單位職工體檢總結(jié)范例簡單2021

1、單位職工體檢總結(jié)范例簡單2021單位職工體檢總結(jié)范例1_年6月16曰開始對全縣鄉(xiāng)局級干部、中高級知識分子進(jìn)行健康體檢，近日全 部結(jié)束。參加體檢人員近3000人，現(xiàn)對體檢資料齊全的2518人進(jìn)行匯總分析， 結(jié)果如下：一、體檢情況1、體檢資料齊全的2518人中，體檢結(jié)果正常452人，體檢健康率為17. 9%, 同比降低了 1.7%。2、常見病、多發(fā)病情況(1) 血脂異常：包括膽固醇、甘油三脂、高密度脂蛋白和低密度脂蛋白中的任 何一項(xiàng)異常或多項(xiàng)異常，共查出血脂異常1356人，占體檢人數(shù)的53. 8%,同比 上升了 1%O呈逐年增高趨勢。(2) b超異常：共查出b超異常者725人，占體檢人數(shù)的28.8

2、%,主要是脂肪肝 587人和膽結(jié)石49人，分別占體檢人數(shù)的23. 3%和1. 9%。今年共查出肝占位性 病變2例，此外，還有膽囊息肉、膽囊炎、肝囊腫、肝血管瘤、肝硬化、腎囊腫 等疾病。(3) 高血壓病：共查出血壓増高者392人，占體檢總?cè)藬?shù)的15.5%同比下降了 8%o這與大部分人口服降壓藥物，或部分高血壓患者未測量血壓有關(guān)。(4) 心電圖異常：共查出心電圖異常者355人，占體檢總?cè)藬?shù)的14%,其中陳 舊性心梗4人心肌缺血122人 左心室高電壓26人，左室肥大11人，心律不 齊48人，竇性心動過緩21人，竇性心動過速39人。說明心血管疾病的發(fā)病率 仍然較高。(3)血糖異常：共查出血糖異常者64

3、2人，占體檢人數(shù)的25. 4%,其中空腹血 糖異常(糖尿病前期)437人，占17. 3%,糖尿病患者205人，占8. 1札說明糖尿 病的發(fā)病率比較高。(6) 肝功能異常：共查出肝功能異常者190人，占7. 5%,其中182人為谷丙轉(zhuǎn) 氨酶升高，主要由于脂肪肝所致。(7) 胸透：共查出胸透異常者61人，占2. 4%o其中發(fā)現(xiàn)肺部占位性病變5例, 心影増大28例，肺結(jié)核8例，給患者早期治療爭取了時間。其他還有肺紋理増 多、胸膜肥厚、陳舊性肺結(jié)核、肺膿腫、肺氣腫等常見病變。二、體檢結(jié)果分析我縣鄉(xiāng)局級干部及中高級知識分子的健康比例呈逐年下降趨勢，今年健康比例 為 17. 9%o 年為 36%,年為 3

4、0. 9%,年為 28. 2%,年為 16. 8%, _年年為 15. 2%, 2009年為19. 6%,說明參加體檢人員的健康狀況總體不容樂觀。高血壓、高血脂、高血糖是體檢人員非健康的主要特征，這“三高”是導(dǎo)致心 腦血管病的根源，而飲食過剩、肥胖、飲酒、運(yùn)動減少，生活不規(guī)律，工作壓力 増加是導(dǎo)致心腦血管病的重要因素。三、治療建議1、調(diào)節(jié)飲食，多吃水果蔬菜、五谷雜糧，少食動物性食品，限酒、戒煙。2、勞逸結(jié)合，工作及生活上要有規(guī)律，早睡早醒減少精神過度疲勞和緊張, 増加體育鍛煉及戶外活動，注意動靜結(jié)合。3、對發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目有異常的人員，要定期進(jìn)行相應(yīng)項(xiàng)目的檢查，及時了解病 情變化，以便做出相應(yīng)的處

5、理。4、必要時藥物控制，如血脂、血糖、血壓，復(fù)查后仍居高不降，應(yīng)找醫(yī)生進(jìn) 行藥物干預(yù)，把各項(xiàng)指標(biāo)控制在正常范圍。四、預(yù)防措施1、定期開展健康宣傳教育活動，加強(qiáng)飲食與健康等衛(wèi)生知識的宣傳普及，使 人們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。2、各單位應(yīng)多組織職工進(jìn)行各種文體活動，并配置健身器材，創(chuàng)造一個珍愛 健康、珍愛生命的氛圍。3、衛(wèi)生部門以通報的形式及時向各單位通報每年體檢情況，使各單位掌握體 檢人員的健康狀況。4、體檢醫(yī)院對每位體檢人員建立一份詳細(xì)的健康檔案，掌握體檢干部的健康 情況，并根據(jù)不同病情給予相應(yīng)的治療措施單位職工體檢總結(jié)范例2從心做起，聽似簡單，其實(shí)不簡單，如何才能夠從心出發(fā)把工作做得更好呢？ 好

6、，即完美，完美的工作就要求我們?nèi)耐度?，真誠相待。記得在我的孩提時代有著這樣的記憶：因?yàn)樯?，心急如焚的父母把我送進(jìn)了 醫(yī)院，本來就對醫(yī)院有恐懼感，剛一進(jìn)醫(yī)院大門，就一直哭嚷著要回家，醫(yī)生還 說需要打針，于是在爸爸媽媽軟硬兼施的誘逼下，來到了打針的地方，就見有位 阿姨穿立腳點(diǎn)白大褂，戴著白口罩，頭上還戴著一頂白色的帽子，全身上下都是 白色，一手舉著針，一手拿著棉簽，面無表情地來到了我的面前，我越發(fā)害怕， 嚇得一直往后退，雖然被父母強(qiáng)行按住身體，但還是不停地扭動，就這樣，折騰 了老半天，那阿姨急了，大嚷道：“你再動，再動就給你多打幾針！ ”還邊責(zé)令 母親將我按得動彈不得，現(xiàn)在想來，如果當(dāng)時那個護(hù)

7、士不是那么隱，而是微笑癥 鼓勵我，也許我就不會那么害怕了吧！隨著時光的推移，我慢慢地長大了，面對人生選擇時竟然也戲劇化地做了一名 護(hù)士，成了人們眼中的“白衣天使”，當(dāng)我成為兒科護(hù)士的第一天起，我就告訴 自己說：既然我也是一名兒科護(hù)士，就一定要用我的微笑來面對生病的孩子，改 變我孩提時腦海中那咱面無表情，看上去讓人生畏的護(hù)士形象。前不久，有一位 6、7歲的小男孩的一句話讓我更堅(jiān)信我這樣做是對的。第一次給這個小男孩做治 療的時候，我就像平時一樣面帶微笑一樣走進(jìn)病房，他就總是盯著我看.到了第 二年，他哭吵著奶奶要找我給他打針，聽他奶奶說本來有護(hù)士準(zhǔn)備給他打針的， 可他硬是不肯，握著小拳頭不讓人碰，偏

8、要找我。于是我就去了，他看到我之后竟然不器了，只是乖乖地伸出兩只小手由我挑選， 我很詫異，為什么這個小男孩會有這樣的舉動，但當(dāng)時沒有問，只是在思考，接 下來幾天的治療都由我為他進(jìn)行的，可由于工作忙，打完了他的針，我便忙著我 自己班上的事兒去了，好久沒看到我，他就說打針的部位很痛.要奶奶找我去看 他我去了之后，邊微笑著輕輕撫摸，邊細(xì)聲問道：還痛嗎?他眨眨眼望著我說: 不痛，其實(shí)一點(diǎn)都不痛。到了他出院的時候，我就問他，為什么每次打針都找我, 而他說了句讓我非常感動的話，阿姨，因?yàn)槲蚁肟匆娔銓ξ倚??！叭种委?，七分護(hù)理?！庇谑俏以絹碓侥軌蚋杏X出護(hù)理工作的重要必。曾經(jīng) 有人說過?！袄_人生帷幕的人是護(hù)

9、士，拉上人生帷幕的人也是護(hù)士。”是啊， 在人的一生當(dāng)中有誰會不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢？ “護(hù)理工作是一門 精細(xì)的世術(shù)?！白o(hù)士要有一顆同情的心，要有一雙愿意工作的手?！毙滦蜗蟮淖o(hù) 士是會用她們的愛心，耐心，細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛，用無私的奉獻(xiàn)支撐 起無力的生命，重新?lián)P起生的風(fēng)帆，讓痛苦的臉上重綻笑顏，讓一個個家庭都重 現(xiàn)歡聲笑語、“神話中天使的美麗在于她的圣潔與善良，而白衣天使的美麗在于 溫馨與微笑?！边M(jìn)入新的世紀(jì)，特別是在加入WTO以后，我們的各項(xiàng)工作都面臨 著新的環(huán)境，新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。我想要塑造新時代護(hù)士的新形象就應(yīng)該從心 開始,從心做起廣人們常說：“眼睛是人類心靈的窗戶”，

10、人類情緒中的喜怒誤用東都可以從眼 神中表現(xiàn)出來，而人們更希望看到的是醫(yī)務(wù)工作者熾熱的眼神和那張被蒙在白色 口罩后面真誠的笑臉，要塑造一個城市的新形象，離不開各行各業(yè)的形象建設(shè)， 更離不開一個個行業(yè)的新變化，衛(wèi)生部門作為“窗口”行業(yè)影響和反映了一個地 方的新形象，要塑造醫(yī)務(wù)人員新形象，離不開醫(yī)生護(hù)士的共同努力。必須要以敏銳的洞察力和靈敏的觀察力，棄舊圖新，銳意進(jìn)取.并要有頑強(qiáng)的 意志和堅(jiān)忍不拔的毅力，腳踏實(shí)地，奮力拼搏，不斷地完善自己，充實(shí)自己，解 放思想，轉(zhuǎn)變觀念，善于學(xué)習(xí)，借鑒，取長補(bǔ)短，實(shí)踐著護(hù)理模式由個案護(hù)理， 小組護(hù)理到功能制護(hù)理，責(zé)任制護(hù)理及現(xiàn)在的系統(tǒng)化整體護(hù)理，不再是像以前那 么單

11、純的頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，而是將病當(dāng)作一個整體的人來進(jìn)行護(hù)理n這每一 個新的工作方式都是在原有護(hù)理工作方式的繼承，者是為了讓病人得到更全面， 更整體，更系統(tǒng)化的服務(wù)！作為新時代的護(hù)士，作為江西醫(yī)務(wù)人員中的一員，我一定順應(yīng)時代的要求，堅(jiān) 持不懈的努力，為塑造江西醫(yī)務(wù)人員新形象貢獻(xiàn)一份力量，為提升江西醫(yī)務(wù)人員 整體形象建設(shè)増光添彩，緊跟衛(wèi)生改革發(fā)展的步代，為實(shí)現(xiàn)江西在中部地區(qū)崛起 的宏偉大業(yè)而努力奮斗！單位職工體檢總結(jié)范例320一年，對長城健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)來講，是一個風(fēng)險與機(jī)遇并存，面臨巨大挑戰(zhàn)的 年，新病房樓即將奠基開工，省四院東院即將開業(yè)應(yīng)診，華光醫(yī)院新的經(jīng)營管 理即將到位，對我們醫(yī)院的發(fā)展來說，具

12、有很多不確定因素。面臨挑戰(zhàn)，我們各 部門一把手需要沉著冷靜、腳踏實(shí)地、更需要奮發(fā)努力把我們的特色?？谱?大做強(qiáng)，把我們的服務(wù)做細(xì)做深，現(xiàn)就一年上半年體檢中心的工作總結(jié)匯報如下:、經(jīng)營狀況分析1、總體工作量統(tǒng)計(jì)及同期比較分析（16月）比較分析：從整體工作量對照顯而 易見，年上半年遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過08年同期水平，包括總?cè)藬?shù)、體檢單位數(shù)及散客人數(shù)， 上半年并創(chuàng)造了月體檢人數(shù)紀(jì)錄7000余人，上半年任務(wù)的完成主要依賴于工行、 新奧、車輛段、通信建設(shè)等新單位或隔年體檢一次單位的支持和助陣，更重要的 是固定的大客戶支持，其中包括電力設(shè)計(jì)院、通信、建行、人行等，對于全年任 務(wù)的完成，業(yè)務(wù)人員仍需堅(jiān)持不懈、加強(qiáng)攻關(guān)力

13、度.激戰(zhàn)下半年，力保全年任務(wù) 順利完成。2、散客戶收入情況比較分析（單位：萬元）表示：除1月份不及08年外，其余 每月均超過08年收入，另每月收入水平比較穩(wěn)定，這足以個體市場發(fā)展的潛力， 但這種個體市場開發(fā)速度，并非我們的預(yù)期目標(biāo)，在散客戶的市場運(yùn)作方面尚需 大的動作和手筆，散客資源的利潤率和忠誠度要遠(yuǎn)超于團(tuán)體客戶，堅(jiān)持做好散客 服務(wù)，對體檢中心的長遠(yuǎn)健康發(fā)展是至關(guān)重要的。二、市場管理年初根據(jù)董事會下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，向業(yè)務(wù)人員進(jìn)行指標(biāo)分解.并予以適當(dāng)激勵 措施相結(jié)合，以加大業(yè)務(wù)人員市場壓力，提升業(yè)務(wù)人員開拓精神和主動意識。在市場開發(fā)方面，結(jié)合體檢中心和各單位實(shí)際情況多管齊下：1、加強(qiáng)質(zhì)量和服務(wù)監(jiān)

14、督，成立了質(zhì)量控制監(jiān)督小組和服務(wù)監(jiān)督小組，盡力減 少或避免漏誤診現(xiàn)象的發(fā)生，降低客戶投訴率，并認(rèn)真負(fù)責(zé)的解決客戶投訴，提 升體檢中心整體素質(zhì)和形象，維護(hù)長城體檢的品牌形象，以達(dá)到穩(wěn)固固定客戶， 發(fā)展新客戶的最終目的。2、加強(qiáng)大客戶拜訪力度與情感溝通，培養(yǎng)忠誠可靠的大客戶，順利搞好主管 領(lǐng)導(dǎo)更換引起的關(guān)系轉(zhuǎn)接工作。尤其春節(jié)前有計(jì)劃、有針對性的拜訪，及體檢前 宴請主管領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)了感情溝通的力度，對曾經(jīng)在中心體檢過但08年未檢者， 效果更為顯著，如中化、通建、農(nóng)行等失而復(fù)得。3、加強(qiáng)散客戶服務(wù)力度，上半年主要靠提前預(yù)約、錯峰體檢、全程導(dǎo)診、一 對一健康教育與咨詢、后期追訪來提供一個相對尊貴的個人體檢

15、服務(wù)流程。在董 事長外出體檢歸來后，為了更好的發(fā)展高端客戶，提升高端客戶的體檢和服務(wù)質(zhì) 量，針對高端客戶專設(shè)體檢曰（每周曰為高端體檢曰，8月份已試運(yùn)行），細(xì)化體 檢流程，具體措施：嚴(yán)格預(yù)約機(jī)制，限制人數(shù)，團(tuán)體客戶避開周曰，設(shè)定尊貴型 基本套餐和?？铺厣撞停铝鞒腆w檢指引單，護(hù)士全程陪同導(dǎo)診，制定科室流 程細(xì)節(jié)，提高早餐標(biāo)準(zhǔn)，采血一次性襯墊等。全體動員，逐步推行，爭取讓高端 客戶在周曰體驗(yàn)到超值的服務(wù)，這將是目前體檢中心面臨的新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，也 是展示我們高端服務(wù)水準(zhǔn)、展現(xiàn)自我、提升自我，打造長城體檢一個嶄新面目手 段，也是我們繼續(xù)省會體檢行業(yè)的實(shí)效措施。4、加強(qiáng)市場部建設(shè)及業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)，市場

16、部現(xiàn)有業(yè)務(wù)員7人，其他兼職團(tuán)體 客戶業(yè)務(wù)員5人，旨在提升業(yè)務(wù)人員團(tuán)隊(duì)實(shí)力，加大面對面拜訪力度，擴(kuò)大市場 宣傳，提高長城體檢中心在省會的影響力。3、加強(qiáng)市場宣傳力度，充分利用置換媒體資源，河北曰報、燕趙晚報、河北 工人報、移動電視、樓宇電視、廣播電視、出租車流動電子屏、公交車站牌，體 檢中心網(wǎng)站設(shè)計(jì)更新、充實(shí)內(nèi)容，以提高長城體檢中心的知曉率。不足之處：缺乏上層社會關(guān)系，在重大客戶競爭過程中處于劣勢，尤其在與國 有醫(yī)院體檢中心競爭過程中，只能打價格戰(zhàn)，降低利潤，如省直公務(wù)員體檢、從 藥人員體檢等。三、服務(wù)管理1、吸納員工合理化建議，提升整體服務(wù)水準(zhǔn)。年初向員工征集有關(guān)體檢中心 管理和流程建議，展開

17、自我檢查與修正，在服務(wù)流程完善和質(zhì)量控制方面起到了 積極作用。2、加強(qiáng)硬件改善與建設(shè)，春節(jié)放假期間，對中心墻面、隔斷、門窗進(jìn)行粉刷 和漆補(bǔ)，給體檢客戶創(chuàng)造一個相對靚麗、衛(wèi)生、溫馨的環(huán)境。引進(jìn)彩超、生化、 動脈硬化、膠囊內(nèi)鏡等大型設(shè)備，為體檢質(zhì)量保障奠定了堅(jiān)實(shí)的硬件基礎(chǔ)，提升 了整體形象，提高了客戶的滿意度和忠誠度。3、實(shí)現(xiàn)體檢中心數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)化管理，在原有體檢管理程序基礎(chǔ)上，進(jìn)行修改調(diào) 試，各科室安裝微機(jī)，實(shí)現(xiàn)客戶憑指引單.按條形碼全程無體檢表檢測，最后出 具機(jī)打報告和建議。4、提高員工自身服務(wù)意識，聘請“實(shí)踐家”管理咨詢公司進(jìn)行服務(wù)培訓(xùn)，從 員工心態(tài)、服務(wù)流程、溝通交流等方面闡述服務(wù)在市場營銷中

18、的重要性，以激發(fā) 員工發(fā)自內(nèi)心的服務(wù)意識。3、打造完善的檢后服務(wù)流程1）通過粘貼健康邀請函，對免費(fèi)復(fù)查起到了積極的促進(jìn)作用，絕大部分客 戶都能按期到體檢中心免費(fèi)復(fù)查，成效顯著。2）體檢報告取表提示、講解與咨詢更為規(guī)范，尤其高血壓科入住體檢中心，對 高血壓患者的管理，提供了技術(shù)后盾，也被部分單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，對穩(wěn)固市場起到 了推動作用。3）在高血壓科的積極參與下，中心的健康教育與咨詢明顯多于往年，上半年共 有后期教育20余場。不足之處：缺乏專業(yè)的禮儀培訓(xùn)，前臺服務(wù)缺乏熱情或溫馨的感覺。四、質(zhì)量管理1、引進(jìn)更新檢測設(shè)備，為體檢質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)，尤其是體檢高峰 期生化儀的安裝到位，保證了每個標(biāo)本

19、按時保質(zhì)認(rèn)真完成。2、成立質(zhì)量控制小組，安排周五下午對體檢表進(jìn)行抽查總結(jié)，周一例會予以 通報，并給予適當(dāng)獎懲。3、形成內(nèi)部會診機(jī)制，提高陽性率檢出一是，避免或減少樓誤診現(xiàn)象發(fā)生。4、外送人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，春節(jié)、夏季安排超聲、心電到省四院、長城醫(yī)院進(jìn)修 學(xué)習(xí)。不足之處：體檢中心人員整體素質(zhì)較低，通過交流與學(xué)習(xí)期待整體業(yè)務(wù)水平提 咼。五、其它管理1、用電負(fù)荷評估及改造制定，冬季淡季再施工。2、高端客戶體檢流程方案與方案制定3、在人財物管理方面，響應(yīng)集團(tuán)部門垂直管理倡導(dǎo)。3月15日將財務(wù)工作交 由劉國興主管，人事和采購工作一直由劉國興分管。單位職工體檢總結(jié)范例4時光荏苒，20_年很快就要過去了，體檢中心

20、在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷 下，干部職工堅(jiān)持黨的衛(wèi)生工作方針，以鄧小平理論和“三個代表”為指導(dǎo)，以 深化改革為動力，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，以提高人民群眾健康水平為目標(biāo), 不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，深化科室內(nèi)部管理，提高醫(yī)療、服務(wù)質(zhì)量，狠抓管理制度的 改進(jìn)和創(chuàng)新，提高職工的積極性;強(qiáng)化職工的思想和素質(zhì)教育，増強(qiáng)了職工的責(zé) 任心，取得了一定的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，為20年 工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)科室各項(xiàng) 工作再上一個臺階，現(xiàn)將20_年工作總結(jié)匯報如下。、基本情況1、醫(yī)院新一屆的領(lǐng)導(dǎo)班子為充分利用我院現(xiàn)有人員和設(shè)備資源，實(shí)實(shí)在在為 老百姓辦

21、實(shí)事、辦好事，讓我院的大型設(shè)備ct機(jī)、彩色b超等服務(wù)于民，讓利 于民，樹立我院新形象。特別是為適應(yīng)當(dāng)前人們以健康保健為主旋律的今天，健 康體檢列為我院重點(diǎn)工作，體檢中心的打造是我院工作的重中之重。2、體檢中心是20一年9月新組建成立的一個科室，位于我院醫(yī)技樓三樓，面 積200m有4名工作人員。其中：中級職稱1人，初級職稱2人，臨時工1人。 室內(nèi)配有嶄新的電腦、彩電、沙發(fā)、辦公桌椅和各種體檢科室所需物品，待檢室 窗明幾凈、鮮花簇?fù)?，讓您在享受健康體檢的同時，還能享受舒適溫馨的環(huán)境。3、體檢組成員由三位院長和各科室的業(yè)務(wù)技術(shù)骨干組成，根據(jù)體檢工作隨時 抽出。體檢中心是溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八

22、方的樞紐，工作也千頭萬緒, 工作雖然繁雜瑣碎，體檢中心4名工作人員各司其職，工作卻分工不分家，在工 作上相互鼓勵，相互學(xué)習(xí)。二、工作開展情況1、優(yōu)化體檢服務(wù)質(zhì)量當(dāng)好健康衛(wèi)士。根據(jù)人民群眾的各種不同需求制定各種 體檢套餐，由各單位或個人自由選擇。完成體檢的組織、咨詢及解釋工作。2、大力宣傳醫(yī)療科普知識，提高人們的健康意識。院領(lǐng)導(dǎo)和工作人員多次到 各單位進(jìn)行現(xiàn)場宣教、疾病健康保健知識講座，接受教育人員達(dá)2500人次。把 健康的理念傳遞給千家萬戶，讓全縣干部職工了解和重視健康體檢。從9月1 曰一12月31曰止，到我院參加健康體檢的單位32個，人數(shù)1102人，個人27 人，共建立電子檔案1102人份。

23、檢查結(jié)果，患病567人，總發(fā)病率為51、45、 其中常見病、多發(fā)病為：血脂増高215人，發(fā)病率為19、45;高血壓69人，發(fā) 病率為6、26;血尿酸增高65人，發(fā)病率為5、8;腎結(jié)石46人，發(fā)病率為4、1; 乙肝病毒攜帶者45人，發(fā)病率為4、08;膽囊結(jié)石33人，發(fā)病率為2、99;脂肪 肝29人，發(fā)病率為2、63;慢性咽炎28人，發(fā)病率為2、54;腎囊腫25人 發(fā)病 率為2、26;膽囊炎24人，發(fā)病率為2、39;鼻炎20人，發(fā)病率為1、81;高血糖 16人，發(fā)病率為1、45;脾大12人，發(fā)病率為1、08;通過健康體檢部分干部職 工早期發(fā)現(xiàn)問題有些留院治療和給予健康指導(dǎo)，該項(xiàng)工作得到絕大多數(shù)來我

24、院進(jìn) 行體檢的干部群眾一致認(rèn)同和肯定。3、認(rèn)真組織農(nóng)合體檢，提高農(nóng)民的參合意識。參合農(nóng)民的健康體檢，由體檢 中心牽頭，抽調(diào)各科室的業(yè)務(wù)骨干組成一個體檢小組，配備有b超機(jī)、心電圖機(jī)、 化驗(yàn)、體格檢查等設(shè)備，并整個工作做好周密安排。時間從9月1曰一12月31 曰止，體檢組的人員每天8 : 30從醫(yī)院出發(fā)進(jìn)村入戶進(jìn)行健康體檢，風(fēng)雨無阻，不通公路的村寨，工作人員扛著設(shè)備往返幾個小時，十分辛苦.沒有一個人叫苦 叫累。體檢期間4個月體檢組成員沒有節(jié)、假曰和雙休曰，任勞任怨的工作，得 到群眾的一致好評。共完成34個村的體檢工作，參加體檢的人數(shù)11204人。查 出患有各種疾病1121人，患病率達(dá)到10、01,

25、其中：膽囊結(jié)石215人，高血壓 245人，腎結(jié)石152人，腎積水29人，肝囊腫21人，子宮肌瘤68人，卵巢囊 腫71人，膀胱結(jié)石31人，肝血管瘤3人，膽囊炎102人，乙肝病原攜帶者184 人，建檔11204份。p副標(biāo)題e5、完成“一村一名大學(xué)生工程”健康體檢56人, 公安招工體檢50人。確保他們順利完成本年度的選聘計(jì)劃。6、不定期向院領(lǐng)導(dǎo) 匯報工作情況，讓領(lǐng)導(dǎo)了解體檢工作動態(tài)，為下一步更好地開展工作理清思路， 作出正確的決策。三、存在問題1、由于體檢中心工作較瑣碎，工作上常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作主觀上都希望 能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。2、對工作了解得不夠深入，對存在

26、的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng) 導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。3、體檢工作宣傳力度有待加強(qiáng)。4、埔捉市場信息、開拓市場業(yè)績不理想。這些都需要我們在今后的工作中切 實(shí)加以解決。20_年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù) 圍繞醫(yī)院的中心工作，克服缺點(diǎn);改進(jìn)方法；掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理；改進(jìn)服務(wù)；大膽 探索體檢工作的新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為醫(yī)院的健康快速 發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。20_年工作目標(biāo):1、著眼工作重心，謀求發(fā)展。我科將以開拓市場業(yè)績作為今年工作的重心， 抓緊、抓好、抓實(shí)、抓出實(shí)效，以百倍的努力，交了一份滿意的答卷。2、加強(qiáng)宣傳，外樹形象。（1）印發(fā)

27、簡介資料，介紹我院技術(shù)力量、設(shè)備、就醫(yī) 環(huán)境、就醫(yī)流程等，方便群眾就醫(yī)。印發(fā)常見病有關(guān)資料，宣傳科普知識。（3） 出好科普宣傳欄。（4）制作健康體檢手冊和課件，便于各單位演講和采要。3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，増加業(yè)務(wù)修養(yǎng)，提高知識內(nèi)涵。（1）科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：每月安排一 次；（2）提高計(jì)算機(jī)的應(yīng)用能力，鼓勵職工學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識，提高工作效率。4、進(jìn)一步做好20一年全縣各單位職工健康體檢的規(guī)劃、安排，做好各單位與 中心的銜接工作。3、爭取建立全縣干部職工健康個人檔案，便于今后查詢，規(guī)范檔案管理和指 導(dǎo)臨床。2021年，是充滿生機(jī)的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，15年成績的取得 離不開醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各科室

28、的大力協(xié)助配合和支持，我們在充 分肯定成績的同時，也看到了本科室的問題.我們將努力改正過去一年工作中的 不足，取長補(bǔ)短，努力提高工作服務(wù)水平，大力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，把新一年的 工作做到。單位職工體檢總結(jié)范例5201_年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在科室同事的支持和努力合作下，將科室的各 項(xiàng)工作順利地開展，盡職盡責(zé)地完成了 201_年的工作計(jì)劃，現(xiàn)將201_年來科室 的工作總結(jié)如下：、工作指標(biāo)的完成情況1、全科室同志認(rèn)真貫徹、執(zhí)行、落實(shí)黨的路線、方針和政策，積極參加醫(yī)院 舉辦的各種活動，深入開展學(xué)習(xí)、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，緊緊圍繞“鑄堅(jiān)強(qiáng)堡壘, 創(chuàng)人民滿意醫(yī)院”目標(biāo)，結(jié)合開展“先鋒承諾大行動”、“公立醫(yī)

29、院改革”、“醫(yī) 療質(zhì)量萬里行”等活動，引導(dǎo)員工履職盡責(zé)創(chuàng)先進(jìn)、愛崗敬業(yè)，爭做到提素質(zhì)、 轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓質(zhì)量、促發(fā)展、保增長。能遵紀(jì)守法、廉潔行醫(yī)，與各科協(xié)作關(guān)系好, 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)高尚，工作熱情高，業(yè)務(wù)精.業(yè)績好，促進(jìn)了醫(yī)療業(yè)務(wù)和黨建工作雙提 高。無差錯發(fā)生。2、做好健康體檢中心的工作計(jì)劃，健全和完善工作規(guī)范、制度和體檢流程及 各項(xiàng)注意事項(xiàng)。組織進(jìn)行實(shí)施，做到分工明確、責(zé)任到位、職責(zé)到人。認(rèn)真做好 各臨床科室的協(xié)調(diào)工作。體檢前要召開協(xié)調(diào)會，做到專業(yè)化、全方位服務(wù)。我們 的理念是堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，堅(jiān)持全心全意為人民健康服務(wù)，不 僅要為每一個受檢者提供優(yōu)質(zhì)全面的檢查，而且要讓每一位受檢者感受到健康體 檢中心周到細(xì)致的服務(wù)。3、我院健康體檢中心的工作重點(diǎn)，是對受檢單位及個人進(jìn)行全面的健康管理, 了解受檢者的健康，管理受檢者的健康，即對受檢人群的健康狀況與疾病同時進(jìn) 行科學(xué)評估與有效控制，這是個核心工程。改善受檢者的健康°即通過制定針對 性的健康管理方案和干預(yù)措施，達(dá)成減少或延緩疾病的發(fā)生，提高生活質(zhì)量、延 長健康壽命的目的。這是個目標(biāo)工程。4、體檢質(zhì)量控制及保障。我院體檢充分吸取國外健康體檢機(jī)構(gòu)先進(jìn)的管理理 念并結(jié)合我國國情制定了科學(xué)合理的體檢流程指南及注意事項(xiàng)。體檢各崗位均配 有符合崗位設(shè)置條件的專業(yè)醫(yī)護(hù)人員，各崗位人員的體檢操作均嚴(yán)格遵照質(zhì)量