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1、(4)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況輔助說(shuō)明資料道路工程1.現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)框圖:附后2.現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)框圖文字詳述本工程按項(xiàng)目法管理模式組織施工,項(xiàng)目經(jīng)理部全權(quán)代表公司組織工程施工,其機(jī)構(gòu)由領(lǐng)導(dǎo)決策層、項(xiàng)目管 理層、施工作業(yè)層三部分構(gòu)成。領(lǐng)導(dǎo)決策層以項(xiàng)目經(jīng)理為核心,對(duì)工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工、經(jīng)營(yíng)管理、科學(xué)技術(shù)的推廣應(yīng)用等全 面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理層由工程計(jì)劃部、技術(shù)質(zhì)量部、物資設(shè)備部、行政保衛(wèi)部等部門(mén)組成,負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的工程 計(jì)劃管理、技術(shù)質(zhì)量管理、物資設(shè)備管理及安全行政管理。施工作業(yè)層由各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)構(gòu)成,負(fù)責(zé)各項(xiàng)施工任務(wù)的具體落實(shí)、實(shí)施。3總部與現(xiàn)場(chǎng)管理部門(mén)之間的關(guān)系詳述本工程由公司總承包,按項(xiàng)目
2、法模式組織施工,并由公司委托項(xiàng)目經(jīng)理部全權(quán)代表公司進(jìn)行施工 全過(guò)程中的工期、質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)、安全文明施工及環(huán)保等各項(xiàng)管理工作,公司總部只在業(yè)務(wù)上予以指導(dǎo) 和幫助。項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理、總工程師等主要人員由公司委派,其他管理人員由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)決策層根據(jù)工程需要實(shí)行動(dòng)態(tài)配置。注:1.輔助說(shuō)明資料主要包括管理機(jī)構(gòu)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、有關(guān)復(fù)印證明資料以及投標(biāo)人認(rèn)為有必要提供的資料。輔助說(shuō)明資料格式不做統(tǒng)一規(guī)定,由投標(biāo)人自行設(shè)計(jì)?,F(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)框圖(4 )項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況輔助說(shuō)明資料項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)構(gòu)成圖注:1.輔助說(shuō)明資料主要包括管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、有關(guān)復(fù)印證明資料以及投標(biāo)人認(rèn)為有必要提供的資料。輔助說(shuō) 明資料
3、格式不做統(tǒng)一規(guī)定,由投保人自行設(shè)計(jì)。2.項(xiàng)目管理班子配備情況輔助說(shuō)明資料另附(與本投標(biāo)文件一起裝訂)。(4 )項(xiàng)目管理班子配備情況輔助說(shuō)明資料分工職責(zé):項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全部管理工作,執(zhí)行國(guó)家法規(guī)、法令,認(rèn)真履行施工合同。 負(fù)責(zé)單位工程質(zhì)量、工期、安全及成本。負(fù)責(zé)與分承包方的協(xié)調(diào)配合,以確??傮w計(jì)劃的實(shí)施。承擔(dān)工程竣工后的回訪保修服務(wù)工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人:依據(jù)規(guī)范、規(guī)程、施工圖精心組織施工。全面負(fù)責(zé)該工程的技術(shù)和質(zhì)量,處理施工過(guò)程中的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。積極組織圖紙會(huì)審,參與施工組織設(shè)計(jì)的編制及分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案的編制工作。 負(fù)責(zé)各種業(yè)內(nèi)資料的完善工作,做好技術(shù)資料的整理和歸檔。施工員:熟悉圖紙,掌
4、握規(guī)范,組織作業(yè)班組進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的施工。 組織班組進(jìn)行自檢、互檢及交接檢,做好施工過(guò)程中的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。 做好隱蔽驗(yàn)收,砼施工日志、施工日志等技術(shù)資料,與監(jiān)理單位一起進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn) 收。質(zhì)檢員:1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好質(zhì)量管理工作,以檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),嚴(yán)格執(zhí)法,徹底杜絕不合格品的發(fā)生。2、負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定,并在任務(wù)單中簽注質(zhì)量等級(jí)。3、工程質(zhì)量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),有權(quán)停止施工,開(kāi)出停工令,并對(duì)當(dāng)事者嚴(yán)肅處理;4、堅(jiān)持跟班檢查,制定預(yù)防措施,特殊過(guò)程施工認(rèn)真做好記錄。安全員:協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好安全管理工作,以JGJ-99標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。組織進(jìn)場(chǎng)人員的安全教育工作,參與安全施工技術(shù)方案的編制工作。 實(shí)行安全一票否決權(quán),有權(quán)開(kāi)出停工令安全整改通知單,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。 做好安全值班日志,進(jìn)行工傷事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,不斷完善和加強(qiáng)項(xiàng)目安全管預(yù)算員:工理。嚴(yán)格按規(guī)定準(zhǔn)確工程量,負(fù)責(zé)辦理有關(guān)簽證。根據(jù)形象進(jìn)度作出月報(bào),進(jìn)行工料分析,給施工提供準(zhǔn)確用料計(jì)劃。 做好年終結(jié)算和工程結(jié)算,與業(yè)主核對(duì)整個(gè)施工過(guò)程中發(fā)生的有關(guān)費(fèi)用。機(jī)械員:負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)各種機(jī)械的官理。 提供各種試驗(yàn)報(bào)告。及時(shí)處理發(fā)生的機(jī)械故障,確保正常施工。注:1.輔助說(shuō)明資料主要包括管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、有關(guān)復(fù)印證明資
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