年激勵獎金發(fā)放制度

1、2017 年激勵獎金發(fā)放制度一、目的 為了建立和完善公司薪酬福利體系，科學(xué)合理的分配年終利潤，讓員工的貢獻(xiàn)得到認(rèn)可，充分調(diào)動職工工作積極性，促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展，特制定本 章程。二、分配原則公司利益與員工利益相結(jié)合的分配原則，公司利潤越好，員工獲得更多，以客觀、公平、公正的原則發(fā)放金額。三、發(fā)放范圍適用于公司總經(jīng)理及全體員工。四、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)1. 本年度的獎金于次年分 12 個月隨員工工資一起發(fā)放， 即 2017 年獎金于2018 年分 12 個月平均隨工資一起發(fā)放2. 在職人員不論職務(wù)大小，金額一律平均分配3. 如有職員中途離職，獎金將停止發(fā)放，剩余金額將再次平均分配給各個成員4.如在職不滿一年

2、者，將根據(jù)入職時間按比例計(jì)算獎金，公式：人年均獎金預(yù)算 /12* 入職月份數(shù)=個人當(dāng)年度的年終獎勵金五、獎金的核算1. 2017 年獎金預(yù)算表：2017 年獎金發(fā)放預(yù)算表1常業(yè)額 （萬】每人 年其獎瑩藪算 （元）5OD<固走半于 月辰莪500>=固莊半個 月底薪 T5QD6&D琶走半 個片底薪 *2500700圄定半個戶底薪 +翦 00SOD固宦半個戶底 *45002.計(jì)算方法：全年厲矣盤總顛元：140&J20050240502805032D5C全年度獎金總額是根據(jù)營業(yè)利潤的2 燦算所得，每年根據(jù)公司的盈利狀況金額隨營業(yè)額所變動。以下是發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)：2.1 每年?duì)I業(yè)額

3、小于500 萬，每人年度獎金是固定半個月底薪，年度獎金總額合計(jì)是 14050 元整；2.2 每年?duì)I業(yè)額大于或等于 500萬，每人年度獎金是固定半個月底薪+1500, 年度獎金的總額合計(jì)是20050元整；2.3 每年?duì)I業(yè)額大于或等于 600萬，每人年度獎金是固定半個月底薪+2500, 年度獎金的總額合計(jì)是24050元整；2.4 每年?duì)I業(yè)額大于或等于 700萬，每人年度獎金是固定本個月底薪+3500, 年度獎金的總額合計(jì)是28050元整；2.5 每年?duì)I業(yè)額大于或等于 800萬，每人年度獎金是規(guī)定半個月底薪+4500, 年度獎金的總額合計(jì)是32050元整；例： 2017 年公司年?duì)I業(yè)額是800 萬，公司人數(shù) 4 人，每人年均每月發(fā)放獎金的金額是（ 14050/4+4500 ）*12=668 元，（工作未滿一年的按比例折算）。六、制度執(zhí)行本制度于 2017 年 01 年 01 月開始實(shí)施2后面內(nèi)容直接刪除就行資料可以編輯修改使用3資料可以編輯修改使用資料可以編輯修改使用4致力于數(shù)據(jù)挖掘，合同簡歷、論文寫作、PPT 設(shè)計(jì)、計(jì)劃書、策劃案、學(xué)習(xí)課件、各類模板等方方面面，打造全網(wǎng)