



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、安康杯活動方案“安康杯”競賽活動實施方案為貫徹落實 市總工會關(guān)于 開展“安康杯”競賽活動的通 知(連工發(fā)28號)的文件精神,進一步推動我公司企業(yè) 安全文化建設(shè),促進企業(yè)不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,杜絕重、特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,我公司積極參與全市“安康杯”競賽 活動?,F(xiàn)結(jié)合我公司實際情況,特制定本方案。一、總體要求堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以“安康 杯”活動競賽為載體,不斷提高廣大職工的安全健康意識和素 質(zhì),牢固樹立安全生產(chǎn)觀念,從源頭減少杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā) 生,為推動我市“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至",高水平全面建成小康 社會、建設(shè)“強富美高”新港城提供良好的安全生產(chǎn)環(huán)境
2、。二、主要目標(biāo)公司全員安全生產(chǎn)責(zé)任制進一步落實,職工安全責(zé)任意識進 一步增強、安全技能進一步提升,職工職業(yè)健康狀況持續(xù)改進, 努力維護我公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。二、競賽主題:落實全員安全責(zé)任,促進企業(yè)安全發(fā)展三、參賽范圍:公司各部門、工段、班組。四、組織架構(gòu)公司成立“安康杯”競賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)公司競賽的組 織領(lǐng)導(dǎo)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:組長:副組長:成員:競賽小組辦公室設(shè)在安全企管部,同志任辦公室主任,具體 負責(zé)競賽的組織部署、檢查監(jiān)督、考核評選、總結(jié)推薦工作。各 工段也要相應(yīng)成立競賽的領(lǐng)導(dǎo)小組,在公司領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo) 下,各方面協(xié)調(diào)配合,精心組織,真正做到認(rèn)識到位、責(zé)任到 位、領(lǐng)導(dǎo)到位、
3、措施到位,促進“安康杯”活動的深入開展。四、活動內(nèi)容及安排1、宣傳發(fā)動階段:廣泛宣傳“安康杯”競賽活動的目 的、意義、主題和要求,營造關(guān)注安全生產(chǎn)的良好氛圍,讓全公 司職工人人皆知,積極參與。2、組織實施階段:結(jié)合“安全生產(chǎn)月”等活動,強化職 工勞動安全衛(wèi)生知識教育培訓(xùn)、加強班組安全建設(shè)并開展隱患排 查治理工作。深化推行“ 1+3”安全監(jiān)控工作體系和勞動安全衛(wèi)生專項集體合同,積極組織職工參加安全衛(wèi)生知識普及教育等活 動,不斷增強職工安全健康意識。3、總結(jié)交流階段:各部門要及時將本單位開展“安康杯”競 賽活動情況、主要經(jīng)驗、存在問題和意見建議進行總結(jié)。4、檢查考評階段:“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人 員對各部門開展情況進行檢查。五、工作要求1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。公司成立競賽領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合單位實際, 負責(zé)做好活動的組織、實施和檢查等各項工作。2、廣泛宣傳教育,讓公司集體職工人人皆知,力爭做到全員 參與,共同爭先。3、強化監(jiān)督檢查。各部門要做好監(jiān)督改進工作,進行經(jīng)常性 的安全檢查工作,查意識、查隱患、查落實,切實把安全工作落 實到實處。公司“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組將適時抽調(diào)有關(guān)人 員組成檢查組,對各單位競賽活動開展情況進行監(jiān)督檢查。4、搞好總結(jié)評價。各部門要按照本方案
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 語文-陜西省安康市2025屆高三下學(xué)期第二次質(zhì)量聯(lián)考(安康二模)試題和答案
- 臨漳門樓施工方案
- 樓頂裝修電梯施工方案
- 2025年北京平谷區(qū)高三一模數(shù)學(xué)試題答案詳解
- boot項目合同范本
- 公益林合同范例
- 建立行業(yè)合作提升競爭力計劃
- 急診護理質(zhì)量提升行動計劃
- 基礎(chǔ)心理學(xué)知識培訓(xùn)課件
- 學(xué)校班主任的性別教育引導(dǎo)策略計劃
- 2024年金融工作中心工作總結(jié)及2024年工作計劃
- 《威尼斯商人》課本劇劇本:一場人性與金錢的較量(6篇)
- 《圖書館資源利用》課件
- 北師大版七年級生物下冊第9章人體內(nèi)的物質(zhì)運輸?shù)?節(jié)血液循環(huán)第2課時課件
- 2024年10月自考01685動漫藝術(shù)概論試題及答案含評分參考
- 2024 IMT-2030(6G)推進組白皮書 -面向6G的智能超表面技術(shù)研究報告
- 中華人民共和國保守國家秘密法實施條例培訓(xùn)課件
- 八年級數(shù)學(xué)分式經(jīng)典練習(xí)題分式的乘除
- 設(shè)備工程師招聘面試題與參考回答
- 讀書分享讀書交流會《你當(dāng)像鳥飛往你的山》課件
- 2024年中國山地滑道市場調(diào)查研究報告
評論
0/150
提交評論