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文檔簡介

1、安全施工的重要性安全施工是保護(hù)勞動(dòng)者的安全和健康,是促進(jìn)我公司工程建設(shè)發(fā) 展的基本保證,也是保證社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本條件。然而在今年 全國各地特大安全事故頻發(fā),不但造成國家財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡,而 且在社會(huì)上造成非常惡劣的影響。作為安全事故多發(fā)的施工行業(yè),應(yīng) 引起高度重視,吸取血的教訓(xùn),提高認(rèn)識,防患于未然。下面是本人 對施工企業(yè)如何搞好安全施工工作的一點(diǎn)看法。一、引起施工安全事故發(fā)生的原因:1、有些領(lǐng)導(dǎo)對安全施工(生產(chǎn))政策、法規(guī)認(rèn)識不足,不能擺正 安全與施工(生產(chǎn)),安全與效益,安全與進(jìn)度的關(guān)系,在進(jìn)度、質(zhì) 量、效益與安全發(fā)生矛盾時(shí),往往是安全讓步,沒有把安全當(dāng)大事抓。2、有些安全管理人員

2、安全素質(zhì)差,對規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不熟悉,對安全 操作規(guī)程掌握少,對安全隱患視而不見。3、施工隊(duì)伍素質(zhì)低。隨著公司工程建設(shè)規(guī)模日益發(fā)展,建筑安裝 隊(duì)伍迅速壯大,大量農(nóng)民工涌進(jìn),而民工的安全技術(shù)知識較差,對安 全操作知識也非常膚淺,不系統(tǒng),因此缺乏自我防護(hù)能力。4、對機(jī)械設(shè)備操作不規(guī)范,人員不固定,維修保養(yǎng)跟不上,只重 使用,輕管理,對防護(hù)裝置,或棄而不用,或失靈不修復(fù)就使用,機(jī) 械設(shè)備老化,該報(bào)廢的不報(bào)廢仍在繼續(xù)使用。5、沒有按規(guī)定使用安全保護(hù)用品,或者保護(hù)用品質(zhì)量低劣,起不 到保護(hù)作用。6、施工現(xiàn)場沒有足夠的消防設(shè)備,施工人員對消防設(shè)備不熟悉, 發(fā)生火災(zāi),就手足無措。綜合上述,發(fā)生安全事故的最根本的原

3、因:一是人的思想不重視, 素質(zhì)低下,安全意識差;二是機(jī)械設(shè)備安全保護(hù)性能差,施工人員操 作不規(guī)范:三是安全防護(hù)措施不到位,可靠性差。為防止發(fā)生安全事 故,必須抓住事故發(fā)生的根本原因,從根本上消除安全隱患,才能有 效控制事故的發(fā)生。二、搞好安全施工的建議:(一)提高認(rèn)識,完善機(jī)構(gòu)1、提高公司各級人員的安全意識。安全施工(生產(chǎn))不但關(guān)系到 公司的信譽(yù),而且關(guān)系到公司財(cái)產(chǎn)及施工人員生命的安危。因此必須 堅(jiān)持貫徹執(zhí)行好安全第一,預(yù)防為主的方針,做到管生產(chǎn)必須管安全 的原則。正確處理好安全與施工(生產(chǎn)),安全與效益,安全與進(jìn)度 的關(guān)系。在施工(生產(chǎn))、效益、進(jìn)度與安全發(fā)生沖突時(shí),必須堅(jiān)持 安全第一的原則

4、。2、建立安全施工(生產(chǎn))管理小組。從公司到各項(xiàng)目經(jīng)理均成立 安全施工(生產(chǎn))管理小組,以法人代表、項(xiàng)目經(jīng)理為首,各分管領(lǐng) 導(dǎo),各項(xiàng)目部安全科專職以及各工程處安全員組成。其職責(zé)是:認(rèn)真 貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全施工(生產(chǎn))的政策、法律和規(guī)章,審批安 全施工(生產(chǎn))措施、計(jì)劃,完善各部門管理人員的安全責(zé)任制,定 期研究解決安全施工中的難題,主持事故的調(diào)查,提出對責(zé)任人處理 意見和改進(jìn)措施。同時(shí)組織施工班組每周進(jìn)行安全學(xué)習(xí)并填寫好記錄。 繼續(xù)組織好每季度的安全大檢查工作,不流于形式,認(rèn)真扎實(shí)的做好 檢查工作,確保工程建設(shè)在安全的狀態(tài)下進(jìn)行。(二)加強(qiáng)培訓(xùn),提高素質(zhì)1、加強(qiáng)對管理層人員培訓(xùn),提高安全施

5、工(生產(chǎn))管理素質(zhì)。公 司必須定期、定時(shí)、分批培訓(xùn)各級工程技術(shù)人員和一線班組管理人員, 認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)工程安全施工(生產(chǎn))相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件, 提高管理安全施工(生產(chǎn))的素質(zhì),做到對安全施工能管、會(huì)管、管 得好。2、加強(qiáng)對施工人員崗前培訓(xùn),提高其安全施工(生產(chǎn))意識。公 司對參加施工的人員,必須進(jìn)行安全技術(shù)教育,使其熟知和遵守本工 種和各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,并定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,合格者才能 上崗操作。對于從事電氣、起重、建筑登高架設(shè)作業(yè)、焊接、汽車駕 駛等特殊工種的人員,必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),獲得合格證書后,才能持證 上崗。(三)健全制度,嚴(yán)加防范1、建立、健全各級各部門的安全施工(生產(chǎn))責(zé)

6、任制。要層層簽 訂安全責(zé)任書,使與施工有關(guān)的任何人、任何部門都負(fù)有保證安全施 工的責(zé)任,增強(qiáng)各級管理、施工人員的安全責(zé)任心,如對管道安裝人 員要求必須做到照圖施工,認(rèn)真做好管道內(nèi)的清潔衛(wèi)生,不留隱患; 對起重操作人員要求必須做到施工前檢查機(jī)械各項(xiàng)性能,施工中嚴(yán)格 按操作規(guī)程操作,施工后做好保養(yǎng)、維修工作,確保機(jī)械無故障,無 超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)等等,消除一切可能引發(fā)安全事故的隱患,避免安全事故 發(fā)生。2、建立編制施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí),制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施制度。 建設(shè)工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜、交叉作業(yè),多層作業(yè)多,安全隱患無處不在,因 此在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),針對工程施工中存在的不安全因素進(jìn)行預(yù)防分析,從而進(jìn)行控制和

7、消除工程施工過程中的隱患,從技術(shù)上和管 理上采取措施,防止安全事故的發(fā)生。3、建立安全技術(shù)交底制度。每個(gè)分項(xiàng)工程開工前,必須根據(jù)分項(xiàng) 工程的具體情況,用書面形式向施工人員進(jìn)行操作方法、安全預(yù)防措 施等作全面的針對性的技術(shù)交底,使施工人員了解、掌握施工過程中 潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施,自覺增強(qiáng)安全意識,預(yù)防安全事故發(fā)生。 并要求交底人履行簽字手續(xù),把交底單作為技術(shù)檔案存檔。4、建立安全檢查制度。實(shí)行每個(gè)分項(xiàng)工程均配備安全員,確保安 全措施落實(shí)無死角;實(shí)行專職安全員每天例行檢查,檢查要有記錄, 對查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改;實(shí)行安全管理小組每月至少一次安全大檢 查,進(jìn)行安全施工措施落實(shí)情況評分,獎(jiǎng)好罰差。總之,施工安全事故涉及的范圍廣、原因多

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