防范隱患重復(fù)產(chǎn)生管理辦法

1、防范隱患重復(fù)產(chǎn)生管理辦法為了牢固樹立 “隱患即為事故 ”的安全理念，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除作業(yè)環(huán)境中 存在的危險(xiǎn)源、人的不安全行為、物（設(shè)備設(shè)施）的不安全狀態(tài)、管 理上的缺陷等安全隱患，嚴(yán)把隱患整改質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，杜絕重復(fù)性隱患 的發(fā)生，特制定本管理辦法。一、防范隱患重復(fù)產(chǎn)生機(jī)構(gòu)設(shè)置 我礦為了扎實(shí)作好隱患重復(fù)產(chǎn)生的防范工作，經(jīng)研究決定，成立我礦 “防范隱患重復(fù)產(chǎn)生 ”領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：楊上生副組長(zhǎng)：成正權(quán) 組員：江美生、郝亮、張煒、袁野及各科、隊(duì)主要負(fù)責(zé)人。 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室， 辦公室設(shè)在安監(jiān)科， 由成正權(quán)兼任辦公室主任， 負(fù)責(zé)日常工作管理。二、防范隱患重復(fù)產(chǎn)生管理制度1、重復(fù)隱患即為連續(xù) 1 個(gè)月內(nèi)，在

2、同一責(zé)任單位區(qū)域或分管業(yè)務(wù)范圍 內(nèi)有 2 條及以上相同內(nèi)容的隱患。2、技術(shù)部門結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制訂規(guī)程措施，確保規(guī)程措施的預(yù)防性、針 對(duì)性、及時(shí)性和有效性，杜絕規(guī)程措施因?yàn)闀r(shí)間、空間的變化產(chǎn)生重 復(fù)性隱患。3、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行安全確認(rèn)制度及質(zhì)量驗(yàn)收制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí) 整改驗(yàn)收，杜絕重復(fù)隱患發(fā)生。4、每日下午碰頭會(huì)對(duì)當(dāng)天安全生產(chǎn)狀況分析，落實(shí) “四級(jí)隱患 ”排查制 度，動(dòng)態(tài)巡查治理重復(fù)性隱患，并建立臺(tái)賬，對(duì)查出隱患及時(shí)整改驗(yàn) 收。5、按照我礦規(guī)定，積極開展每周一的自檢自查，及各類專項(xiàng)檢查，建 立臺(tái)賬，落實(shí)責(zé)任單位， 按“五定 ”原則進(jìn)行整改驗(yàn)收， 每周五會(huì)議對(duì)本 周隱患整改情況進(jìn)行核實(shí)通報(bào)。6、上

3、級(jí)業(yè)務(wù)監(jiān)管部門，檢查出的隱患，建立臺(tái)賬，落實(shí)責(zé)任單位，按 “五定”原則進(jìn)行整改驗(yàn)收，并及時(shí)回執(zhí)。7、每月領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行對(duì)當(dāng)月隱患進(jìn)行總結(jié)分析，及時(shí)總結(jié)隱患整改的 過程中難點(diǎn)問題，對(duì)當(dāng)月出現(xiàn)重復(fù)隱患責(zé)任單位給予處罰或批評(píng)。三、防范隱患重復(fù)產(chǎn)生的措施1、嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，明確部門安全監(jiān)管職責(zé)。按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的 原則，進(jìn)一步明確各部門監(jiān)管職責(zé)，對(duì)責(zé)任單位出現(xiàn)重復(fù)隱患進(jìn)行考 核問責(zé)。2、加大隱患排查，及時(shí)消除隱患。狠抓四級(jí)隱患排查工作，嚴(yán)查現(xiàn)場(chǎng) 各類隱患，認(rèn)真開展各類專項(xiàng)隱患大排查行動(dòng)，及時(shí)督促整改安全隱 患。3、加強(qiáng)隱患排查治理信息管理，建立隱患防范機(jī)制。對(duì)每一次查出的 所有安全隱患，建立臺(tái)賬，對(duì)周

4、一隱患及上級(jí)監(jiān)管部門檢查出隱患進(jìn) 行公示，并分析產(chǎn)生原因，及時(shí)彌補(bǔ)管理、及時(shí)、操作及制度上的漏 洞和缺陷，不斷健全防范安全隱患產(chǎn)生的長(zhǎng)效機(jī)制，杜絕類似隱患的重復(fù)產(chǎn)生 4、強(qiáng)化當(dāng)班驗(yàn)收，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管。作業(yè)班組在生產(chǎn)作業(yè)前，瓦檢 員、班（組）長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)、安監(jiān)員必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全情況進(jìn)行確認(rèn)， 切實(shí)強(qiáng)化班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管能力，將安全生產(chǎn)隱患排查治理得到現(xiàn) 場(chǎng)處理。5、強(qiáng)化考核機(jī)制，嚴(yán)格追究追債。根據(jù)查出隱患按嚴(yán)重程度，嚴(yán)格執(zhí) 行追究問責(zé)制度；凡上級(jí)監(jiān)管部門查出隱患一律進(jìn)行追究問責(zé)；經(jīng)月 度總結(jié)分析，出現(xiàn)重復(fù)隱患責(zé)任單位及責(zé)任人，加倍進(jìn)行處罰。6、強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，樹立 “隱患即事故 ”的觀念，嚴(yán)格遵守 “先安全， 后生產(chǎn)，不安全，不生產(chǎn) ”的原則，不斷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的巡回檢查，及時(shí)發(fā) 現(xiàn)和整改隱患，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防止隱患擴(kuò)大造成事故>。四、考核1、礦上發(fā)現(xiàn)隱患，嚴(yán)格按大興公司新世紀(jì)煤礦三違處罰細(xì)則進(jìn)行 處罰。2、上級(jí)檢查隱患處罰： 操作者責(zé)任，按 50 元/ 條處罰。 屬現(xiàn)場(chǎng)跟班干部責(zé)任，按 100 元/ 條處罰。 科隊(duì)長(zhǎng)工作安排不到位，自身責(zé)任，按 200 元/ 條處罰。 分管