心上班；5不佩戴崗位標(biāo)識牌扣1分，現(xiàn)場不著工作服或不戴安全帽扣5分，辦公人員穿拖鞋、背心上班扣 3分3、上班不干與工作無關(guān)的事情。不上網(wǎng)聊天、打游戲、以及竄崗遍閑，維護正常的工作秩序；5上班干與工作無關(guān)的事每發(fā)生一起扣2分4、不泄露企業(yè)經(jīng)營信息和相關(guān)技術(shù)機密，不以工作之便謀取私利和好處，維護

3、企業(yè)利益不受侵害。5泄露企業(yè)經(jīng)營信息或技術(shù)機密給企業(yè)造成損失，利用工作之便謀取私利，使企業(yè)利益受侵害，每發(fā)生一起扣5分勞動 態(tài)度1、服從工作安排，以積極主動的態(tài)度接受領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，不怕困難、不講條件、不計報酬的努 力工作；5無充分理由不服從工作安排扣5分，服從安排但工作不主動每次扣2分2、搞好部門和同志之間的工作配合，對待工作不拖踏，不推諉，敢于擔(dān)當(dāng)工作責(zé)任，善于開展批評和自我 批評；5不配合工作扣3分，工作拖沓未按期完成任務(wù)扣 3分3、工作扎實，能夠深入現(xiàn)場及時了解和指導(dǎo)生產(chǎn)，對施工中出現(xiàn)的問題苗頭，及時采取措施加以防范和解 決；5施工中出現(xiàn)問題未積極采取措施造成嚴(yán)重后果，每發(fā)生

4、一起扣5分4、以謙和的態(tài)度較好的與甲方單位溝通和配合，認真履行與合作方的協(xié)作合同，盡可能的配合合作單位處 理好相關(guān)事務(wù)。5與甲方溝通不配合扣 3分，不認真履行協(xié)作合同造成企業(yè)損失扣5分，不配合合作單位處理相關(guān)事務(wù)扣 3分工作 業(yè)績1、不斷學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識和現(xiàn)代管理知識，按企業(yè)崗位要求及時取得相應(yīng)的崗位證書和執(zhí)業(yè)資格證書；10未按時取得崗位證書或執(zhí)業(yè)資格證書扣 2分，2、能夠?qū)⑺鶎W(xué)的專業(yè)理論知識靈活的應(yīng)用到工作和生產(chǎn)實踐中，提高了生產(chǎn)和工作效率，促進了企業(yè)生產(chǎn) 快速發(fā)展；10施工項目獲得省、市文明工地加10分，部門和個人工作被公司認可受到表彰獎勵加 10分3、工作成績顯著，在履行崗位工作職責(zé)時，

5、工作無失誤和過錯，提前或超額完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)；10工作失誤和過錯造成經(jīng)濟損失每發(fā)生一起扣3分，每發(fā)生一起質(zhì)量或安全事故扣5分4、學(xué)術(shù)論文，科研施工成果獲得了相關(guān)組織機構(gòu)和部門的認可和獎勵。小發(fā)明、小創(chuàng)造改善了施工條件， 提高了企業(yè)勞動生產(chǎn)率，為企業(yè)贏得了效益和榮譽。10學(xué)術(shù)論文和施工成果獲得總公司認可加10分，獲省、部級認可加20分第二工程部員工考核表建筑企業(yè)員工績效考核實施辦法為了增強員工的工作積極性和主動性，激勵員工在本職工作崗位上勤奮工 作，創(chuàng)造最佳業(yè)績，不斷推進企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和各項管理工作的又好又快發(fā)展, 特制訂此考核辦法，以規(guī)范員工行為，營造和諧的企業(yè)文化氛圍。一、考核內(nèi)容

6、考核從政治素養(yǎng)、勞動態(tài)度、工作紀(jì)律、業(yè)務(wù)成果等四方面對員工進行綜 合評價。1、 政治素養(yǎng)(1)認真執(zhí)行國家相關(guān)法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，無違規(guī)違紀(jì)行為，主動維護企業(yè)良好信譽和外部形象；(2)尊敬師長，團結(jié)同志，不與同志鬧無原則糾紛，不參與賭博，不傳播 謠言，不參與違法活動，維護企業(yè)的和諧穩(wěn)定；(3)熱愛集體，積極參加企業(yè)內(nèi)部組織的各項文體活動以及社會公益活動, 思想進步，積極要求上進；(4)不違規(guī)辦事和越權(quán)辦事，具有較強的工作責(zé)任心和事業(yè)心，認真履行 崗位工作職責(zé)。2、 工作紀(jì)律(1)遵守工作時間，按時上下班，有事向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許， 不擅離工作崗位，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)休假能按時歸隊；(2

7、)工作時間佩戴崗位標(biāo)識牌，現(xiàn)場施工管理人員著工作服、戴安全帽， 基地辦公人員著裝整潔，不穿拖鞋、背心上班;(3)上班不干與工作無關(guān)的事情。不上網(wǎng)聊天、打游戲、以及竄崗遍閑, 維護正常的工作秩序；(4)不泄露企業(yè)經(jīng)營信息和相關(guān)技術(shù)機密，不以工作之便謀取私利和好處, 維護企業(yè)利益不受侵害。3、 勞動態(tài)度(1)服從工作安排，以積極主動的態(tài)度接受領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，不 怕困難、不講條件、不計報酬的努力工作；(2)搞好部門和同志之間的工作配合，對待工作不拖踏，不推諉，敢于擔(dān) 當(dāng)工作責(zé)任，善于開展批評和自我批評；(3)工作扎實，能夠深入現(xiàn)場及時了解和指導(dǎo)生產(chǎn)，對施工中出現(xiàn)的問題 苗頭，及時采取措施加以

8、防范和解決；(4)以謙和的態(tài)度較好的與甲方單位溝通和配合，認真履行與合作方的協(xié) 作合同，盡可能的配合合作單位處理好相關(guān)事務(wù)。4、 業(yè)務(wù)成果(1)不斷學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識和現(xiàn)代管理知識，按企業(yè)崗位要求及時取得相 應(yīng)的崗位證書和執(zhí)業(yè)資格證書；(2)能夠?qū)⑺鶎W(xué)的專業(yè)理論知識靈活的應(yīng)用到工作和生產(chǎn)實踐中，提高了 生產(chǎn)和工作效率，促進了企業(yè)生產(chǎn)快速發(fā)展；(3)工作成績顯著，在履行崗位工作職責(zé)時，工作無失誤和過錯，提前或 超額完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)；(4)學(xué)術(shù)論文，科研施工成果獲得了相關(guān)組織機構(gòu)和部門的認可和獎勵。小發(fā)明、小創(chuàng)造改善了施工條件，提高了企業(yè)勞動生產(chǎn)率，為企業(yè)贏得了效益和榮譽二、考核方法、步驟1、每季度對員工進行一次考核，年終對員工進行綜合評價。2、員工要根據(jù)自己的崗位工作職責(zé)，以書面形式寫出工作報告，交部門 領(lǐng)導(dǎo)審核簽署意見后，于每季末25號前交考核領(lǐng)導(dǎo)小組。年終綜合評價，個人不僅要認真總結(jié)全年的學(xué)習(xí)、工作情況，而且要在全 體職工大會上述職，接受職工的監(jiān)督與評價；3、員工撰寫書面工作小結(jié)要認真，