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文檔簡介
1、小學(xué)教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核方案 小學(xué)教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核方案(草案)為適應(yīng)教育教學(xué)改革發(fā)展的需要,充分發(fā)揮工資收入的激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步挖掘?qū)W校內(nèi)部潛力,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮教師積極性和創(chuàng)造性,提高教師素質(zhì),優(yōu)化教師隊(duì)伍,強(qiáng)化崗位責(zé)任制。根據(jù)河北省人事廳、財(cái)政廳、教育廳關(guān)于印發(fā)河北省義務(wù)教育學(xué)校績效工資實(shí)施意見的通知和新市區(qū)義務(wù)教育學(xué)??冃ЧべY實(shí)施辦法文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,特制定我校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),建立科學(xué)規(guī)范,便于操作的教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效考核分配制度。激勵(lì)教師愛崗敬業(yè)。建立科學(xué)規(guī)范的中小學(xué)收入分配機(jī)制,有效推動(dòng)學(xué)校的全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。二、考核原則1
2、.尊重規(guī)律、以人為本。尊重教育規(guī)律,尊重教師的主體地位,充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長期性特點(diǎn)。2.以德為先、注重實(shí)績。堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?,把師德放在首位;注重教職工履行崗位職?zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。3.激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展。建立競爭激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)教職工全身心投入工作,引導(dǎo)他們不斷提高自身素質(zhì)和教書育人、管理育人、服務(wù)育人的能力。4.客觀公正、簡便易行。堅(jiān)持實(shí)事求是、民主公開,科學(xué)合理、程序規(guī)范,講求實(shí)效、力戒繁瑣。三、考核對(duì)象、時(shí)間考核對(duì)象:在編在崗已聘的正式教職工。實(shí)施時(shí)間:從2010年1月1日起實(shí)施績效考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。四、考核內(nèi)容1、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)績效考核的主要內(nèi)容包括履行
3、保定市中小學(xué)校長職業(yè)行為規(guī)范、師德建設(shè)、學(xué)校發(fā)展、教育教學(xué)管理、教師專業(yè)發(fā)展、學(xué)生全面發(fā)展、落實(shí)“一比兩率”等方面的實(shí)績。2、教師績效考核的主要內(nèi)容是:履行義務(wù)教育法、教師法和教育法等法律法規(guī)規(guī)定的教師法定職責(zé),以及完成學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和工作任務(wù)的實(shí)績,包括師德和教育教學(xué)、從事班主任工作等方面的實(shí)績。師德主要考核教師遵守中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范的情況,特別是為人師表、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生的情況。3、教育教學(xué)主要考核教師從事德育、教學(xué)、教育教學(xué)研究、教師專業(yè)發(fā)展的情況。德育工作是每個(gè)教師應(yīng)盡的責(zé)任,考核教師在課堂教學(xué)中實(shí)施德育的情況。教學(xué)工作重點(diǎn)考核教學(xué)工作量、教學(xué)準(zhǔn)備、教學(xué)實(shí)施、教學(xué)效果,以及組
4、織課外實(shí)踐活動(dòng)和參與教學(xué)管理的情況;對(duì)教學(xué)效果的考核,主要以完成國家規(guī)定的教學(xué)目標(biāo)、學(xué)生達(dá)到基本教育質(zhì)量要求為依據(jù),引導(dǎo)教師關(guān)愛每個(gè)學(xué)生,特別是學(xué)習(xí)上有困難或品行上有偏差的學(xué)生。教育教學(xué)研究工作重點(diǎn)考核教師參與教學(xué)研究活動(dòng)的情況。4、班主任是義務(wù)教育學(xué)校教育教學(xué)工作中的重要崗位。班主任的工作任務(wù)應(yīng)作為教師教學(xué)工作量的重要組成部分,對(duì)班主任工作的考核,重點(diǎn)考核其對(duì)學(xué)生的教育引導(dǎo)、班級(jí)管理、組織班集體和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、關(guān)注每個(gè)學(xué)生全面發(fā)展的情況。5、其他教職工(包括管理人員、教輔人員和工勤人員)績效考核的主要內(nèi)容是:履行學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)的實(shí)績,包括服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生等方面的實(shí)績。五、考核
5、細(xì)則(一)班主任崗位津貼。按文體教育局規(guī)定,采取固定數(shù)額加量化設(shè)立班主任津貼,具體標(biāo)準(zhǔn):各校根據(jù)班容量大小自行確定,最高不超過160元(局方案)。班主任津貼月末統(tǒng)計(jì),下月月初發(fā)放上月津貼。1、具體標(biāo)準(zhǔn)人數(shù) 津 貼 固定部分 量化部分45人以下 50
6、160; 5046-50 60 5051-55 70 5056-60 80
7、; 5061-65 90 5066-70 100 5070人以上 110
8、 502、發(fā)放辦法(1)固定部分班主任津貼固定部分參照班主任的出勤情況,班主任缺勤天數(shù)的津貼部分需扣除,補(bǔ)發(fā)給代理班主任。具體的計(jì)算方法為:班主任津貼(固定部分)=班主任津貼(固定部分)÷應(yīng)出勤天數(shù)(工作日的實(shí)際天數(shù))×實(shí)際出勤天數(shù)(2)量化部分班主任工作量化考核細(xì)則德育處和法制辦根據(jù)班主任班級(jí)管理的主要內(nèi)容進(jìn)行考核記錄,月末統(tǒng)計(jì)上報(bào)。量化分值滿分100分,具體分值分配如下:需上交材料10分、班隊(duì)活動(dòng)開展情況25分、校紀(jì)校風(fēng)評(píng)比40分、安全管理15分、學(xué)校公物管理情況10分。各種材料10分A、包括班主任工作計(jì)劃、總結(jié)、論文、班主任工作手冊中各項(xiàng)內(nèi)容、
9、各種報(bào)表、掌握學(xué)生管理規(guī)定及時(shí)上報(bào)學(xué)生變更情況等學(xué)校要求上交的材料。B、按時(shí)按要求上交,內(nèi)容具體詳實(shí),富科學(xué)性、創(chuàng)造性得滿分10分。C、不按時(shí)上交者扣2分,不按要求寫者扣2分,內(nèi)容雷同者各扣除2分,不交者為0分。各項(xiàng)活動(dòng)(班級(jí)和班主任活動(dòng))25分A、學(xué)校統(tǒng)一組織的集體活動(dòng),班主任要跟班巡視學(xué)生情況,班主任一次不到崗扣0.5分,扣完為止。滿分5分(開學(xué)典禮、升旗儀式等大型活動(dòng)屬每次必查項(xiàng)目,課間操、眼操、路隊(duì)每周至少抽查兩次。)B、按時(shí)參加班主任例會(huì),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),認(rèn)真做筆記,主動(dòng)參與交流,提高班級(jí)管理水平。滿分5分,遲到一次扣 1分,無故不到者0分。C、家長會(huì),按時(shí)按要求召開家長會(huì),有準(zhǔn)備、有記錄
10、、有效果,得滿分5分,不按學(xué)校要求召開家長會(huì)的0分。D、班隊(duì)會(huì),按課表上好班隊(duì)會(huì),對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育、安全教育、法制教育等。做到課前有準(zhǔn)備,課上有成效。如擅自倒課或挪為他用,一次扣1分。做好班隊(duì)會(huì)記錄,放入班主任工作手冊待查。滿分3分。E、學(xué)校開展的各項(xiàng)活動(dòng),如小干部培訓(xùn)、學(xué)生值周及上級(jí)布置的一些比賽等,班主任須大力支持,密切配合學(xué)校工作。滿分5分。F、班級(jí)文化建設(shè)按學(xué)校要求有板報(bào)、圖書角、展板等。滿分2分,達(dá)不到學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)的,少一處扣0.5分。在學(xué)校基礎(chǔ)上有創(chuàng)意和新意的加12分。G、堅(jiān)決杜絕體罰行為,因體罰受到舉報(bào)情節(jié)惡劣的一經(jīng)查實(shí),免除該月班量化成績。校紀(jì)校風(fēng)40分A、根據(jù)愛民小學(xué)校紀(jì)校風(fēng)檢
11、查實(shí)施細(xì)則,進(jìn)行各項(xiàng)檢查,包括室外衛(wèi)生、室內(nèi)衛(wèi)生、課間操、路隊(duì)等內(nèi)容,由值周小干部進(jìn)行檢查,每周一公布成績,每周掛牌發(fā)獎(jiǎng)。B、每周的星級(jí)班級(jí)得10分,非星級(jí)班級(jí)得5分,每月進(jìn)行量化統(tǒng)計(jì),每月按四周計(jì)算。安全法制管理15分A、及時(shí)做好和完成學(xué)校布置的各項(xiàng)安全教育工作并及時(shí)上交相關(guān)材料,定期向?qū)W生開展交通、法律、消防、意外傷害、中毒、防溺水等安全教育,并有文字記錄。以上各項(xiàng)完成者滿分5分。一項(xiàng)未完成的每項(xiàng)扣0.5分。B、當(dāng)月班級(jí)無發(fā)生安全事故,滿分2分,有事故的扣2分,隱瞞不報(bào)或遲報(bào)扣2分,教育及排查不到位導(dǎo)致重大事故,給學(xué)校造成嚴(yán)重影響的,一票否決當(dāng)月量化成績。C、班主任應(yīng)履行安全管理責(zé)任,滿分
12、3分。因班主任教師疏于管理,造成學(xué)生輕微傷害的扣1分。D、班內(nèi)要經(jīng)常教育學(xué)生合理使用有關(guān)器材及用具,班級(jí)大掃除時(shí)(擦玻璃、燈管、電扇)班主任必須在場看護(hù),嚴(yán)禁學(xué)生做力所不能及的事情,滿分5分,有不到位者一次扣1分,因班主任工作失誤造成重大事故的,經(jīng)查實(shí),一票否決該月量化成績。學(xué)校公物管理10分教育學(xué)生愛護(hù)學(xué)校公物,加強(qiáng)班級(jí)公物管理,無損壞公物現(xiàn)象發(fā)生,滿分10分。(以后勤檢查維修記錄為依據(jù))發(fā)現(xiàn)一次損壞公物現(xiàn)象扣0.5分。每破公共區(qū)域設(shè)施壞一處,視情節(jié)嚴(yán)重扣3-5分。加分減分最高限15分A、對(duì)突出的好人好事加13分,反之減去13分。B、有重大影響的先進(jìn)事跡,經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議后酌情加分,對(duì)發(fā)生重大事
13、故及嚴(yán)重違規(guī)現(xiàn)象的,經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議后取消量化資格,免除該月量化成績,并進(jìn)行嚴(yán)肅處理。C、該項(xiàng)作為全年班主任評(píng)優(yōu)評(píng)先的參考項(xiàng)目。計(jì)分方法:每月計(jì)算一次分?jǐn)?shù),兌現(xiàn)量化津貼;學(xué)年末計(jì)算總分,按全年總分評(píng)出“先進(jìn)班集體”、“優(yōu)秀班主任”。德育、體育、藝術(shù)教育、安全教育、法制教育等相關(guān)活動(dòng)或比賽,按照相應(yīng)月份計(jì)入到當(dāng)月量化內(nèi)。量化津貼分配方法:班主任個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)量化津貼=量化標(biāo)準(zhǔn)總金額/全校班級(jí)得分總和X該班得分(量化標(biāo)準(zhǔn)總金額=50X25=1250;全校班級(jí)得分總和=100X25=2500; 該班得分95; 班主任個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)量化津貼=12502500X95=47.5)班主任個(gè)人實(shí)際量化津貼=班主任個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)量化
14、津貼÷該班主任應(yīng)出勤天數(shù)(工作日的實(shí)際天數(shù))×該班主任的實(shí)際出勤天數(shù)(3)代理班主任代理班主任津貼計(jì)算方法同班主任津貼計(jì)算方法。(二)教師課時(shí)津貼月課時(shí)津貼標(biāo)準(zhǔn)每人200元,月末統(tǒng)計(jì),下月月初發(fā)放上月課時(shí)津貼。任課教師工作量計(jì)算辦法(1)以河北省教育廳關(guān)于加強(qiáng)公辦中小學(xué)教育機(jī)構(gòu)編制和崗位管理的指導(dǎo)意見和【2006年文件】中的分學(xué)科教師工作量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。即:學(xué)科周課時(shí) 語文 數(shù)學(xué)
15、0; 外語 科學(xué) 品德與生活 體育 音樂 美術(shù)
16、綜合實(shí)踐 地方與校本課程周課時(shí)數(shù) 11 11 15 15 15
17、; 19 19 19 16 32圖書管理員每周任課節(jié)數(shù)6節(jié),為滿工作量。(2)分別合計(jì)出每學(xué)科(同類學(xué)科)月工作量總和,用月課時(shí)津貼標(biāo)準(zhǔn)除以月課時(shí)總節(jié)數(shù),得出每課時(shí)津貼。用每課時(shí)津貼乘以每月實(shí)際課時(shí)量,等于每月個(gè)人得
18、出的課時(shí)津貼。公式:每月個(gè)人課時(shí)津貼=月課時(shí)津貼標(biāo)準(zhǔn)/月標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)總節(jié)數(shù)x月實(shí)際課時(shí)量 。即:津貼學(xué)科 課時(shí)津貼標(biāo)準(zhǔn) 周課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)(節(jié)) 月總課時(shí)標(biāo)準(zhǔn) 每節(jié)課時(shí)津貼語文 200
19、0; 11 44 4.5數(shù)學(xué) 200 11 44
20、 4.5英語 200 15 60 3.3科學(xué) 200 15 &
21、#160; 60 3.3品德與生活 200 15 60 3.3體育
22、60; 200 19 76 2.6音樂 200 19 76 &
23、#160; 2.6美術(shù) 200 19 76 2.6綜合實(shí)踐 200
24、60; 16 64 3.1(3)誤課按實(shí)際課節(jié)數(shù)計(jì)算扣發(fā)數(shù)額。(4)代課每節(jié)4元。(5)加工作量項(xiàng)目帶“兩操”的體育教師每周加2課時(shí),月加8課時(shí)。負(fù)責(zé)專用教室人員每周加1課時(shí),月加4課時(shí)。學(xué)校大型活動(dòng)、二課堂、輔導(dǎo)學(xué)生、編輯校本教材等依據(jù)實(shí)際工作量增加課時(shí)。各級(jí)骨干教師、名師(已經(jīng)認(rèn)定的)在教科研工作中起示范引領(lǐng)作用,每學(xué)期向教師開放課堂至少2次,做示范引領(lǐng)課至少1次。國家級(jí)加6課時(shí)/月、省級(jí)加4課時(shí)/月
25、、市級(jí)加2課時(shí)/月,區(qū)級(jí)加1課時(shí)/月。(學(xué)期末兌現(xiàn))其他臨時(shí)性工作視情況而定。(三)管理人員工作量計(jì)算辦法學(xué)校管理人員主要擔(dān)任學(xué)校管理工作,同時(shí)擔(dān)任一定量的學(xué)科課程。具體計(jì)算方法如下:1、學(xué)校管理人員擔(dān)任學(xué)校管理工作的工作量測算辦法(1)副校長、工會(huì)主席的工作量為全體教師月平均課時(shí)費(fèi)的0.5倍(2)主任、會(huì)計(jì)的工作量為全體教師月平均課時(shí)費(fèi)的0.4倍(3)副主任、大隊(duì)輔導(dǎo)員的工作量為全體教師月平均課時(shí)費(fèi)的0.3倍(4)年級(jí)組長兼教研組長每月加7個(gè)代課費(fèi),年級(jí)組長或教研組長每月加5個(gè)代課費(fèi)。2、學(xué)校管理人員擔(dān)任學(xué)科課程工作量測算辦法按照文教局的要求,副校長、工會(huì)主席每周任課節(jié)數(shù)35節(jié)為滿工作量;中
26、層、大隊(duì)輔導(dǎo)員57節(jié)為滿工作量;因?yàn)闀?huì)計(jì)的工作性質(zhì)不同,根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況可不兼課。其工作任務(wù)每月由區(qū)教育支付中心、勞動(dòng)人事局、區(qū)醫(yī)保辦等服務(wù)部門反饋完成情況,完成任務(wù)為滿課時(shí)。(四)考勤獎(jiǎng)勵(lì)出滿勤,每月每人獎(jiǎng)勵(lì)100元。月末統(tǒng)計(jì),下月月初發(fā)放上月考勤獎(jiǎng)勵(lì)。(1)實(shí)行8小時(shí)坐班制度。教師在校時(shí)間不少于7小時(shí),全體教師應(yīng)按時(shí)上下班,不遲到,不早退,實(shí)行簽到制,出滿勤。每月統(tǒng)計(jì)公布考勤一次。(2)教師因病因事需請(qǐng)假,半天由主管出勤的領(lǐng)導(dǎo)審批,一天(含一天)以上、一個(gè)月以內(nèi)由學(xué)校校長審批,三個(gè)月以內(nèi)由文體教育局人事科審批,半年內(nèi)由局長審批,半年以上由局長辦公會(huì)審批。審批工作嚴(yán)格依據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行(新
27、文黨字【2009】13文)。三天(含三天)以上病假需有市級(jí)以上醫(yī)院診斷證明。教師因病因事請(qǐng)假1天扣20元。礦工半天扣40元。礦工一天取消月出勤津貼。本學(xué)期累計(jì)曠工達(dá)2個(gè)工作日的,不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資(區(qū)方案)。本學(xué)期病事假累計(jì)2個(gè)月以上的,不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資(區(qū)方案)。(3)遲到、早退(有簽到而無故不在崗即視為早退)。每月遲到、早退3次以內(nèi)(含3次),每次扣5元;遲到累計(jì)3次以上每次折算半天事假;遲到或早退超過一節(jié)課視為半天事假。晚到、早退經(jīng)學(xué)校值周領(lǐng)導(dǎo)同意,按機(jī)動(dòng)散假計(jì)時(shí)對(duì)待。(4)在不誤課、不誤集體活動(dòng)的前提下,每月機(jī)動(dòng)5小時(shí),(男55歲以上,女50歲以上每月機(jī)動(dòng)6小時(shí))累計(jì)超過5小時(shí)或
28、6小時(shí)按病事假計(jì)算。(5)擅自離開課堂,寒暑假或特殊時(shí)期值班不到崗,不履行職責(zé)(含人在校不在崗)一次扣20元,并負(fù)當(dāng)天該崗的一切責(zé)任。(6)對(duì)婚、喪、產(chǎn)假等按有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。(7)集體活動(dòng)學(xué)校規(guī)定的集體活動(dòng)(全體教師會(huì)議、政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教研活動(dòng)、校本培訓(xùn)、升旗、臨時(shí)性通知的其他集體活動(dòng))缺席者,每一次10元;遲到早退一次5元;累計(jì)3次每次折算半天事假,累計(jì)5次免當(dāng)月出勤津貼。以簽到和會(huì)議記錄為準(zhǔn)。(公假除外)學(xué)校組織大型集體活動(dòng)明確要求不允許請(qǐng)假而請(qǐng)假的,雙倍扣除。(五)教師學(xué)期量化獎(jiǎng)每學(xué)期末各處室根據(jù)原始資料匯總,再交由辦公室匯總,根據(jù)過程性記錄的各項(xiàng)材料,領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究給每位教師定出
29、檔次,按檔發(fā)放學(xué)期量化獎(jiǎng)金。1、考評(píng)內(nèi)容教師學(xué)期量化從德、勤、能、績四個(gè)方面出發(fā),全面考評(píng)教師的日常教育教學(xué)及管理工作??荚u(píng)滿分共計(jì)100分,分?jǐn)?shù)分配為:師德師風(fēng)考核20分,教職工出勤10分,工作過程50分,工作結(jié)果20分。除此之外,為了鼓勵(lì)教師積極參與各級(jí)各類的比賽,獲獎(jiǎng)情況另外加分。2、考核結(jié)果考核結(jié)果作為學(xué)期結(jié)束量化獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù),期末根據(jù)總分結(jié)果分出等次,予以獎(jiǎng)勵(lì)。學(xué)校每學(xué)期末將考核分配劃分為四個(gè)等次:一等、二等、三等、取消期末考核獎(jiǎng)。按量化總分從高到低排列,語文、數(shù)學(xué)、外、科任教師按總?cè)藬?shù)40%的比例定出一等等次;語文、數(shù)學(xué)、外、科任教師量化總分在90分以下(不含90分),無重大工作失誤
30、定為三等等次;其它教師為二等等次;有如下一項(xiàng)情況者。取消學(xué)期考核獎(jiǎng)。(1)師德表現(xiàn)差,“三評(píng)”滿意率在60以下。 (2)體罰或變相體罰,有學(xué)生上訪,造成嚴(yán)重后果。(3)集體購買復(fù)習(xí)資料經(jīng)檢查核實(shí),搞有償家教或其他嚴(yán)重的師德事故。(4)以非法方式表達(dá)訴求,干擾正常教育教學(xué)秩序,損害學(xué)生利益。(5)玩忽職守造成校園重大安全事故。(6)本學(xué)期累計(jì)礦工5天,事假累計(jì)10天以上,病假累計(jì)60天以上。(7)教職工不服從學(xué)校工作安排。學(xué)校管理人員期末量化獎(jiǎng)勵(lì)取全體教師的平均值。3、具體辦法A師德師風(fēng)部分:(20分)具有良好的師德修養(yǎng),有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。a扣分項(xiàng)
31、:(1)出現(xiàn)違反學(xué)校規(guī)定行為,對(duì)學(xué)校管理帶來影響的該項(xiàng)不得分。如:體罰和變相體罰學(xué)生造成嚴(yán)重后果的;因排斥差生導(dǎo)致學(xué)生身心不健康的;出現(xiàn)教學(xué)事故和安全事故的;工作中因違反規(guī)定造成責(zé)任事故或嚴(yán)重后果的;在從事專項(xiàng)工作或臨時(shí)性工作中違反有關(guān)紀(jì)律的。(2)對(duì)干擾學(xué)校秩序、破壞學(xué)校財(cái)產(chǎn)、危害師生安全的行為不予制止的,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。(3)違反“十不準(zhǔn)”等教師管理制度,違反一次扣1分。(4)合作意識(shí)差,無團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,有鬧不團(tuán)結(jié)行為者扣1分。(5)抗拒或不服從學(xué)校工作安排作如下處理:不服從學(xué)校教育教學(xué)工作安排,扣5分未經(jīng)學(xué)校同意,拒聘原任教班級(jí)者,扣5分不服從學(xué)校正常教學(xué)工作中臨時(shí)性工作安排,一次扣1分
32、(6)任意換課、混課,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。(7)無理取鬧、酗酒鬧事或動(dòng)輒吵、打、砸行為者扣5分(情節(jié)嚴(yán)重的除扣分外按有關(guān)規(guī)定處理)(8)違反下列規(guī)定的出現(xiàn)一次扣1分:不說有損于教師形象的語言;行為習(xí)慣堪為學(xué)生表率;工作場所衣著儀表規(guī)范;不對(duì)學(xué)生說有損班級(jí)管理、有損學(xué)校管理、有損學(xué)生自尊心、自信心的話語,不說有損于學(xué)校聲譽(yù)、有損其他教師聲譽(yù)的語言。b加分項(xiàng)目(1)發(fā)現(xiàn)、制止并上報(bào)重大違紀(jì)事件,每次獎(jiǎng)勵(lì)1分。(2)主動(dòng)上前制止處理突發(fā)惡性事件,每次獎(jiǎng)勵(lì)2分。B出勤部分:(10分)1、考核項(xiàng)目法定休假、病事假(包括長假)、臨時(shí)請(qǐng)假、遲到、早退、曠工。 2、考核細(xì)則(1)
33、婚假、喪假期限內(nèi)教職工按要求休假不扣除考勤部分量化分?jǐn)?shù),具體要求以學(xué)??记谥贫葹闇?zhǔn)。(2)教職工在學(xué)期內(nèi)無遲到、早退、病事假、曠工、中途離崗等違反考勤制度的情況,視為滿勤可得10分。(3)凡請(qǐng)病、事假每天扣除量化分考勤部分1分。(4)每遲到一次扣除量化分0.1分。(5)教職工請(qǐng)假天數(shù)在10(含10天)天以上者扣除全部考勤量化分?jǐn)?shù)。(6)無故曠工者加倍扣除量化分?jǐn)?shù)。3、考核辦法實(shí)行平時(shí)考勤記錄與抽查出勤記錄相結(jié)合的計(jì)分方法。C工作過程:(50分)1、考核項(xiàng)目上課、備課、作業(yè)批改、聽課、常規(guī)教研活動(dòng) 、文字材料(教學(xué)計(jì)劃、記錄、總結(jié)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記、教改日記等;)2、考核細(xì)則(1)計(jì)劃總結(jié)(3分)學(xué)
34、期教學(xué)教研計(jì)劃切合實(shí)際,各學(xué)科有教學(xué)進(jìn)度,學(xué)期末教學(xué)教研工作總結(jié)有針對(duì)性、經(jīng)驗(yàn)性、無雷同。(2)備課(4分)教案規(guī)范,字跡工整,目標(biāo)明確,方法措施恰當(dāng),課后記有針對(duì)性、有整改措施。(3)上課(5分)教師要遵守課堂教學(xué)紀(jì)律,上課不能遲到、早退、不擅離課堂。不得隨意停課或增減課時(shí)。教師上課時(shí),能夠使用普通話,課堂教學(xué)要鼓勵(lì)學(xué)生提出問題,啟發(fā)學(xué)生積極思維,發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)精神,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)本課程的濃厚興趣。課堂秩序良好,無亂堂現(xiàn)象。(4)作業(yè) (3分)作業(yè)設(shè)計(jì)科學(xué)有效,針對(duì)性強(qiáng),作業(yè)量適當(dāng),批改及時(shí)、指導(dǎo)具體。(5)輔導(dǎo) (2分)輔導(dǎo)學(xué)生(包括學(xué)困生轉(zhuǎn)化和特長生培養(yǎng))有記錄有效果。(6)聽評(píng)課(2
35、分)積極參加學(xué)校舉行的各項(xiàng)聽評(píng)課活動(dòng)。每學(xué)期聽課不少于10節(jié)。聽課記錄有側(cè)評(píng)有總評(píng)。(7)教科研活動(dòng)(5分)積極參加各級(jí)教研活動(dòng),不遲到早退、不請(qǐng)假。在教科研活動(dòng)中能夠按要求做公開課、匯報(bào)課、評(píng)優(yōu)課等,及時(shí)上報(bào)教學(xué)論文、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)案例、教學(xué)反思等。認(rèn)真參加研究工作,能夠承擔(dān)課題或承擔(dān)課題組成員且按要求完成各項(xiàng)任務(wù)。(8)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(4分) 內(nèi)容有利于提高自身專業(yè)發(fā)展,學(xué)習(xí)內(nèi)容重在本學(xué)科范疇。 書寫認(rèn)真規(guī)范,每月不少于2篇。(9)教學(xué)札記(3分)及時(shí)總結(jié)教學(xué)工作中的成功經(jīng)驗(yàn),反思失敗教訓(xùn),在教學(xué)中有自己的思考,是自己的真實(shí)感悟。每月至少兩篇。(10)教師成長記錄冊(3分)
36、按學(xué)校統(tǒng)一制式要求填充,不丟拉項(xiàng)目,內(nèi)容充實(shí),可充分體現(xiàn)個(gè)人的成長進(jìn)步。(11)自制教具(2分)按要求完成規(guī)定數(shù)量,教具實(shí)用性強(qiáng)。(12)繼續(xù)教育(2分)重視知識(shí)更新和專業(yè)學(xué)習(xí),積極參加各級(jí)教育培訓(xùn),且成績合格。(13)學(xué)科活動(dòng)(4分)積極輔導(dǎo)學(xué)生參加學(xué)校等各級(jí)學(xué)科競賽活動(dòng),成績良好。(14)安全管理(4分)(15)德育教育(4分)扣分項(xiàng)目:1、擅自停課一節(jié)扣5分;2、違反教學(xué)常規(guī)一次扣除2分(包括上課遲到、早退、亂堂、擅離課堂、留懲罰性作業(yè)、接打手機(jī),教研活動(dòng)、培訓(xùn)等遲到、早退等);3、違反教育法規(guī),剝奪學(xué)生受教育權(quán),對(duì)學(xué)生有擅自停課、不允許考試等行為,每次扣除10分;4、由于監(jiān)考、閱卷不力
37、,造成不良影響的視為教學(xué)事故,扣10分;5、各種材料需按時(shí)上交,逾期每次扣除1分。D工作結(jié)果(20分)1、對(duì)語數(shù)英老師的考核(1)學(xué)校組織統(tǒng)一考試和質(zhì)檢,同年級(jí)班級(jí)按平均分量化排名。(2)四軌年級(jí)第一名為20分,第二名為19分,第三名為18分,第四名為17分。五軌年級(jí)第一名為20分,第二名為19分,第三名為19分,第四名為18分,第五名為17分。(3)年級(jí)組內(nèi)名次和上學(xué)期相比,前進(jìn)一名加1分 ,前進(jìn)二名加2分,以此類推。(4)在名次未變的情況下,本學(xué)期班級(jí)平均分和年級(jí)平均分之差與上學(xué)期相比上升1分,加0.1分,上升2分加0.2分,以此類推。(5)同年級(jí)班級(jí)按優(yōu)秀率排名,四軌年級(jí)第一名為4分,第
38、二名為3分,第三名為2分,第四名為1分。五軌年級(jí)第一名為4分,第二名為3分,第三名為3分,第四名為2分,第五名為1分。備注:任多班教師取所教班級(jí)成績的平均值2、對(duì)科任老師的考核(20分)每學(xué)期對(duì)科任教師考評(píng)兩項(xiàng)內(nèi)容:大型活動(dòng)和學(xué)科質(zhì)檢。成績產(chǎn)生如下:(1)活動(dòng)成績(10分):每學(xué)期科任教師結(jié)合本學(xué)科特點(diǎn)開展一次大型活動(dòng),學(xué)校成立活動(dòng)考評(píng)小組,視學(xué)生參與人數(shù)和活動(dòng)效果給組織老師打分,可個(gè)人組織或?qū)W科組集體組織,集體組織教師得分相同。滿分10分,不組織者無分。(2)質(zhì)檢成績(10分):每學(xué)期對(duì)科任學(xué)科抽檢一次,學(xué)生正確率達(dá)95%得10分,每下降5個(gè)百分點(diǎn)下降1分。3、獲獎(jiǎng)加分部分1、公開課、優(yōu)質(zhì)課
39、與基本功競賽擔(dān)任區(qū)、市、省、國家級(jí)教研公開課、優(yōu)質(zhì)課、基本功競賽、觀摩課分別計(jì)0.5、1、2、5分。同一節(jié)課的不同級(jí)別的優(yōu)質(zhì)課、按最高級(jí)別計(jì)一次分。同一節(jié)課的不同級(jí)別的課、基本功競賽按最高級(jí)別計(jì)一次分。2、獲獎(jiǎng)由教育行政部門和教育學(xué)會(huì)組織、并由學(xué)校統(tǒng)一選送的或者教師自己投稿并在國家公開發(fā)行的刊物上發(fā)表的論文,獲區(qū)、市級(jí)、省級(jí)、國家級(jí)等獎(jiǎng)勵(lì),分別計(jì)0.2、0.5、1、3分。3、輔導(dǎo)直接輔導(dǎo)學(xué)生參加各學(xué)科、技能等競賽,凡獲區(qū)級(jí)、市級(jí)、省級(jí)、國家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)分別計(jì)0.1、0.2、0.3、1分。所在班的班主任老師減半加分。每學(xué)期教導(dǎo)處根據(jù)上學(xué)期期末考試情況定出本學(xué)期的潛能有待開發(fā)生名單,若這些學(xué)生獲得特長獎(jiǎng)
40、勵(lì),有關(guān)教師雙倍計(jì)分。4、稱號(hào)由學(xué)校選送,上級(jí)主管部門評(píng)選獲得的榮譽(yù)稱號(hào),按區(qū)、市、省、國家四等級(jí)分別計(jì)1、2、3、4分。(六)特別獎(jiǎng)勵(lì)特別獎(jiǎng)勵(lì)總額不超過學(xué)期末獎(jiǎng)勵(lì)的25%(及35%中的25%)1、教科研成果獎(jiǎng)(1)公開課校級(jí)示范課、引領(lǐng)課、推薦課、交流課和評(píng)優(yōu)課獲獎(jiǎng)?wù)擢?jiǎng)勵(lì)做課教師獎(jiǎng)15元。區(qū)級(jí)及以上公開課獎(jiǎng)勵(lì)詳見下表:(單位元) 一等獎(jiǎng) 二等獎(jiǎng)
41、 三等獎(jiǎng)區(qū)級(jí) 40 30 20市級(jí) &
42、#160; 50 40 30省級(jí) 60 50
43、160; 40國家級(jí) 80 70 60區(qū)級(jí)及以上示范課、研討課等按各級(jí)比賽二等獎(jiǎng)對(duì)待。做課教師的指導(dǎo)教師(所拜師傅)金額減半。(2)其他項(xiàng)目評(píng)比(教學(xué)設(shè)計(jì)、教育敘事、教育教學(xué)反思、基本功比賽、論文等)經(jīng)學(xué)校推薦層層選拔,獲區(qū)級(jí)及以上獎(jiǎng)勵(lì)詳見下表:(單位元)
44、0; 一等獎(jiǎng) 二等獎(jiǎng) 三等獎(jiǎng)區(qū)級(jí) 20 15
45、160; 10市級(jí) 25 20 15省級(jí)
46、0; 35 30 25國家級(jí) 50 40 302、市區(qū)組織統(tǒng)一閱卷成績獎(jiǎng)學(xué)科成績在市區(qū)統(tǒng)考中,年級(jí)平均分在同類學(xué)校中榮獲第一名,該任課教師每人獎(jiǎng)100元,第二名每人獎(jiǎng)80元,第三名每人獎(jiǎng)60元。組長另加20元。進(jìn)入全區(qū)前600名的學(xué)生按學(xué)生人數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)應(yīng)教師,每生10元。若無學(xué)科排名,則進(jìn)入全區(qū)前200名的,每學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)任課教師20元,201400名的獎(jiǎng)勵(lì)15元,401600名的獎(jiǎng)勵(lì)10元。涉及市區(qū)全員統(tǒng)測的考試科目獎(jiǎng)勵(lì)同上。其他學(xué)科市區(qū)抽檢,獲同類學(xué)校第一名涉及到的任課教師每人獎(jiǎng)50元,第二名每人獎(jiǎng)40元,第三名每人獎(jiǎng)30元。3、教師輔導(dǎo)獎(jiǎng)懲(必須是教育系統(tǒng)層層選拔)(1)集體輔導(dǎo)獎(jiǎng)懲參加區(qū)級(jí)及以上集體活動(dòng)比賽(參賽人數(shù)2030人,因?qū)W科不同,人數(shù)酌情確定
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